聶麗
摘要:隨著全球化和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展加速,國(guó)有企業(yè)對(duì)外投資的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)逐年遞增,可能會(huì)對(duì)公司的利益產(chǎn)生不利影響。本文旨在探討國(guó)有企業(yè)在對(duì)外投資過(guò)程中可能遭遇的風(fēng)險(xiǎn)類型,并提出相應(yīng)的預(yù)防措施建議,以確保投資活動(dòng)的合規(guī)性、穩(wěn)定性和可持續(xù)性。
關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè);對(duì)外投資;風(fēng)險(xiǎn)管理;危機(jī)應(yīng)對(duì)
DOI:10.12433/zgkjtz.20241303
在全球化和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展加速的背景下,作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要支柱和力量,國(guó)有企業(yè)積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)和資源配置,通過(guò)對(duì)外開(kāi)放投資來(lái)拓展銷售市場(chǎng)、獲取技術(shù)與資源,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。但是國(guó)有企業(yè)對(duì)外投資遇到的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)也在不斷增加,潛在的風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)對(duì)公司利益產(chǎn)生不利影響。因而,科學(xué)研究國(guó)有企業(yè)對(duì)外投資合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)以及預(yù)防措施,具有重要理論與現(xiàn)實(shí)意義。本文的研究旨在幫助國(guó)有企業(yè)在對(duì)外開(kāi)放投資過(guò)程中有效防范風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)的合法權(quán)益,進(jìn)一步提升國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
一、國(guó)有企業(yè)對(duì)外投資的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)分析
(一)政策變化風(fēng)險(xiǎn)
首先,目標(biāo)國(guó)政府部門在投資審批、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、稅收優(yōu)惠政策以及外匯監(jiān)管等多個(gè)方面可能會(huì)不斷調(diào)整相關(guān)政策法規(guī)。這種調(diào)節(jié)很有可能使得原來(lái)的投資項(xiàng)目與新的政策規(guī)定產(chǎn)生不符,導(dǎo)致投資項(xiàng)目合規(guī)性發(fā)生變化。這些政策變化可能是因?yàn)槟繕?biāo)國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展等多種因素改變導(dǎo)致的,國(guó)有企業(yè)必須及時(shí)掌握并適應(yīng)這種變化,否則可能會(huì)面臨投資項(xiàng)目遇阻、被取消或迫不得已撤出的風(fēng)險(xiǎn)。
其次,目標(biāo)國(guó)在環(huán)境保護(hù)、安全性、勞工權(quán)益等特殊行業(yè)的監(jiān)管措施方面很有可能發(fā)生變化,這種變化可能影響到國(guó)有企業(yè)投資工程項(xiàng)目的合規(guī)性和經(jīng)營(yíng)成本。行業(yè)管理轉(zhuǎn)變可能還需要國(guó)有企業(yè)開(kāi)展額外項(xiàng)目投資以滿足新的法規(guī),無(wú)疑會(huì)增加運(yùn)營(yíng)成本和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
最后,在一些國(guó)家和地區(qū),當(dāng)?shù)卣蟹浅4蟮默F(xiàn)行政策管理權(quán),其現(xiàn)行政策可能和中央現(xiàn)行政策有所差異。國(guó)有企業(yè)在境外投資時(shí)需要考慮到當(dāng)?shù)卣咦兓瘜?duì)投資項(xiàng)目的影響。地區(qū)政策導(dǎo)向的不確定性增加了國(guó)有企業(yè)對(duì)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和決策過(guò)程的復(fù)雜性,可能造成投資項(xiàng)目的不確定性增大。同時(shí),政策調(diào)整還可能引發(fā)法律糾紛,例如,原來(lái)合法的投資項(xiàng)目可能因政策調(diào)整而變得違法,或者導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)違反目標(biāo)國(guó)相關(guān)法律法規(guī),從而面臨法律風(fēng)險(xiǎn)和處罰。
因而,國(guó)有企業(yè)在境外投資時(shí)應(yīng)高度關(guān)注目標(biāo)國(guó)的政策調(diào)整,及時(shí)調(diào)整投資策略和項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,從而降低政策調(diào)整對(duì)投資項(xiàng)目的不良影響。同時(shí),建立健全的風(fēng)險(xiǎn)防控體系和制定靈活的應(yīng)對(duì)策略也至關(guān)重要。通過(guò)這些措施,國(guó)有企業(yè)可以更好地適應(yīng)政策變化,確保投資項(xiàng)目順利推進(jìn)。
(二)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
國(guó)有企業(yè)在對(duì)外投資時(shí),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)中的一個(gè)重要因素,具體來(lái)說(shuō),主要包括以下三個(gè)方面:
首先,目標(biāo)國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的波動(dòng)可能會(huì)對(duì)國(guó)有企業(yè)的項(xiàng)目投資產(chǎn)生直接影響。比如,經(jīng)濟(jì)下滑、通脹加劇、匯率變動(dòng)等,都有可能導(dǎo)致投資項(xiàng)目的回報(bào)率降低,甚至導(dǎo)致項(xiàng)目虧損。特別是匯率變動(dòng),不僅會(huì)對(duì)投資項(xiàng)目的成本與盈利產(chǎn)生不利影響,還可能造成投資項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)能力降低,進(jìn)一步加劇經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
其次,目標(biāo)國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)水平、銷售市場(chǎng)需求及消費(fèi)傾向的變化,也會(huì)對(duì)國(guó)有企業(yè)的項(xiàng)目投資產(chǎn)生影響。這些因素的變動(dòng)可能導(dǎo)致投資項(xiàng)目銷售總額降低,進(jìn)而影響投資項(xiàng)目的營(yíng)運(yùn)能力。
最后,跨國(guó)投資可能引發(fā)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)分散化和流通性降低的風(fēng)險(xiǎn)。假如國(guó)有企業(yè)投資新項(xiàng)目所需資金無(wú)法及時(shí)到位或是不能及時(shí)資金回籠,會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)與發(fā)展,增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),跨國(guó)投資通常涉及額外成本支出,如匯率損失、政策變化所需要的合規(guī)成本以及銷售市場(chǎng)推廣成本等,這些都會(huì)增加投資項(xiàng)目的成本費(fèi)用,降低營(yíng)運(yùn)能力。
國(guó)有企業(yè)投資項(xiàng)目假如遭遇以上財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),可能造成投資項(xiàng)目收益率降低,進(jìn)而嚴(yán)重影響國(guó)有企業(yè)的總體盈利能力和資金周轉(zhuǎn)速率。因此,國(guó)有企業(yè)在開(kāi)展境外投資時(shí),需要認(rèn)真評(píng)估目標(biāo)國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、市場(chǎng)狀況和匯率變動(dòng)等多種因素,制定科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略和應(yīng)對(duì)措施,以有效降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的不利影響。
(三)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
不同國(guó)家和地區(qū)在語(yǔ)言表達(dá)、文化習(xí)俗、宗教信仰等方面存在顯著差異,這可能導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)在和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)開(kāi)展合作時(shí),因了解不足或管理不當(dāng)而引發(fā)誤會(huì)和矛盾,進(jìn)而損害企業(yè)的品牌形象和社會(huì)穩(wěn)定。若投資項(xiàng)目中出現(xiàn)不當(dāng)行為或違背了當(dāng)?shù)毓怖?,很有可能引起公眾關(guān)注和負(fù)面輿論,嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)的聲譽(yù)和品牌形象,甚至可能遭受市場(chǎng)排斥和政府部門的處罰。此外,投資目標(biāo)區(qū)域如果安全生產(chǎn)環(huán)境欠佳,將直接威脅職工的生命安全,公司資產(chǎn)也可能遭受損失,甚至引發(fā)重大傷亡事故,對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)與投資產(chǎn)生不良影響。因此,國(guó)有企業(yè)在開(kāi)展對(duì)外投資時(shí),需要認(rèn)真評(píng)估并妥善管理社會(huì)風(fēng)險(xiǎn),采取有力措施減少各種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)投資產(chǎn)生的影響,確保投資項(xiàng)目能夠順利推進(jìn)并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
二、國(guó)有企業(yè)對(duì)外投資合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策
(一)制定科學(xué)的投資策略
國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)全面深入研究目標(biāo)國(guó)家的政治制度、相關(guān)法律法規(guī)、合作方的經(jīng)濟(jì)狀況和環(huán)境背景。通過(guò)招聘本地專業(yè)人才、咨詢知名律師或顧問(wèn)等方式,可以更有效地獲取這些信息。在充分掌握目標(biāo)國(guó)狀況的前提下,國(guó)有企業(yè)應(yīng)依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,制定科學(xué)的投資策略。這包括明確項(xiàng)目投資規(guī)模、方式、時(shí)間、地點(diǎn)等主要因素,以及確立項(xiàng)目投資的目標(biāo)和預(yù)期收益率。投資建議應(yīng)該和企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃相一致,并充分考慮到各種潛在風(fēng)險(xiǎn),如法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等,進(jìn)而制定相應(yīng)的防范和應(yīng)對(duì)措施。
簡(jiǎn)而言之,制定科學(xué)的投資策略并全面了解目標(biāo)國(guó)家狀況,是國(guó)有企業(yè)有效防范對(duì)外投資合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵步驟。這些舉措有助于企業(yè)在決策和執(zhí)行過(guò)程中更加謹(jǐn)慎和高效地管控風(fēng)險(xiǎn),最大限度地確保項(xiàng)目投資的安全與收益。
(二)建立健全的內(nèi)部控制體系
首先,國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建嚴(yán)格的項(xiàng)目投資審批流程,確保每個(gè)投資項(xiàng)目都經(jīng)過(guò)充分的結(jié)構(gòu)性審核和決策制定。這包括開(kāi)設(shè)決策聯(lián)合會(huì)或?qū)徍寺?lián)合會(huì),明確投資項(xiàng)目的審批權(quán)和程序,以確保決策符合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和合規(guī)要求。審批流程應(yīng)當(dāng)包括對(duì)投資項(xiàng)目的可行性分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合規(guī)審查等環(huán)節(jié),以保證投資項(xiàng)目合規(guī)。
其次,國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控與監(jiān)管機(jī)制,持續(xù)完善內(nèi)控體系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。主要包括設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理部或相關(guān)崗位,制訂和明確風(fēng)險(xiǎn)管控政策和程序,創(chuàng)建風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)定、監(jiān)測(cè)和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,保證投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)得到充分管理和控制。
最后,通過(guò)建立內(nèi)部報(bào)告制度、定期開(kāi)展內(nèi)部控制審計(jì)和檢查等方式,強(qiáng)化對(duì)投資項(xiàng)目的監(jiān)測(cè)和評(píng)定,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在的問(wèn)題,減少合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
總的來(lái)說(shuō),完善內(nèi)控體系是國(guó)有企業(yè)防范對(duì)外投資合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措。加強(qiáng)項(xiàng)目投資審批流程和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控與監(jiān)管機(jī)制,有助于企業(yè)在決策和執(zhí)行過(guò)程中更加謹(jǐn)慎和高效地管控風(fēng)險(xiǎn),確保投資項(xiàng)目的合規(guī)性和可持續(xù)發(fā)展。
(三)加強(qiáng)對(duì)外部合作伙伴的盡職調(diào)查
第一,評(píng)定合作方的信譽(yù)度和實(shí)力。國(guó)有企業(yè)在選擇合作方時(shí),應(yīng)當(dāng)進(jìn)行全面的財(cái)務(wù)盡職調(diào)查,以評(píng)估其信譽(yù)和整體實(shí)力。主要包括掌握合作方的背景、運(yùn)營(yíng)歷史、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、市場(chǎng)地位等信息,并仔細(xì)審查其信用報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)告、行業(yè)分析等材料。通過(guò)對(duì)合作方的信譽(yù)和整體實(shí)力進(jìn)行評(píng)價(jià),企業(yè)可以有效降低合作風(fēng)險(xiǎn),確保投資項(xiàng)目穩(wěn)定實(shí)施。
第二,保證合作合同的合規(guī)與可操作性。在與外部合作方達(dá)成合作協(xié)議之前,國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)確保合作合同的合規(guī)性和可操作性。主要包括明確合作合同中關(guān)于權(quán)利義務(wù)、職責(zé)劃分、利潤(rùn)分配等的核心條文,確保其符合當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)和行業(yè)慣例。此外,國(guó)有企業(yè)還應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎評(píng)估合作合同可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),如合同糾紛、訴訟風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)等,并采取相應(yīng)防范措施,以應(yīng)對(duì)和化解潛在風(fēng)險(xiǎn)。
總的來(lái)說(shuō),加強(qiáng)對(duì)外部合作方的財(cái)務(wù)盡職調(diào)查是國(guó)有企業(yè)防范對(duì)外投資合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措。通過(guò)評(píng)估合作方的信譽(yù)和實(shí)力,確保合作合同的合規(guī)性與可操作性,有助于企業(yè)在與外部合作方合作時(shí)更加謹(jǐn)慎和高效地管控風(fēng)險(xiǎn),保障投資項(xiàng)目的合規(guī)性和可持續(xù)發(fā)展。
(四)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理與危機(jī)應(yīng)對(duì)能力
第一,國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門的風(fēng)險(xiǎn)管理部或組織,重點(diǎn)對(duì)投資項(xiàng)目的各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)控和管理。該部門或組織應(yīng)專注于研究和分析世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)、政治、銷售市場(chǎng)等各種因素對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目產(chǎn)生的影響,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)警潛在風(fēng)險(xiǎn),并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略與建議。同時(shí),該部門或組織還應(yīng)當(dāng)與其他有關(guān)部門或組織保持緊密的信息共享和協(xié)同配合,形成統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,增強(qiáng)對(duì)外投資合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的防范和應(yīng)對(duì)能力。
第二,國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)制訂突發(fā)事件處理的應(yīng)急方案與對(duì)策,不斷完善管理模式。這包括依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)特征,制定科學(xué)的危機(jī)處理應(yīng)急預(yù)案,明確每個(gè)部門和崗位的職責(zé)與任務(wù),確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠快速、高效地解決和處理,最大限度地減少損失。同時(shí),國(guó)有企業(yè)還應(yīng)當(dāng)定期開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練和實(shí)戰(zhàn)演練,檢驗(yàn)并完善應(yīng)急預(yù)案,提升危機(jī)處理的應(yīng)變能力和執(zhí)行效率。
總的來(lái)說(shuō),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控與危機(jī)處理能力是國(guó)有企業(yè)防范對(duì)外投資合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措。通過(guò)設(shè)立專門的風(fēng)險(xiǎn)管理部或組織,制訂突發(fā)事件處理的應(yīng)急方案與對(duì)策,有助于企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn),確保投資項(xiàng)目的安全與合規(guī)管理。
三、案例分析
中國(guó)石油化工集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱“中國(guó)石油化工”)在化工石油業(yè)開(kāi)展國(guó)際化布局。作為中國(guó)最大的石化企業(yè)之一,以及全球最大的原油煉油廠公司之一,中國(guó)石油化工通過(guò)并購(gòu)、合資等多種形式積極擴(kuò)大全球業(yè)務(wù),成功在多個(gè)國(guó)家與地區(qū)建立了生產(chǎn)基地和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了石油化工業(yè)務(wù)的國(guó)際化布局。在巴西、新加坡、阿聯(lián)酋等地區(qū),中國(guó)石油化工的石化項(xiàng)目取得了顯著銷售業(yè)績(jī),為公司的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)和國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供了有力支撐。在對(duì)外投資之前,中國(guó)石油化工進(jìn)行了全面的盡職調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,包括目標(biāo)市場(chǎng)的政治、經(jīng)濟(jì)、法律等方面的情況,以及項(xiàng)目本身的可行性和潛在風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),公司建立了嚴(yán)格的管理制度和流程,確保對(duì)外投資活動(dòng)的合規(guī)性,包括決策程序、審批程序、合同簽訂等,并建立了后續(xù)監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制。此外,中國(guó)石油化工還采取了多元化的投資布局策略,不僅在傳統(tǒng)的石油和天然氣領(lǐng)域進(jìn)行投資,還積極涉足新能源、化工、金融等領(lǐng)域,與國(guó)際上的大型能源公司建立了合作關(guān)系,通過(guò)合作共贏的方式進(jìn)行對(duì)外投資,以分散風(fēng)險(xiǎn)并提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。
中國(guó)移動(dòng)在海外市場(chǎng)的拓展和創(chuàng)新也取得了顯著成果。作為中國(guó)較大的移動(dòng)電信運(yùn)營(yíng)商和全球移動(dòng)通信技術(shù)的重要參與者,中國(guó)移動(dòng)通過(guò)并購(gòu)、合資等方式積極拓展海外業(yè)務(wù),成功進(jìn)入了多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的移動(dòng)通信市場(chǎng)。在巴基斯坦、孟加拉國(guó)等國(guó),中國(guó)移動(dòng)的移動(dòng)通信項(xiàng)目取得了顯著銷售業(yè)績(jī),為公司全球品牌影響力和市場(chǎng)占有率的提升做出了巨大貢獻(xiàn)。中國(guó)移動(dòng)在對(duì)外投資中有效管理了合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),確保了投資活動(dòng)的合法性、合規(guī)性和穩(wěn)健性,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提升做出了重要貢獻(xiàn)。
這些成功案例說(shuō)明,國(guó)有企業(yè)通過(guò)合理的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理和有效的資源優(yōu)化配置,能夠在全球范圍內(nèi)取得顯著成績(jī),并為企業(yè)帶來(lái)豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。這些企業(yè)在項(xiàng)目投資前進(jìn)行了充分的市場(chǎng)調(diào)研和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定了合理的戰(zhàn)略規(guī)劃,并在投資過(guò)程中實(shí)施了高效的監(jiān)管和控制措施。同時(shí),它們?cè)谕顿Y過(guò)程中重視風(fēng)險(xiǎn)管控,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn),確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。此外,這些企業(yè)通常擁有足夠的資金和市場(chǎng)支持,為項(xiàng)目的持續(xù)運(yùn)營(yíng)和良好發(fā)展提供了有力保障。
總的來(lái)說(shuō),成功案例在管理與決策、風(fēng)險(xiǎn)管控、銷售市場(chǎng)理解和適應(yīng)力、資金與市場(chǎng)支持等多個(gè)方面均表現(xiàn)出色,為國(guó)有企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和借鑒。
四、結(jié)論與展望
國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行對(duì)外投資時(shí),制定有效的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防策略至關(guān)重要。通過(guò)制定科學(xué)的投資策略、建立健全的內(nèi)部控制體系、加強(qiáng)對(duì)外部合作伙伴的盡職調(diào)查以及強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理與危機(jī)應(yīng)對(duì)能力等舉措,能夠降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提升項(xiàng)目投資的成功率。未來(lái),隨著國(guó)際環(huán)境的不斷變化和科技的飛速發(fā)展,國(guó)有企業(yè)應(yīng)逐步完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系,加強(qiáng)國(guó)際交流與合作,優(yōu)化境外投資策略,以確保投資活動(dòng)的合規(guī)性、穩(wěn)定性和可持續(xù)性。
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