李志雄
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)利用先進信息技術(shù),如大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提升運營效率、創(chuàng)新商業(yè)模式的過程。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,企業(yè)可以實現(xiàn)對市場需求的快速響應(yīng),提升客戶體驗,降低成本,從而獲得競爭優(yōu)勢。
對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的影響 一是通過數(shù)據(jù)驅(qū)動決策,可以提高決策的準(zhǔn)確性和及時性;二是通過優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,可以提高企業(yè)運營效率;三是通過創(chuàng)新商業(yè)模式,可以拓展企業(yè)收入來源;四是通過提升客戶體驗,可以增強企業(yè)品牌影響力。
戰(zhàn)略資源的內(nèi)涵 戰(zhàn)略資源是指企業(yè)在實施戰(zhàn)略過程中所需的關(guān)鍵性資源,包括人力資源、技術(shù)資源、資金資源等。戰(zhàn)略資源的合理配置和有效利用,是確保企業(yè)戰(zhàn)略落地、實現(xiàn)目標(biāo)的重要保障。
戰(zhàn)略資源匹配對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的影響 例如某知名電氣企業(yè),為了推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型,制定了一系列戰(zhàn)略措施,尤其是在人才儲備和培養(yǎng)方面。其具體做法如下:
完善人才儲備體系。通過校園招聘、社會招聘、獵頭等多渠道,積極引進數(shù)字化優(yōu)秀人才。還與知名高校、科研院所建立校企合作關(guān)系,共同培養(yǎng)專業(yè)人才,聘請行業(yè)專家擔(dān)任專業(yè)顧問,還建立了人才庫,對各類人才進行分類儲備和管理。
實施人才培養(yǎng)計劃。建設(shè)完善的人才培養(yǎng)體系,打造企業(yè)商學(xué)院,針對不同崗位和職級的員工,制訂了詳細(xì)的培養(yǎng)計劃,包括領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、數(shù)字化培訓(xùn)、各崗位專業(yè)技能提升培訓(xùn)等。通過培訓(xùn)和實踐相結(jié)合的方式,幫助員工快速掌握數(shù)字化技能和應(yīng)用場景。
搭建人才發(fā)展平臺。注重為員工提供廣闊的發(fā)展空間和機會,通過選拔晉升、輪崗交流等方式,鼓勵員工在不同崗位上發(fā)揮才能,培養(yǎng)數(shù)字化時代復(fù)合型人才。同時,還成立了創(chuàng)新實驗室和數(shù)字化項目實施小組,為員工提供參與前沿技術(shù)研發(fā)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目的機會。
激勵機制與留人策略。企業(yè)使用包括薪酬體系、福利待遇、股權(quán)激勵、評先評優(yōu)、崗位晉升、員工援助計劃等方法,通過物質(zhì)和精神層面的激勵,增強員工的歸屬感和忠誠度。同時,還注重員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和個人成長需求,為員工量身定制職業(yè)發(fā)展路徑,提供個性化的職業(yè)輔導(dǎo)和支持。
經(jīng)過一段時間的實踐和努力,該企業(yè)在人才儲備和培養(yǎng)方面取得了顯著成效,具體表現(xiàn)在以下幾方面:
數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程加速。由于擁有一支高素質(zhì)、專業(yè)化的人才隊伍,數(shù)字化轉(zhuǎn)型得到了有力支撐。在新產(chǎn)品研發(fā)周期縮短、生產(chǎn)效率提高、客戶滿意度提升等方面,都取得了明顯進展。
創(chuàng)新能力提升。通過搭建人才發(fā)展平臺和激勵機制等措施,員工的創(chuàng)新能力和積極性得到了充分激發(fā)。企業(yè)內(nèi)部涌現(xiàn)出了一批具有創(chuàng)新精神和實踐能力的優(yōu)秀人才團隊,在前沿技術(shù)研發(fā)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目中取得了重要成果。
市場競爭力增強。由于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功推進和產(chǎn)品創(chuàng)新能力的提升,該企業(yè)在市場上的競爭力得到了顯著增強,新客戶數(shù)量增加,市場份額擴大。
員工滿意度提高。通過完善的人才儲備和培養(yǎng)措施,以及激勵機制和留人策略,員工的滿意度和忠誠度得到顯著提高,員工對企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感增強,為企業(yè)長期發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
技術(shù)資源的投入和研發(fā) 資金資源的保障和籌集。企業(yè)需確保在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中有足夠的資金支持,包括項目經(jīng)費、軟件費用、設(shè)備采購、人員培訓(xùn)等費用。戰(zhàn)略資源的匹配要求企業(yè)在資金籌集和分配方面制訂合理的計劃,確保資金的穩(wěn)定和可持續(xù)性。例如,一家制造企業(yè)計劃建設(shè)智能工廠,以提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,提高產(chǎn)能和營收。為實現(xiàn)這一目標(biāo),企業(yè)通過外部股權(quán)融資、銀行貸款、內(nèi)部核心員工入股等方式,籌集必要的資金。此外,企業(yè)還通過優(yōu)化內(nèi)部資金運作和成本控制,確保資金的合理使用和流動性。
組織文化的變革和適應(yīng)。企業(yè)需要建立一種鼓勵創(chuàng)新、適應(yīng)變化的組織文化,以確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型的順利實施。戰(zhàn)略資源的匹配要求企業(yè)在組織文化變革方面進行引導(dǎo)和支持,包括員工培訓(xùn)、激勵機制、溝通機制等方面的建設(shè)。
高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵 企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是指在經(jīng)濟增長的基礎(chǔ)上,更加注重質(zhì)量、效益和可持續(xù)性,實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展。這種發(fā)展模式強調(diào)創(chuàng)新、效率、質(zhì)量和可持續(xù)性,要求企業(yè)在各個方面都能達到更高的水平。
企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的提升,這意味著企業(yè)需要通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā),提高產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量和性能,以滿足市場和客戶的需求。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求經(jīng)營效率的提高,這包括優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、降低運營成本、提高生產(chǎn)效率等。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)在信息技術(shù)快速發(fā)展的背景下,通過對業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品服務(wù)等方面的全面數(shù)字化改造,提升企業(yè)運營效率和創(chuàng)新能力的過程,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
智能化制造。上線使用E R P、MES、SRM系統(tǒng),購置自動化、智能設(shè)備,建設(shè)智能工廠,實現(xiàn)智能制造。通過數(shù)據(jù)采集和分析,優(yōu)化生產(chǎn)過程,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,降低人工成本和制造環(huán)節(jié)中的浪費,大幅度提高人均產(chǎn)值和營業(yè)收入。
數(shù)字化研發(fā)。上線使用PLM、PDM系統(tǒng),建立數(shù)字化研發(fā)平臺。實現(xiàn)異地協(xié)同設(shè)計、虛擬仿真等功能,縮短產(chǎn)品研發(fā)周期,加快研發(fā)進程,降低研發(fā)成本。
數(shù)字化營銷。利用社交媒體、電商平臺等渠道,開展數(shù)字化營銷。通過精準(zhǔn)定位和個性化推薦,擴大銷售區(qū)域,增加客戶數(shù)量,提高客戶滿意度和銷售額。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略資源匹配的協(xié)同作用 數(shù)字化轉(zhuǎn)型可使企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化、自動化和智能化,從而提高運營效率。而戰(zhàn)略資源的匹配則可以為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供必要的支持和保障,確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型的順利實施。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以使企業(yè)更加便捷地獲取和分析市場數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)模式和機會。而戰(zhàn)略資源的匹配則可以為企業(yè)提供必要的資金、技術(shù)和人才支持,幫助企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以使企業(yè)拓展新的銷售渠道和服務(wù)模式,從而增加收入來源,而戰(zhàn)略資源的匹配則可以為企業(yè)提供必要的品牌、渠道和客戶關(guān)系支持,幫助企業(yè)拓展市場。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以使企業(yè)更加精準(zhǔn)地掌握各項業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)和運營情況,從而優(yōu)化資源配置。而戰(zhàn)略資源的匹配則可以為企業(yè)提供必要的決策支持和風(fēng)險管理保障,確保資源配置的合理性。
作者單位:俊郎電氣有限公司