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“數(shù)商興農(nóng)”背景下河南省農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)策略

2024-06-11 12:23:22賈艷芳
南方農(nóng)業(yè) 2024年5期
關(guān)鍵詞:河南省農(nóng)產(chǎn)品體系

賈艷芳,馬 蕾

(河南工業(yè)大學(xué),河南鄭州 450000)

《中共中央國務(wù)院關(guān)于做好2023 年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作的意見》提出:“深入實(shí)施‘?dāng)?shù)商興農(nóng)’和‘互聯(lián)網(wǎng)+’農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城工程?!薄皵?shù)商興農(nóng)”依托數(shù)字技術(shù)推動農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)升級,增強(qiáng)其參與市場競爭的能力,為農(nóng)產(chǎn)品銷售、農(nóng)民增收、數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展助力??梢?,以數(shù)字化賦能農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展成為促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的重要抓手和大趨勢。近年來,河南省依托農(nóng)業(yè)大省優(yōu)勢,加大對農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的扶持力度,“數(shù)商興農(nóng)”工程為農(nóng)產(chǎn)品品牌注入新動能,全省農(nóng)產(chǎn)品品牌數(shù)量迅速增加。由于河南省未能及時有效利用農(nóng)業(yè)優(yōu)勢發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作,目前僅有少數(shù)農(nóng)產(chǎn)品品牌馳名中外。河南省提高農(nóng)產(chǎn)品的知名度和影響力,從建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品品牌著手,并積極推進(jìn)“數(shù)商興農(nóng)”工程勢在必行。

1 現(xiàn)狀

河南省農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)現(xiàn)況表明,品牌的發(fā)展是推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型、提升農(nóng)業(yè)的質(zhì)量和效率的關(guān)鍵因素,涉及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)。河南省對農(nóng)產(chǎn)品品牌化給予了極大關(guān)注,并把農(nóng)產(chǎn)品品牌化建設(shè)定為核心任務(wù)之一。通過建立省內(nèi)農(nóng)業(yè)品牌目錄制度、拓展農(nóng)產(chǎn)品品牌市場等舉措,河南省農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)趨勢良好。

1.1 區(qū)域品牌發(fā)展勢頭強(qiáng)

截至2022 年,河南省多個區(qū)域品牌價值超過50.00億元,其中正陽花生品牌價值為236.11億元,相較于2019年提高139.6%;靈寶蘋果品牌價值為196.52億元,相較于2019 年提高5.41%;杞縣大蒜品牌價值為77.50 億元,相較于2019 年提高54.25%;信陽毛尖品牌價值為75.72 億元,相較于2019 年提高15.94%。由此可見,河南省區(qū)域品牌發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,農(nóng)產(chǎn)品品牌價值顯著提高。

1.2 政策助力品牌建設(shè)

河南省制定了《河南省知名農(nóng)業(yè)品牌目錄》,并堅(jiān)持常態(tài)化、制度化、動態(tài)化管理,每年遴選修訂并向社會發(fā)布。截至2022 年,《河南省知名農(nóng)業(yè)品牌目錄》共收錄農(nóng)業(yè)品牌1 037個,涵蓋了果品、蔬菜、食用菌、油料等12個品類,其中國家級農(nóng)業(yè)品牌有25個,總數(shù)量位居全國第一[1]。根據(jù)《河南省“十四五”鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化規(guī)劃》,到2025 年《河南省知名農(nóng)業(yè)品牌目錄》農(nóng)業(yè)品牌將達(dá)到1 500 個,國家級農(nóng)產(chǎn)品品牌達(dá)到30 個[2]。從整體來看,河南省農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)取得了一定成效,政策的相繼印發(fā),為當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品品牌的建設(shè)提供了一定的支持與保障。

1.3 數(shù)字經(jīng)濟(jì)為農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)提供機(jī)遇

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中,“農(nóng)產(chǎn)品+直播”“農(nóng)產(chǎn)品+電商平臺”等新模式的發(fā)展,快速打開了農(nóng)產(chǎn)品市場,為農(nóng)戶提供了新的銷售渠道,縮短了農(nóng)產(chǎn)品從田間到餐桌的距離,從而有利于提升農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。農(nóng)村電商發(fā)展有助于拓寬農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道和銷售市場[3]。河南省商務(wù)廳發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,2023年1—6月河南省農(nóng)村電商發(fā)展成效顯著,農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)784.4 億元,同比增長7.6%,增速超過河南省社會消費(fèi)品零售總額1.6個百分點(diǎn)??傊ㄟ^農(nóng)村電商的持續(xù)發(fā)展,以數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能,為農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)打開了有效推廣渠道。

2 存在的問題

2.1 品牌宣傳投入不足

目前,河南省擁有很多高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品,由于其品牌知名度較低,加之品牌宣傳投入不足,造成消費(fèi)者難以獲知當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。品質(zhì)優(yōu)良的農(nóng)產(chǎn)品不為人知,消費(fèi)者對于優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的需求得不到滿足,這種信息不對稱的主要原因就是農(nóng)產(chǎn)品品牌宣傳投入不足。例如,河南省??h善堂鎮(zhèn)的善堂花生,年產(chǎn)量大約11 萬t,花生全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值達(dá)40 億元,善堂鎮(zhèn)95%農(nóng)戶以花生種植為主,種植面積達(dá)1.2 萬hm2。由于省外市場對河南省善堂花生的品牌認(rèn)可度低,善堂花生在省內(nèi)的銷售占了70%,僅有30%銷往省外。產(chǎn)生這種情況的主要原因是大多數(shù)農(nóng)戶對品牌建設(shè)缺乏深入的理解,還停留在為品牌注冊商標(biāo)、地理標(biāo)志認(rèn)證等基礎(chǔ)層面,對于品牌的推廣及品牌價值提升等后續(xù)工作投入不足,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品品牌無法為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者帶來長期利益。

2.2 相關(guān)體系未健全

當(dāng)前,河南省農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)相關(guān)體系不健全,主要表現(xiàn)為流通體系、市場信息體系、評價體系的不健全。1)流通體系不健全。農(nóng)產(chǎn)品流通體系中的物流成本過高,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品從田間到餐桌的整體供應(yīng)損耗大,增加了生產(chǎn)者成本。同時,流通體系上中下游各參與方合作較少、組織架構(gòu)不緊密,加劇了流通阻滯。2)市場信息體系不健全。市場信息體系的不健全主要表現(xiàn)在信息收集、處理、傳遞的低效率方面。該情況使企業(yè)無法快速響應(yīng)市場變化,調(diào)整其產(chǎn)品與服務(wù)來滿足市場需求,影響農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)效果。3)評價體系不健全。目前,河南省農(nóng)產(chǎn)品評價體系在信息透明度和消費(fèi)者參與度方面存在不足,缺乏開放和透明的評價平臺,消費(fèi)者難以獲取全面的農(nóng)產(chǎn)品品牌信息,影響購買決策。同時,生產(chǎn)者在缺乏有效反饋和改進(jìn)機(jī)制的情況下,難以提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)水平,限制了農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)效果和市場競爭力的提升。

2.3 產(chǎn)業(yè)科技投入不足

農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)是一個長期的過程,不僅需要生產(chǎn)者具有品牌建設(shè)意識,而且需要科學(xué)技術(shù)的支持[4]。目前,河南省內(nèi)農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)面臨著技術(shù)應(yīng)用不足、信息化水平低、基礎(chǔ)設(shè)施落后等問題。1)現(xiàn)代化種植機(jī)械和先進(jìn)的加工技術(shù)出現(xiàn),提高了生產(chǎn)效率,同時保護(hù)了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。但在整個生產(chǎn)加工鏈條中,許多高科技技術(shù)尚未得到廣泛應(yīng)用。2)農(nóng)產(chǎn)品保鮮、存儲加工、包裝運(yùn)輸,以及高水平的作物生產(chǎn)經(jīng)營管理等技術(shù)尚未充分應(yīng)用到農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工過程中,影響了農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和品質(zhì),阻礙農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)成效。3)由于農(nóng)業(yè)信息化水平低,很多農(nóng)戶對市場信息、先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)等缺乏了解,無法有效提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。4)部分農(nóng)村地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施,如灌溉系統(tǒng)、倉儲設(shè)施等較為陳舊,影響農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和質(zhì)量,進(jìn)而影響農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)水平。

2.4 品牌集群化程度低

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群化才能促進(jìn)和保證農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的完善和發(fā)展。目前,河南省以發(fā)展傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和重工業(yè)為主,缺少高附加值、高科技成分的產(chǎn)業(yè),導(dǎo)致品牌集群化難以形成。當(dāng)前,由于深加工企業(yè)的缺乏,河南省農(nóng)產(chǎn)品往往停留在初級加工階段,難以形成具有市場競爭力的品牌。同時,小農(nóng)企業(yè)思維模式的束縛導(dǎo)致針對農(nóng)產(chǎn)品品牌的建設(shè)缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃和戰(zhàn)略思考,難以形成具有影響力和知名度的品牌,制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與升級。河南省產(chǎn)業(yè)鏈的不完善,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仍以產(chǎn)品導(dǎo)向?yàn)橹?,忽視了消費(fèi)導(dǎo)向和市場導(dǎo)向的重要性,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品附加值偏低,阻礙了農(nóng)產(chǎn)品品牌的建設(shè)與發(fā)展。企業(yè)之間合作不足也是制約品牌集群化發(fā)展的重要因素。由于缺少政策扶持、財(cái)稅優(yōu)惠措施及具體的獎勵機(jī)制,企業(yè)往往獨(dú)自面對市場挑戰(zhàn),而不是通過尋求合作來增強(qiáng)競爭力。企業(yè)在尋求合作伙伴方面的積極性不高,從而影響品牌的集群化進(jìn)程。

3 對策建議

3.1 加強(qiáng)品牌宣傳,拓寬推廣渠道

互聯(lián)網(wǎng)時代,農(nóng)產(chǎn)品品牌宣傳推廣方式多種多樣,但都離不開充足的人力、物力、財(cái)力支持。對此,有關(guān)部門需要拓寬品牌推廣資金來源渠道,積極爭取政府、企業(yè)及個人的資金支持,專門用于農(nóng)產(chǎn)品品牌宣傳推廣[5]。采用“線上+線下”的模式全方位營銷推廣,將農(nóng)產(chǎn)品營銷與互聯(lián)網(wǎng)緊密結(jié)合,利用微信公眾號、微博、抖音等宣傳媒介在線宣傳和推廣農(nóng)產(chǎn)品,有效提升農(nóng)產(chǎn)品品牌知名度,吸引更多關(guān)注度。例如,線上直播農(nóng)戶農(nóng)耕豐收、在田勞作等場景,并借助平臺進(jìn)行直播選購,實(shí)施植入營銷。此外,完善實(shí)體門店展銷,在公共交通車站、機(jī)場、火車站等主要交通樞紐投放廣告,并通過跨界合作增強(qiáng)品牌影響力。

3.2 構(gòu)建供應(yīng)鏈數(shù)字化信息平臺,完善相關(guān)體系

供應(yīng)鏈數(shù)字化是指應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能等先進(jìn)信息技術(shù)和現(xiàn)代化的管理,通過對供應(yīng)鏈活動進(jìn)行綜合設(shè)計(jì)與高效運(yùn)作,使其實(shí)現(xiàn)智能化、端到端的供應(yīng)鏈可視化和透明度管理[6]。通過借助低成本的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈數(shù)字化市場信息平臺完善相關(guān)體系,實(shí)現(xiàn)高效的品牌推廣和對接服務(wù)。1)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)應(yīng)充分利用農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈數(shù)字化市場信息平臺加強(qiáng)上下游各參與方的緊密合作,組織各參與方形成利益共同體,通過規(guī)?;M織降低流通成本、提升收益,協(xié)同推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌與流通體系建設(shè)。2)政府應(yīng)出臺并完善農(nóng)業(yè)扶持政策,如農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策等,重點(diǎn)支持農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈數(shù)字化市場信息平臺建設(shè),利用該平臺分析消費(fèi)者數(shù)據(jù),實(shí)時掌握市場供需、價格動態(tài)及消費(fèi)者需求,實(shí)現(xiàn)多方市場信息資源共享,形成助力農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的合力。3)基于農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈數(shù)字化市場信息平臺,建立農(nóng)產(chǎn)品品牌評價體系,提升品牌信譽(yù),便于在服務(wù)交易中需求方能夠?qū)λ邮艿姆?wù)進(jìn)行評價,并將評價信息反饋到平臺。該體系可以幫助農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者需求精準(zhǔn)地定位農(nóng)產(chǎn)品品牌,優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),進(jìn)一步提高農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)成效[7]。

3.3 加強(qiáng)科技驅(qū)動,保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全

推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程,對于農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)具有重要意義,而加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技與先進(jìn)裝備的支持,則是這一進(jìn)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過快速推進(jìn)農(nóng)業(yè)核心關(guān)鍵技術(shù)的集中研發(fā),能夠不斷鞏固農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新成果,為農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。鼓勵科研機(jī)構(gòu)和高等院校加大在農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域的研發(fā)投入,推動農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。利用現(xiàn)代信息技術(shù),如互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等,提高農(nóng)業(yè)科技推廣效率。同時,政府應(yīng)出臺相關(guān)政策,為農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣提供必要的財(cái)政支持和政策指導(dǎo),確??萍汲晒軌蛴行У剞D(zhuǎn)化為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力。此外,加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管力度,通過強(qiáng)化監(jiān)管隊(duì)伍的檢測能力,以保證監(jiān)測質(zhì)量。積極開展入市農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測,建立監(jiān)測記錄檔案,加強(qiáng)對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、銷售等環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管,保證流入市場的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全[8]。通過農(nóng)業(yè)品牌的大型數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),建立品牌數(shù)字檔案,加強(qiáng)品牌認(rèn)證注冊、動態(tài)監(jiān)督和信用體系建設(shè)。促進(jìn)品牌與技術(shù)創(chuàng)新的深度融合,培養(yǎng)新的品牌經(jīng)濟(jì)模式,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)品牌的市場競爭力,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級。

3.4 推動品牌集群化發(fā)展

1)將創(chuàng)新驅(qū)動與品牌建設(shè)相結(jié)合。通過創(chuàng)新驅(qū)動農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模化生產(chǎn),提升農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和品質(zhì),以新技術(shù)推動農(nóng)產(chǎn)品品牌集群化發(fā)展,并整合農(nóng)業(yè)資源,延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,塑造高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品品牌形象。通過以上措施促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)向集群化發(fā)展,形成完整的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。2)政府應(yīng)加大對集群區(qū)域的投資,提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)設(shè)施支持,發(fā)展和改進(jìn)道路、交通、市場、水利等基礎(chǔ)設(shè)施,降低農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和運(yùn)輸成本,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品向優(yōu)勢區(qū)域集中[9]。同時,解決農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈“最后一公里”的短板和弱點(diǎn)問題,是提升消費(fèi)者體驗(yàn)和構(gòu)建品牌信賴度的關(guān)鍵步驟。3)龍頭企業(yè)具有較強(qiáng)的品牌影響力和市場控制力,通過發(fā)揮龍頭企業(yè)作用,引導(dǎo)龍頭企業(yè)帶動農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的有效延伸和完善,加強(qiáng)中小企業(yè)培育,鼓勵中小企業(yè)向龍頭企業(yè)靠攏,形成規(guī)?;?jīng)營、集群化發(fā)展,塑強(qiáng)品牌聯(lián)盟。

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