李國(guó)威
公關(guān)是一種創(chuàng)造性行為,本質(zhì)在于“四兩撥千斤”,提出有效的社會(huì)話題,讓媒體和公眾幫你免費(fèi)傳播
2014年底奧美北京團(tuán)隊(duì)為英國(guó)旅游局做了一個(gè)推廣活動(dòng),邀請(qǐng)中國(guó)朋友為英國(guó)的101個(gè)標(biāo)志性景點(diǎn)、城市和奇物起中文名,通過(guò)微博和機(jī)構(gòu)媒體的報(bào)道推廣,活動(dòng)網(wǎng)站上收到了1.3萬(wàn)個(gè)中文名字,43萬(wàn)人投票,第二年,英國(guó)吸引的中國(guó)游客數(shù)量增長(zhǎng)了20%以上。
網(wǎng)友們給倫敦泰晤士南岸309米高的標(biāo)志性建筑The Shard起名為摘星塔、倫敦錐、嚇耳朵;The Mall成為白金漢大道,蘇格蘭羊雜碎卷Haggis在中國(guó)人眼里是咩咩布丁、羊氣食足;創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)利用中國(guó)人用自身文化解讀異國(guó)風(fēng)情的習(xí)慣和中文表達(dá)的簡(jiǎn)潔,幫助英國(guó)旅游局做了一輪價(jià)值在創(chuàng)意,傳播近乎免費(fèi)的戰(zhàn)役。
類似這樣小預(yù)算、大效果的戰(zhàn)役還有“騎共享單車參加鐵人三項(xiàng)賽”,創(chuàng)意公司讓兩位專業(yè)賽車手騎小黃車、小藍(lán)車共享單車參賽,引發(fā)媒體熱議,甚至上了國(guó)家體育總局官網(wǎng),為賽事主辦者獲得了賽期之外更多的社會(huì)關(guān)注。
在流量為王、流量變貴的時(shí)代,誰(shuí)不想“四兩撥千斤”,用創(chuàng)意激發(fā)公眾的免費(fèi)參與,媒體自發(fā)的報(bào)道。流量生成不是因?yàn)橥斗诺馁M(fèi)用,而是事件本身“異常、沖突、有趣”而形成的“新聞價(jià)值”。
但是,公關(guān)的創(chuàng)意不等于討巧,到底是什么激發(fā)公關(guān)人的創(chuàng)造性思維,是傳播戰(zhàn)役預(yù)算的局限,還是對(duì)行業(yè)執(zhí)著熱愛的腦力喚醒?
我總是把創(chuàng)意歸為三個(gè)層次,按照英文詞的表達(dá),第一個(gè)層次是小聰明(Clever);第二是聰明(Smart),最高層次是智慧(Wise或Intelligent)。
“英國(guó)等你來(lái)命名”“騎共享單車參加鐵人三項(xiàng)賽”都是聰明的創(chuàng)意,我們熟悉的“醬香拿鐵”也屬于聰明,華為的“芭蕾腳”“爛飛機(jī)”是智慧。
不是說(shuō)層次越高越好,智慧影響人心,長(zhǎng)久延續(xù),但智慧內(nèi)容的瞬時(shí)流量也許遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如一個(gè)小聰明的搞笑視頻,“出爆款”和“做品牌”之間,我們也許會(huì)更多追求那些聰明的創(chuàng)意,讓人眼前一亮,激發(fā)人們討論,并為品牌精神留下沉淀。
網(wǎng)民喜歡短文字、短視頻,短就沒有那么智慧;我們還需要快,快就沒那么多時(shí)間考慮,快就是機(jī)會(huì)+風(fēng)險(xiǎn)。
今年初在杭州高架快速路上發(fā)生一起“名利車主當(dāng)街暴打?qū)汃R車主,比亞迪車主見義勇為舍身勸架”事件,比亞迪品牌公關(guān)總經(jīng)理在微博上迅速宣布,找到了那位見義勇為的律師車主,為弘揚(yáng)社會(huì)正能量,決定對(duì)這位孫先生的車輛終身免費(fèi)維修保養(yǎng),并獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元,公司正在考慮設(shè)立“比亞迪車主正能量及見義勇為獎(jiǎng)”。
基于價(jià)值觀的快速公關(guān)行為,可圈可點(diǎn)。但是這一事件迅速上熱搜,一些自媒體稱20萬(wàn)元的流量頂?shù)蒙蟽蓚€(gè)億的廣告投放,比亞迪賺翻了。
這種誤導(dǎo)讓比亞迪原來(lái)的初心大打折扣,甚至風(fēng)險(xiǎn)四起。人們會(huì)質(zhì)疑這種公關(guān)行為是否討巧,因鼓勵(lì)“見義勇為”而對(duì)車主危險(xiǎn)情況下的個(gè)人判斷誤導(dǎo),也會(huì)被之前力捧比亞迪的自媒體反其道而攻擊。
我經(jīng)常跟業(yè)界同仁探討,公關(guān)應(yīng)該可控還是不可控,多數(shù)人的看法是,必須可控,起碼是對(duì)每一個(gè)動(dòng)作,都有預(yù)先三步的社會(huì)反應(yīng)判斷。我的看法是,公關(guān)的魅力在于不可控,公關(guān)人的能力在于預(yù)測(cè),而不是控制。
公關(guān)的本質(zhì)是“別人的議論”,非廣告的自說(shuō)自話。別人怎么說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)高,公信力也比廣告更強(qiáng),所以容忍公關(guān)的不可控是一種高境界,只是在日常工作中,我們不得不考慮每一個(gè)行為的后果,特別是面對(duì)越來(lái)越不可捉摸、不可控制的公眾情緒和自媒體環(huán)境。
我們?yōu)槁斆鞯膭?chuàng)意叫好,也稱贊比亞迪“獎(jiǎng)勵(lì)見義勇為車主20萬(wàn)元”這樣聰明、快速但風(fēng)險(xiǎn)十足的公關(guān)行為,只是,在創(chuàng)意與討巧,可控與不可控之間,公關(guān)應(yīng)該把握怎樣的尺度,這是公關(guān)從業(yè)者一直面臨的選擇。