銀楠

（山東工商學(xué)院 人文與傳播學(xué)院，山東 煙臺 264000）

0 引言

近年來，在物質(zhì)文明與精神文明建設(shè)高速發(fā)展的今天，很多人不再滿足于對新鮮事物的追求，而是去尋求一種返璞歸真的“原始美”與“樸素美”，如此恰恰推動了非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的發(fā)展，相比機(jī)械氣息濃郁的現(xiàn)代商品，人們更欣賞純手工制作商品，集實(shí)用性與藝術(shù)性并存的魯錦織物更受到人們的青睞，山東系統(tǒng)謀劃魯錦產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展路線圖，以創(chuàng)新設(shè)計(jì)研發(fā)、產(chǎn)品高端制造為突破點(diǎn)，深入挖掘魯錦文化內(nèi)涵，加快魯錦產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)化、市場化轉(zhuǎn)型，打造傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代輕紡有機(jī)結(jié)合的新魯錦，推動千年經(jīng)典產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)新光彩、煥發(fā)新活力[1]。

1 鄄城魯錦的發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 魯錦的發(fā)展歷史

魯錦使用純天然的材料，手工進(jìn)行制造，帶有抗靜電、透氣吸汗、不變形、冬暖夏涼等特點(diǎn)，現(xiàn)如今開發(fā)出了各種服飾、飾品、箱包等物品，迎合消費(fèi)者的需求。魯錦手工織造工藝極為繁雜，從采棉、軋花、彈花、紡線、打線、漿線、染線、沌線、落線、經(jīng)線、刷線、做綜、闖杼、掏綜、吊機(jī)子、栓布、織布等，大大小小要七十二道工序，它以22種基本色線可以變幻出1 990多種絢麗多姿的圖案，堪稱千變?nèi)f化，巧奪天工。1995年12月，中國魯錦藝術(shù)博物館成立，這種民間織物的技藝得到了傳承以及保護(hù)，2009年6月，魯錦入選第三批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名單。

與其他民間工藝的發(fā)展相比，大眾對于魯錦工藝的了解明顯不足。在飛速發(fā)展的現(xiàn)代社會環(huán)境下，大機(jī)器工廠漸取代了小手工作坊，手把手傳承的工藝逐漸消失。新事物的前進(jìn)總是離不開在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新與發(fā)展，目前市場經(jīng)濟(jì)快速轉(zhuǎn)變和全球化發(fā)展的加劇，使很多民族自身的物質(zhì)文化和非物質(zhì)文化急劇消失和流變。齊魯文化的瑰寶--魯錦，一度走到了瀕臨“滅絕”的邊沿。

1.2 魯錦在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用

張玲玲等[2]提出，魯錦是非常知名的民間傳統(tǒng)手工藝產(chǎn)品、具有很強(qiáng)的藝術(shù)特征，這也就決定了魯錦可以在室內(nèi)裝飾領(lǐng)域獲得良好的發(fā)展。魯錦在室內(nèi)裝飾領(lǐng)域的應(yīng)用非常廣泛，例如墻壁裝飾、天花板裝飾、地面裝飾等等、其他應(yīng)用模式也在不斷的研究和發(fā)展。

魯錦紋樣在現(xiàn)代服裝中的應(yīng)用方面，付志臣[3]指出，魯錦紋樣在現(xiàn)代服裝設(shè)計(jì)中的應(yīng)用有兩種方式，首先就是針對紋樣進(jìn)行直接應(yīng)用，這樣的應(yīng)用過程就是直接采用魯錦紋樣特點(diǎn)而不做任何修改，另一種則是對于魯錦紋樣的間接性應(yīng)用，通過選取非常具有代表性的單個紋樣造型，提煉出紋樣的元素，并且利用不同的面料和材料進(jìn)行二次設(shè)計(jì)，這樣的方式能夠讓魯錦紋樣的設(shè)計(jì)更加充滿現(xiàn)代感。

1.3 魯錦技藝的傳承與保護(hù)

崔笑梅[4]提出要建立完善的非遺產(chǎn)品認(rèn)證體系，她認(rèn)為目前市場上的魯錦有機(jī)紡機(jī)織的、機(jī)紡手織的、手紡機(jī)織的、手紡手織的，魚龍混雜；材料上也良莠不齊，用再生棉紗以次充好的產(chǎn)品充斥市場，市場狀況的混亂使魯錦產(chǎn)品的名譽(yù)下降。因而對于魯錦企業(yè)而言，在追求利潤的同時(shí)，需要對不同工藝的產(chǎn)品有一個清晰的說明和定位，制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并公示于眾，幫助消費(fèi)者厘清產(chǎn)品檔次，改變目前混亂的市場狀態(tài)。

楊永慶等[5]認(rèn)為，保護(hù)體系及開發(fā)機(jī)制政策方面，地方政府應(yīng)出臺具體措施去挖掘和發(fā)展像魯錦這樣具有濃郁地域特色的優(yōu)秀非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。除改善織錦老藝人的生存狀態(tài)外，還應(yīng)該有計(jì)劃有步驟地加強(qiáng)對年輕魯錦織造人才的培養(yǎng)和儲備，做好魯錦藝術(shù)的宣傳報(bào)道，有意識地推動和扶持地方生產(chǎn)企業(yè)走出作坊式的生產(chǎn)模式向集約化生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。在魯錦的生產(chǎn)經(jīng)營方面，要對魯錦的生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)條件和傳統(tǒng)工藝進(jìn)行改革，技術(shù)層面上要不斷突破，在保持魯錦布面肌理風(fēng)格不變的情況下，提高其產(chǎn)品的產(chǎn)量和花色，以滿足市場多元化的需求。最后，要突出魯錦悠久的歷史文化性、審美文化性及民俗文化性，并以此作為打開消費(fèi)市場的賣點(diǎn)。應(yīng)積極借助魯錦藝術(shù)的文化力和感染力，在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，去構(gòu)建現(xiàn)代魯錦的文化內(nèi)涵和價(jià)值體系，讓更多的消費(fèi)者以最直接的方式去品味魯錦，感受魯錦，更好地傳承魯錦藝術(shù)。

綜上所述，目前國內(nèi)對鄄城魯錦的研究主要圍繞民藝保護(hù)、生態(tài)調(diào)研以及魯錦的技藝、圖案紋樣、色彩特征等方面進(jìn)行，沒有將鄄城魯錦作為文化產(chǎn)業(yè)、文化品牌去進(jìn)行創(chuàng)意開發(fā)及作為民族文化去傳播和推廣等方面進(jìn)行研究，很少將鄄城魯錦作為文化產(chǎn)業(yè)及品牌的運(yùn)作模式等方面進(jìn)行系統(tǒng)研究，有的比較籠統(tǒng)，并不深入和系統(tǒng)。

2 魯錦發(fā)展過程中面臨的困境

（1）市場需求萎縮。隨著現(xiàn)代化的發(fā)展和人們生活方式的改變，傳統(tǒng)魯錦的市場需求逐漸萎縮。尤其是在年輕一代中，對于傳統(tǒng)魯錦的認(rèn)知度和需求度大幅降低，這給鄄城魯錦的發(fā)展帶來了很大的挑戰(zhàn)。

（2）生產(chǎn)成本高昂。魯錦的生產(chǎn)需要耗費(fèi)大量的原材料和勞動力，導(dǎo)致生產(chǎn)成本高昂。在市場競爭激烈的當(dāng)下，高成本使得魯錦產(chǎn)品在價(jià)格上缺乏競爭力，難以吸引更多的消費(fèi)者。

（3）管理模式陳舊。鄄城魯錦的管理模式相對陳舊，缺乏現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度和經(jīng)營理念。這使得鄄城魯錦在生產(chǎn)經(jīng)營、市場開拓等方面存在諸多困難，難以適應(yīng)市場的變化和需求。尤其是缺乏創(chuàng)新和品牌意識，產(chǎn)品同質(zhì)化、品牌建設(shè)相對滯后，是制約鄄城魯錦發(fā)展的重要因素。

（4）缺乏政策支持。雖然鄄城魯錦作為傳統(tǒng)工藝品具有一定的文化價(jià)值，但在政策層面缺乏足夠的支持和引導(dǎo)。政府對于鄄城魯錦的扶持力度不夠，相關(guān)政策體系也不夠完善，這在一定程度上制約了鄄城魯錦的發(fā)展。

3 具體的解決對策

3.1 市場需求萎縮的解決對策

創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)和宣傳方式，培育品牌影響力。借鑒其他地區(qū)紡織品的成功經(jīng)驗(yàn)，引入新的設(shè)計(jì)理念和元素，打破傳統(tǒng)魯錦的同質(zhì)化現(xiàn)象，通過創(chuàng)新設(shè)計(jì)，開發(fā)出更多符合現(xiàn)代審美和消費(fèi)需求的魯錦產(chǎn)品。同時(shí)加強(qiáng)鄄城魯錦品牌的宣傳和推廣，提高品牌知名度和美譽(yù)度，可以通過舉辦展覽、參加國內(nèi)外紡織品展覽會等形式，展示鄄城魯錦的獨(dú)特魅力和文化內(nèi)涵，吸引更多消費(fèi)者的關(guān)注和認(rèn)可。例如，“古往錦來·與世界共經(jīng)緯”2023魯錦風(fēng)尚展在濟(jì)南震撼上演。設(shè)計(jì)者將古老的床單布做成一種新時(shí)尚的設(shè)計(jì)，又將現(xiàn)代時(shí)尚的魯錦面料設(shè)計(jì)植入再生纖維面料，一件件將民族性、藝術(shù)性、現(xiàn)代性融為一體的魯錦產(chǎn)品，巧妙且精準(zhǔn)地向人們傳遞了魯錦的技藝之美、現(xiàn)代之美、時(shí)尚之美。此外，導(dǎo)演將時(shí)尚、人文、藝術(shù)、科技、設(shè)計(jì)巧妙融合，通過燈光秀、T臺秀及舞蹈等時(shí)尚流行方式，以全新視角引領(lǐng)觀眾感知魯錦文化。

拓展銷售渠道，提高市場占有率。積極開拓新的銷售渠道，擴(kuò)大鄄城魯錦的市場覆蓋面，可以利用互聯(lián)網(wǎng)平臺和社交媒體等手段，開展線上銷售和營銷活動，與消費(fèi)者建立更直接的聯(lián)系。例如，吳羅織造技藝非遺傳承人朱立群把織布機(jī)搬到抖音平臺，吸引了近10萬年輕人圍觀。在年輕人喜歡的平臺上，朱立群化身“朱伯伯”，科普服飾制式、推廣織羅技藝，僅半年時(shí)間就吸引了近10萬粉絲，收獲130多萬點(diǎn)贊?！?015年以前的絲織品訂單中，出口占到八成，現(xiàn)在這個比例倒過來了，主要都靠國內(nèi)。”朱立群說，過去基本不抱希望的散客訂單，竟也漸漸成了工廠銷量的重要部分。

3.2 生產(chǎn)成本高昂的解決對策

提高生產(chǎn)效率。通過引入現(xiàn)代化的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，提高鄄城魯錦的生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。例如，采用自動化生產(chǎn)線和智能化的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，可以減少人工成本和生產(chǎn)周期，提高產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量。

加強(qiáng)成本管理。對原材料的采購進(jìn)行優(yōu)化，降低采購成本。通過與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，爭取更優(yōu)惠的價(jià)格和更好的質(zhì)量保障。同時(shí)，對原材料的品質(zhì)和來源進(jìn)行嚴(yán)格把控，確保原材料的質(zhì)量和穩(wěn)定性。通過制定科學(xué)合理的成本預(yù)算和核算體系，定期對生產(chǎn)成本進(jìn)行分析和評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決成本高昂的問題。

3.3 管理模式陳舊的解決對策

加強(qiáng)國內(nèi)外企業(yè)合作，拓展國際市場。加強(qiáng)與國外企業(yè)和機(jī)構(gòu)的合作與交流，開拓國際市場渠道和合作伙伴關(guān)系，提高產(chǎn)品在國際市場的競爭力和品牌影響力，了解國際市場需求和趨勢，制定適合國際市場的營銷策略和產(chǎn)品方案，贏得更多消費(fèi)者的認(rèn)可和信任。例如，“古往錦來·與世界共經(jīng)緯”的魯錦風(fēng)尚展上，山東省工業(yè)和信息化廳與意大利工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會、中日韓青年服裝設(shè)計(jì)師聯(lián)盟、北京服裝學(xué)院、中國紡織出版社簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，以“齊魯文化+時(shí)尚設(shè)計(jì)”為發(fā)展思路，積極開展國內(nèi)外時(shí)尚設(shè)計(jì)交流與合作，加快實(shí)現(xiàn)齊魯文化與服飾美學(xué)的融合，打造時(shí)尚服裝產(chǎn)業(yè)新平臺。與此同時(shí)，山東魯錦企業(yè)還將在品牌塑造、研發(fā)創(chuàng)新、國際交流、人才培養(yǎng)、宣傳推廣等方面與各界優(yōu)秀伙伴開展全方位合作。

加強(qiáng)人才培養(yǎng)。政府需要出臺健全幫扶非遺傳承人的相關(guān)政策，鼓勵支持非遺傳承人通過開展電商直播、品牌營銷、宣傳推廣等方式，實(shí)現(xiàn)非遺項(xiàng)目的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一，吸引更多人才加入非遺傳承的事業(yè)中來。例如，堅(jiān)守非遺竹編技藝52年的李師傅通過短視頻讓竹編手藝“走紅”網(wǎng)絡(luò)。李師傅還將竹編玩出了不一樣的花樣，能掃描的竹編二維碼以及眾多有趣的物件吸引了不少年輕人的關(guān)注和喜愛。短視頻還原非遺技藝的制作與使用場景，使之為更多年輕人了解和接納；了解背后的技藝后，一些人也更愿意為相關(guān)商品買單付費(fèi)，這樣才能使技藝活態(tài)傳承。此外，還應(yīng)注重培養(yǎng)鄄城魯錦產(chǎn)業(yè)的專業(yè)人才，提高從業(yè)人員的技能水平和創(chuàng)新意識，可以通過與高校、職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等合作，開設(shè)相關(guān)課程和培訓(xùn)項(xiàng)目，為鄄城魯錦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供人才保障。例如，山東在具有40多年魯錦研究與實(shí)踐歷史的山東藝術(shù)學(xué)院設(shè)立魯錦設(shè)計(jì)研發(fā)中心，將魯錦藝術(shù)納入學(xué)校教學(xué)當(dāng)中，師生組成專門團(tuán)隊(duì)持續(xù)開發(fā)研究。山東藝術(shù)學(xué)院還將魯錦藝術(shù)引入了本科教學(xué)和研究生教學(xué)中，組織多學(xué)科跨專業(yè)的學(xué)術(shù)主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，并設(shè)計(jì)了魯錦圍巾、家居用品、服裝、藝術(shù)品等系列產(chǎn)品，形成了活態(tài)化、可持續(xù)化傳承發(fā)展的魯錦保護(hù)生存鏈，立體化構(gòu)筑了保護(hù)與傳承魯錦的學(xué)院模式。

3.4 缺乏政策支持的解決對策

制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。政府應(yīng)制定鄄城魯錦產(chǎn)業(yè)的長期發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。同時(shí)鼓勵企業(yè)聯(lián)合成立鄄城魯錦產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，通過資源共享、信息互通、技術(shù)合作等方式，共同應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，提升整個產(chǎn)業(yè)的競爭力。例如，山東省魯錦產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展聯(lián)盟于2024年1月10日在濟(jì)南成立。未來，魯錦產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展聯(lián)盟將聚焦推動魯錦振興發(fā)展重大課題，開展技術(shù)支持、設(shè)計(jì)提升、人才培訓(xùn)等服務(wù)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成員交流合作，推動魯錦產(chǎn)業(yè)與多領(lǐng)域融合，全力打造“時(shí)尚新魯錦、文化新魯錦、品質(zhì)新魯錦”。

加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施建設(shè)。政府應(yīng)加大對鄄城魯錦產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，包括建設(shè)物流通道、完善產(chǎn)業(yè)鏈配套等；鼓勵企業(yè)引進(jìn)和推廣先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提高鄄城魯錦的生產(chǎn)水平和產(chǎn)品質(zhì)量；政府還可以設(shè)立專項(xiàng)資金，用于支持企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造和設(shè)備更新。

加強(qiáng)與政府及其相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)。積極與當(dāng)?shù)卣疁贤?，爭取政府對鄄城魯錦產(chǎn)業(yè)的政策支持，包括財(cái)政補(bǔ)貼、稅收減免、貸款優(yōu)惠等，同時(shí)與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，爭取在項(xiàng)目審批、資金扶持等方面得到更多的支持和幫助，及時(shí)了解政策動態(tài)，為企業(yè)爭取更多的政策紅利。

4 結(jié)語

魯錦是我國技術(shù)水平最高的棉紡織物品，用天然顏料染色的色線織出各種各樣的花紋，用于生活當(dāng)中，它是民族文化的寶貴遺產(chǎn)，它體現(xiàn)著民風(fēng)民俗以及本民族的文化精神，為現(xiàn)代人的生活增添了情調(diào)與喜悅。在非物質(zhì)文化遺產(chǎn)魯錦的傳承與創(chuàng)新過程中，我們需要保留非物質(zhì)文化傳承與發(fā)展中最質(zhì)樸的情感表達(dá)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行迭代升級，融入時(shí)代元素、時(shí)尚元素，創(chuàng)造符合新時(shí)代元素的文創(chuàng)產(chǎn)品，滿足人們消費(fèi)能力、消費(fèi)層次提升的需求，為非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展提供助力。