楊菀

國有企業(yè)作為經(jīng)濟體系中的重要組成部分，其穩(wěn)健運營直接關系到經(jīng)濟的穩(wěn)定和發(fā)展，在這一背景下，內(nèi)部審計成為確保國有企業(yè)運營透明、合規(guī)和高效的關鍵機制。

國有企業(yè)中的內(nèi)部審計活動

一、國有企業(yè)的審計需要

國有企業(yè)通常規(guī)模龐大、體制復雜，這就給內(nèi)部審計工作帶來了資源不足和人才短缺等挑戰(zhàn)。

許多國有企業(yè)的內(nèi)部審計機制存在著不完善或不規(guī)范的情況。這源自審計流程不夠清晰、標準化程度不高，導致審計工作難以有效展開和達到預期效果。缺乏規(guī)范的內(nèi)部審計機制會使得審計過程中出現(xiàn)盲點或疏漏，影響對企業(yè)運營狀況的全面評估。另外，一些國有企業(yè)存在著管理層對內(nèi)部審計工作重視程度不夠、配合度不高等問題。管理層對內(nèi)部審計工作缺乏足夠關注和支持導致審計工作無法得到有效推動和執(zhí)行。缺乏管理層的積極參與和支持也會影響到整個組織對內(nèi)部控制和風險管理的重視程度，從而減弱了內(nèi)部審計在發(fā)現(xiàn)問題、提出改進建議方面的影響力。

國有企業(yè)的內(nèi)部審計活動現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)如圖1所示。

二、內(nèi)部審計的多元價值

內(nèi)部審計是指對于企業(yè)經(jīng)營與管理活動，特別是財務信息進行全面審計的行為，具有獨立性和客觀性，并且具有系統(tǒng)性。與此同時，內(nèi)部審計與外部審計相對，強調(diào)其以審計對象企業(yè)為主導，企業(yè)對于內(nèi)部組織管理活動進行梳理總結的過程。其相關作用如圖2所示。

三、國有企業(yè)內(nèi)部審計規(guī)模

大型國有企業(yè)通常涉及多個業(yè)務領域和地區(qū)，可能存在較多的潛在風險和機會。因此，這類企業(yè)可能需要更大規(guī)模的內(nèi)部審計團隊來確保全面覆蓋各項活動，及時發(fā)現(xiàn)并應對潛在問題。復雜的組織結構、涉及多個利益相關方、存在多樣化經(jīng)營活動等因素都會增加審計工作的難度和工作量。在這種情況下，適當擴大內(nèi)部審計團隊規(guī)模以應對復雜性所帶來的挑戰(zhàn)是必要的。

此外，國有企業(yè)特有的監(jiān)管環(huán)境和法律法規(guī)要求也會影響內(nèi)部審計規(guī)模的確定。對于受到嚴格監(jiān)管要求的國有企業(yè)，可能需要投入更多資源建立更為龐大的內(nèi)部審計團隊，以確保合規(guī)性和風險管理水平符合相關法律法規(guī)標準。

哲學思想在企業(yè)管理中的應用

一、實踐活動抽象化總結

實踐活動中抽象化是一種重要的思維方式，可以幫助人們更好地理解和處理復雜的問題。通過將具體的實踐經(jīng)驗提煉成一般性的規(guī)律或原則，人們可以更深入地思考問題的本質(zhì)，超越具體情境，抓住問題的共性和本質(zhì)特征。通過抽象化，人們可以將復雜問題簡化為概念框架，并在這個框架下進行思考和分析，從而更好地應對挑戰(zhàn)和解決問題。

抽象化還有助于加深對事物本質(zhì)的理解。通過將實踐活動中所涉及的具體細節(jié)剝離出來，人們可以更清晰地看到事物之間的內(nèi)在聯(lián)系和規(guī)律性。這種深層次的理解有助于指導未來行動，并促使人們做出更明智、更有效的決策。

二、理論指導應用于實踐

哲學思維的訓練強調(diào)邏輯性和系統(tǒng)性思考，通過參與哲學討論和辯證思考，個體可以鍛煉自己的邏輯推理、批判性思維和分析能力。這種訓練不僅使個體能夠更準確地識別問題的本質(zhì)和關鍵因素，還有助于他們制訂全面而合乎邏輯的解決方案。邏輯推理能力是將理論知識轉(zhuǎn)化為實際行動的橋梁，有助于人們在信息爆炸時代更好地篩選和評估信息。通過運用推理能力，個體可以更準確地辨別信息之間的真?zhèn)?、重要性和可信度，從而做出明智而明晰的決策。

三、構建系統(tǒng)性管理思維

構建系統(tǒng)性管理思維是一項重要的能力，可以幫助個體更好地應對復雜問題并取得成功。哲學所強調(diào)的系統(tǒng)性思考方式在這一過程中發(fā)揮著關鍵作用，因為它能夠幫助人們將抽象理論與實際情境相結合，從而提供更全面、深入和創(chuàng)造性的解決方案。

系統(tǒng)性思考要求個體不僅關注問題的局部，還要考慮到問題與周圍環(huán)境、其他因素之間的相互影響和關聯(lián)。通過系統(tǒng)性思考，個體可以更好地理解問題的本質(zhì)、發(fā)現(xiàn)隱藏的聯(lián)系，并從整體角度出發(fā)制訂有效的解決方案。將理論知識與實際情境相結合是構建系統(tǒng)性管理思維的關鍵。這種能力使實踐者能夠更好地應對挑戰(zhàn)，制訂可行性計劃，并推動進步。通過將抽象理論轉(zhuǎn)化為具體實踐，個體可以更靈活地處理復雜問題，并展現(xiàn)出創(chuàng)新精神。

只有通過系統(tǒng)性思考和將理論知識與實際情境相結合，個體才能在快速變化和復雜多變的環(huán)境中做出明智決策并取得成功。

哲學思想融合對內(nèi)部審計的啟示

一、樹立全局性視野觀察能力

樹立全局性視野觀念是一項關鍵能力，可以幫助個體更好地理解問題，并在決策過程中考慮到多方面因素。哲學的思維方式可以在這一過程中發(fā)揮重要作用，因為它能夠超越技術性數(shù)據(jù)分析，將道德、倫理等方面融入實踐中，從而使人們能夠更全面地考量問題。國有企業(yè)內(nèi)部審計中，樹立全局性視野觀念意味著審計人員不僅需要關注數(shù)字數(shù)據(jù)和財務信息，還要考慮組織文化、道德標準等因素。這種綜合考量可以幫助審計人員在決策過程中更全面地權衡各種因素，從而制定更符合整體利益的策略和方案。樹立全局性視野觀念不僅有助于審計人員更全面地評估問題，還能促進組織內(nèi)部的健康發(fā)展。通過將道德、倫理等非技術性因素納入決策過程，審計人員可以幫助組織建立更加穩(wěn)健和可持續(xù)的發(fā)展模式。

二、塑造批判性視角分析能力

在內(nèi)部審計實踐中，塑造批判性視角分析能力是至關重要的。哲學強調(diào)批判性思維的重要性，這種思維方式要求審計人員不僅僅接受表面現(xiàn)象，而是深入思考、質(zhì)疑傳統(tǒng)觀念，并尋求新的解決方案。

審計人員在處理復雜問題時，需要具備批判性思維，這種思維方式能夠幫助他們靈活地應對挑戰(zhàn)。通過不斷反思和挑戰(zhàn)現(xiàn)有觀念，審計人員可以更好地適應變化并找到創(chuàng)新的解決方案。這種批判性思維使他們能夠超越傳統(tǒng)框架，從而更好地理解問題的本質(zhì)，并提出更有效的解決方案。審計工作中，培養(yǎng)批判性視角分析能力有助于發(fā)現(xiàn)潛在風險和問題。審計人員通過質(zhì)疑和挑戰(zhàn)現(xiàn)有做法，可以識別可能存在的漏洞和缺陷，并及時采取措施加以解決。這種主動的、批判性的態(tài)度有助于提高審計工作的效率和質(zhì)量，確保問題得到及時發(fā)現(xiàn)和解決。

三、構建系統(tǒng)性視域整合能力

審計人員需要具備系統(tǒng)性思維，這種思維方式使他們能夠全面把握信息和因果關系，在復雜審計環(huán)境下做出準確判斷。通過系統(tǒng)性思維，審計人員可以更好地理解復雜系統(tǒng)中各個組成部分之間的相互作用，并從整體角度優(yōu)化決策和行動。這種全局性的視野有助于審計人員更好地把握問題的本質(zhì)，并提出有效的解決方案。

在國有企業(yè)內(nèi)部審計中，系統(tǒng)性思維可以幫助審計人員深入地了解組織結構、業(yè)務流程等方面。通過理解各個部分之間的相互關系，審計人員可以發(fā)現(xiàn)潛在問題或改進空間，并提出針對性的建議和措施。這種系統(tǒng)性視域整合能力使得審計工作更加全面和深入，有助于提高審計效率并推動組織持續(xù)改進。

哲學思想融合對內(nèi)部控制的價值

一、整體評估內(nèi)部控制水平

將哲學思想融入內(nèi)部控制評估過程中，有助于審計人員和管理者以更廣闊的視野審視企業(yè)的內(nèi)部控制體系。通過哲學思維的引導，評估過程可以更全面地考慮到道德、倫理等非技術性因素，使得評估更具綜合性和深度。這種綜合評估方式有助于發(fā)現(xiàn)潛在問題并提出改進建議，從而增強企業(yè)的內(nèi)部控制體系。通過哲學思想引導的整體評估，審計人員可以更好地理解內(nèi)部控制系統(tǒng)中各個要素之間的相互關系，從而識別可能存在的風險和漏洞，并提出有效的改進方案。

二、具體考察內(nèi)部控制方法

審計人員通過運用哲學思想中的邏輯推理、辯證法等工具，能夠更全面地評估內(nèi)部控制方法的有效性、適用性以及可持續(xù)性。批判性思維有助于優(yōu)化內(nèi)部控制方法，使其更加符合組織特點和需求，提高其有效性和適用性。通過哲學思想引導下的具體考察，審計人員可以不斷改進內(nèi)部控制方法，推動組織在風險管理和治理方面取得持續(xù)進步。

三、營造跨領域內(nèi)部控制策略

融入哲學思想的企業(yè)在內(nèi)部控制方面可以打造跨領域策略，以更好地適應復雜多變的商業(yè)環(huán)境?？珙I域策略意味著將來自不同領域的知識和經(jīng)驗相結合，從而實現(xiàn)內(nèi)部控制方面的協(xié)同效應。這種綜合性策略能夠幫助企業(yè)在風險管理和治理方面擁有更全面的把握能力。通過整合不同領域的專業(yè)知識和經(jīng)驗，企業(yè)可以更有效地識別、評估和管理各種風險，并確保企業(yè)在一個良好的管控下運營。

哲學思想引導下的跨領域內(nèi)部控制策略不僅有助于提升企業(yè)對整體風險和治理挑戰(zhàn)的認識，還能夠促進組織內(nèi)部各個部門之間的協(xié)作與溝通。這種綜合性策略將為企業(yè)創(chuàng)造更為穩(wěn)健和可持續(xù)的內(nèi)部控制框架，使其能夠更好地適應快速變化的商業(yè)環(huán)境，并保持競爭優(yōu)勢。［基金項目：1.陜西省基礎研究項目“新時代中小學教師師德師風建設的新路徑研究”（項目編號：JKYFP18）；2.陜西省基礎研究項目“中小學青年教師的師德養(yǎng)成及其提升的策略研究”（項目編號：JKYFP21）。作者單位：榆林學院］