□ 高建廣

全省組織部長會(huì)議為今年組織工作指明了方向、提供了遵循。煙臺(tái)市委組織部將深入貫徹落實(shí)會(huì)議精神，立足邁入萬億城市新征程，確定今年為組織工作“系統(tǒng)優(yōu)化、整體躍升”年，推動(dòng)工作機(jī)制優(yōu)化、工作流程再造、工作品牌提質(zhì)，為加快建設(shè)環(huán)渤海地區(qū)中心城市和綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展示范城市提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

建強(qiáng)干部隊(duì)伍，提升奮進(jìn)萬億新征程的硬核能力。深刻把握干部選育管用規(guī)律，系統(tǒng)重構(gòu)、整體提升干部工作機(jī)制，努力打造堪當(dāng)發(fā)展重任的干部隊(duì)伍。一是升級(jí)系統(tǒng)賦能。實(shí)施“奮進(jìn)萬億新征程 譜寫跨越發(fā)展新篇章”專題培訓(xùn)行動(dòng)，舉辦15 期左右高層次專題研修班次、8 期左右“智慧煙臺(tái)大講堂”高端講座。常態(tài)化開展干部履職能力“大培訓(xùn)、大練兵、大比武、大競賽”活動(dòng)，指導(dǎo)各級(jí)各部門健全培訓(xùn)體系、完善培訓(xùn)機(jī)制。深化“對(duì)標(biāo)精訓(xùn)”行動(dòng)，對(duì)標(biāo)北京、上海等地未來產(chǎn)業(yè)，遴選100 名左右干部開展駐在式跟崗鍛煉。二是升級(jí)精準(zhǔn)識(shí)別。推行“八評(píng)一鑒定”考察工作法，考準(zhǔn)考實(shí)干部政治素質(zhì)。開展常態(tài)化考察，綜合運(yùn)用無任用推薦調(diào)研和專題調(diào)研、專項(xiàng)考察等，對(duì)區(qū)市、市直部門和國企領(lǐng)導(dǎo)班子、市管干部開展全覆蓋考察，分析研判班子運(yùn)行狀態(tài)和干部履職情況，區(qū)分黨政正職、部門負(fù)責(zé)人、女干部、黨外干部、年輕干部等群體，分層面掌握一批表現(xiàn)優(yōu)秀和不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部。三是升級(jí)激勵(lì)引導(dǎo)。健全完善激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為機(jī)制，加大關(guān)心關(guān)愛、容錯(cuò)糾錯(cuò)和嚴(yán)查誣告陷害、澄清正名力度，扎實(shí)做好被問責(zé)干部和受處分干部綜合評(píng)估，推進(jìn)干部能上能下常態(tài)化。用好及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程等階段性目標(biāo)成果顯著、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)取得突破性進(jìn)展的，給予嘉獎(jiǎng)、記功等獎(jiǎng)勵(lì)。持續(xù)開展“干部執(zhí)行力先鋒標(biāo)兵”評(píng)選，選樹“最美公務(wù)員”，掀起“奮進(jìn)萬億新征程，人人爭先作貢獻(xiàn)”熱潮。

集聚各方英才，強(qiáng)化奮進(jìn)萬億新征程的智力支撐。全面強(qiáng)化人才政策供給、優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境、增強(qiáng)人才工作效能，推動(dòng)形成煙臺(tái)成就人才、人才成就煙臺(tái)的良性互動(dòng)格局。一是探索產(chǎn)才融合新模式。依托“兩區(qū)兩島一谷”核心區(qū)域建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)“四鏈”融合工作機(jī)制、人才集聚節(jié)點(diǎn)城市建設(shè)等“4 個(gè)試點(diǎn)”，堅(jiān)持教育、科技、人才一體化布局，推動(dòng)產(chǎn)才深度融合、互促共進(jìn)。二是打造戰(zhàn)略人才集聚新矩陣。實(shí)施領(lǐng)軍人才筑峰、海外人才吸納、青年人才集聚和技能人才攀登“4 大行動(dòng)”，年內(nèi)新引進(jìn)培育200 名左右科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，1000 名左右外國專家和海外留學(xué)人員，集聚更多優(yōu)秀人才來煙創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。三是培育人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新生態(tài)。全域推進(jìn)人才社區(qū)建設(shè)，各區(qū)市年內(nèi)分別建成至少1 處人才社區(qū)和人才之家，實(shí)現(xiàn)區(qū)市全覆蓋。辦好“煙臺(tái)人才節(jié)”系列活動(dòng)，構(gòu)建人才工作融媒體宣傳矩陣，持續(xù)提升“人才煙臺(tái)”影響力。

堅(jiān)持強(qiáng)基固本，夯實(shí)奮進(jìn)萬億新征程的基層基礎(chǔ)。全面提高基層組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量，各領(lǐng)域黨組織縱向和橫向一起抓、有形覆蓋和有效覆蓋同推進(jìn)，把基層黨組織建成推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。一是開展抓黨建促鄉(xiāng)村振興“強(qiáng)村筑基”行動(dòng)。深化村黨支部領(lǐng)辦合作社“縣統(tǒng)籌、鎮(zhèn)聯(lián)合、村主體”運(yùn)行機(jī)制，常態(tài)化開展“社企聯(lián)建”、城鄉(xiāng)基層黨組織聯(lián)建共建等，助力合作社提質(zhì)增效。推進(jìn)“千村共富”計(jì)劃，抓好252 個(gè)村的年度攻堅(jiān)任務(wù)，鞏固農(nóng)村集體“三資”侵占挪用問題專項(xiàng)整治成果。深化黨建融合發(fā)展區(qū)建設(shè)，穩(wěn)妥有序開展村黨組織“跨村聯(lián)建”。二是開展黨建引領(lǐng)基層治理“全域躍升”行動(dòng)。深耕細(xì)作黨建引領(lǐng)城市社區(qū)“幸福家園”建設(shè)，深入開展“六大幸福行動(dòng)”，深化街道管理體制改革，推行實(shí)體化運(yùn)行小區(qū)黨群服務(wù)站，開發(fā)黨建引領(lǐng)小區(qū)集成治理實(shí)體應(yīng)用場景，打造新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”煙臺(tái)城市版。深度破解基層治理“小馬拉大車”問題，進(jìn)一步健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)的自治、法治、德治相結(jié)合的城鄉(xiāng)社區(qū)治理體系，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)共建共治共享。三是開展新興領(lǐng)域黨建“凝新賦能”行動(dòng)。順應(yīng)機(jī)構(gòu)改革新要求，理順“兩企三新”黨建工作管理體制，構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、社會(huì)工作部門指導(dǎo)推動(dòng)、行業(yè)部門各負(fù)其責(zé)、街道社區(qū)（園區(qū)）屬地管理的工作格局，把最活躍地帶建成最堅(jiān)強(qiáng)陣地。