徐新亮

（國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司鹽城供電分公司，江蘇 鹽城 224000）

500 kV變電站作為電力傳輸?shù)闹匾画h(huán)，能否安全可靠運(yùn)行將影響到供電環(huán)境。500 kV變電站運(yùn)行主要受到運(yùn)維能力水平的制約，因此，加強(qiáng)500 kV變電站運(yùn)維工作的優(yōu)化和創(chuàng)新具有一定的必要性。500 kV變電站包含多電壓等級(jí)、多類型的主設(shè)備、輔助系統(tǒng)和消防設(shè)備，不同設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)要求不同，加大了運(yùn)維工作的難度。必須明確500 kV變電站設(shè)備運(yùn)維的風(fēng)險(xiǎn)來源及其可能造成的危害，制定科學(xué)合理的運(yùn)維工作計(jì)劃，將日常性維護(hù)和定期維護(hù)相結(jié)合，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)并采取行之有效的防控措施，從而降低設(shè)備故障和人員觸電事故的發(fā)生率，保證500 kV變電站運(yùn)行的安全性，創(chuàng)建良好的供電環(huán)境。

1 500 kV變電運(yùn)維的風(fēng)險(xiǎn)來源

影響變電站運(yùn)行安全的因素較多，在500 kV變電運(yùn)維工作實(shí)施過程中面臨大量的風(fēng)險(xiǎn)，不僅威脅站內(nèi)設(shè)備和工作人員的安全，同時(shí)也影響供電的穩(wěn)定性。一般來說，500 kV變電運(yùn)維工作風(fēng)險(xiǎn)主要包含設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和人為風(fēng)險(xiǎn)，下面將對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)來源進(jìn)行詳細(xì)分析。

1.1 設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)

設(shè)備是500 kV變電運(yùn)維工作的著力點(diǎn)，不同類型和功能的設(shè)備在供電環(huán)節(jié)發(fā)揮相應(yīng)的作用，保證設(shè)備穩(wěn)定高效運(yùn)行。然而在500 kV變電運(yùn)維工作中，常存在設(shè)備運(yùn)行異常和故障問題，原因在于對(duì)設(shè)備的維護(hù)存在一定滯后性，受制于停電計(jì)劃上報(bào)、技改大修立項(xiàng)、物資備品到貨等多重環(huán)節(jié)，通常是設(shè)備出現(xiàn)故障后再進(jìn)行處理檢修，或者設(shè)備服役年限過長(zhǎng)未得到及時(shí)更換，致使設(shè)備“帶病服役”。在設(shè)備運(yùn)行階段，按照統(tǒng)一的方式管理設(shè)備，忽視了設(shè)備之間的差異性，設(shè)備沒有得到及時(shí)維護(hù)，因而增加了500 kV變電運(yùn)維工作風(fēng)險(xiǎn)。

1.2 管理風(fēng)險(xiǎn)

現(xiàn)階段，一些變電運(yùn)維工作制度仍需完善。崗位責(zé)任落實(shí)不到位，尤其體現(xiàn)在設(shè)備倒閘操作、定期維護(hù)保養(yǎng)、工器具的管理等方面，管理模式存在滯后性，獎(jiǎng)懲機(jī)制落實(shí)不到位，對(duì)于違反規(guī)章制度的工作人員沒有進(jìn)行嚴(yán)厲懲戒，導(dǎo)致安全管理措施難以落實(shí)到位。在制定500 kV變電運(yùn)維工作制度時(shí)缺乏對(duì)本站設(shè)備現(xiàn)狀和運(yùn)維管理的具體要求，制度條款的指導(dǎo)性和可操作性不強(qiáng)，安全管理措施未能全面性、全方位覆蓋整個(gè)變電站，監(jiān)督和巡視網(wǎng)絡(luò)存在缺口，極易引發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)。

1.3 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

在500 kV變電運(yùn)維工作中，無論是自然環(huán)境還是人為創(chuàng)造的環(huán)境都存在風(fēng)險(xiǎn)。一方面，有些設(shè)備暴露在自然環(huán)境下，雷電、大風(fēng)、霧霾、冰凍等惡劣天氣會(huì)對(duì)設(shè)備造成損害。另一方面，雖然我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)和電力行業(yè)技術(shù)規(guī)范中明確規(guī)定了500 kV變電站的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，但是在變電站運(yùn)行階段難以保證環(huán)境溫濕度達(dá)標(biāo)，對(duì)站內(nèi)設(shè)備表面污穢的清掃不及時(shí)，對(duì)噪聲污染的控制不到位，沒有嚴(yán)格監(jiān)控環(huán)境質(zhì)量，都給設(shè)備運(yùn)行帶來了較高風(fēng)險(xiǎn)。例如，工作人員設(shè)置的蓄電池室空調(diào)溫度過高，高溫環(huán)境下設(shè)備損耗加劇，縮短了實(shí)際的使用壽命，造成安全隱患。

1.4 人為風(fēng)險(xiǎn)

工作人員是500 kV變電運(yùn)維工作的主要實(shí)施者，肩負(fù)的責(zé)任重大。部分工作人員的安全意識(shí)薄弱，責(zé)任感不強(qiáng)，沒有嚴(yán)格按照500 kV變電運(yùn)維工作制度進(jìn)行設(shè)備操作和運(yùn)維管理，作業(yè)過程中的不規(guī)范、不到位問題，增加了500 kV變電運(yùn)維工作的安全風(fēng)險(xiǎn)。還有些工作人員的專業(yè)素質(zhì)有待提高，缺乏500 kV變電運(yùn)維工作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)知識(shí)和技能無法勝任運(yùn)維管理崗位，無法準(zhǔn)確評(píng)估設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，對(duì)故障隱患的處理不當(dāng)，人為因素導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理不到位，增加了變電運(yùn)維工作風(fēng)險(xiǎn)。

2 500 kV變電運(yùn)維工作風(fēng)險(xiǎn)的有效控制措施

為了保證500 kV變電站處于安全穩(wěn)定可控的運(yùn)行狀態(tài)，從源頭上消除風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)采用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等措施，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率，以此來營(yíng)造安全的作業(yè)環(huán)境，維護(hù)設(shè)備和人員的安全，切實(shí)提高500 kV變電站運(yùn)行效益。針對(duì)500 kV變電運(yùn)維工作風(fēng)險(xiǎn)，提出以下控制措施。

2.1 設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)的控制措施

一是要認(rèn)真開展設(shè)備定期巡視。檢查設(shè)備的外觀是否正常，注油設(shè)備油、溫油位是否符合曲線要求，二次回路接線是否正確，交直流系統(tǒng)測(cè)溫正常。500 kV變電運(yùn)維工作人員還要特別注意對(duì)無功設(shè)備的調(diào)整，確保主變壓器運(yùn)行電壓平穩(wěn)，避免絕緣性能下降而威脅變壓器的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

二是要規(guī)范執(zhí)行“兩票三制”，定期輪換設(shè)備。運(yùn)維人員要按照標(biāo)準(zhǔn)格式的要求清晰細(xì)致地記錄不同名稱和型號(hào)的設(shè)備運(yùn)行、檢修情況，在交接班時(shí)將相關(guān)信息告知下一位值班的工作人員，形成全體人員共同維護(hù)設(shè)備安全的格局，降低設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)。如果接班人員對(duì)有些內(nèi)容存在疑問，應(yīng)及時(shí)提出，由交班人員予以解答。完善缺陷流程，PMS系統(tǒng)缺陷庫(kù)能夠真實(shí)全面反映500 kV變電站內(nèi)部設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，為設(shè)備運(yùn)維管理提供可靠的信息支持。

三是針對(duì)直流回路操作這類高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，500 kV變電運(yùn)維工作人員要規(guī)范進(jìn)行每個(gè)步驟的操作。按照先正后負(fù)的順序取下直流控制熔斷器，檢查確定無故障問題后，按照先負(fù)后正的順序安裝；母線差動(dòng)和失靈保護(hù)需停用直流電源時(shí)，要先停用保護(hù)出口連接片，再停用直流回路，然后進(jìn)行檢查；斷路器停電操作中，先要拉開開關(guān)、掛地線或裝絕緣罩后取下直流控制熔斷器；斷路器送電操作中，合上隔離開關(guān)前要安裝好直流控制熔斷器，保護(hù)回路安全。

四是在500 kV變電設(shè)備停電檢修工作中，要裝設(shè)安措，包含接地線、圍欄等，可以保護(hù)設(shè)備和人員的安全。當(dāng)開展檢修工作時(shí)要做好來電側(cè)的有效隔離，但是會(huì)有大量的靜電感應(yīng)電荷留存在設(shè)備上，當(dāng)人體接觸設(shè)備時(shí)容易引發(fā)觸電事故。所以安裝接地線極有必要，工作人員要佩戴絕緣手套、使用絕緣棒，依次進(jìn)行接地端和導(dǎo)體端的安裝，相應(yīng)裝置可以將設(shè)備殘余的電荷導(dǎo)入地下，營(yíng)造安全的設(shè)備檢修環(huán)境。

五是對(duì)故障跳閘問題進(jìn)行妥善處理，查找故障點(diǎn)，分析跳閘原因，有針對(duì)性地加以處理，確定跳閘問題被徹底解決后才能合閘送電。在處置這類問題時(shí)，先要站內(nèi)監(jiān)控后臺(tái)，再檢查一遍設(shè)備和自動(dòng)保護(hù)裝置，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況并依靠工作人員的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行準(zhǔn)確判斷，盡量縮短排故障查找的時(shí)間，盡快恢復(fù)電力供應(yīng)。

2.2 管理風(fēng)險(xiǎn)的控制措施

健全的500 kV變電運(yùn)維工作制度和管理措施，可使相關(guān)工作得以標(biāo)準(zhǔn)化、高效化、精細(xì)化地開展，促使工作人員安全責(zé)任落到實(shí)處。結(jié)合我國(guó)相關(guān)政策法規(guī)、業(yè)內(nèi)技術(shù)規(guī)范以及500 kV變電站運(yùn)維工作的實(shí)際要求，建設(shè)先進(jìn)科學(xué)的制度體系，滿足500 kV變電站智能化發(fā)展對(duì)運(yùn)維模式創(chuàng)新的迫切需求，創(chuàng)建全員踴躍參與運(yùn)維管理的良好氛圍。首先，建設(shè)崗位責(zé)任制度，提高工作人員的安全責(zé)任意識(shí)，在檢修站內(nèi)設(shè)備時(shí)嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)范，從源頭上防控運(yùn)維風(fēng)險(xiǎn)。其次，建設(shè)交接班管理制度，明確交接班時(shí)相應(yīng)人員要加強(qiáng)溝通，做好交底工作，反饋設(shè)備運(yùn)行和工器具使用情況，保證變電站內(nèi)部環(huán)境的整潔。再次，建設(shè)工器具管理制度，將工器具放置到指定區(qū)域進(jìn)行保管，工器具的存放要滿足基本要求，如絕緣棒垂直存放、驗(yàn)電筆單獨(dú)存放；定期檢查、清理和更新工器具，做好防潮防腐工作，保證工器具的性能穩(wěn)定，在領(lǐng)用工器具時(shí)要做好記錄。最后，建設(shè)激勵(lì)和獎(jiǎng)懲制度，根據(jù)工作人員在500 kV變電運(yùn)維工作中的表現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，采取多種激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)其履職積極性，提高運(yùn)維管理實(shí)效。

2.3 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的控制措施

安全的站內(nèi)環(huán)境是提高設(shè)備運(yùn)行效率和安全的必要保障，在安全環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面，需要基于500 kV變電運(yùn)維工作為切入點(diǎn)，明確設(shè)備安全運(yùn)行對(duì)環(huán)境的具體要求，抓住信息時(shí)代賦予的機(jī)遇，建設(shè)智能調(diào)控系統(tǒng)來自動(dòng)監(jiān)控和調(diào)節(jié)環(huán)境溫濕度，使環(huán)境質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，降低人為管理造成的誤差。有些500 kV變電站已經(jīng)著手建設(shè)和應(yīng)用信息化管理系統(tǒng)，開發(fā)專用軟件，對(duì)不同設(shè)備實(shí)施精細(xì)化管理，開創(chuàng)了500 kV變電運(yùn)維工作的新氣象。依托信息化、智能化技術(shù)對(duì)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行分析，與環(huán)境指標(biāo)相比較，即可準(zhǔn)確掌握環(huán)境因素對(duì)設(shè)備運(yùn)行的影響，迅速發(fā)現(xiàn)環(huán)境溫度超標(biāo)的區(qū)域，及時(shí)采取降溫措施，以免對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)和性能造成進(jìn)一步的危害。在500 kV變電站內(nèi)要注意通風(fēng)和散熱，將灰塵和雜物清理干凈，保持站內(nèi)環(huán)境的整潔，位于露天環(huán)境下的設(shè)備和線路也要在線監(jiān)控、定期巡檢，提高設(shè)備絕緣性能，更換損壞的設(shè)備和線路，這會(huì)大幅降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)釀成的危害和損失。

2.4 人為風(fēng)險(xiǎn)的控制措施

考慮到500 kV變電運(yùn)維工作主要由各崗位工作人員來完成，工作人員素質(zhì)能力對(duì)環(huán)境創(chuàng)設(shè)、設(shè)備運(yùn)行、制度執(zhí)行效果影響較大，因此，從提高工作人員綜合素質(zhì)能力的角度，實(shí)施對(duì)500 kV變電運(yùn)維工作風(fēng)險(xiǎn)的有力控制，能夠取得良好成效。需要制定長(zhǎng)期系統(tǒng)性的培訓(xùn)計(jì)劃，要求工作人員掌握500 kV變電運(yùn)維工作要點(diǎn)、技能、經(jīng)驗(yàn)，充分認(rèn)識(shí)崗位責(zé)任，提升應(yīng)用信息化技術(shù)手段監(jiān)控管理站內(nèi)環(huán)境、設(shè)備和工器具的能力，全面增強(qiáng)工作人員的崗位勝任力。培訓(xùn)過后要立即組織考核工作，檢驗(yàn)工作人員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度，考核結(jié)果與工作人員的績(jī)效和福利掛鉤，提高他們對(duì)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)的重視度，使之養(yǎng)成自主終身學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，促進(jìn)高水準(zhǔn)500 kV變電運(yùn)維隊(duì)伍建設(shè)工作穩(wěn)步開展。作為500 kV變電運(yùn)維工作的主力軍，運(yùn)維人員也要不斷從實(shí)踐工作中總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，找到不足之處，主動(dòng)拓展自身知識(shí)面，準(zhǔn)確規(guī)范地進(jìn)行倒閘操作，并要加強(qiáng)與其他崗位人員的溝通合作，降低風(fēng)險(xiǎn)的影響，保證變電站內(nèi)設(shè)備能夠穩(wěn)定、高效運(yùn)行。

3 結(jié)語

綜上所述，500 kV變電運(yùn)維工作風(fēng)險(xiǎn)來源于設(shè)備、管理、環(huán)境和人為等因素的影響，在實(shí)際工作開展過程中，必須加強(qiáng)對(duì)一二次設(shè)備的檢查，規(guī)范執(zhí)行“兩票三制”，做好安全措施圍欄設(shè)置，對(duì)設(shè)備故障跳閘進(jìn)行妥善處理。同時(shí)，建立健全崗位責(zé)任制度、交接班管理制度、工器具管理制度、績(jī)效激勵(lì)和獎(jiǎng)懲制度，改善變電站內(nèi)部環(huán)境，提高工作人員整體素質(zhì)，從而對(duì)500 kV變電運(yùn)維工作風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有力防控，保障變電站運(yùn)行安全。