余麒麟　陳柯宇

鍛長“儲備鏈”。嚴格落實年輕干部配備硬指標，擴寬選調生、公務員、事業(yè)單位工作人員招考三條路徑，構建年輕干部儲備庫，動態(tài)掌握100名優(yōu)秀處級干部、200名優(yōu)秀科級干部的思想狀況、工作狀態(tài)。打通“成長鏈”。實施現(xiàn)代化建設能力提升計劃，分專題推進數字經濟、現(xiàn)代產業(yè)、科技創(chuàng)新等培訓，每年把300余名年輕干部放到改革發(fā)展穩(wěn)定一線、駐企服務崗位、急難險重任務中摸爬滾打、“淬火”提升。擰緊“管理鏈”。構建紀委監(jiān)委、組織部門、所在單位三方共管機制，閉環(huán)掌握年輕干部能力特長、工作表現(xiàn)和信訪舉報、紀律處分等情況。優(yōu)化“結構鏈”。建立常態(tài)化選拔年輕干部機制，選拔配備“80后”鎮(zhèn)街部門黨政正職干部31人，近兩年提任35歲以下正科級干部116人、40歲以下處級干部65人。

（中共重慶市潼南區(qū)委組織部 余麒麟 陳柯宇）