王守燦
摘?要:黨建工作對我國經(jīng)濟發(fā)展具有重要作用。作為我國國民經(jīng)濟的重要組成部分,煤礦企業(yè)要想實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,必須充分發(fā)揮黨建優(yōu)勢,彰顯黨員先進性。因此,本文以煤礦企業(yè)為研究對象,深入分析了黨建工作對煤礦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的積極作用,并提出了相應的策略,旨在充分發(fā)揮黨建優(yōu)勢,推動煤礦企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè);黨建;高質(zhì)量發(fā)展;策略
隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展和國家能源發(fā)展戰(zhàn)略的深入實施,煤礦企業(yè)在國家能源安全和經(jīng)濟發(fā)展中的地位日益突出。在此背景下,如何推動煤礦企業(yè)實現(xiàn)科學、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,已成為行業(yè)內(nèi)外關(guān)注的焦點。歷史與實踐證明,堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設,是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢,也是促進國有企業(yè)科學發(fā)展的關(guān)鍵因素。對煤礦企業(yè)而言,發(fā)揮黨建優(yōu)勢不僅有助于提高企業(yè)核心競爭力,還有助于推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。本文將深入分析黨建工作對促進煤礦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的作用,并結(jié)合我國煤礦企業(yè)發(fā)展的實際情況,提出與時俱進的創(chuàng)新策略。
(一)有利于加強企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理
通過加強黨建工作,煤礦企業(yè)能夠深入貫徹落實黨的路線方針政策,確保企業(yè)在發(fā)展過程中始終堅持正確的政治方向。[1]同時,黨建工作能夠推動煤礦企業(yè)建立完善的制度體系,提高管理水平和生產(chǎn)效率,從而確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行。此外,黨建工作還能夠激發(fā)煤礦企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造力,增強企業(yè)的凝聚力和向心力,為企業(yè)發(fā)展提供強大的動力支持。
(二)有利于提高企業(yè)核心競爭力
隨著國家能源發(fā)展戰(zhàn)略的深入實施和人們環(huán)保意識的不斷增強,煤礦企業(yè)面臨著巨大的轉(zhuǎn)型升級壓力。通過創(chuàng)新黨建工作方式、打造特色黨建品牌,煤礦企業(yè)不僅能夠提高黨建工作水平,深入貫徹落實黨的創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念,推進安全、綠色、智能、高效“四型”礦井建設[2],還能夠培養(yǎng)一支忠誠于黨、業(yè)務精湛、作風過硬的員工隊伍,為企業(yè)發(fā)展提供堅實的人才保障。
(三)有利于推動企業(yè)文化建設
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,也是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要力量。通過加強黨建工作,煤礦企業(yè)能夠深入貫徹落實黨的先進文化理念,推動企業(yè)文化建設向更高層次發(fā)展。同時,黨建工作能夠引導煤礦企業(yè)樹立正確的價值觀、發(fā)展觀和經(jīng)營理念,培育積極向上的企業(yè)精神,激發(fā)員工的創(chuàng)造力,增強企業(yè)的凝聚力。此外,黨建工作還能夠推動煤礦企業(yè)加強文化設施建設,營造良好的企業(yè)文化氛圍,豐富員工的精神文化生活,從而提高企業(yè)的文化軟實力。
(一)創(chuàng)新黨建工作理念與模式
煤礦企業(yè)需要創(chuàng)新黨建工作理念與模式,積極探索黨建工作與業(yè)務工作的深度融合,以激發(fā)黨建工作活力,提高黨建工作的針對性和實效性。
第一,創(chuàng)新黨建工作理念。煤礦企業(yè)應摒棄傳統(tǒng)僵化的思維模式,突破傳統(tǒng)黨建工作的局限,樹立與時俱進、開放包容的黨建工作理念。[3]例如,煤礦企業(yè)可以引入“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”思維,運用大數(shù)據(jù)、云計算等現(xiàn)代信息技術(shù)手段,打造智慧黨建平臺,實現(xiàn)黨建工作的數(shù)字化、網(wǎng)絡化和智能化。同時,煤礦企業(yè)可以通過有效的信息管理載體來傳達企業(yè)文化、黨的思想和黨組織的重要決策部署,使員工能夠隨時隨地接受黨的思想教育。
第二,采用靈活多樣的黨建工作模式。煤礦企業(yè)可以根據(jù)自身的實際情況與員工需求,探索多種黨建工作模式,如開展微型黨課、志愿服務、業(yè)務技能競賽、安全知識培訓等豐富多彩的活動。這既能夠提高員工的業(yè)務水平,又能夠讓員工在輕松愉快的氛圍中接受黨性教育,增強黨性觀念。
第三,重視黨建工作的實效性。煤礦企業(yè)可以通過開展主題黨日、三會一課等學習教育活動,讓員工深入學習黨的理論和路線方針政策,提高員工的政治覺悟和思想認識。
在創(chuàng)新黨建工作理念與模式的過程中,煤礦企業(yè)應及時總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善和優(yōu)化黨建工作方式。以某礦業(yè)企業(yè)為例,為進一步增強黨組織的政治功能和組織功能,創(chuàng)新黨建工作方式,該企業(yè)建立了黨組織動態(tài)調(diào)整機制,把黨組織建到區(qū)隊班組、工程項目,以實現(xiàn)黨組織建設無盲區(qū);編制了黨務工作實操手冊,攝制了示范片,以提高黨建工作的標準化、規(guī)范化水平;創(chuàng)新“一會兩壇”模式,開展了黨支部“結(jié)對共建”、評星定級活動及過硬黨支部建設質(zhì)效評估,以推動基層黨組織全面進步、全面過硬。在落實一系列優(yōu)化工作后,該企業(yè)多個基層黨組織獲評“先進基層黨組織”。
綜上所述,煤礦企業(yè)可以通過創(chuàng)新黨建工作理念、探索多樣化的黨建工作模式、重視黨建工作的實效性、及時總結(jié)黨建工作經(jīng)驗等方式,不斷激發(fā)黨建工作的生機與活力,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
(二)推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合
要想實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,煤礦企業(yè)應積極推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。具體來說,煤礦企業(yè)可采取以下措施。
首先,明確黨建工作宗旨。黨建工作必須始終圍繞煤礦企業(yè)的中心任務和發(fā)展目標來開展,因此,將黨建工作與煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合,能夠為企業(yè)發(fā)展提供有力的政治保障和組織保障。
其次,加強黨建部門與業(yè)務部門的溝通和協(xié)作。煤礦企業(yè)可以通過建立有效的溝通機制和協(xié)作平臺,促進黨建部門與業(yè)務部門的良性互動。例如,煤礦企業(yè)可以定期召開黨建與業(yè)務聯(lián)席會議,共同研究和解決企業(yè)發(fā)展中遇到的問題與挑戰(zhàn),推動黨建工作與業(yè)務工作相互融合、相互促進。
再次,發(fā)揮黨建工作在業(yè)務實踐中的引領(lǐng)作用。煤礦企業(yè)可以通過發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,引導員工積極參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力,例如:劃定黨員責任區(qū)、設立黨員先鋒崗等,讓黨員在業(yè)務實踐中發(fā)揮先鋒模范作用,帶動員工為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。
最后,建立健全黨建工作考核評價機制。煤礦企業(yè)應將黨建工作成效納入企業(yè)整體績效考核體系,確保黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同部署、同落實、同考核??己嗽u價能夠提高企業(yè)上下對黨建工作的重視程度與參與度,促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合和共同發(fā)展。
在實踐過程中,煤礦企業(yè)應重視圍繞企業(yè)發(fā)展實際、中心工作,創(chuàng)建特色黨建品牌。以某礦業(yè)企業(yè)為例,該企業(yè)堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領(lǐng),圍繞“六聚焦、六建強、六開創(chuàng)”工作主線,將黨建工作與業(yè)務工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查,開展黨建領(lǐng)航、文化凝聚、安全筑基、生產(chǎn)提質(zhì)、經(jīng)營增效、管理創(chuàng)優(yōu)六大創(chuàng)新實踐,形成了以“以德為先,合力共創(chuàng)”為核心理念的“德·創(chuàng)”黨建品牌。為擦亮“德·創(chuàng)”黨建品牌,促進黨建工作與企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理深度融合,該企業(yè)成立了“德·創(chuàng)”黨建工作考評領(lǐng)導小組,實行黨群綜合、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理三位一體的“德·創(chuàng)”黨建工作考評體系,并設立了黨的政治建設、組織建設、智能化建設等25個一級指標,從發(fā)揮黨委領(lǐng)導作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用三個維度考量工作績效,引導各級黨組織融入中心、服務大局,帶領(lǐng)黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅克難,推動黨建工作與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理融為一體、同頻共振,全面完成各項任務目標。
(三)加強人才隊伍建設
煤礦企業(yè)應充分發(fā)掘利用企業(yè)的人力資源,組建一支高素質(zhì)的人才隊伍,推動企業(yè)各項工作的深入開展。
首先,建立完善的人才選拔機制。煤礦企業(yè)可以通過內(nèi)部選拔、競爭上崗等方式,選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強、具有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工,壯大企業(yè)的人才隊伍。同時,煤礦企業(yè)也可以積極引進外部優(yōu)秀人才,為企業(yè)注入新的活力和動力。
其次,加強對專業(yè)人員的培訓和教育。煤礦企業(yè)可以通過定期組織培訓、學習交流會等活動,宣講黨的最新理論、方針政策,企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程、經(jīng)營管理理念等,以提高專業(yè)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務能力,培養(yǎng)“一專多能”復合型人才。
最后,建立崗位成才機制。煤礦企業(yè)可以安排專業(yè)人員承擔重要任務,讓員工在實踐中鍛煉成長。同時,煤礦企業(yè)應鼓勵員工通過自學、互學等方式,不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。
人才隊伍是企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵,因此,煤礦企業(yè)應重視黨建引領(lǐng),堅持黨管人才原則,把人才隊伍建設放在優(yōu)先位置,全力推進企業(yè)科學發(fā)展。以某礦業(yè)企業(yè)為例,該企業(yè)建立了涵蓋黨建、安全、經(jīng)營、財務等13個專業(yè)的人才庫,堅持實干、實績、實效導向,重視人才梯隊建設;樹立精準培訓的培訓理念,組織安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理專題培訓,開展大學習、大培訓、大考試活動,建立經(jīng)營管理、黨群綜合等專業(yè)學習題庫,堅持每周一學、每月一考、每月通報的學習機制,提高了專業(yè)人員的素質(zhì);重視培養(yǎng)、選拔和推薦高技能人才,廣泛開展職業(yè)技能競賽,設立多工種比賽項目,推動各專業(yè)人員練技能、增本領(lǐng),達成了以賽促訓、以賽提能的目的。通過落實一系列人才隊伍建設措施,該企業(yè)被中國煤炭協(xié)會授予優(yōu)勝單位一等獎和“人才培育先進單位”稱號。
綜上所述,在新時代背景下,做好黨建工作對煤礦企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。通過加強黨建工作,煤礦企業(yè)能夠在生產(chǎn)經(jīng)營管理、核心競爭力和文化建設等方面取得顯著優(yōu)勢。為實現(xiàn)黨建工作效益最大化,煤礦企業(yè)需要創(chuàng)新黨建工作理念與模式,推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合,加強人才隊伍建設,以充分發(fā)揮黨建優(yōu)勢,推動自身實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
(作者單位:山東能源集團魯西礦業(yè)有限公司)
參考文獻:
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