李立威

北京華信恒泰建設(shè)工程有限公司 北京 102600

建筑消防設(shè)施的維護(hù)管理是確保建筑物在火災(zāi)發(fā)生時能夠及時響應(yīng)和有效應(yīng)對的重要環(huán)節(jié)。然而，當(dāng)前存在著一些問題，這些問題可能會導(dǎo)致設(shè)施無法正常運(yùn)作或降低其可靠性和效能。不完善的設(shè)施維護(hù)計劃、缺乏專業(yè)化的維護(hù)人員、設(shè)備老化和損壞等因素都對消防設(shè)施的維護(hù)管理提出了挑戰(zhàn)。為了解決這些問題，需要采取一系列的對策，以確保消防設(shè)施的持續(xù)可靠性和有效性。本文旨在分析當(dāng)前存在的問題，并提出針對性的對策，以促進(jìn)建筑消防設(shè)施維護(hù)管理的改進(jìn)和優(yōu)化，從而提高火災(zāi)安全性能，保障人員生命安全和財產(chǎn)安全。

1 建筑消防設(shè)施維護(hù)管理中常見的問題

1.1 缺乏定期檢查和保養(yǎng)

沒有定期檢查和保養(yǎng)消防設(shè)施，設(shè)備可能出現(xiàn)隱患和故障。例如，滅火器無法正常放出滅火劑、噴淋系統(tǒng)堵塞等。這將增加火災(zāi)發(fā)生時無法有效應(yīng)對的風(fēng)險。缺乏定期維護(hù)和保養(yǎng)，消防設(shè)施的可靠性逐漸降低。例如，滅火系統(tǒng)壓力不足、警報器無法正常工作等。這將影響設(shè)施在緊急情況下的可靠性和有效性。未進(jìn)行定期檢查和保養(yǎng)可能導(dǎo)致消防設(shè)施不符合當(dāng)?shù)叵婪ㄒ?guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求。這可能引發(fā)執(zhí)法機(jī)構(gòu)的處罰，并增加法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。設(shè)備老化和未及時保養(yǎng)會導(dǎo)致能源效率下降，增加能源的浪費(fèi)和運(yùn)營成本。缺乏定期維護(hù)和保養(yǎng)將加速設(shè)備的老化和損壞，導(dǎo)致其壽命周期縮短，需要更頻繁地進(jìn)行更換和修復(fù)[1-3]。

1.2 缺乏應(yīng)急預(yù)案和培訓(xùn)

缺乏應(yīng)急預(yù)案意味著在發(fā)生火災(zāi)或其他緊急情況時，缺乏指導(dǎo)和步驟來應(yīng)對。這可能導(dǎo)致混亂、延誤和做出不恰當(dāng)?shù)臎Q策，加大人員傷亡和財產(chǎn)損失的風(fēng)險。沒有經(jīng)過培訓(xùn)的員工可能不了解應(yīng)急程序和所需的行動。他們可能不知道如何正確使用消防設(shè)備，如何疏散人員，以及如何與應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效溝通。在緊急情況下，缺乏應(yīng)急培訓(xùn)可能會導(dǎo)致員工不知所措，無法迅速采取適當(dāng)?shù)男袆觼肀Ｕ献陨戆踩＿@可能導(dǎo)致人員受傷甚至喪生的風(fēng)險增加。缺乏應(yīng)急預(yù)案和培訓(xùn)可能導(dǎo)致火災(zāi)或緊急情況的擴(kuò)大和蔓延。員工無法有效應(yīng)對，火災(zāi)可能在建筑內(nèi)蔓延，造成更大的破壞。

1.3 設(shè)施老化和更新不及時

隨著設(shè)備的使用年限增長，其性能可能逐漸下降。消防設(shè)備可能無法在緊急情況下提供足夠的保護(hù)，從而危及人員生命和財產(chǎn)安全。老化設(shè)備的故障概率會逐漸提高。如果沒有及時更新，設(shè)備可能發(fā)生故障，導(dǎo)致無法正常運(yùn)行或引發(fā)火災(zāi)事故。消防設(shè)施的老化和未及時更新可能導(dǎo)致不符合當(dāng)?shù)叵婪ㄒ?guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求。這可能導(dǎo)致執(zhí)法機(jī)構(gòu)的處罰，并增加法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。老化設(shè)施的可靠性和安全性降低，例如，防火門的密封性能變差，噴淋系統(tǒng)的噴頭堵塞等，這將增加火災(zāi)蔓延的風(fēng)險。隨著建筑用途、布局或人員數(shù)量的變化，老化設(shè)施可能無法滿足新的消防需求。例如，報警系統(tǒng)煙感老化嚴(yán)重不報警或報警緩慢。

2 對策研究

2.1 加強(qiáng)定期檢查和保養(yǎng)措施

（1）制定規(guī)范的維護(hù)計劃

根據(jù)消防設(shè)施的類型和特點(diǎn)，制定具體的定期檢查和保養(yǎng)計劃，明確檢查內(nèi)容、頻率和責(zé)任人員。使用電子系統(tǒng)或日歷提醒等方式，確保定期檢查和保養(yǎng)工作得以按時進(jìn)行，避免遺漏。

（2）加強(qiáng)設(shè)備巡查和維護(hù)

設(shè)立專門的巡查人員或小組，負(fù)責(zé)定期巡查消防設(shè)施的運(yùn)行情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題。按照維護(hù)計劃的要求，對消防設(shè)施進(jìn)行定期保養(yǎng)，包括清潔、潤滑、更換易損件等，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

（3）建立維護(hù)記錄和反饋機(jī)制

建立健全的維護(hù)記錄，詳細(xì)記錄每次維護(hù)活動的日期、內(nèi)容和維護(hù)人員，形成完整的維護(hù)檔案。將維護(hù)情況及時反饋給相關(guān)部門或管理人員，匯報維護(hù)工作的執(zhí)行情況和設(shè)備狀況，以便采取相應(yīng)的措施[4-6]。

2.2 提升技術(shù)人員素質(zhì)

（1）加強(qiáng)人員選拔和培訓(xùn)

設(shè)定技術(shù)人員的招聘標(biāo)準(zhǔn)：明確技術(shù)人員的專業(yè)背景和技能要求，進(jìn)行嚴(yán)格的招聘篩選，確保招聘到具備必要技能和知識的人員。

（2）提供系統(tǒng)化培訓(xùn)計劃

制定全面的培訓(xùn)計劃，包括消防設(shè)施的操作、維護(hù)、故障排除等方面的培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的專業(yè)能力。

2.3 制定應(yīng)急預(yù)案和加強(qiáng)培訓(xùn)

（1）制定全面的應(yīng)急預(yù)案

針對建筑物的特點(diǎn)和用途，進(jìn)行火災(zāi)風(fēng)險評估，并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。明確各部門和人員的責(zé)任，建立應(yīng)急響應(yīng)程序，包括報警、疏散、救援等環(huán)節(jié)。

（2）組織定期演練和培訓(xùn)

按照預(yù)案要求，定期組織火災(zāi)應(yīng)急演練，對員工進(jìn)行實(shí)際操作和模擬訓(xùn)練，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。提供必要的培訓(xùn)，包括火災(zāi)報警系統(tǒng)的操作、滅火器使用方法、疏散逃生技巧等，增強(qiáng)員工在火災(zāi)發(fā)生時的應(yīng)急反應(yīng)和自救能力。根據(jù)實(shí)際情況和演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時修訂和更新應(yīng)急預(yù)案，確保其與建筑物和人員的變化保持一致。

2.4 及時更新設(shè)施和引入新技術(shù)

（1）定期評估設(shè)施的更新需求

制定規(guī)范的評估流程，包括設(shè)施性能檢查、風(fēng)險評估和更新需求分析等步驟。按照計劃，定期對消防設(shè)施進(jìn)行評估，識別潛在問題和設(shè)備老化情況，確定是否需要更新。

（2）引入消防信息化

對消防設(shè)備進(jìn)行信息化管理，通過專業(yè)的信息管理軟件與傳感器設(shè)備，完成閉環(huán)的消防設(shè)備運(yùn)行，以獲取消防設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)信息，通過濕式報警閥設(shè)備，識別消防二維碼，對該設(shè)備的參數(shù)與原因進(jìn)行總結(jié)和處理，工作人員需要按時對消防設(shè)備進(jìn)行按時巡查和維護(hù)保養(yǎng)，并利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，開展人與設(shè)備之間的關(guān)系處理，通過采集數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)行分析與判斷，從而獲取更準(zhǔn)確的動態(tài)消防信息。通過智能消防信息系統(tǒng)，對消防技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行客觀公正的評價，為消防監(jiān)督工作提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐，從根本上改變工作人員散漫的工作態(tài)度。消防信息化管理系統(tǒng)包含大數(shù)據(jù)技術(shù)、云存儲技術(shù)以及WebGIS技術(shù)，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)，構(gòu)建統(tǒng)一的消防設(shè)施數(shù)據(jù)中心，對消防設(shè)備的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)庫進(jìn)行維護(hù)，構(gòu)建消防設(shè)備數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。對消防數(shù)據(jù)采集的內(nèi)容、結(jié)構(gòu)與形式進(jìn)行規(guī)范化處理，以保證信息采集的安全與統(tǒng)一。利用消防設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，完成對消防設(shè)備的內(nèi)部信息整理，為消防管理部門提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐。建設(shè)相關(guān)應(yīng)用，統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)消防救援的相關(guān)業(yè)務(wù)需要，進(jìn)行內(nèi)容建設(shè)，以提高消防設(shè)備的管理水平。在進(jìn)行消防信息系統(tǒng)的建設(shè)時，平臺管理層、數(shù)據(jù)層可以完成對數(shù)據(jù)服務(wù)中心的處理，并通過結(jié)構(gòu)化的方式進(jìn)行數(shù)據(jù)存儲，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)完成對各類信息的歸一化整理，并進(jìn)行分布式存儲。數(shù)據(jù)層可以為各類消防信息的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，通過虛擬化技術(shù)對各類消防信息進(jìn)行查詢，在云存儲技術(shù)的幫助下，實(shí)現(xiàn)存儲與管理，以便為消防信息平臺提供更加完善的數(shù)據(jù)服務(wù)[7-9]。

（3）制定更新計劃和預(yù)算

根據(jù)設(shè)施評估結(jié)果和更新需求，制定詳細(xì)的設(shè)施更新計劃，明確更新的時間表和優(yōu)先級。將設(shè)施更新納入年度預(yù)算，確保有足夠的資金用于設(shè)備更新和技術(shù)引進(jìn)。

（4）進(jìn)行試點(diǎn)和測試

在一部分建筑或區(qū)域選擇先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行試點(diǎn)測試，評估其性能和適用性，并獲取實(shí)際效果反饋。與使用者進(jìn)行溝通和交流，收集他們對新技術(shù)和設(shè)備的意見和建議，以便進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。

（5）持續(xù)監(jiān)測和更新

持續(xù)關(guān)注消防技術(shù)領(lǐng)域的最新趨勢和創(chuàng)新，及時調(diào)整更新計劃，引入更先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備。定期檢查已引入的新技術(shù)和設(shè)備的狀況，確保其正常運(yùn)行，并根據(jù)需要進(jìn)行更新或升級。通過定期評估設(shè)施的更新需求，并引進(jìn)先進(jìn)的消防技術(shù)和設(shè)備，可以提高消防設(shè)施的性能和安全性，增強(qiáng)火災(zāi)應(yīng)對能力。

3 對策實(shí)施與管理

3.1 提出實(shí)施對策的步驟和方法

（1）明確問題和目標(biāo)

準(zhǔn)確定義需要解決或改進(jìn)的問題，例如消防設(shè)施管理不規(guī)范、技術(shù)人員素質(zhì)較低等。確定期望達(dá)到的具體結(jié)果和目標(biāo)，例如提高設(shè)施可靠性、提升技術(shù)人員水平等。

（2）收集信息和進(jìn)行分析

收集與問題相關(guān)的數(shù)據(jù)、報告、文獻(xiàn)等資料，了解當(dāng)前情況和現(xiàn)有資源。對收集到的信息進(jìn)行綜合分析，找出問題的根本原因和主要影響因素。

（3）制定對策方案

開展頭腦風(fēng)暴或團(tuán)隊(duì)討論，發(fā)掘各種可能的對策方案。對各個方案進(jìn)行評估，考慮其可行性、成本效益、資源需求等因素，并篩選出最優(yōu)解決方案。

（4）制定詳細(xì)的實(shí)施計劃

確定實(shí)施對策的時間安排和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，確保各項(xiàng)任務(wù)按時完成。明確每個任務(wù)的責(zé)任人和資源需求，確保有足夠的支持和配合。

（5）執(zhí)行和監(jiān)控

根據(jù)實(shí)施計劃，制定詳細(xì)的執(zhí)行計劃，明確具體操作步驟和時間安排。定期進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控和結(jié)果評估，及時調(diào)整和糾正偏差，確保對策的有效執(zhí)行。

（6）溝通和反饋

與相關(guān)部門、團(tuán)隊(duì)和人員進(jìn)行溝通和協(xié)作，確保各方理解和支持對策的重要性和目標(biāo)。建立信息反饋渠道，收集對策實(shí)施過程中的反饋意見和建議，以便進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。通過明確問題和目標(biāo)、收集信息和進(jìn)行分析、制定對策方案、制定詳細(xì)的實(shí)施計劃、執(zhí)行和監(jiān)控、溝通和反饋等步驟和方法，可以有效地推動對策的實(shí)施和管理，確保達(dá)到預(yù)期的改進(jìn)和目標(biāo)。

3.2 建立績效評估機(jī)制，監(jiān)督對策的執(zhí)行情況

在制定對策時，明確衡量對策執(zhí)行情況的關(guān)鍵指標(biāo)和目標(biāo)。這些指標(biāo)和目標(biāo)應(yīng)與問題解決及改進(jìn)目標(biāo)相一致，并具備可衡量性和可操作性。確定對策執(zhí)行情況的評估頻率，可以是每月、每季度或每年。選擇適當(dāng)?shù)脑u估方法，如定期報告、自評、外部審核等，以獲取全面而客觀的反饋。建立數(shù)據(jù)收集和信息管理系統(tǒng)，以跟蹤和記錄對策執(zhí)行過程中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)和信息。這可以包括日常工作報告、會議記錄、相關(guān)文件和數(shù)據(jù)等。根據(jù)設(shè)定的指標(biāo)和目標(biāo)，定期進(jìn)行對策執(zhí)行情況的評估和分析。比較實(shí)際執(zhí)行情況與預(yù)期目標(biāo)，識別偏差和問題，并找出改進(jìn)措施。向相關(guān)責(zé)任人提供實(shí)時和定期的執(zhí)行情況反饋。對于良好執(zhí)行的個人或團(tuán)隊(duì)，給予認(rèn)可和獎勵；對于執(zhí)行不到位或存在問題的個人或團(tuán)隊(duì)，采取適當(dāng)?shù)募m正措施和獎懲手段。確保對策執(zhí)行情況的溝通和協(xié)作暢通無阻。定期召開會議、進(jìn)行工作交流，共享經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并解決執(zhí)行過程中的問題和難題。根據(jù)評估結(jié)果和反饋意見，持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化績效評估機(jī)制本身。通過不斷學(xué)習(xí)和調(diào)整，提高對策執(zhí)行情況的監(jiān)督效果和管理質(zhì)量。

建立績效評估機(jī)制有助于及時發(fā)現(xiàn)對策執(zhí)行中的問題和挑戰(zhàn)，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行糾正和改進(jìn)。同時，它也能激勵個人和團(tuán)隊(duì)在對策實(shí)施中達(dá)到更好的績效表現(xiàn)[10]。

3.3 加強(qiáng)溝通和合作，形成多方共贏的機(jī)制

創(chuàng)建一個開放、透明和雙向的溝通平臺，使各方可以自由交流意見、分享信息和表達(dá)關(guān)切。這可以包括定期會議、工作討論、在線協(xié)作工具等。確保各方都清楚地了解共同的目標(biāo)，并明確各自的利益關(guān)系。通過共同確定目標(biāo)和利益的對齊，可以激發(fā)各方更積極主動地合作，追求多方共贏的結(jié)果。鼓勵和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，重視團(tuán)隊(duì)成員之間的互相支持和信任。建立合作文化，營造良好的工作氛圍，激發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)外的協(xié)同效應(yīng)。確保及時、準(zhǔn)確地共享信息和知識，以便各方能夠全面了解項(xiàng)目的進(jìn)展、挑戰(zhàn)和需求。建立知識庫、組織培訓(xùn)和分享會議等機(jī)制，促進(jìn)知識的傳遞與共享。建立明確的合作協(xié)議，規(guī)范各方的責(zé)任和權(quán)益，并約定合作過程中的獎懲機(jī)制。這有助于激勵各方履行承諾、提高工作效率，并在共同利益受損時采取相應(yīng)的糾正措施。為了更好地協(xié)調(diào)和整合資源，可以建立跨部門或跨組織的合作機(jī)構(gòu)。這些機(jī)構(gòu)可以提供專門的團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)不同部門或組織之間的合作事宜。定期評估合作機(jī)制的有效性和效率，并根據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行必要的改進(jìn)。持續(xù)反饋和循環(huán)改進(jìn)將幫助優(yōu)化溝通和合作過程，實(shí)現(xiàn)更好的多方共贏效果。

通過加強(qiáng)溝通和合作，不僅可以提高各方之間的合作效能和協(xié)同能力，還能夠形成更加穩(wěn)固和可持續(xù)的多方共贏機(jī)制，實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)并取得更好的成果。

4 結(jié)論

在對策實(shí)施之前，需要總結(jié)存在的問題及其影響。這可以包括不規(guī)范的消防設(shè)施管理、技術(shù)人員素質(zhì)較低等問題。這些問題可能導(dǎo)致設(shè)施可靠性下降、工作效率低下以及安全風(fēng)險增加等不良影響。通過深入研究和對策制定，可以找到解決問題的有效途徑，提高工作效率、減少風(fēng)險并提升整體績效。對策研究能夠?yàn)榻M織或項(xiàng)目提供指導(dǎo)，并幫助實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展。對策實(shí)施后，預(yù)期會帶來一系列的改善效果。例如，通過規(guī)范消防設(shè)施管理，可以提高設(shè)施可靠性和安全性，減少火災(zāi)風(fēng)險。通過提升技術(shù)人員素質(zhì)，可以提高工作效率和質(zhì)量，加強(qiáng)技術(shù)支持能力。這些改善效果將有助于提升整體績效、減少事故和損失，并為組織或項(xiàng)目帶來更好的發(fā)展和競爭優(yōu)勢。

總之，通過對策研究和實(shí)施，可以解決存在的問題，改善現(xiàn)狀并實(shí)現(xiàn)預(yù)期的改善效果。這不僅對組織或項(xiàng)目具有重要意義，也符合長期發(fā)展和可持續(xù)性的需要。建立一個高效、安全和可持續(xù)的建筑消防設(shè)施維護(hù)管理體系，為人們的生命財產(chǎn)安全保駕護(hù)航，并為社會的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。