邱 莉 龔 敏
近年來,陜西省安康市高度重視農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場發(fā)展,以正確處理好五大關(guān)系為突破口,持續(xù)推進新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體高質(zhì)量發(fā)展,實現(xiàn)了“百場示范,百社引領(lǐng)”的目標。目前,全市有3657 家實際運營的農(nóng)民合作社,其中國家級示范社31 家、省級示范社80 家、省級百強社22 家、市級示范社220 家;共4645 家家庭農(nóng)場錄入家庭農(nóng)場名錄系統(tǒng),其中省級示范家庭農(nóng)場171家、市級示范家庭農(nóng)場509 家。全市農(nóng)業(yè)總銷售額為9.9 億元,帶動21.75 萬戶農(nóng)戶穩(wěn)步增收。
近年來,為促進新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體高質(zhì)量發(fā)展,安康市不僅印發(fā)了《安康市新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提升行動實施方案》和《安康市“百社引領(lǐng)百場示范”行動實施方案》,還制定了《安康市家庭農(nóng)場評定及監(jiān)測辦法》和修訂了《安康市農(nóng)民合作社評定和監(jiān)測辦法》。在著力完善基礎(chǔ)制度、加強能力建設(shè)、深化對接服務(wù)、健全指導(dǎo)體系下足了功夫,有效促進了小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有機銜接。
漢陰縣通過探索推進“加入一個組織、發(fā)展一項產(chǎn)業(yè)、扶持一批資金”的“三個一”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,以培育經(jīng)營主體和構(gòu)建利益聯(lián)結(jié)機制為核心,將農(nóng)民納入到產(chǎn)業(yè)鏈和利益分配環(huán)節(jié)中,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進了農(nóng)民增收。漢濱區(qū)則探索了“戶建場、場入社、社接企”的新型經(jīng)營主體發(fā)展機制,形成了以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為鏈主,以發(fā)揮農(nóng)民合作社優(yōu)勢帶動家庭農(nóng)場發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式。這些縣區(qū)結(jié)合自身的資源稟賦和發(fā)展特點,敢于創(chuàng)新,在有效解決新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體所面臨的新問題和矛盾方面發(fā)揮了重要作用,促進了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的升級和發(fā)展。
2020 年,市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局聯(lián)合市發(fā)改委等16 部門印發(fā)了《關(guān)于加快推動農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》和《關(guān)于實施家庭農(nóng)場培育計劃的若干措施》,明確了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展目標。這些目標是長期的、遠大的,需要通過制定短期目標來落實。
具體來說,到2025 年,市級以上示范社的數(shù)量將穩(wěn)定在400 家,農(nóng)戶入社率將達到60%,成員收入將高于普通農(nóng)戶的35%以上。同時,市級以上示范家庭農(nóng)場數(shù)量將穩(wěn)定在600 家,全市家庭農(nóng)場年經(jīng)營收入10 萬元以上的數(shù)量將占比60%以上。通過實現(xiàn)這些短期目標,全市農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場的生產(chǎn)經(jīng)營能力和帶動效應(yīng)將得到顯著的提升,綜合效益和競爭能力也將進一步提升,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系將基本形成。
為了實現(xiàn)這些目標,鼓勵各地采取先建后補的形式,著力支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展。同時,落實農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體購置各類生產(chǎn)加工設(shè)備按規(guī)定享受農(nóng)機購置補貼政策,鼓勵農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體通過服務(wù)中心實現(xiàn)財務(wù)代理、金融對接、項目規(guī)劃、品牌包裝、線上營銷、物流配送等方面的提質(zhì)升級。近幾年來,每年有40 個合作社和100 個家庭農(nóng)場享受各類涉農(nóng)扶持政策。
為了提升市場發(fā)展活力,安康市采取了一系列政策措施,包括持續(xù)強化財政稅費、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、融資支持服務(wù)、保險支持、營銷市場拓展、人才培養(yǎng)引進、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)、土地流轉(zhuǎn)管理服務(wù)等方面的規(guī)范實施。此外,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體示范項目的評定與扶持也采取了嚴格程序。各縣區(qū)進行推薦申報,市級部門進行實地核查,并在市級聯(lián)席會議上審核公示。評審內(nèi)容涵蓋經(jīng)營狀況、民主管理、財務(wù)規(guī)范、經(jīng)濟實力、服務(wù)成效、社會聲譽和風(fēng)險評估等方面。安康市還建立了全市新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體規(guī)范發(fā)展的藍圖,并制定了空殼社治理長效機制,以促進農(nóng)民合作社規(guī)范發(fā)展。同時,指導(dǎo)農(nóng)民合作社執(zhí)行合作社財務(wù)制度和會計制度,引導(dǎo)農(nóng)民合作社按照規(guī)定委托代理記賬,全面規(guī)范合作社財務(wù)管理和會計核算。
為了激活主體潛能,安康市依托全國農(nóng)民合作社信息推廣系統(tǒng)和全國家庭農(nóng)場名錄系統(tǒng),實行家庭農(nóng)場名錄管理制度,全面推行家庭農(nóng)場“一碼通”管理服務(wù)制度,實現(xiàn)家庭農(nóng)場管理服務(wù)數(shù)字化。并全面推廣與合作社財務(wù)制度配套銜接、操作便捷、服務(wù)便利的財務(wù)管理軟件,適時使用家庭農(nóng)場“隨手記”記賬軟件,實現(xiàn)經(jīng)營主體生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)字化、財務(wù)收支規(guī)范化、銷量庫存即時化。截至目前,全市3657 個農(nóng)民合作社和4645 個家庭農(nóng)場全部實現(xiàn)線上動態(tài)管理。
此外,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體社會化服務(wù)體系也得到完善,指導(dǎo)提供社會化服務(wù)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體拓寬服務(wù)范圍、建立利益聯(lián)結(jié)、發(fā)揮帶動作用,2022 年,全市2166 個開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的合作社為近10 萬個服務(wù)對象提供生產(chǎn)服務(wù),營業(yè)收入達2.86 億元。同時,每年聯(lián)合市農(nóng)廣校舉辦新型經(jīng)營主體相關(guān)培訓(xùn)不少于2 次。另外,還廣泛開展線上線下相關(guān)政策法律宣傳,利用微信、短信和實地走訪等多種形式,對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體進行土地承包經(jīng)營政策、防范非法集資等方面的宣講。
切實落實全省“千員帶萬社”新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展計劃,制定安康市的行動方案。著重加強新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體輔導(dǎo)員隊伍的建設(shè)。以2022 年旬陽市建立的輔導(dǎo)員體系為基礎(chǔ),2023 年公開選拔了50 名新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體輔導(dǎo)員,通過拓寬選聘范圍、分級管理、加強輔導(dǎo)員名錄庫管理,促進輔導(dǎo)員為經(jīng)營主體積極提供科學(xué)有效的輔導(dǎo)服務(wù)。
陜南大部分地區(qū)地勢崎嶇,農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體位置偏遠。為了方便各地工作的開展,將5~6 名輔導(dǎo)員分成一組,組織各小組每年提交一篇高質(zhì)量的調(diào)研報告或者典型案例,在此基礎(chǔ)上組織一次新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體輔導(dǎo)服務(wù)交流活動,并且要求各小組參加一期新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體輔導(dǎo)員的提升培訓(xùn),以提高他們的管理技能和業(yè)務(wù)水平。