樊輝娜 張 璇 撒 月
(江西機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院,江西 南昌 330001)
本文中的專業(yè)評(píng)估是指對(duì)高等學(xué)校和中等專業(yè)學(xué)校各種專業(yè)的教育質(zhì)量的評(píng)估。高職院校內(nèi)部專業(yè)評(píng)估是學(xué)校從自身內(nèi)涵建設(shè)角度出發(fā),依據(jù)專業(yè)建設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用專業(yè)評(píng)估指標(biāo)對(duì)被評(píng)專業(yè)的專業(yè)建設(shè)、教學(xué)資源、課程建設(shè)、實(shí)踐教學(xué)、教學(xué)團(tuán)隊(duì)、教學(xué)管理、人才質(zhì)量、社會(huì)服務(wù)等方面進(jìn)行系統(tǒng)的價(jià)值判斷,是學(xué)校對(duì)自身專業(yè)質(zhì)量和水平的一種自我評(píng)估。
第一,注重內(nèi)涵式發(fā)展。高職院校內(nèi)部專業(yè)評(píng)估的目的是借助專業(yè)評(píng)估對(duì)影響專業(yè)建設(shè)的要素進(jìn)行評(píng)價(jià)與診斷,找到專業(yè)建設(shè)過程中存在的問題。同時(shí),內(nèi)部專業(yè)評(píng)估也要突出學(xué)校的辦學(xué)特色,在進(jìn)行充分的行業(yè)、產(chǎn)業(yè)調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)方向,形成科學(xué)的、特色的專業(yè)布局,通過建立專業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,促進(jìn)專業(yè)布局與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)緊密對(duì)接,促進(jìn)專業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
第二,注重過程性評(píng)價(jià)。高職院校內(nèi)部專業(yè)評(píng)估作為提升辦學(xué)質(zhì)量的重要手段,只有保障專業(yè)建設(shè)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量,才能夠提升專業(yè)的整體質(zhì)量。因此,內(nèi)部專業(yè)評(píng)估要深入學(xué)校專業(yè)建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié),深入具體的專業(yè)和課程,形成一套完整的質(zhì)量提升保障機(jī)制。
第三,注重多元評(píng)價(jià)。產(chǎn)教融合是現(xiàn)代職業(yè)教育體系改革的必然要求。為了使人才更能適應(yīng)市場需求,高職院校需要在內(nèi)部專業(yè)評(píng)估上下功夫。在構(gòu)建內(nèi)部專業(yè)評(píng)估體系時(shí),對(duì)標(biāo)相應(yīng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),與行業(yè)企業(yè)深度合作,讓行業(yè)企業(yè)、用人單位、第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)等參與到內(nèi)部專業(yè)評(píng)估當(dāng)中。同時(shí),鑒于學(xué)生是學(xué)校專業(yè)建設(shè)的直接體驗(yàn)者,也要將學(xué)生自評(píng)納入其中。
一是自主性原則。內(nèi)部專業(yè)評(píng)估是高職院校依據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行的一種自我評(píng)價(jià)、自我診斷,要采用專業(yè)自主評(píng)估的原則。學(xué)校要結(jié)合自身特色專業(yè),不斷完善內(nèi)部專業(yè)評(píng)估體系,打造特色專業(yè)品牌,加強(qiáng)人才培養(yǎng)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。對(duì)于其他專業(yè),學(xué)校要完善質(zhì)量評(píng)估制度,鼓勵(lì)各專業(yè)參加校內(nèi)評(píng)估,不斷提高整體專業(yè)建設(shè)質(zhì)量。
二是系統(tǒng)性原則。高職院校內(nèi)部專業(yè)評(píng)估要對(duì)專業(yè)建設(shè)管理進(jìn)行評(píng)估,通過市場調(diào)研論證專業(yè)設(shè)置的合理性,結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定符合自身的專業(yè)質(zhì)量評(píng)估指標(biāo),并對(duì)各個(gè)專業(yè)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià),通過監(jiān)測對(duì)存在的問題進(jìn)行及時(shí)反饋、改進(jìn),形成完整的質(zhì)量評(píng)估閉環(huán)。教學(xué)管理者和專業(yè)教師是學(xué)校內(nèi)部專業(yè)評(píng)估指標(biāo)體系的執(zhí)行者。
三是持續(xù)性原則。高職院校在進(jìn)行內(nèi)部專業(yè)評(píng)估時(shí),要將集中評(píng)估與平時(shí)考核結(jié)合起來,對(duì)于不符合專業(yè)建設(shè)的評(píng)估指標(biāo)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,確保評(píng)估的可持續(xù)性。同時(shí),為了提高評(píng)估效率,一方面將評(píng)估常態(tài)化,注重平時(shí)考核;另一方面,對(duì)專業(yè)定期進(jìn)行集中評(píng)估時(shí),部分指標(biāo)可采用平時(shí)考核結(jié)果,避免重復(fù)評(píng)價(jià)。
ISO9000質(zhì)量管理體系是由國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)制定的,被廣泛應(yīng)用在企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中,用以保障產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量。通過建立質(zhì)量目標(biāo)、實(shí)施質(zhì)量管理,確保生產(chǎn)產(chǎn)品的設(shè)備、技術(shù)、管理等因素處于可控狀態(tài),降低生產(chǎn)消耗,減少或預(yù)防生產(chǎn)出不合格的產(chǎn)品。
該質(zhì)量管理體系可應(yīng)用到教育領(lǐng)域。其主要依據(jù)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是“以顧客為中心”,高職院校專業(yè)建設(shè)強(qiáng)調(diào)提升人才培養(yǎng)質(zhì)量,對(duì)接區(qū)域經(jīng)濟(jì)、行業(yè)產(chǎn)業(yè)需求進(jìn)行專業(yè)建設(shè),力求與用人單位高度契合。就提高質(zhì)量而言,二者有著密切的聯(lián)系。二是企業(yè)通過采用ISO9000 質(zhì)量管理體系對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和影響生產(chǎn)的因素進(jìn)行控制,達(dá)到提升產(chǎn)品質(zhì)量的效果。而高職院校的直接服務(wù)對(duì)象是學(xué)生,最終的服務(wù)對(duì)象是用人單位和社會(huì),專業(yè)建設(shè)質(zhì)量的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要關(guān)注專業(yè)、人才培養(yǎng)和市場需求的契合度;在專業(yè)定位、資源支撐、課程教學(xué)、教育管理、畢業(yè)生信息反饋等整個(gè)專業(yè)建設(shè)過程中,在堅(jiān)持立德樹人這一根本任務(wù)的前提下,更要重視專業(yè)建設(shè)成效,這與ISO9000質(zhì)量管理體系的質(zhì)量管理過程是相對(duì)應(yīng)的。
高職院校的人才培養(yǎng)目標(biāo)是為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)技能型人才,這就意味著高職院校教育服務(wù)的“顧客”不僅僅是學(xué)生,還包括用人單位、行業(yè)企業(yè)以及所在區(qū)域等,而“顧客需求”就包含學(xué)生對(duì)專業(yè)知識(shí)、能力、素質(zhì)的要求以及行業(yè)企業(yè)、社會(huì)對(duì)人才的要求。基于ISO9000質(zhì)量管理體系的內(nèi)部專業(yè)評(píng)估,既要關(guān)注學(xué)生的要求滿足度,也要考慮人才培養(yǎng)目標(biāo)與行業(yè)產(chǎn)業(yè)、區(qū)域發(fā)展需求的契合度。
內(nèi)部專業(yè)評(píng)估制度是高職院校進(jìn)行專業(yè)評(píng)估的規(guī)程和準(zhǔn)則。通過制定科學(xué)、規(guī)范的內(nèi)部專業(yè)評(píng)估制度,明確專業(yè)設(shè)置要如何做、專業(yè)建設(shè)過程要做什么、專業(yè)發(fā)展要達(dá)到什么效果,從而為學(xué)校專業(yè)建設(shè)提供保障和依據(jù),增強(qiáng)學(xué)校自身質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí),實(shí)現(xiàn)自我完善和發(fā)展。結(jié)合ISO9000 質(zhì)量管理體系,首先,高職院校要根據(jù)自身辦學(xué)特色,形成特色化的專業(yè)建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完善專業(yè)建設(shè)管理制度,形成指導(dǎo)性文件,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部專業(yè)評(píng)估常態(tài)化。其次,高職院校根據(jù)職業(yè)教育人才培養(yǎng)規(guī)律,制定科學(xué)、完整的內(nèi)部專業(yè)評(píng)估指標(biāo)體系,在評(píng)估實(shí)踐中結(jié)合評(píng)估結(jié)果進(jìn)行調(diào)整,形成動(dòng)態(tài)運(yùn)行機(jī)制。最后,明確劃分各管理部門、院系的職能和責(zé)任,確保制度執(zhí)行的準(zhǔn)確性、運(yùn)行的流暢性。
學(xué)校需要在教育發(fā)展規(guī)律的指導(dǎo)下,考慮高職院校的辦學(xué)定位、辦學(xué)特色、市場需求、生源情況、學(xué)生需要等因素,設(shè)計(jì)出共性與個(gè)性相結(jié)合的指標(biāo)體系,在保障評(píng)估科學(xué)性的同時(shí)最大限度地突出自身專業(yè)建設(shè)特色?;贗SO9000質(zhì)量管理體系的管理原則,可將內(nèi)部專業(yè)評(píng)估指標(biāo)分為背景評(píng)價(jià)、輸入評(píng)價(jià)、過程評(píng)價(jià)、結(jié)果評(píng)價(jià)4類。(1)背景評(píng)價(jià)。背景評(píng)價(jià)主要是高職院校對(duì)專業(yè)建設(shè)的診斷性評(píng)價(jià),分為專業(yè)設(shè)置、專業(yè)調(diào)整、人才培養(yǎng)目標(biāo)3 個(gè)二級(jí)指標(biāo),用來評(píng)價(jià)專業(yè)定位的合理性,以及是否適應(yīng)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。(2)輸入評(píng)價(jià)。輸入評(píng)價(jià)主要是高職院校對(duì)專業(yè)建設(shè)資源的科學(xué)性評(píng)價(jià),用來衡量專業(yè)建設(shè)的投入力度,分為經(jīng)費(fèi)投入、專業(yè)教學(xué)設(shè)備、實(shí)訓(xùn)基地3 個(gè)二級(jí)指標(biāo)。(3)過程評(píng)價(jià)。過程評(píng)價(jià)是高職院校對(duì)專業(yè)建設(shè)實(shí)施情況的關(guān)鍵性評(píng)價(jià),是內(nèi)部專業(yè)評(píng)估的核心環(huán)節(jié),主要分為課程建設(shè)、師資培養(yǎng)、實(shí)踐教學(xué)、教學(xué)改革、教學(xué)管理5個(gè)二級(jí)指標(biāo)。(4)結(jié)果評(píng)價(jià)。結(jié)果評(píng)價(jià)是高職院校對(duì)專業(yè)建設(shè)成效的形成性評(píng)價(jià),是檢驗(yàn)專業(yè)建設(shè)成果、改進(jìn)專業(yè)建設(shè)工作的依據(jù),主要分為人才質(zhì)量、社會(huì)服務(wù)、專業(yè)特色3個(gè)二級(jí)指標(biāo)。
高職院校的內(nèi)部專業(yè)評(píng)估需要全社會(huì)的參與,要由校內(nèi)和校外兩部分共同組成一支專業(yè)評(píng)估隊(duì)伍,校內(nèi)評(píng)估團(tuán)隊(duì)包含職能部門代表、專業(yè)帶頭人、骨干教師、教學(xué)督導(dǎo)、教育研究人員等;校外則涵蓋行業(yè)企業(yè)人員、用人單位、第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)等。為了促使內(nèi)部專業(yè)評(píng)估常態(tài)化,高職院校還需要成立專門的質(zhì)量評(píng)價(jià)部門,牽頭組織內(nèi)部專業(yè)評(píng)估工作。同時(shí),為了保障評(píng)估工作的科學(xué)性、專業(yè)性以及評(píng)估結(jié)果的可靠性、有效性,質(zhì)量評(píng)價(jià)部門需要定期召集評(píng)估團(tuán)隊(duì)討論評(píng)估指標(biāo)的修訂、評(píng)估方法的改進(jìn)、評(píng)估模式的革新等。
搭建數(shù)字化內(nèi)部專業(yè)評(píng)估平臺(tái)。學(xué)校結(jié)合各個(gè)專業(yè)特點(diǎn),依靠計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行資源支持、課程建設(shè)、實(shí)踐教學(xué)、師資建設(shè)、教學(xué)管理、人才質(zhì)量等評(píng)估數(shù)據(jù)的收集,形成動(dòng)態(tài)的內(nèi)部專業(yè)評(píng)估信息數(shù)據(jù)庫,同時(shí)對(duì)應(yīng)各個(gè)內(nèi)部專業(yè)評(píng)估指標(biāo)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分級(jí)分類整合、分析、處理,為年度評(píng)估提供數(shù)據(jù)支撐。
在搭建數(shù)字化平臺(tái)的基礎(chǔ)上,使用線上與線下相結(jié)合的評(píng)估方式。為了節(jié)省評(píng)估時(shí)間、提高評(píng)估效率,過程性評(píng)價(jià)可在數(shù)字化平臺(tái)上完成,形成的評(píng)估結(jié)果通過平臺(tái)共享,針對(duì)存在的問題,借助信息化手段及時(shí)反饋,并與專業(yè)評(píng)估團(tuán)隊(duì)共同商討解決方案,使得評(píng)估工作得到有效落實(shí),同時(shí)專業(yè)建設(shè)的質(zhì)量也可以在這個(gè)過程中得到有效控制。對(duì)于資源配置、實(shí)訓(xùn)基地、實(shí)踐教學(xué)、師資水平等評(píng)估指標(biāo),則采取線下評(píng)估的方式,評(píng)估團(tuán)隊(duì)在實(shí)地考察之后,進(jìn)行集中評(píng)估并給出評(píng)估結(jié)果,通過舉辦評(píng)估結(jié)果研討會(huì),共同商討改進(jìn)措施。
將生產(chǎn)作為過程進(jìn)行控制是ISO9000 質(zhì)量管理體系中的“過程方法”管理原則,而過程管理按照PDCA 模式運(yùn)行,即將過程開展分為計(jì)劃(PLAN)、執(zhí)行(DO)、檢查(CHECK)、改進(jìn)(ACTION)的循環(huán)過程。該模式把過程管理具體化,探索生產(chǎn)過程的聯(lián)系,將復(fù)雜的過程簡單化,使過程得到持續(xù)控制,強(qiáng)調(diào)一個(gè)過程的輸出是下一過程的輸入。因此,高職院校的內(nèi)部專業(yè)評(píng)估要注重全過程評(píng)估,不僅要有結(jié)果評(píng)價(jià),還要有過程評(píng)價(jià),同時(shí)要形成完整的質(zhì)量評(píng)估閉環(huán),重視每個(gè)環(huán)節(jié)的銜接。
學(xué)校內(nèi)部專業(yè)評(píng)估的過程管理,一是專業(yè)評(píng)估的規(guī)劃,包括專業(yè)定位、資源條件、人才培養(yǎng)、教學(xué)管理、社會(huì)服務(wù)等。高職院校需要及時(shí)通過解讀教育政策、調(diào)研市場需求、分析就業(yè)形勢、征求行業(yè)企業(yè)意見等方式了解社會(huì)對(duì)職業(yè)教育的要求,與用人單位、行業(yè)企業(yè)專家共同構(gòu)建適合自身發(fā)展的內(nèi)部專業(yè)評(píng)估指標(biāo)體系,從而為調(diào)整專業(yè)設(shè)置、修改人才培養(yǎng)方案和完善專業(yè)結(jié)構(gòu)指明方向。二是專業(yè)評(píng)估的實(shí)施。高職院校質(zhì)量管理部門組織評(píng)估專家團(tuán)隊(duì),運(yùn)用內(nèi)部專業(yè)評(píng)估指標(biāo)對(duì)專業(yè)規(guī)劃、建設(shè)、發(fā)展的全過程進(jìn)行分級(jí)分類評(píng)估。
ISO9000 質(zhì)量管理體系的核心思想之一是持續(xù)地進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)。持續(xù)改進(jìn)是質(zhì)量管理螺旋式提升的保障,也是完善質(zhì)量管理體系的動(dòng)力。為了充分發(fā)揮內(nèi)部專業(yè)評(píng)估的效果,借鑒ISO9000 質(zhì)量管理體系的核心思想,依據(jù)過程管理模式,高職院校必須進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新,構(gòu)建一個(gè)問題診斷與改進(jìn)的持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)機(jī)制。
首先,成立兩級(jí)專業(yè)評(píng)估管理機(jī)構(gòu)。校級(jí)專業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)由校長牽頭,質(zhì)量管理部門專門負(fù)責(zé)專業(yè)評(píng)估工作;院級(jí)專業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)由二級(jí)學(xué)院院長負(fù)責(zé),院級(jí)教學(xué)管理部門具體實(shí)施。其次,學(xué)校的質(zhì)量管理部門需要及時(shí)將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋到各個(gè)學(xué)院教學(xué)管理部門以及相關(guān)職能部門,由各個(gè)部門自行找出影響因素。再次,在查找問題的基礎(chǔ)上,要提出改進(jìn)措施、改進(jìn)方案、預(yù)期目標(biāo)等,并上交質(zhì)量管理部門匯總,由質(zhì)量管理部門對(duì)各個(gè)部門的改進(jìn)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。最后,將完成的改進(jìn)結(jié)果轉(zhuǎn)入新一輪評(píng)估中,使專業(yè)質(zhì)量評(píng)估得到持續(xù)改進(jìn)。