李婧懿｜文 吳士強(qiáng)｜圖

“十四五”以來(lái)，東輕黨委全領(lǐng)域推動(dòng)國(guó)有企業(yè)“大黨建”工作格局的貫通運(yùn)轉(zhuǎn)，將黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在高質(zhì)量發(fā)展新征程上點(diǎn)燃新引擎，不斷打造“中國(guó)一鋁”勇毅前行的強(qiáng)勁驅(qū)動(dòng)。

東北輕合金有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“東輕”）是新中國(guó)第一個(gè)鋁鎂合金加工企業(yè)，是中國(guó)鋁業(yè)集團(tuán)旗下的鋁合金研發(fā)制造核心單位之一，被譽(yù)為“祖國(guó)的銀色支柱”“中國(guó)鋁鎂加工業(yè)的搖籃”?！笆奈濉币詠?lái)，東輕黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，落實(shí)黨中央關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要部署安排，依托系統(tǒng)架構(gòu)“精神涵養(yǎng)、使命引領(lǐng)、組織保障、治理穿透、基礎(chǔ)支撐、成效評(píng)價(jià)”六大要素協(xié)調(diào)統(tǒng)一的113344黨建工作體系，全領(lǐng)域推動(dòng)國(guó)有企業(yè)“大黨建”工作格局的貫通運(yùn)轉(zhuǎn)，將黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在高質(zhì)量發(fā)展新征程上點(diǎn)燃新引擎，不斷打造“中國(guó)一鋁”勇毅前行的強(qiáng)勁驅(qū)動(dòng)。

高舉紅旗引領(lǐng) 突破發(fā)展制約點(diǎn)

統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展全局，東輕黨委始終以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，在黨建工作體系中秉持政治強(qiáng)黨與精神興黨相統(tǒng)一、思想強(qiáng)黨與使命興黨相統(tǒng)一的核心要義，用偉大建黨精神植根鑄魂，增進(jìn)全員歷史主動(dòng)性與歷史創(chuàng)造性，彰顯新時(shí)代新東輕“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、鋁基強(qiáng)國(guó)”的有為擔(dān)當(dāng)。

講忠誠(chéng)、有信念，傳承一種精神，成就產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)。東輕黨委牢記“國(guó)企姓黨”政治本色，將黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)深刻寫(xiě)入章程。統(tǒng)籌系統(tǒng)觀(guān)念與精準(zhǔn)思維并行，東輕黨委立足“兩個(gè)大局”、服務(wù)“國(guó)之大者”，將“第一議題”作為首要程序緊扣方向，將“第一要?jiǎng)?wù)”作為戰(zhàn)略基點(diǎn)謀篇布局，將“第一責(zé)任”作為關(guān)鍵抓手提振隊(duì)伍，確保黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用發(fā)揮，時(shí)刻校準(zhǔn)企業(yè)治理坐標(biāo)；統(tǒng)籌理論武裝與思想賦能并重，東輕黨委全面推動(dòng)黨的理論決策“黨委會(huì)跟進(jìn)學(xué)、中心組研討學(xué)、讀書(shū)班系統(tǒng)學(xué)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、邀請(qǐng)專(zhuān)家講學(xué)”的“五學(xué)”機(jī)制，廣泛開(kāi)展二十大精神宣貫、“五史”教育、“雙爭(zhēng)”“雙創(chuàng)”“趕超標(biāo)桿我能干成什么”大討論等學(xué)習(xí)研討，匯聚起東輕全員一條心講政治、一盤(pán)棋推戰(zhàn)略、一股勁抓落實(shí)的自覺(jué)與共識(shí)。在此基礎(chǔ)上，東輕進(jìn)一步將建廠(chǎng)以來(lái)堅(jiān)定履行強(qiáng)國(guó)使命的光榮傳統(tǒng)凝煉為“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、一鋁當(dāng)先、創(chuàng)新自強(qiáng)、勤勉奉獻(xiàn)”十六字企業(yè)精神，在日趨錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境和鋁加工領(lǐng)域的激烈競(jìng)爭(zhēng)中主動(dòng)把握時(shí)代大勢(shì)、傳承報(bào)國(guó)初心，迸發(fā)出迎難而上、艱苦奮斗、敢于斗爭(zhēng)、善于斗爭(zhēng)的內(nèi)生合力。

東輕技術(shù)中心、制造部、中厚板廠(chǎng)舉行聯(lián)建共建簽字儀式

講擔(dān)當(dāng)、有目標(biāo)，賡續(xù)一種使命，投身鋁基強(qiáng)國(guó)。汲取黨的理論創(chuàng)新精髓，東輕黨委堅(jiān)持用高質(zhì)量黨建育先機(jī)開(kāi)新局，高站位指引高質(zhì)量發(fā)展，助力我國(guó)鋁加工事業(yè)前沿拓展。面向深化改革任務(wù)，東輕黨委持續(xù)鞏固“三會(huì)一層”決策事項(xiàng)清單機(jī)制、決策事項(xiàng)跟蹤督辦機(jī)制、延伸基層黨組織工作細(xì)則和任務(wù)清單機(jī)制，將黨建的頂層設(shè)計(jì)貫穿至企業(yè)決策治理的各個(gè)環(huán)節(jié)，形成平衡高效的現(xiàn)代化制度和內(nèi)部運(yùn)行系統(tǒng)，穩(wěn)步增強(qiáng)核心功能，實(shí)現(xiàn)國(guó)企做強(qiáng)做優(yōu)，近年來(lái)連續(xù)取得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)歷史性突破；面向國(guó)家現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，東輕黨委全面落實(shí)形勢(shì)任務(wù)教育，破除懈怠固守的觀(guān)念積弊，以“面向市場(chǎng)挑戰(zhàn)、指標(biāo)自我加壓、管理標(biāo)準(zhǔn)提升”三重倒逼機(jī)制激發(fā)全員價(jià)值創(chuàng)造、動(dòng)真碰硬的主動(dòng)作為，加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)并入新型工業(yè)化賽道。“十四五”期間，東輕提出“一體兩翼四基地”戰(zhàn)略構(gòu)想，依托黨建賦能深層次促進(jìn)鋁合金材料基礎(chǔ)領(lǐng)域變革創(chuàng)新，著力打造引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展研發(fā)基地、國(guó)家戰(zhàn)略需要保障基地、高端合金產(chǎn)品制造基地、國(guó)企黨建工作示范基地，賡續(xù)“一鋁”長(zhǎng)子使命、擎起銀色支柱擔(dān)當(dāng)，向著鋁基強(qiáng)國(guó)排頭兵、主力軍和引領(lǐng)者目標(biāo)加速成長(zhǎng)。

深化雙向融合 厚植發(fā)展增長(zhǎng)點(diǎn)

2023年是東輕黨建的賦能拓展年。聚焦“百億東輕、百年?yáng)|輕”發(fā)展目標(biāo)，東輕黨委把牢組織強(qiáng)黨與價(jià)值興黨相統(tǒng)一、基礎(chǔ)強(qiáng)黨與活力興黨相統(tǒng)一的體系支撐，樹(shù)立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，深化黨建與中心工作雙向融合，為企業(yè)提高業(yè)績(jī)、突破自我提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

強(qiáng)功能、有作為，貫通三大鏈條，推動(dòng)深耕細(xì)作。“三大鏈條”即組織鏈、責(zé)任鏈、價(jià)值鏈。以夯實(shí)基礎(chǔ)管理為抓手，東輕各級(jí)黨組織充分厘清權(quán)責(zé)邊界，按照職能分工明確工作定位與協(xié)同機(jī)制，建立重大事項(xiàng)、年度指標(biāo)、具體實(shí)施及子項(xiàng)關(guān)聯(lián)任務(wù)清單，形成中心工作有跟蹤、有督導(dǎo)、有反饋的閉環(huán)管理，深度強(qiáng)健組織功能；以“四責(zé)一體”建設(shè)為關(guān)鍵，東輕構(gòu)建起黨組織主體責(zé)任、書(shū)記第一責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)黨政同責(zé)的立體式黨建責(zé)任格局，重點(diǎn)利用“五明五會(huì)”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范總支及支部書(shū)記“頭雁”帶隊(duì)的履職能力，指導(dǎo)各級(jí)黨組織與黨員干部從細(xì)節(jié)入手主動(dòng)做功，不斷提升主責(zé)主業(yè)的質(zhì)量效率；以黨建業(yè)務(wù)“雙融雙促”為牽引，東輕黨委引導(dǎo)鼓勵(lì)各級(jí)黨組織發(fā)揮功能，做優(yōu)建功立業(yè)、黨員先鋒、青年活力系列工程，扎實(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特別是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，保證組織的聲音在凝心聚力時(shí)聽(tīng)得到，組織的引領(lǐng)在攻堅(jiān)克難時(shí)看得見(jiàn)，組織的認(rèn)可在取得成績(jī)時(shí)有體現(xiàn)，讓基層黨建憑借實(shí)實(shí)在在的工作成果提士氣創(chuàng)價(jià)值，為效益指標(biāo)的超額完成保駕護(hù)航。

強(qiáng)管理、有活力，做優(yōu)四化建設(shè)，發(fā)力賦能拓展。面向制造業(yè)高端、智能、綠色發(fā)展的廣闊前景，東輕黨委綜合推進(jìn)基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)管理規(guī)范化、品牌載體特色化、任務(wù)落實(shí)清單化，有效激活各級(jí)黨組織高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力源泉。放眼高端制造，東輕黨委把“兩帶兩創(chuàng)”“聯(lián)建共建”、黨員“雙提升”等載體貫穿一線(xiàn)，運(yùn)用具體的項(xiàng)目設(shè)置和考核標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)員工發(fā)力創(chuàng)新創(chuàng)造，同時(shí)通過(guò)“3950文化”“八熔八鑄”等特色支部建設(shè)，樹(shù)立起兼具感染力與認(rèn)同度的品牌標(biāo)桿，持續(xù)鞏固高端產(chǎn)能釋放的重要環(huán)節(jié)，促進(jìn)高端理念在日常工作中落地生根；放眼智能制造，東輕相關(guān)單位黨委/黨總支堅(jiān)持“有組織就必須有載體、有黨員就必須有項(xiàng)目”，號(hào)召黨員“掛帥”成立攻關(guān)隊(duì)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際研究推廣系統(tǒng)裝備的數(shù)智化升級(jí)改造，解決難題、分享經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)?xùn)|輕“智造”水平再上新臺(tái)階；放眼綠色制造，各級(jí)黨組織依照“廠(chǎng)房集約化、原料無(wú)害化、生產(chǎn)潔凈化、廢物資源化、能源低碳化”要求，結(jié)合“雙爭(zhēng)”大討論實(shí)地考察現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保問(wèn)題，總支——支部——崗位分級(jí)督辦促整改，實(shí)現(xiàn)精益管理進(jìn)班組，“綠色東輕”不偏向。隨著黨建體系不斷為各級(jí)黨組織規(guī)范暢通運(yùn)行提供坐標(biāo)參照，東輕基層黨建的組織力戰(zhàn)斗力得到了切實(shí)發(fā)揮，從“寫(xiě)在紙面上”轉(zhuǎn)化成為可見(jiàn)有感的執(zhí)行效果。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè) 暢通發(fā)展關(guān)鍵點(diǎn)

以高質(zhì)量黨建保障高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)鍵在于對(duì)黨員干部的作風(fēng)錘煉。面對(duì)向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的時(shí)代大考，東輕黨委全維度貫通制度強(qiáng)黨與治理興黨相統(tǒng)一、發(fā)展強(qiáng)黨與目標(biāo)興黨相統(tǒng)一的體系框架，用嚴(yán)的基調(diào)落實(shí)履職擔(dān)當(dāng)，長(zhǎng)效優(yōu)化發(fā)展生態(tài)，振奮全員實(shí)干作為。

強(qiáng)效能、有規(guī)范，穿透三重治理，優(yōu)化發(fā)展生態(tài)。篤守“大黨建”思維，東輕黨委將“堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨推進(jìn)全面從嚴(yán)治企”作為制度治理、決策治理和運(yùn)行治理的工作重心。堅(jiān)持筑牢制度堤壩，東輕黨委跟進(jìn)新黨章和中央黨建制度體系，集中梳理決策制度、黨群制度、監(jiān)督制度、經(jīng)營(yíng)管理制度及“三大規(guī)程”，完成制訂修訂1 000余項(xiàng)，從制度源頭抓班子帶隊(duì)伍，扎實(shí)強(qiáng)規(guī)矩轉(zhuǎn)作風(fēng)；堅(jiān)持“打鐵還需自身硬”，東輕黨委扭住作風(fēng)建設(shè)要害，完善“5+N”廉政教育體系，分層對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨組織處理規(guī)定等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)，利用民主生活會(huì)、組織生活會(huì)嚴(yán)肅新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活，深化董事長(zhǎng)和總經(jīng)理網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督“直通車(chē)”機(jī)制與廉政責(zé)任約談?lì)A(yù)警機(jī)制，一體化推進(jìn)“三不腐”及干部作風(fēng)建設(shè)“十條禁令”，讓廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控網(wǎng)格嚴(yán)密，打造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍；堅(jiān)持監(jiān)督融入日常，東輕黨委全面鋪開(kāi)政治巡查監(jiān)督、專(zhuān)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督、管理系統(tǒng)監(jiān)督、群眾動(dòng)態(tài)監(jiān)督聯(lián)動(dòng)的“大監(jiān)督”機(jī)制，緊盯重大決策部署、巡視巡察反饋、年度目標(biāo)指標(biāo)等情況和招投標(biāo)等關(guān)鍵崗位，常態(tài)化驅(qū)動(dòng)黨員干部嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、履職盡責(zé)，促進(jìn)監(jiān)督效能直抵企業(yè)“神經(jīng)末梢”，助力東輕發(fā)展生態(tài)不斷實(shí)現(xiàn)自我完善和自我提升。

強(qiáng)成效、有考核，推行四維評(píng)價(jià)，鍛造過(guò)硬隊(duì)伍。交叉實(shí)施政治執(zhí)行力、組織落實(shí)力、堡壘作用力、責(zé)任擔(dān)當(dāng)力四維評(píng)價(jià)，東輕黨委著重強(qiáng)化黨員干部擔(dān)當(dāng)力與擔(dān)當(dāng)能力的培養(yǎng)塑造。把握“黨管干部”原則，東輕黨委樹(shù)立選人用人正確導(dǎo)向，運(yùn)用“重點(diǎn)工作督辦+日常工作動(dòng)態(tài)+集中檢查情況+經(jīng)營(yíng)指標(biāo)結(jié)果”的綜合評(píng)價(jià)配強(qiáng)隊(duì)伍，大力整治“低、假、粗、差、懶”問(wèn)題，督促黨員干部負(fù)重趕超，形成從“要我做”到“我要做”的觀(guān)念革新；把握東輕產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈拓展升級(jí)的現(xiàn)實(shí)需要，東輕黨委精準(zhǔn)強(qiáng)化價(jià)值導(dǎo)向，將四維評(píng)價(jià)中任務(wù)分解完成率、創(chuàng)新成果加分項(xiàng)、黨員先鋒達(dá)效度等具體標(biāo)準(zhǔn)作為隊(duì)伍擔(dān)當(dāng)能力建設(shè)的指揮棒，引導(dǎo)黨員干部在承諾踐諾中鍛煉本領(lǐng)、在急難險(xiǎn)重中自我磨礪，聚焦強(qiáng)基固本、對(duì)標(biāo)提升等工作重難點(diǎn)，持續(xù)增進(jìn)防范新風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)的專(zhuān)業(yè)思維素養(yǎng)。以黨的二十大“平常時(shí)候看得出來(lái)、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)、危難關(guān)頭豁得出來(lái)”要求為準(zhǔn)繩，今后，東輕黨委還將繼續(xù)完善黨建評(píng)價(jià)維度，強(qiáng)化隊(duì)伍斗爭(zhēng)精神與斗爭(zhēng)本領(lǐng)養(yǎng)成，用實(shí)干有為、能打硬仗的優(yōu)良作風(fēng)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

彰顯銀色品牌 賦能前進(jìn)發(fā)力點(diǎn)

“講好東輕故事”是貫穿東輕黨建工作體系的一條清晰脈絡(luò)。貫徹以員工為中心的發(fā)展思想，東輕黨委用心講好“出鋁材、出人才、出經(jīng)驗(yàn)”的一鋁故事，以“人才強(qiáng)企、文化興企”擦亮銀色品牌，賦能新發(fā)展、邁步向未來(lái)。

彰顯育才聚才品牌，講好為黨育人、為國(guó)育才的東輕故事。肩負(fù)國(guó)企使命，東輕黨委將人才高端化培養(yǎng)放在首位。一方面，東輕黨委優(yōu)化政策引導(dǎo)，打通了一條“縱向有階梯、橫向可貫通”的多元人才成長(zhǎng)路徑，統(tǒng)籌推進(jìn)黨員先鋒“引領(lǐng)計(jì)劃”、創(chuàng)業(yè)精英“卓越計(jì)劃”、青年人才“明星計(jì)劃”、技術(shù)人才“拔尖計(jì)劃”、技能人才“工匠計(jì)劃”、班組長(zhǎng)“強(qiáng)基計(jì)劃”，有效拉動(dòng)高端及復(fù)合型人才提質(zhì)增量；另一方面，東輕黨委做實(shí)人才強(qiáng)企與科技強(qiáng)企的系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，緊跟科技強(qiáng)國(guó)大方略，依托國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心等“十所兩中心”的集群效力，前瞻性打造科研人才孵化及“筑巢引鳳”的原創(chuàng)技術(shù)策源地，大力培育鋁鎂材料研發(fā)制造前沿領(lǐng)軍人才，深度釋放人才創(chuàng)新價(jià)值；此外，東輕黨委高度重視產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，整合管理、技術(shù)、操作三條主線(xiàn)開(kāi)展“素質(zhì)提升工程”，充分延伸崗位“大學(xué)習(xí)、大練兵、大比武”平臺(tái)，拓展創(chuàng)新工作室、“傳幫帶”、青年創(chuàng)新創(chuàng)意等群團(tuán)項(xiàng)目，以“學(xué)習(xí)型企業(yè)”的輻射效應(yīng)煥發(fā)全員投身高質(zhì)量發(fā)展的熱情與意愿，讓干事創(chuàng)業(yè)的價(jià)值導(dǎo)向標(biāo)新立強(qiáng)。

彰顯一鋁文化品牌，講好繼往開(kāi)來(lái)、共建高端的東輕故事。2022年，站在建廠(chǎng)70周年的歷史節(jié)點(diǎn)，“中國(guó)一鋁之光”——東輕企業(yè)文化體系正式發(fā)布，“祖國(guó)銀色支柱”的品牌文化歷經(jīng)闡釋?zhuān)俅蔚玫截S富和傳揚(yáng)。發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，東輕黨委推出《中國(guó)一鋁之路》讀本，對(duì)東輕從篳路藍(lán)縷到逐夢(mèng)新篇的光輝廠(chǎng)史重新整理編輯，進(jìn)一步增強(qiáng)東輕文化感染力，喚起全體東輕人擔(dān)當(dāng)“鋁加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展排頭兵、國(guó)家重點(diǎn)材料保障主力軍、行業(yè)創(chuàng)新和綠色發(fā)展引領(lǐng)者”的歷史責(zé)任感，鼓舞奮斗意志，實(shí)現(xiàn)文化鑄魂；明確發(fā)展引領(lǐng)，東輕將“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)”戰(zhàn)略方針融入品牌文化陣地建設(shè)，利用先優(yōu)典型選樹(shù)、文化行為塑造等互動(dòng)方式，大力倡導(dǎo)高端化、精細(xì)化、智慧化、國(guó)際化發(fā)展方向，不斷增進(jìn)員工追求卓越的行為自覺(jué)，讓“東輕故事”歷久彌新；凝聚命運(yùn)紐帶，東輕深化“走好共同富裕之路”的價(jià)值牽引，推進(jìn)困難幫扶等暖心工程之余，聚焦職工關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題持續(xù)做實(shí)事、做好事，強(qiáng)勁發(fā)展成果共享的“紐帶文化”，打造命運(yùn)共同體，從而真正將廣大干部員工團(tuán)結(jié)在東輕黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一步調(diào)、冀望未來(lái)，在新時(shí)期新征程道路上迸發(fā)出逢山開(kāi)道、遇水架橋的磅礴偉力。

東輕黨員示范崗解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題