【摘要】一個省委機關(guān)報的地方分支機構(gòu)應(yīng)該是個什么樣子，尤其是在中國式現(xiàn)代化建設(shè)河南實踐中需要是個什么樣子，河南日報社洛陽分社的回答是：堅持新聞立社，主動作為、積極探索，加快融媒轉(zhuǎn)型，做強平臺、聚合資源，持續(xù)提升核心競爭力。通過分析洛陽分社的實戰(zhàn)做法和實踐經(jīng)驗，為省級黨媒的地方分支機構(gòu)建設(shè)提供有益探索。

【關(guān)鍵詞】分社建設(shè)；新聞立社；融媒實戰(zhàn)；平臺思維

地方分社作為省級黨報的派駐機構(gòu)，是密切聯(lián)系地方黨委政府和群眾的橋梁紐帶，是服務(wù)地方、深耕市縣的突擊隊，是做好新聞宣傳、拓展事業(yè)的重要平臺和載體。

近年來，省級黨報地方分社建設(shè)既有自身轉(zhuǎn)型發(fā)展的壓力，也有新媒體“移動化、視頻化、娛樂化”的沖擊，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)平臺不斷跑馬圈地，以及央媒“一竿子插到底”的深耕競爭。同時，傳播媒介多樣化，縣級融媒體中心的影響力不斷提升，對省級傳播平臺的外宣需求減弱，在一定程度上影響了地方分社建設(shè)。過去那種“一個人、一支筆，搞定一座城”的“躺贏”時代一去不復(fù)返了。

2019年12月，河南日報社洛陽分社由記者站轉(zhuǎn)社揭牌，正式拉開了地方分社建設(shè)序幕。河南日報社黨委、編委會提出“洛陽分社要打樣、做示范”的明確要求。四年來，洛陽分社堅持新聞立社，做強融媒傳播，做大分社平臺，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，在省級黨報地方分社建設(shè)上進行了改革轉(zhuǎn)型、探索突圍。

一、堅持新聞立社，提升核心競爭力

黨媒作為主流媒體，其內(nèi)容主要以原創(chuàng)為主，是黨和政府的耳目喉舌，一直以來都是網(wǎng)絡(luò)信息的重要來源，而且是網(wǎng)上權(quán)威信息的主要來源，具有很強的權(quán)威性。

面對紛繁復(fù)雜、眾聲喧嘩、真假難辨的輿論環(huán)境，作為黨媒，要充分發(fā)揮主流媒體擁有的權(quán)威地位和優(yōu)質(zhì)資源優(yōu)勢，主力軍全面挺進互聯(lián)網(wǎng)主戰(zhàn)場，堅決守住、守穩(wěn)、守好主流輿論陣地，不斷擴大主流媒體的現(xiàn)實影響力，讓黨的聲音傳播得更廣、更遠、更深入。

無論媒介形態(tài)如何變化，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容始終是新聞傳播最核心、最基礎(chǔ)的要素。而圍繞中心、服務(wù)大局所作的重大主題報道，是黨報的宣傳優(yōu)勢所在，更是地方分社倚重的“壓艙石”。

什么是“重大”？作為省委機關(guān)報，《河南日報》要對“國之大者”“省之要者”“民之盼者”了然于胸，這是我們各項工作的著眼點、著力點、著重點。[1]

新聞采編是地方分社的主責主業(yè)，是做好各項工作的牛鼻子。近年來，洛陽分社強化新聞立社，把新聞采、編、發(fā)作為分社工作的牛鼻子抓緊抓牢，聚焦國之大者、省之要者、民之盼者和報之重者、市之特者，主動擔當作為，以高質(zhì)量的新聞采、編、發(fā)不斷提升分社核心競爭力。

分社社長要做業(yè)務(wù)上的行家里手，既能指揮全局，又能扛槍打仗。我們堅持做到，市里重要會議要力爭參加，重大報道要參與謀劃，重點稿子要到現(xiàn)場、要上手，只有這樣，才能做到胸有大局、眼里有活。

洛陽作為中原城市群副中心城市，是一個自帶流量的歷史古都、文化名城，有著紅色基因的工業(yè)科技城。洛陽分社立足洛陽實際和特色，提出“大時政、大民生、大文化、大企業(yè)”的報道思路，著力打造“時政綜合、文化旅游、工業(yè)科技、民生視頻”四大記者品牌，讓記者有主攻方向、一專多能，更好深耕。

堅持“上接天線、下接地氣”，“吃透兩頭”策劃報道。洛陽分社實行“每周一課”學(xué)習(xí)機制，關(guān)注中央、學(xué)習(xí)省委、研讀市委，主動策劃、精心采寫，洛陽分社每年在《河南日報》重要版面、新媒體平臺刊發(fā)推送的重大報道位居河南日報各分社前列。

省委、省政府高度重視洛陽副中心城市建設(shè)，并提出了“建強副中心、形成增長極”的重要要求。2022年7月，洛陽分社結(jié)合省委要求和洛陽市委“三項重點工作”，精心策劃了洛陽“建強副中心、形成增長極”見聞系列報道《向“風”而行產(chǎn)業(yè)興》《城市提質(zhì)煥活力》《鄉(xiāng)村振興新畫卷》，全部在頭版位置刊發(fā)，并通過新媒體平臺廣泛傳播，得到地方黨委政府的充分肯定。

隋唐洛陽城，曾經(jīng)是世界最繁華的國際化大都市。其中，洛陽城的中軸線建筑群是舉世聞名的建筑珍品?！笆奈濉逼陂g，我省將全力推進隋唐洛陽城歷史中軸線復(fù)原展示。為落實省委主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研洛陽的講話精神，今年“五一”期間，洛陽分社以“聚焦千年古都洛陽探訪洛陽中軸線”為題，在《河南日報》頭版重要位置，圖文并茂、融媒傳播，全媒體持續(xù)推出《定鼎門 中華文明的現(xiàn)代注腳》《天街 古老文明煥發(fā)青春活力》《天津曉月 期待美景重現(xiàn)》《應(yīng)天門 “隋唐第一門”融貫古今》《天樞 絲路友誼之花的見證》《明堂天堂沉浸式“穿越”大唐盛世》《天闕 見證一脈相承的華夏文明》等系列報道。頂端新聞、河南日報客戶端同步刊發(fā)，并匯集成專題，僅兩個客戶端的閱讀量就達２０多萬，同時設(shè)置微博話題、剪輯短視頻傳播，成為假期宣傳洛陽古都歷史文化的一大亮點。

除了做深做透重大主題報道外，洛陽分社還聚焦“市之特者”，抓地方特色寫精品。如反映二里頭文化重大進展的《二里頭夏都遺址博物館開館》、洛陽牡丹基因破解的《洛陽牡丹甲天下 花形花色任由人》、“東方紅”無人拖拉機的《“汗滴禾下土”有望成歷史》、洛陽中小學(xué)校長職級改革的《37名校長摘掉“官帽子”變身“教育人”》等新聞報道，以及欒川縣域經(jīng)濟發(fā)展的智庫作品《生態(tài)作畫 鉬都蝶變——來自欒川縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的調(diào)查》、理論探討“云賞洛陽牡丹直播”的《搶抓直播風口 壯大主流輿論》新聞?wù)撐牡?，分別獲得河南新聞獎一、二等獎。

二、堅持直播實戰(zhàn)，提升融媒傳播力

移動互聯(lián)網(wǎng)、新技術(shù)新業(yè)態(tài)的快速發(fā)展，對紙媒等傳統(tǒng)媒體而言既是嚴峻挑戰(zhàn)，也是變革機遇。

黨媒長期以來形成的根深蒂固的思維定式和工作方式，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，表現(xiàn)出采編發(fā)慢半拍、宣傳腔、只重視內(nèi)容忽視傳播運營、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、創(chuàng)新乏力特別是缺乏用戶意識等痼疾。[2]

“志不求易者成，事不避難者進”。洛陽分社把握“移動端、視頻化、交互性”的互聯(lián)網(wǎng)傳播規(guī)律，以實戰(zhàn)來提升融媒能力，借助新技術(shù)和第三方平臺實現(xiàn)“破圈”傳播，提升優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的表現(xiàn)力、到達率、美譽度。

2022年４月，洛陽牡丹盛開，但當時新冠肺炎疫情肆虐。為了滿足游客欣賞牡丹的需求，洛陽分社策劃了“云賞洛陽牡丹全媒體直播”活動。最初設(shè)計報道方案時，為了便于發(fā)稿、多掙工分，就列進去了一些想要見報的稿子題目，報社主要領(lǐng)導(dǎo)提醒：要摒棄紙媒思維，重視移動端傳播。分社及時調(diào)整思路，八場共10個小時直播，從移動端、視頻化主導(dǎo)，到“直播＋視頻”傳播；從主持人＋專家學(xué)者訪談，到“線上+線下”互動，全媒體、多平臺、多方位展示了“洛陽牡丹甲天下”及河洛文化的特色文化品牌。對此，洛陽市委主要領(lǐng)導(dǎo)批示肯定：活動是成功的，要認真總結(jié)經(jīng)驗，更好地把握互聯(lián)網(wǎng)傳播規(guī)律。

作為華夏文明的重要發(fā)源地，洛陽擁有1500多年建都史。沿洛河一線從東到西排列著偃師商城、二里頭、漢魏故城、隋唐洛陽城和東周王城“五大都城遺址”，如此密集的都城分布舉世罕見，被稱為“五都薈洛”。今年４月洛陽牡丹文化節(jié)期間，又適逢世界古都論壇舉行，洛陽分社聚焦“一條洛河貫通五大都城”這一世界奇觀，集中最優(yōu)質(zhì)資源組成最專業(yè)直播團隊，多次現(xiàn)場踩點、視頻推演，反復(fù)打磨、細化方案，在全省率先開展了“行走河南 讀懂中國之‘五都薈洛探尋全媒體直播”活動。河南日報記者與專家學(xué)者、網(wǎng)紅講解員一起，通過全媒體直播鏡頭，共同探尋五大王朝“密碼”、古都滄桑巨變。

同時，《河南日報》《大河報》等微博大V主持的話題及子話題“行走河南·讀懂中國”“洛陽一條河流貫穿五大都城”“當最美人間四月天邂逅國色牡丹”“洛陽是全球客家人的祖源地”“宇文愷同時設(shè)計了古都洛陽和西安城”等，話題閱讀量超過1000萬人次。為舉辦第四屆世界古都論壇，建設(shè)“五大都城遺址博物館群”等營造了良好的輿論氛圍。

這兩次大型直播，主題鮮明、內(nèi)容豐富、技術(shù)支撐強，除了河南日報社所屬新媒體平臺積極參與，央媒、洛陽報業(yè)、洛陽廣電及縣區(qū)融媒等也主動響應(yīng)、同步直播，實現(xiàn)中央、省、市、縣四級聯(lián)動共20多家新媒體平臺直播。直播總收看量達到50萬人次。

實戰(zhàn)是最好的課堂。從一些具有較強傳播力的產(chǎn)品來看，包括剪輯、敘事等，無不是遵循、契合互聯(lián)網(wǎng)傳播規(guī)律。所以，一定要下水多嘗試。推進媒體融合，需要實操手而非縱橫家。我們要在具體新聞實踐中轉(zhuǎn)變、錘煉我們的媒體融合意識，要在事上練，才能見真章。[3]

這兩次直播實戰(zhàn)，分社把主題創(chuàng)意與形式創(chuàng)新結(jié)合起來，通過技術(shù)賦能提升優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的表現(xiàn)力、到達率、美譽度，實現(xiàn)宣傳效果最大化和最優(yōu)化。實戰(zhàn)收獲的不僅是越來越好看的數(shù)據(jù)，更重要的是讓互聯(lián)網(wǎng)傳播理念更加深入人心，鍛煉了年輕隊伍，使之提筆能寫、對鏡能講、舉機能拍、伏案能策，收獲了成長和進步。目前，洛陽分社基本實現(xiàn)了“報道視頻化、直播常態(tài)化”，塑造了全媒體報道品牌。

三、樹立平臺思維，做大做強影響力

地方分社作為省級黨媒的派駐機構(gòu)，最大的優(yōu)勢在于有總部的新聞資源、技術(shù)資源、平臺資源、管理資源為依托。但也存在傳播平臺少、采編人手缺、技術(shù)設(shè)備落后等現(xiàn)實問題。洛陽分社以“分社建設(shè)年”為抓手，樹立平臺思維，以內(nèi)容建設(shè)為根本，強化隊伍建設(shè)和技術(shù)支撐，致力于打造一個優(yōu)質(zhì)信息聚合分發(fā)、融媒黨建于一體的平臺型分社。

著眼于打基礎(chǔ)、利長遠，2021年，洛陽分社積極爭取報社和地方支持，購置了一流的無人機、攝影攝像設(shè)備等，在河南省級媒體駐地機構(gòu)中率先建起了技術(shù)先進、功能相對齊備的全媒體中心，讓分社打大仗、打硬仗有了先進武器和操作平臺。

2022年，通過內(nèi)引外聯(lián)，對分社進行了一體化完善提升，建成“出彩報業(yè)”融媒黨建文化長廊，從一張報到一張網(wǎng)，從新媒體矩陣到智媒端，讓洛陽各界更多地了解報社的紅色基因、全媒體傳播、新技術(shù)新業(yè)態(tài)。

分社全媒體中心和融媒黨建文化長廊建成后，先后接待了20多批次報社和洛陽市、縣相關(guān)單位以及四川日報、廣西日報等同行的參觀考察，成為在洛陽展示河南報業(yè)形象、擦亮分社品牌的窗口，成為相關(guān)單位與分社黨支部聯(lián)合開展黨建活動的陣地。

制度建設(shè)是分社建設(shè)的重要保障。分社制定了河南日報客戶端、頂端新聞客戶端發(fā)稿“三審三校”制度，嚴格把牢政治關(guān)、政策關(guān)，嚴防出現(xiàn)低級紅、高級黑。出臺《融媒考核“洛八條”》，大幅提高融媒作品獎勵比例，鼓勵記者當網(wǎng)紅、融媒作品出圈出彩。

對輿論引導(dǎo)來說，全媒體傳播體系的建構(gòu)可以在很大程度上提高主流媒體的輿論引導(dǎo)力，更好地掌握輿論主動權(quán)，傳播社會主流價值觀，凈化網(wǎng)絡(luò)空間環(huán)境。[4]

洛陽分社研究制定《深化與縣級融媒共融共建共享方案》，加強與縣區(qū)融媒深度融合、聯(lián)動傳播，探索構(gòu)建省市縣一體化全媒體傳播體系，塑造主流輿論新格局。

一個單位的發(fā)展，能凝聚人心、形成合力的是壯麗的事業(yè)。洛陽分社以黨建為紐帶，以分社為平臺，加強對報社駐洛系列媒體統(tǒng)籌管理、融合協(xié)作，形成了百花齊放、競相出彩的景象。大河報洛陽中心策劃發(fā)起的“萬名青年隨手拍洛陽”，分社主辦、社長站臺、全媒推送，話題閱讀量過億。分社策劃的“詩畫洛陽全國中小學(xué)生短視頻大賽”，頂端客戶端新聞制作專題及投票，舉行隆重頒獎典禮，全媒體直播、推送，進一步擴大活動影響。分社握指成拳，一次次活動，打了一個個漂亮的團體戰(zhàn)。

按照河南日報社“分社建設(shè)年”活動方案，洛陽分社落實“采編經(jīng)營兩分開”要求，今年實行全面轉(zhuǎn)型，具體為“三化三全”，即新聞故事化、傳播視頻化、直播常態(tài)化，經(jīng)營工作的全案策劃、全員營銷、全媒體推介。

洛陽分社以分社全媒體中心為依托，拓展攝影攝像服務(wù)，與一些縣區(qū)、單位進行全案融媒合作。與洛陽工信局聯(lián)合開展了“惠企紓困〓政策同行”洛陽萬人助萬企政策宣講直播活動。與偃師區(qū)、大河全媒體合作，共同開發(fā)“走近最早的中國”二里頭文創(chuàng)產(chǎn)品和數(shù)字藏品，讓報紙版面變成文創(chuàng)產(chǎn)品，產(chǎn)品先后亮相深圳文博會、全省文旅文創(chuàng)發(fā)展大會，并成為洛陽偃師區(qū)對外交往的伴手禮，產(chǎn)生了較好的報社文創(chuàng)品牌效應(yīng)。

正如河南日報社社長、黨委書記劉雅鳴2023年4月在洛陽分社調(diào)研時指出的：一個省委機關(guān)報的地方分支機構(gòu)應(yīng)該是個什么樣子，尤其是在中國式現(xiàn)代化建設(shè)河南實踐中需要是個什么樣子，洛陽分社干在實處、走在前列，為分社建設(shè)打了樣、作了示范。她要求洛陽分社要當好改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型發(fā)展的探路者。

2023年7月，在洛陽召開的河南日報社分社社長工作會議暨分社建設(shè)改革研討會后，河南日報社出臺了《地方分社建設(shè)若干意見》等綜合改革系列方案，不僅解決了多年困擾和制約分社發(fā)展的關(guān)鍵問題，還從組織架構(gòu)上、考核激勵上、人員管理上、資源整合上進行了全面的厘清與界定，對地方分社賦權(quán)賦能賦責，最大限度地釋放生產(chǎn)力，把地方分社建設(shè)成一線戰(zhàn)斗堡壘。

日拱一卒無有盡，功不唐捐終入海！分社建設(shè)不是一朝一夕的事情，轉(zhuǎn)型之路上有陽光、鮮花，也有陰霾與荊棘。洛陽分社將認真落實河南日報社黨委、編委會決策部署，以闖關(guān)奪隘披荊斬棘的勇氣，挑重擔啃硬骨頭的擔當，逢山開路遇水架橋的干勁，全面提升新聞傳播這一核心競爭力，當好改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型發(fā)展的探路者，加快各種新媒體平臺、陣地和渠道有機整合、高度聚合、深度融合，讓大流量澎湃正能量，讓好聲音成為最強音。

參考文獻：

[1]劉雅鳴.周計劃會上：一位黨報總編輯的斷想片語[J].新聞愛好者，2022（6）.

[2]劉雅鳴.周計劃會上：一位黨報總編輯的斷想片語[J].新聞愛好者，2022（6）.

[3]劉雅鳴.周計劃會上：一位黨報總編輯的斷想片語[J].新聞愛好者，2022（6）.

[4]葉俊.重塑輿論中心：媒體融合在輿論引導(dǎo)中的運用與創(chuàng)新[J].新聞愛好者，2022（6）.

作者簡介：田宜龍，河南日報社洛陽分社社長（洛陽 471000）。

編校：鄭 艷