之江軒

為了更好地服務(wù)群眾，很多部門和單位都在探索建設(shè)自己的基層陣地，并掛上具有辨識度的標(biāo)識牌子，努力把便民利民惠民的工作做到群眾家門口。然而，牌子掛多了，有時就產(chǎn)生了亂象。

有的行政村村委會就有各種“專室”“專牌”“專欄”競相上墻的情況。心理咨詢室、矛盾糾紛調(diào)解室、幸福村志愿服務(wù)站、公共法律服務(wù)點、綜合文化服務(wù)中心……眾多牌子掛上墻，看似有不同的用途，但有些其實是同一個功能室的N種名稱轉(zhuǎn)化。有些地方是“誰來檢查就掛誰的牌”，今天掛上，過幾天再摘下來，群眾早上來是“服務(wù)站”，過幾天就成“工作室”了。

基層為什么這么愛“掛牌子”？問題可能還是出在思想認(rèn)識和考核評價機(jī)制上。個別上級部門習(xí)慣于把自己管轄的區(qū)域有多少個陣地、掛了多少牌子，和基層榮譽(yù)、個人業(yè)績畫等號。其實這也是沒有工作實招的“懶政行為”。

給基層減負(fù)、為基層松綁，是一個老生常談卻又不得不談的話題?；鶎雨嚨夭辉撌恰皰炫脐嚨亍保瑨炫贫嗌俑荒艹蔀榛鶎雨嚨亟ㄔO(shè)的評判標(biāo)準(zhǔn)。不要讓基層陣地充斥著牌子，更不要讓群眾看得見牌子，卻看不見服務(wù)。把基層陣地還給基層，讓基層干部少點應(yīng)付工作、多點實事項目，也許才是給基層減負(fù)松綁的真正意義。

（摘自“浙江宣傳”微信公眾號）