□ 山西焦煤霍州煤電集團(tuán)黨委
習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上指出,堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖、堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離。山西焦煤霍州煤電集團(tuán)黨委堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)中心工作,樹(shù)立“有形象化標(biāo)識(shí)、有個(gè)性化內(nèi)涵、有全員化爭(zhēng)創(chuàng)、有制度化推進(jìn)、有顯性化成效”的“五有”品牌標(biāo)準(zhǔn),積極構(gòu)建黨建融合化、精益化、品牌化體系,持續(xù)打造霍州煤電黨建品牌矩陣,引領(lǐng)企業(yè)全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。2022年,霍州煤電集團(tuán)黨委被授予省屬企業(yè)紅旗黨委榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
公司黨委始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神,扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育,深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義,不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理各方面。
一是建立健全黨的領(lǐng)導(dǎo)制度體系。推進(jìn)黨建進(jìn)章程工作,將黨的領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)治理相統(tǒng)一,明確黨組織在企業(yè)治理中的法定地位,先后對(duì)《霍州煤電控參股子公司“三會(huì)”議案審查決策辦法》《董事會(huì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)工作制度》《霍州煤電集團(tuán)公司董事會(huì)、黨委會(huì)、經(jīng)理層聯(lián)席會(huì)議制度》《霍州煤電集團(tuán)公司黨委常委(擴(kuò)大)會(huì)議制度》《霍州煤電集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議制度》進(jìn)行了修訂,堅(jiān)持每季度專(zhuān)題研究安全環(huán)保、產(chǎn)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)、黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,確保黨的意圖貫穿企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。
二是嚴(yán)格貫徹落實(shí)“第一議題”制度。持續(xù)加強(qiáng)黨的政治建設(shè),用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書(shū)記最新講話(huà)、最新文章、最近指示、最新要求指導(dǎo)實(shí)踐,全面規(guī)范黨委理論中心組學(xué)習(xí),提升黨員干部政治站位和政治能力,聚焦學(xué)懂弄通做實(shí),強(qiáng)化思想淬煉,切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用,真正做到把方向、管大局、促落實(shí),提高治理效能。
三是明確黨建統(tǒng)領(lǐng)保障措施。緊緊圍繞安全環(huán)保、產(chǎn)銷(xiāo)組織、基本建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、管理機(jī)制、轉(zhuǎn)型升級(jí)、民生工程等重點(diǎn)任務(wù)開(kāi)展黨建工作,包括黨委理論中心組學(xué)習(xí)、黨員干部培訓(xùn)、黨委會(huì)議事規(guī)則、“三重一大”前置研究、每季度專(zhuān)題研究安全環(huán)保、經(jīng)營(yíng)管理工作等內(nèi)容,進(jìn)一步優(yōu)化完善“一個(gè)導(dǎo)向、三個(gè)堅(jiān)持、四項(xiàng)功能”黨建深度融合工作法,為充分發(fā)揮各級(jí)黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”、基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮,實(shí)現(xiàn)黨建與中心工作互促共進(jìn)提供了基本遵循。
公司黨委深刻把握新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,牢固樹(shù)立“一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向,著力推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,聚焦黨組織制度化規(guī)范化建設(shè),以“組織設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化、黨內(nèi)生活正常化、教育管理精細(xì)化、工作制度體系化、陣地建設(shè)規(guī)范化”的“五化”基層黨組織創(chuàng)建為抓手,以“一清單兩標(biāo)準(zhǔn)五指標(biāo)”的基層黨建績(jī)效考核評(píng)價(jià)新模式,全面提升基層黨組織制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)質(zhì)量水平。
一是將組織設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化作為加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的基礎(chǔ)。主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)改革變革新形勢(shì),進(jìn)一步健全科學(xué)嚴(yán)密的基層組織體系,以黨章為根本遵循,推動(dòng)基層黨組織設(shè)置與企業(yè)改革發(fā)展相融合,班子能力素質(zhì)與形勢(shì)任務(wù)相匹配。按照有利于加強(qiáng)黨員教育管理、發(fā)揮黨組織作用、擴(kuò)大組織覆蓋面的要求,優(yōu)化組織設(shè)置,健全黨的基層組織體系。
二是將黨內(nèi)生活正?;鳛榧訌?qiáng)基層黨組織建設(shè)的關(guān)鍵。以增強(qiáng)黨組織政治功能為著力點(diǎn),突出黨性鍛煉要求,認(rèn)真落實(shí)基本制度,積極創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容和方式,引導(dǎo)黨員積極參與,推動(dòng)組織生活常態(tài)、規(guī)范、嚴(yán)格、有效開(kāi)展,不斷增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性和戰(zhàn)斗性。
三是將教育管理精細(xì)化作為增強(qiáng)黨支部功能的路徑。注重精準(zhǔn)、精細(xì)、精致,突出政治功能,強(qiáng)化服務(wù)功能,不斷改進(jìn)黨員教育管理,通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度,抓緊抓實(shí)組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員工作,常態(tài)化開(kāi)展談心談話(huà),落實(shí)“主題黨日+”,充分運(yùn)用線(xiàn)上線(xiàn)下學(xué)習(xí)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)黨支部領(lǐng)導(dǎo)方式、工作方式、活動(dòng)方式更加科學(xué)規(guī)范,黨員隊(duì)伍先進(jìn)性、純潔性明顯加強(qiáng)。
四是將工作制度體系化作為加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的保證。通過(guò)建立健全支部自身建設(shè)制度、議事決策制度、聯(lián)系服務(wù)群眾制度、管理監(jiān)督制度、述職評(píng)議考核制度等各項(xiàng)工作制度,形成科學(xué)完善的制度體系,充分發(fā)揮制度的整體效應(yīng),使基層黨組織各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可依,真正做到用制度管權(quán)管事管人。
五是將陣地建設(shè)規(guī)范化作為黨支部服務(wù)黨員群眾的支撐。通過(guò)建好管好用好黨組織活動(dòng)場(chǎng)所和服務(wù)陣地,著力解決場(chǎng)所缺失、布局不優(yōu)、管理不善、功能單一、效能低下等問(wèn)題,推動(dòng)基層黨建傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)與信息技術(shù)深度融合,讓陣地建設(shè)成為線(xiàn)上線(xiàn)下融合發(fā)展的黨員活動(dòng)中心、支部議事中心、教育培訓(xùn)中心。全年公司黨委將按照不低于20%比例創(chuàng)建一批示范黨支部。
六是將黨建KPI作為“五化”基層黨組織建設(shè)的抓手。以基層黨支部為單元全面梳理黨建KPI工作清單,讓黨支部對(duì)標(biāo)落實(shí);劃分領(lǐng)導(dǎo)干部和普通黨員兩個(gè)序列明確工作標(biāo)準(zhǔn),讓黨員干部對(duì)標(biāo)履職;把“安全、績(jī)效、廉政、民生、穩(wěn)定”作為五個(gè)關(guān)鍵指標(biāo),實(shí)行一票否決;全面構(gòu)建了定性與定量為一體的黨建績(jī)效考核評(píng)價(jià)新模式新機(jī)制,為加強(qiáng)基層黨組織規(guī)范化建設(shè)提供了強(qiáng)有力的抓手。
公司黨委不斷優(yōu)化完善“一個(gè)導(dǎo)向、三個(gè)堅(jiān)持、四項(xiàng)功能”黨建深度融合工作法,樹(shù)立“五有”黨建品牌標(biāo)準(zhǔn),著力做好黨建品牌項(xiàng)目,擇優(yōu)固化創(chuàng)新,持續(xù)打造具有霍州煤電特色的黨建品牌矩陣,助推黨建融合發(fā)展。
一是圍繞中心、服務(wù)大局。各級(jí)黨委堅(jiān)持基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)重大決策不動(dòng)搖,堅(jiān)持黨政一體化考核不動(dòng)搖,堅(jiān)持發(fā)揮黨員先鋒模范作用不動(dòng)搖,強(qiáng)化基層黨組織“科學(xué)決策、組織指揮、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、政治動(dòng)員”四項(xiàng)功能,以示范黨支部培育為契機(jī),抓實(shí)抓好基層基礎(chǔ)管理,有效發(fā)揮基層黨支部在保安全、控成本、提質(zhì)量、增效益中的戰(zhàn)斗堡壘作用;以黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員先鋒隊(duì)、黨員志愿服務(wù)等為載體,推行黨員“積分制”量化管理,一人一表、一季度一通報(bào)、半年一獎(jiǎng)懲、年度一總評(píng),通過(guò)黨員個(gè)人“亮績(jī)”、黨支部“考績(jī)”、群眾參與“評(píng)績(jī)”、黨組織“定績(jī)”的聯(lián)動(dòng),有效發(fā)揮共產(chǎn)黨員在履職盡責(zé)中的先鋒模范作用,各級(jí)黨組織圍繞中心、服務(wù)大局,形成了推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。
二是品牌創(chuàng)新、強(qiáng)化管理。公司黨委積極探索把黨建工作與中心工作從以往“物理式”互動(dòng)結(jié)合,變?yōu)椤盎瘜W(xué)式”深度融合。突出品牌創(chuàng)新,樹(shù)立“有形象化標(biāo)識(shí)、有個(gè)性化內(nèi)涵、有全員化爭(zhēng)創(chuàng)、有制度化推進(jìn)、有顯性化成效”的“五有”品牌標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)優(yōu)“黨建+安全環(huán)?!薄包h建+產(chǎn)銷(xiāo)組織”“黨建+基本建設(shè)”“黨建+經(jīng)營(yíng)管理”“黨建+管理機(jī)制”“黨建+轉(zhuǎn)型升級(jí)”“黨建+民生工程”七大品牌,構(gòu)建黨建工作“深度融合”的品牌矩陣。全年共審核立項(xiàng)黨建品牌項(xiàng)目123項(xiàng),按照省國(guó)資委黨委和山西焦煤黨委黨建項(xiàng)目化工作要求,建立了“五有”黨建品牌項(xiàng)目管理臺(tái)賬,對(duì)各品牌項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)、工作舉措、月度進(jìn)展等進(jìn)行臺(tái)賬化登記管理,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)品牌項(xiàng)目實(shí)施的日常督導(dǎo),確保各項(xiàng)目圍繞年度目標(biāo),按月推進(jìn)實(shí)施,有效掌握各項(xiàng)目具體進(jìn)展,持續(xù)構(gòu)建黨建工作“深度融合”的品牌矩陣,著力打造強(qiáng)化一批特色鮮明、成效突出的黨建品牌,以點(diǎn)帶面、全面開(kāi)花,全方位提升企業(yè)黨建工作質(zhì)量。
慶祝建黨102周年暨“兩優(yōu)一先”表彰大會(huì)。
三是爭(zhēng)當(dāng)示范、爭(zhēng)創(chuàng)品牌。自黨建品牌項(xiàng)目化工作實(shí)施以來(lái),所屬各黨委積極發(fā)揮品牌項(xiàng)目外塑效應(yīng),充分利用各類(lèi)融媒體平臺(tái),擴(kuò)大黨建品牌宣傳力度,一批品牌項(xiàng)目先后榮獲中國(guó)煤炭政研會(huì)思政工作重點(diǎn)研究課題獎(jiǎng)項(xiàng)和山西省煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)管理創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎(jiǎng),三交河煤礦黨委5V價(jià)值型黨建工作體系建設(shè)榮獲中國(guó)煤炭政研會(huì)思想政治工作重點(diǎn)研究課題一等獎(jiǎng),山西省煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)管理創(chuàng)新優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng);干河煤礦黨委“五優(yōu)聯(lián)創(chuàng)”文明單位創(chuàng)建模式的探索與應(yīng)用,晉北煤業(yè)黨委礦井防滅火管理方法與實(shí)踐榮獲山西省煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)管理創(chuàng)新優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng);晉北煤業(yè)黨委“一保障”“兩杜絕”“三提升”精益安全管理模式榮獲山西省煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)管理創(chuàng)新優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng);辛置煤礦“雙爭(zhēng)雙高雙提升”創(chuàng)建活動(dòng),李雅莊煤礦“113566”精神文明建設(shè)機(jī)制(文明單位創(chuàng)建),木瓜煤礦黨建統(tǒng)領(lǐng)安全矩陣體系建設(shè)3個(gè)項(xiàng)目獲得管理創(chuàng)新優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)?!皠?chuàng)品牌、亮品牌”成為黨員干部的普遍共識(shí)和價(jià)值追求,構(gòu)建起了與企業(yè)全方位高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)的黨建工作新格局。
霍州煤電集團(tuán)黨委將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),牢牢把握黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持品牌建設(shè)的傳承與創(chuàng)新,始終把品牌成效作為深度融合的落腳點(diǎn),緊緊圍繞重點(diǎn)工作任務(wù),堅(jiān)持系統(tǒng)化思維、統(tǒng)籌化推進(jìn)、具體化實(shí)施,不斷保持黨建工作的持續(xù)性、穩(wěn)定性和遞進(jìn)性,以品牌培育實(shí)現(xiàn)“建一流隊(duì)伍、樹(shù)一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的目標(biāo),為國(guó)資國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展和山西焦煤建設(shè)世界一流煉焦煤企業(yè)貢獻(xiàn)力量。