趙瑞峰

（平?jīng)鍪刑胤N設(shè)備檢驗(yàn)中心，甘肅 平?jīng)?744000）

特種機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用，對現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系起到了重要作用，生活中常見的特種設(shè)備為電梯、起重機(jī)等，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，促使各個行業(yè)逐漸加強(qiáng)對特種機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用。企業(yè)在經(jīng)營中想要獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益，對特種機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用管理要求較高，尤其是設(shè)備安全性要求。在特種機(jī)電設(shè)備的整體運(yùn)行中，開展安全檢測與風(fēng)險(xiǎn)管理非常重要，要根據(jù)實(shí)際工作制定出有效的風(fēng)險(xiǎn)管理方案，從而起到節(jié)約生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)效率的目的，保障各項(xiàng)設(shè)備能夠正常平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)，同時對人們的生命財(cái)產(chǎn)安全起到保護(hù)作用，為人們營造出良好的生活環(huán)境。

1 特種機(jī)電設(shè)備安全檢測及風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題及原因

1.1 特種機(jī)電設(shè)備安全檢測及風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題

（1）電梯安全檢測。我國經(jīng)過長期的發(fā)展，在特種機(jī)電設(shè)備中使用的安全檢測技術(shù)發(fā)展較為完善，但實(shí)際工作中依舊存在各種問題。在開展電梯此類特種機(jī)電設(shè)備的安全檢測中，隨著工業(yè)與住房的增加，促使電梯安裝使用數(shù)量隨之增加，在社會發(fā)展中開始高度關(guān)注電梯使用的安全性。尤其是在現(xiàn)今信息技術(shù)的快速發(fā)展中，促使電氣設(shè)備的安全檢測工作與信息技術(shù)得以融合，并逐漸地將設(shè)計(jì)、制造以及安裝等工作環(huán)節(jié)，都融入物聯(lián)網(wǎng)與無線傳感等多種檢測技術(shù)的應(yīng)用。現(xiàn)今對電梯設(shè)備安全檢測工作的開展，整體工作發(fā)展規(guī)模并不完善，在技術(shù)應(yīng)用方面與國外發(fā)達(dá)國家之間存在差距，現(xiàn)今并沒有構(gòu)建起統(tǒng)一的檢測工作開展流程，注重對檢測技術(shù)與方法的應(yīng)用，投入大量的時間與資金，繼而對安全檢測工作的開展產(chǎn)生不同程度的影響。

（2）起重機(jī)安全檢測。對我國起重機(jī)安全檢測應(yīng)用中存在的問題分析，問題主要出現(xiàn)在定期保養(yǎng)、事后維修以及監(jiān)督檢驗(yàn)等工作中，缺少對大型起重機(jī)結(jié)構(gòu)預(yù)警與檢測技術(shù)等問題的研究，也沒有結(jié)合實(shí)際工作開展，制定出起重機(jī)安全運(yùn)行工作開展策略。在不斷落實(shí)起重機(jī)安全檢測工作時，企業(yè)受到了技術(shù)與資金等內(nèi)容的發(fā)展限制，導(dǎo)致無法及時地建立完善的起重機(jī)安全檢測技術(shù)體系，在設(shè)備與技術(shù)的應(yīng)用中，都與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展間呈現(xiàn)出較大的滯后性，在設(shè)備應(yīng)用中無法發(fā)現(xiàn)起重機(jī)內(nèi)部結(jié)構(gòu)中存在的隱患問題，這也就增加了使用起重機(jī)開展生產(chǎn)工作的事故發(fā)生概率。

（3）特種設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理。我國對風(fēng)險(xiǎn)管理理念的應(yīng)用比較晚，即使在國內(nèi)特種機(jī)電設(shè)備已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用，但在風(fēng)險(xiǎn)管理理念的應(yīng)用中，依舊與發(fā)達(dá)國家之間存在較大的差距。在滯后性風(fēng)險(xiǎn)管理因素的影響下，管理部門與企業(yè)并沒有針對現(xiàn)今的各種特種機(jī)電設(shè)備，制定出更加完善的風(fēng)險(xiǎn)評估工作開展體系，依舊在工作中采取傳統(tǒng)的檢測技術(shù)，導(dǎo)致設(shè)備應(yīng)用缺乏充足的資金，與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展脫節(jié)，不能進(jìn)行及時的更新，最終所開展的特種設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理工作效果不佳，不利于特種節(jié)點(diǎn)設(shè)備工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

1.2 特種機(jī)電設(shè)備安全檢測及風(fēng)險(xiǎn)管理問題存在原因

（1）安全規(guī)范與生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不健全。根據(jù)實(shí)際調(diào)查研究結(jié)果顯示，組織開展特種機(jī)電設(shè)備操作時，缺乏完善的管理制度，現(xiàn)今社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為迅速，各個行業(yè)都開始強(qiáng)化對特種機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用，在缺乏規(guī)章制度約束的情況下，并沒有形成較好的發(fā)展規(guī)律。在這一背景下，導(dǎo)致特種機(jī)電設(shè)備無法穩(wěn)定發(fā)展，也就導(dǎo)致特種機(jī)電設(shè)備在實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)中，呈現(xiàn)出較多安全性問題。

（2）生產(chǎn)不遵守安全規(guī)范原則。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平處于不斷提升中，各個行業(yè)都開始增加對特種機(jī)電設(shè)備的使用數(shù)量，要想更好地提升企業(yè)經(jīng)營效率，就要注重對特種機(jī)電設(shè)備運(yùn)行安全檢測與風(fēng)險(xiǎn)管理。部分企業(yè)為了追求自身的經(jīng)濟(jì)效益，在使用特種機(jī)電設(shè)備的過程中，并沒有嚴(yán)格落實(shí)檢驗(yàn)工作，導(dǎo)致部分沒有通過設(shè)備安全檢驗(yàn)的設(shè)備流入社會生產(chǎn)中，而操作人員缺乏專業(yè)內(nèi)容的認(rèn)知，并且受到自身發(fā)展能力水平的限制，在企業(yè)內(nèi)部無法建立完善的管理工作開展制度，很容易在生產(chǎn)中出現(xiàn)意外事故，不利于企業(yè)生產(chǎn)工作的開展，也會在社會發(fā)展中造成惡劣的影響。

2 特種機(jī)電設(shè)備安全檢測及風(fēng)險(xiǎn)管理策略

2.1 提升管理技術(shù)

注重開展特種機(jī)電設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理，在實(shí)際工作開展中，強(qiáng)化檢測工作的開展，保障各項(xiàng)設(shè)備都能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并且在組織開展特種機(jī)電設(shè)備檢測維修時，結(jié)合實(shí)際工作開展目標(biāo)，制定出明確的工作開展流程，根據(jù)工作開展目標(biāo)完善檢測工作開展流程，促使工作人員的專業(yè)化素養(yǎng)得以提升，在工作中始終堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則，完善各種類型檢測技術(shù)的應(yīng)用，將監(jiān)督管理的價值充分發(fā)揮出來。不僅如此，還要注重對特種機(jī)電設(shè)備的管理，在設(shè)備的實(shí)際應(yīng)用中，不斷提升安全檢測與風(fēng)險(xiǎn)管理工作開展力度，結(jié)合問題采取更加有效的解決策略，根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，制定出更加完善的管理工作開展策略，將特種機(jī)電設(shè)備所具有的應(yīng)用優(yōu)勢發(fā)揮出來，為人們提供更多的服務(wù)。特種機(jī)電設(shè)備持證人員如表1。

表1 特種機(jī)電設(shè)備持證人員

2.2 加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理

特種機(jī)電設(shè)備在正常運(yùn)轉(zhuǎn)中，要注重對存在風(fēng)險(xiǎn)因素的控制。提升特種機(jī)電設(shè)備管理工作控制力度，在實(shí)際工作開展的過程中，對設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)存在的不足與隱患進(jìn)行分析，結(jié)合工作對其中存在問題進(jìn)行分析，促使管理工作開展體系得以完善。能夠嚴(yán)格地按照管理體系工作開展內(nèi)容，進(jìn)一步落實(shí)特種機(jī)電設(shè)備操作流程，定期組織內(nèi)部技術(shù)人員開展技術(shù)培訓(xùn)，要求所有參與工作的人員，能夠始終將安全第一作為工作開展目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際的工作開展流程，定期組織開展相關(guān)維護(hù)與檢查操作，并及時地記錄各種檢測結(jié)果，將其保存處理便于后續(xù)工作開展。不同崗位工作人員，要明確自身的職責(zé)，嚴(yán)格將責(zé)任落實(shí)到個人，注重對機(jī)電設(shè)備的操作、檢測與維護(hù)監(jiān)督等內(nèi)容。

2.3 定期檢驗(yàn)設(shè)備狀態(tài)

在組織開展特種機(jī)電設(shè)備安全檢測與風(fēng)險(xiǎn)管理中，要保障工作人員組織結(jié)構(gòu)的科學(xué)性，根據(jù)實(shí)際工作開展流程，構(gòu)建綜合素質(zhì)高的作業(yè)檢查工作小組，要求所有人員具備豐富的工作開展經(jīng)驗(yàn)，通過學(xué)習(xí)等方式獲取參與工作的資格，保障在滿足相關(guān)工作的要求下，積極參與到特種機(jī)電設(shè)備應(yīng)用中。根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)工作開展需求，制定出更多有效的工作計(jì)劃方案，結(jié)合實(shí)際設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)工作開展情況，制定出更加詳細(xì)的檢驗(yàn)工作開展方案，保障該計(jì)劃應(yīng)用的有效，如果在同一時期需要檢測的設(shè)備數(shù)量比較多，需要檢測的設(shè)備無法在規(guī)定的時間內(nèi)完成檢測，此時，要根據(jù)設(shè)備應(yīng)用的緊急性進(jìn)行排序，保障各項(xiàng)檢測工作得以順利開展，避免設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)超期的問題。

特種設(shè)備在運(yùn)行中很容易出現(xiàn)安全隱患問題，就需要通過定期與不定期排查，消除存在的隱患問題，當(dāng)工作開展中發(fā)現(xiàn)其中存在的安全隱患后，要結(jié)合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，開展更加完善的檢測工作，避免在今后設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)安全事故，根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，要在規(guī)定的時間內(nèi)排除存在的隱患問題，防止對后續(xù)工作開展產(chǎn)生影響。在安全安全檢測中，針對于檢測得出的問題進(jìn)行原因分析，并要求在限定時間內(nèi)加以整改，并進(jìn)行二次現(xiàn)場檢查，保障最終檢查得到的結(jié)果能夠及時地上報(bào)，由檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查，從而開展后續(xù)工作。

2.4 落實(shí)管理策略

在組織開展特種節(jié)點(diǎn)設(shè)備檢測的過程中，檢驗(yàn)檢測的開展要借助大量設(shè)備儀器才能夠完成檢查，學(xué)習(xí)并掌握設(shè)備管理操作流程，促使特種機(jī)電設(shè)備檢修工作開展效率不斷地提升。具體存在的問題，如圖1 所示。

圖1 特種機(jī)電設(shè)備安全檢測存在的問題

在面對不同類型的特種機(jī)電設(shè)備時，要選擇與其匹配的檢測儀器設(shè)備，保障整體配置的合理性，所有的工作開展都要嚴(yán)格遵守規(guī)范性檢測工作開展原則，提升檢測工作開展效率。各項(xiàng)設(shè)備在進(jìn)行檢測時，要秉持著科學(xué)性工作原則，能夠在檢測中使用多種不同的實(shí)用性功能，保障檢測工作的順利開展。注重對設(shè)備應(yīng)用的質(zhì)量檢測，采購人員在進(jìn)行設(shè)備采購中，要在嚴(yán)格的檢查流程中保障設(shè)備質(zhì)量符合應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，從而將其入庫，由專業(yè)的工作人員組織開展驗(yàn)收操作，提升設(shè)備應(yīng)用的整體性能，滿足實(shí)際工作開展的需求，設(shè)備的應(yīng)用交由技術(shù)人員，并定期組織開展養(yǎng)護(hù)維修操作。

注重提升檢測工作人員的專業(yè)化素養(yǎng)，隨著特種機(jī)電設(shè)備使用數(shù)量的增加，也要注重設(shè)備應(yīng)用的升級和更新，促使現(xiàn)今設(shè)備檢測維修工作開展質(zhì)量得以提升。企業(yè)在組織開展特種節(jié)點(diǎn)設(shè)備檢查中，技術(shù)人員需要掌握更多專業(yè)化知識，保障自身理論知識扎實(shí)的同時，還要有充足的工作開展經(jīng)驗(yàn)，除此以外，還要具有專業(yè)的資格證書。在面對檢測工作開展中出現(xiàn)的問題時，需要具備獨(dú)立解決問題的能力，如果企業(yè)在長期經(jīng)營中缺乏此類優(yōu)秀人才，要注重對內(nèi)部檢測人員的專業(yè)性培訓(xùn)，注重對專業(yè)化人才的吸引與儲備，促使特種機(jī)電設(shè)備檢測工作質(zhì)量不斷的提升。

企業(yè)在組織開展特種機(jī)電設(shè)備檢測工作前，所有的管理人員都需要前往現(xiàn)場，在開展檢查、維修工作時，要保障各個設(shè)備處于暫停狀態(tài)下，如果設(shè)備檢查出問題較高，要為操作人員提供安全防護(hù)操作，如果在檢測中只是發(fā)現(xiàn)零部件不牢固的問題，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行擰緊處理，保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提升相關(guān)人員的操作安全性。在工作開展中，構(gòu)建更加完善的工作開展制度，促使特種機(jī)電設(shè)備檢測工作效率不斷提升，注重對專業(yè)化檢修人員工作開展的重視，結(jié)合實(shí)際構(gòu)建完善化的獎懲機(jī)制，對于設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)與處理，消除存在的安全隱患，為工作人員提供相應(yīng)的物質(zhì)獎勵，借此激發(fā)出工作人員參與工作的積極性。

2.5 組建專業(yè)維護(hù)隊(duì)伍

企業(yè)設(shè)備的正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)，是建立在特種機(jī)電設(shè)備維護(hù)的工作上，對于企業(yè)而言，要提升特種機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作開展效率，在工作中構(gòu)建專業(yè)化較強(qiáng)的維護(hù)工作開展團(tuán)隊(duì)，實(shí)施輪崗值班的工作開展措施，設(shè)備24h 都處于人員值班監(jiān)控中，并對存在問題進(jìn)行及時的維修養(yǎng)護(hù)。在工作中密切關(guān)注特種機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況，當(dāng)其出現(xiàn)異常問題時，要及時地采取有效處理措施，如果企業(yè)施工中出現(xiàn)安全事故，要采取有效的應(yīng)對策略，只有事先完成預(yù)測計(jì)劃的制定，減少設(shè)備應(yīng)用中出現(xiàn)意外的發(fā)生概率，減少工作開展的損失?，F(xiàn)今科技發(fā)展速度較快，各種類型設(shè)備處于不斷更換中，技術(shù)人員要注重對相關(guān)設(shè)備運(yùn)行知識體系的更新，結(jié)合時代發(fā)展趨勢，強(qiáng)化企業(yè)與外界設(shè)備技術(shù)發(fā)展的溝通交流，提升整體工作的開展能力。

3 結(jié)語

組織開展特種機(jī)電設(shè)備安全檢測與風(fēng)險(xiǎn)管理，是保障特種機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的重要因素，也是推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的關(guān)鍵。我國使用到的特種機(jī)電設(shè)備，主要以電梯與起重機(jī)為主，對于設(shè)備的安全檢測和風(fēng)險(xiǎn)管理，呈現(xiàn)出管理理念落后、技術(shù)發(fā)展不成熟等多種問題。在今后特種機(jī)電設(shè)備工作開展中，尤其是進(jìn)行安全檢測與風(fēng)險(xiǎn)管理，要借助管理技術(shù)的優(yōu)化、建立管理制度體系等方法，強(qiáng)化安全檢測管理工作力度，定期開展一系列的檢查工作，將更多專業(yè)化技術(shù)人員引入工作中，及時有效地處理特種機(jī)電設(shè)備應(yīng)用中存在的問題。