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國(guó)有企業(yè)工會(huì)助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新思路

2023-12-15 15:56董寧賀瑞
中國(guó)市場(chǎng) 2023年34期
關(guān)鍵詞:高質(zhì)量發(fā)展工會(huì)國(guó)有企業(yè)

董寧 賀瑞

摘?要:國(guó)有企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展的重要力量,是國(guó)家建設(shè)的“頂梁柱”,堅(jiān)持國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是提升持續(xù)發(fā)展能力、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是國(guó)有企業(yè)工會(huì)的價(jià)值體現(xiàn)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。文章針對(duì)目前國(guó)有企業(yè)工會(huì)存在的問(wèn)題,提出了五項(xiàng)助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的舉措:一是追求更加完善的企業(yè)民主制度;二是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上優(yōu)化改革國(guó)有企業(yè)工會(huì)干部結(jié)構(gòu),擴(kuò)大工會(huì)影響力;三是堅(jiān)持創(chuàng)新,豐富工會(huì)活動(dòng)方式,積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)的企業(yè)工會(huì)思政工作;四是積極創(chuàng)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系;五是持續(xù)重視國(guó)有企業(yè)女工工作,提升女工對(duì)企業(yè)的歸屬感。

關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè);工會(huì);高質(zhì)量發(fā)展

中圖分類(lèi)號(hào):F276.5????文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A?文章編號(hào):1005-6432(2023)34-0110-04

DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2023.34.110

1?引言

習(xí)近平總書(shū)記2019年在《新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)綱要》中指出:“高質(zhì)量發(fā)展,就是能夠很好滿(mǎn)足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要的發(fā)展,是體現(xiàn)新發(fā)展理念的發(fā)展,是創(chuàng)新成為第一動(dòng)力、協(xié)調(diào)成為內(nèi)生特點(diǎn)、綠色成為普遍形態(tài)、開(kāi)放成為必由之路、共享成為根本目的的發(fā)展?!保?-2]21世紀(jì)以來(lái),國(guó)有企業(yè)的組織形式、管理體系以及薪酬制度都發(fā)生了深刻的變化,如何將這些變化與企業(yè)管理有效地銜接[2],助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,是當(dāng)前作為職工代表組織的工會(huì)應(yīng)承擔(dān)的重要任務(wù)之一,是其價(jià)值體現(xiàn)和職責(zé)擔(dān)當(dāng);《中國(guó)工會(huì)章程》指出:“工會(huì)組織的基本職責(zé)是維護(hù)職工合法權(quán)益,竭誠(chéng)服務(wù)職工群眾?!保?]提供精準(zhǔn)關(guān)懷、細(xì)致服務(wù)及維護(hù)職工合法權(quán)益是國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織的基本職責(zé)所在,只有讓廣大職工的內(nèi)心有了安全感、滿(mǎn)足感和獲得感,企業(yè)工會(huì)組織才能獲得職工的信賴(lài)和認(rèn)同,突顯出國(guó)有企業(yè)工會(huì)的獨(dú)特且強(qiáng)有力的組織能力,調(diào)動(dòng)起企業(yè)職工工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性,共同為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展出力。

然而當(dāng)前國(guó)有的企業(yè)工會(huì)制度仍在建設(shè)和完善中,存在諸多共性問(wèn)題,如何做好工會(huì)組織建設(shè)、提高工會(huì)服務(wù)水平、保障職工的根本利益、助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是必須解決的問(wèn)題。

1.1?國(guó)有企業(yè)對(duì)工會(huì)的重視程度不夠

企業(yè)工會(huì)應(yīng)該是依照法律、工會(huì)章程,獨(dú)立且自主地開(kāi)展工作,密切地聯(lián)系企業(yè)職工,關(guān)心和關(guān)注職工的生產(chǎn)生活,熱誠(chéng)地服務(wù)企業(yè)職工的一個(gè)構(gòu)架,是組織健全、工作活躍、維權(quán)到位、職工信賴(lài)的職工之家。然而現(xiàn)階段,大多數(shù)的國(guó)有企業(yè)弱化自身存在的意義,將經(jīng)濟(jì)效益最大化作為主要經(jīng)營(yíng)理念,因此導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部給予工會(huì)工作的支持力度和放手權(quán)限不夠,部分重大事件受到行政管理部門(mén)的干預(yù)過(guò)多,甚至跨越工會(huì)組織的權(quán)限,使得企業(yè)職工所反映的各類(lèi)問(wèn)題工會(huì)組織無(wú)法第一時(shí)間響應(yīng)并合理處置,難于發(fā)揮其紐帶作用,這對(duì)于企業(yè)職工工作的積極性及主觀能動(dòng)性而言是極其不利的,使得工會(huì)組織工作容易脫離群眾,不能急群眾之所急,想群眾之所想,從而嚴(yán)重影響了職工對(duì)企業(yè)的信任感。

1.2?國(guó)有企業(yè)工會(huì)干部的結(jié)構(gòu)不合理,少數(shù)干部服務(wù)意識(shí)和組織能力有待提高

國(guó)有企業(yè)對(duì)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)重視不足,導(dǎo)致工會(huì)干部結(jié)構(gòu)不合理,主要表現(xiàn)在干部年齡、文化水平和性別結(jié)構(gòu)上。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),國(guó)有企業(yè)工會(huì)干部隊(duì)伍中,80%以上的干部年齡分布在30~50歲,30歲以下的干部比例不到5%,由此導(dǎo)致部分干部存在思想守舊、無(wú)法適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的相關(guān)問(wèn)題;此外,男女比例嚴(yán)重失衡,工會(huì)干部中男性的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)女性,達(dá)到70%以上,造成女性職工的職位及地位提升受到極大的限制,同時(shí),工會(huì)部分活動(dòng)的安排會(huì)對(duì)婦女造成困擾或者是制約,嚴(yán)重影響女性職工的正常生產(chǎn)、生活,阻礙國(guó)有企業(yè)的和諧發(fā)展。并且,少數(shù)干部不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀、缺乏終身學(xué)習(xí)的意識(shí),不積極深入基層,只作“傳話筒”,傳達(dá)上級(jí)的文件與精神,缺乏創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新精神,對(duì)適合企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代化信息工具,如互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等接受程度不夠,更無(wú)法談及掌握該類(lèi)本領(lǐng),非常不利于干部隊(duì)伍整體職業(yè)素養(yǎng)的提升,導(dǎo)致的結(jié)果就是服務(wù)質(zhì)量和本領(lǐng)得不到企業(yè)職工的認(rèn)可,久而久之形成惡性循環(huán),職工越發(fā)不信服,干部的服務(wù)意識(shí)也便越來(lái)越差,甚至這些干部可能存在只為關(guān)系親近的職工解決問(wèn)題、其他人員的事務(wù)推三阻四滯后辦理的情況,這不僅影響國(guó)有企業(yè)工會(huì)的形象,更是影響企業(yè)內(nèi)部和諧,妨礙企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

1.3?國(guó)有企業(yè)工會(huì)缺乏多樣性高質(zhì)量的思想政治教育類(lèi)型活動(dòng)

在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的指導(dǎo)下[2],當(dāng)前國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的重中之重是始終把黨的理想信念教育推向常態(tài)化和制度化,積極開(kāi)展高質(zhì)量的思想政治工作,對(duì)企業(yè)文化的營(yíng)造以及職工全面發(fā)展有著極其重要且深遠(yuǎn)的意義。

然而,不少?lài)?guó)有企業(yè)工會(huì)在思想政治教育方面的組織工作的力度嚴(yán)重不足,一方面,一些國(guó)有企業(yè)工會(huì)根本就沒(méi)有意識(shí)到思想政治工作對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的意義所在,更不愿意去學(xué)習(xí)和了解該項(xiàng)工作的內(nèi)容及其有效開(kāi)展形式,導(dǎo)致企業(yè)工會(huì)思想政治工作無(wú)法開(kāi)展或很難開(kāi)展。另一方面,部分國(guó)有企業(yè)工會(huì)看似在落實(shí)思政教育工作,但實(shí)際上只是生搬硬套,紙上談兵,忽視了理論聯(lián)系實(shí)際的重要性,導(dǎo)致思想政治工作缺乏針對(duì)性和實(shí)效性,無(wú)法形成思政工作與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理相輔相成的良好局面,這類(lèi)思政教育活動(dòng)就變成了無(wú)效活動(dòng)。

1.4?國(guó)有企業(yè)工會(huì)以人為本的理念貫徹落實(shí)不到位

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的發(fā)展和變化,以人為本已經(jīng)不再局限于高收入高消費(fèi)了,尤其是國(guó)有企業(yè)職工對(duì)精神層面的要求越來(lái)越高了;國(guó)有企業(yè)更多的是只賦予物質(zhì)層面的福利,而疏于對(duì)職工精神層面上的關(guān)注,國(guó)有企業(yè)工會(huì)在該方面以人為本的理念落實(shí)度就不夠了。主要表現(xiàn)在:一方面,對(duì)職工的心理健康重視和服務(wù)程度不夠,新時(shí)期,企業(yè)職工工作及生活壓力越來(lái)越大,越來(lái)越多的職工心理上和身體上的承受能力越來(lái)越差,當(dāng)職工在工作中出現(xiàn)心理健康問(wèn)題時(shí)得不到專(zhuān)業(yè)心理疏導(dǎo)來(lái)及時(shí)幫助排解,也將影響這些職工在企業(yè)中的未來(lái)發(fā)展,甚至導(dǎo)致職工的心理問(wèn)題埋下深深隱患;另一方面,對(duì)職工的身體健康服務(wù)有待提高,國(guó)有企業(yè)工會(huì)只針對(duì)職工身體健康方面安排1次/1~2年的例行常規(guī)體檢活動(dòng),并沒(méi)有順應(yīng)大環(huán)境的變化,安排針對(duì)性的重要檢查活動(dòng),使企業(yè)職工無(wú)法通過(guò)體檢了解自己身體的真實(shí)情況,畢竟身體才是革命的本錢(qián),沒(méi)有個(gè)好身體何談為企業(yè)發(fā)展助力。

1.5?國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作女工工作理念不夠先進(jìn)

當(dāng)前,國(guó)有企業(yè)工會(huì)的工作理念不夠先進(jìn),體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:一方面,國(guó)有企業(yè)女工的工作理念不符合企業(yè)制度革新?tīng)顩r,比如,工會(huì)女工委員會(huì)在國(guó)家政策、企業(yè)制度文件更新學(xué)習(xí)和工作方式方法拓展等方面存在嚴(yán)重滯后的問(wèn)題;黨群工作難以量化考核,不能創(chuàng)造出明顯的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,為了降低運(yùn)營(yíng)成本,部分國(guó)有企業(yè)不專(zhuān)門(mén)設(shè)置女工委員會(huì),更不用說(shuō)為女工委員會(huì)成員提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機(jī)會(huì)了,因此導(dǎo)致女工兼職人員較多,由于多項(xiàng)工作的壓力,沒(méi)有充分的條件去積極更新工作理念。另一方面,女工職業(yè)通道普遍較為狹窄,國(guó)有企業(yè)工會(huì)普遍以男性職工為主體,參與重要決策的女工極少,同時(shí),男性職工對(duì)女職工在工作和生活中存在的客觀問(wèn)題認(rèn)識(shí)不夠,很多實(shí)際問(wèn)題不能感同身受,常采用男女平等的工作方式開(kāi)展工作,對(duì)女工缺乏保護(hù)意識(shí),導(dǎo)致女工工作生活方面存在無(wú)法積極配合的問(wèn)題,影響國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

2??國(guó)有企業(yè)工會(huì)助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新舉措

2.1?追求更加完善的企業(yè)民主制度,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

新時(shí)期,工會(huì)組織應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),在把握組織特性的基礎(chǔ)上,深化改革,發(fā)揮其特殊的政治和群眾優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。推薦采用三共建——工會(huì)與各部門(mén)之間共同建立組織、隊(duì)伍和陣地,和三同步——企業(yè)發(fā)展與工會(huì)建設(shè)之間同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步考核,形成“垂直領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)支持、整體推進(jìn)、多方配合”[2]的工作格局。這就要求國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)重視企業(yè)工會(huì),綜合考慮工會(huì)組織架構(gòu),合理分配資源,做好頂層設(shè)計(jì),規(guī)范工會(huì)服務(wù)流程,使工會(huì)制度與機(jī)制更具有科學(xué)性、適用性、高效性。

《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》明確指出,工會(huì)應(yīng)當(dāng)依照法律規(guī)定,通過(guò)職工代表大會(huì)或其他形式,組織企業(yè)職工全員參與本企業(yè)的民主決策、管理以及監(jiān)督工作。國(guó)有企業(yè)工會(huì)應(yīng)從切實(shí)關(guān)切職工利益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展入手,完善企業(yè)民主管理形式。

第一,建立和完善信息公開(kāi)制度。信息公開(kāi)是企業(yè)職工參與企業(yè)監(jiān)督管理的前提,科學(xué)合理的公開(kāi)制度要求:一是信息公開(kāi)的范圍要明確,即公開(kāi)所涉及的事項(xiàng)、部門(mén)和機(jī)構(gòu);二是明確公開(kāi)信息的主體、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn);三是明確信息公開(kāi)的途徑和方式,包括網(wǎng)站公開(kāi)、文件公開(kāi)、受理咨詢(xún)、舉報(bào)電話等。

第二,提高企業(yè)職工代表大會(huì)召開(kāi)的質(zhì)量。首先,要保證大會(huì)程序、內(nèi)容上的規(guī)范性和嚴(yán)肅性以及參會(huì)代表的代表性和參議政水平;其次,通過(guò)廣泛調(diào)研、創(chuàng)新提案等方法提高提案的質(zhì)量;最后,通過(guò)過(guò)程嚴(yán)格審議、評(píng)議,會(huì)后狠抓落實(shí)、及時(shí)反饋的方式,提高企業(yè)職工參與民主管理的積極性,保證企業(yè)職工代表大會(huì)的質(zhì)量。

第三,企業(yè)與職工保證信息暢通??梢岳镁W(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)及資源,創(chuàng)新企業(yè)職工信息收集機(jī)制,并及時(shí)公布職工的建議和反饋?zhàn)h案結(jié)果。

2.2?在現(xiàn)有基礎(chǔ)上優(yōu)化改革國(guó)有企業(yè)工會(huì)干部結(jié)構(gòu),擴(kuò)大工會(huì)影響力,在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮積極作用

近年來(lái),我國(guó)國(guó)有企業(yè)干部的人員數(shù)量呈現(xiàn)減少趨勢(shì),年均縮減比例不低于15%[3]。其中專(zhuān)職工會(huì)干部數(shù)量下降30%,而兼職工會(huì)干部上升2.4%,即國(guó)有企業(yè)工會(huì)干部專(zhuān)職人員偏少,兼職人員在增加,他們沒(méi)有多余的精力進(jìn)行工會(huì)工作的創(chuàng)新。針對(duì)上述問(wèn)題,要改革完善干部任用機(jī)制,要謀定而后動(dòng),充分考慮崗位和人才兩者間的匹配度和適應(yīng)性。將擇優(yōu)選聘作為基本導(dǎo)向,結(jié)合干部的優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn),針對(duì)性地分配崗位,爭(zhēng)取做到干部才能與工作崗位相匹配,使得優(yōu)秀干部人才脫穎而出[4]。一是在干部人才選拔和任用方面,應(yīng)該采用分級(jí)管理形式,公平性競(jìng)聘,對(duì)于優(yōu)秀人才,應(yīng)該大膽啟用,破格甚至越級(jí)提拔。而且要特別注意工會(huì)干部的年輕化,以便充分發(fā)揮年輕一代的創(chuàng)造力,將這些新鮮血液及時(shí)補(bǔ)充到工作崗位中,必能迸發(fā)出突破陳規(guī)的活力和生機(jī),用這種魄力去力挽狂瀾,解決經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)存的諸多特殊問(wèn)題。二是要繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn),比如,邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家和領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)在崗的工會(huì)干部開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),分享介紹其成功經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),促使企業(yè)工會(huì)干部在馬克思主義哲學(xué)、心理學(xué)、傳播學(xué)等學(xué)科相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)得以強(qiáng)化,全面提升工會(huì)人員的整體素質(zhì),大大改善工會(huì)服務(wù)質(zhì)量,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

2.3?堅(jiān)持創(chuàng)新,豐富工會(huì)活動(dòng)方式,積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)的企業(yè)工會(huì)思政工作,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

工會(huì)思想政治工作要想取得新成效、新進(jìn)展、新突破,就要突破固有的藩籬,創(chuàng)新工作機(jī)制。首先,要下沉基層,圍繞員工之家的建設(shè),選拔、構(gòu)建文明家庭,保證思想政治活動(dòng)的吸引力,擴(kuò)大其影響力,增加其滲透力。其次,要關(guān)注員工的心理健康,建立健全相關(guān)體系,可以采取問(wèn)卷調(diào)查等多種方式,實(shí)時(shí)掌握員工的心理狀態(tài),在必要時(shí),第一時(shí)間給予需求者全方位多維度的心理疏導(dǎo),以此來(lái)支撐和保障思想政治工作的有效開(kāi)展和施行。再次,充分運(yùn)用多媒體,如抖音、微信等資源[5-6],搭建平臺(tái),以員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式傳播最新成果,內(nèi)容涵蓋政策、理論等方方面面,采用線上線下結(jié)合的方式,提高員工參與學(xué)習(xí)的積極性,時(shí)間充裕的情況下可以選擇線下學(xué)習(xí),時(shí)間緊張的情況下可以利用碎片時(shí)間進(jìn)行線上學(xué)習(xí),切實(shí)強(qiáng)化思想政治工作的先進(jìn)性、時(shí)效性及有效性。最后,要將創(chuàng)新精神貫穿工會(huì)工作的始終,結(jié)合不同背景下的主題,提供個(gè)性化、精準(zhǔn)化服務(wù)。一是春寒交替時(shí)節(jié),針對(duì)可能出現(xiàn)的呼吸系統(tǒng)疾病應(yīng)該有所預(yù)案和行動(dòng),針對(duì)體檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的普遍問(wèn)題,如肺結(jié)節(jié),不少人會(huì)產(chǎn)生各種疑慮和恐慌,為使大家對(duì)肺結(jié)節(jié)有更加全面和正確的認(rèn)識(shí),邀請(qǐng)三甲醫(yī)院主任醫(yī)師為大家開(kāi)展肺結(jié)節(jié)相關(guān)知識(shí)講座。二是春季組織健步行活動(dòng)、增加文體比賽項(xiàng)目,讓大家多一些強(qiáng)身健體的機(jī)會(huì)。三是開(kāi)展藝術(shù)、法律相關(guān)服務(wù)活動(dòng),堅(jiān)持以職工需求為導(dǎo)向,堅(jiān)決落實(shí)“為職工辦實(shí)事”,以增強(qiáng)職工的獲得感[5],讓職工愿意主動(dòng)學(xué)習(xí)思想政治相關(guān)內(nèi)容,大大提高企業(yè)思政效果,同時(shí)還能提高職工的幸福感,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚力量。

2.4?積極創(chuàng)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

和諧的勞動(dòng)關(guān)系須以法律規(guī)范、權(quán)益保護(hù)、良性運(yùn)營(yíng)及糾紛防止機(jī)制為基礎(chǔ),其構(gòu)建包括健全勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制、依法保障職工基本權(quán)益等多方面。創(chuàng)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系就需要:一是強(qiáng)化底線思維和勞動(dòng)法律,健全勞動(dòng)合同執(zhí)行監(jiān)督、管理制度、社會(huì)保障等監(jiān)督重點(diǎn)的公示,增強(qiáng)監(jiān)督的實(shí)效性和針對(duì)性。二是養(yǎng)成防微杜漸的意識(shí),秉承正本清源的作風(fēng)[2],凡是與企業(yè)職工利益相關(guān)的決策,就應(yīng)該確保工會(huì)組織從源頭就參與進(jìn)去,堅(jiān)持“消防并舉,防范在先”的工作思路,構(gòu)建并豐富溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,全方位多渠道確保職工可以有效表達(dá)個(gè)人利益訴求。三是建立健全勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制,積極建立預(yù)警網(wǎng)絡(luò),快速掌握并對(duì)職工輿情積極響應(yīng)[2],暢通職工向企業(yè)管理層(行政、黨委)直接反饋其訴求的通道,同時(shí)確保兩者關(guān)系的和諧發(fā)展。在這一過(guò)程中,還要密切與勞動(dòng)法監(jiān)督員的聯(lián)系,做到過(guò)程的合理性和規(guī)范性控制。四是構(gòu)建開(kāi)放包容的理念,充分發(fā)揮工會(huì)工作的主觀能動(dòng)性,在遵循勞動(dòng)關(guān)系多樣化的前提下,積極納入新興態(tài)用工關(guān)系,切實(shí)保障基層一線工作人員的合法權(quán)益[7-8]。五是通過(guò)多種渠道,豐富、完善國(guó)有企業(yè)的制度,包括但不限于法律咨詢(xún)、管理制度的起草與修訂等,主動(dòng)與社會(huì)各界加強(qiáng)聯(lián)系,如與律師事務(wù)所就法律法規(guī)問(wèn)題進(jìn)行洽談,邀請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)評(píng)估不同時(shí)段國(guó)有企業(yè)職工的訴求等,及時(shí)排查工會(huì)管理過(guò)程中的漏洞,查漏補(bǔ)缺,不斷完善,使得和諧的勞動(dòng)關(guān)系和企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展可以互相支撐,相互推動(dòng),日臻完善。在推動(dòng)和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)新發(fā)展的同時(shí),大幅助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

2.5?持續(xù)重視國(guó)有企業(yè)女工工作,提升女工對(duì)企業(yè)的歸屬感,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

在國(guó)有企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,女職工是一支擁有萬(wàn)般智慧且強(qiáng)大的隊(duì)伍,所以女工工作關(guān)系到國(guó)有企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)健康良性的發(fā)展,對(duì)女工工作必須高度重視。要發(fā)揚(yáng)人文關(guān)懷,提升女性職工的幸福感和歸屬感,引導(dǎo)鼓勵(lì)廣大女性職工發(fā)揮“半邊天”[9]的作用,在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中營(yíng)造真誠(chéng)包容和諧的氛圍,讓更多具有創(chuàng)造力的“金點(diǎn)子”和“小妙招”不斷涌現(xiàn),更加充分地體現(xiàn)當(dāng)代職業(yè)女性的價(jià)值。

一方面,要吸收先進(jìn)的女工工作理念。新時(shí)代的女性職工對(duì)職業(yè)著眼要高,要“志存高遠(yuǎn)”[9],更要謀劃落實(shí),特別是女工委員會(huì)在營(yíng)造風(fēng)清氣正、公平合理的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境前提下,要積極地為女性職工的職業(yè)培訓(xùn)創(chuàng)設(shè)路徑、暢通渠道,在這一過(guò)程中專(zhuān)業(yè)性和針對(duì)性是需要重點(diǎn)把握的原則。眾所周知,信息化技術(shù)已經(jīng)貫穿國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)、管理工作的始終,在這一需求牽引下,提供“信息技術(shù)”培訓(xùn)應(yīng)該是女工委員會(huì)的工作重點(diǎn)和當(dāng)務(wù)之急,因?yàn)檫@關(guān)系到廣大女性職工的職業(yè)素養(yǎng)提升和投身企業(yè)的成就感。

另一方面,在女工工作方式中,要緊跟時(shí)代潮流,創(chuàng)新工作方式方法,別出心裁,善加運(yùn)用,創(chuàng)造和豐富女性職工在相關(guān)活動(dòng)中的新鮮感,提升體驗(yàn)感[9-10]。除了組織各項(xiàng)文娛活動(dòng),還可以積極開(kāi)展其他活動(dòng),吸引女性職工積極參與。比如,組織開(kāi)展法律講座等相關(guān)“維權(quán)”培訓(xùn)活動(dòng),為企業(yè)女工長(zhǎng)期有效地“充電”[9-10],提升女性職工的法律意識(shí)和維權(quán)意識(shí),鼓勵(lì)大家用法律的武器保護(hù)自身的合法權(quán)益;組織女性職工學(xué)習(xí)家庭與職業(yè)發(fā)展的平衡方法,以提升企業(yè)女性職工的職業(yè)發(fā)展、平衡工作與生活的能力,以提高女性職工的職業(yè)幸福感。

3?結(jié)語(yǔ)

當(dāng)下我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)正面臨巨大變革,經(jīng)濟(jì)體制也有了深刻變化,在愈演愈烈的行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,諸多摩擦與矛盾沖突也日益顯著,不僅涉及企業(yè)層面,更拓展到內(nèi)部員工之間。

工會(huì),這座企業(yè)與職工之間的橋梁,其地位與影響力勢(shì)必更加凸顯。要明確工會(huì)組織的價(jià)值體現(xiàn)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)和活力展現(xiàn)與國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展息息相關(guān),休戚與共。在上述發(fā)展過(guò)程中,國(guó)有企業(yè)工會(huì)必須堅(jiān)持黨的正確領(lǐng)導(dǎo),不斷地開(kāi)拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),打破傳統(tǒng)的工作理念與模式,用可持續(xù)發(fā)展的眼光積極創(chuàng)新,提高其服務(wù)質(zhì)量,推進(jìn)企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系,保持和職工有效且高效的聯(lián)系,從根本上維護(hù)好企業(yè)和職工的利益,為國(guó)有企業(yè)的綠色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展保駕護(hù)航,確保其行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

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