尤文靜 童兵

【摘要】隨著社會的不斷發(fā)展，我國對中國特色的新型智庫建立的重視程度逐漸加大，一系列政策相繼出臺，科研機構(gòu)智庫、軍隊智庫、高校智庫、媒體智庫、社會智庫等各類智庫建設(shè)初具規(guī)模。我國媒體集團建立的智庫大部分以媒體集團為依托，作為主流媒體融合發(fā)展背景下創(chuàng)立的新型媒體智庫，一方面為政府政策和城市發(fā)展提供政策咨詢，另一方面為媒體集團的發(fā)展提供智慧方案?，F(xiàn)以深圳報業(yè)集團深新傳播智庫如何實現(xiàn)資源優(yōu)勢互補以及傳播形式的創(chuàng)新兩個維度為切入點，論述媒體智庫發(fā)展的策略，為我國媒體集團的智庫發(fā)展提供參考。

【關(guān)鍵詞】媒體智庫；傳媒集團；智庫發(fā)展

隨著我國媒體進入全面深化改革，新型智庫的發(fā)展逐步興起。國家逐步實施新型智庫發(fā)展戰(zhàn)略，制定了一系列政策支持智庫的發(fā)展。我國媒體集團創(chuàng)辦智庫作為我國媒體融合轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中的一部分，不僅對未來媒體發(fā)展的方向具有理論性的指導(dǎo)意義，對未來我國媒體集團完成深化改革同樣具有非常重要的參考價值。

一、我國媒體集團成立媒體智庫的背景及現(xiàn)狀

20世紀70年代開始，外國學(xué)者開始探討媒介融合的相關(guān)問題，從不同角度對媒體的發(fā)展進行了理論探討和實踐探索。1998年，在聯(lián)合國新聞委員會上，聯(lián)合國秘書長指出：“在加強傳統(tǒng)文字和聲像傳播手段的同時，應(yīng)利用最先進的第四媒體——互聯(lián)網(wǎng)，加強新聞傳播工作?！贝撕螅瑖鴥?nèi)外媒體進行了媒體融合的實踐探索。在時代發(fā)展的技術(shù)背景和政策背景的雙重驅(qū)動下，我國媒體集團嘗試探索建立媒體智庫，一方面為政府政策和城市發(fā)展提供政策咨詢，另一方面為媒體集團的發(fā)展提供智慧方案。

隨著我國媒體進入全面深化體制改革，新型智庫的發(fā)展逐步興起。國家逐步實施新型智庫發(fā)展戰(zhàn)略，制定了一系列政策支持智庫的發(fā)展。2013年，中共中央在文件中首次提出了智庫概念[1]；2015年，國家首批高端智庫建設(shè)試點工作啟動，共有25家機構(gòu)入選。截止到2020年3月，全國共29家高端智庫入選國家高端智庫建設(shè)試點[2]。2018年3月20日，原國家新聞出版廣電總局印發(fā)《關(guān)于加快新聞出版行業(yè)智庫建設(shè)指導(dǎo)意見》[3]。在國家政策環(huán)境的推動下，各類媒體開始創(chuàng)辦智庫，對內(nèi)服務(wù)于媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展，對外提供公共服務(wù)業(yè)務(wù)。

在這種時代背景和政策背景下，從中央媒體到省級媒體集團，都在進行媒體創(chuàng)辦智庫的探索。深圳報業(yè)集團立足改革發(fā)展，于2020年1月成立了深新傳播智庫，對內(nèi)服務(wù)于集團的改革和轉(zhuǎn)型，對外的公共服務(wù)涵蓋了專業(yè)調(diào)研、數(shù)據(jù)分析等業(yè)務(wù)，為地區(qū)未來的發(fā)展提供強有力的決策支撐。

媒體智庫作為我國媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路徑，對未來媒體完成深化體制改革，建立中國特色新型智庫具有非常重要的意義。隨著新媒體技術(shù)的融合發(fā)展，媒體智庫也在隨著時代和技術(shù)的發(fā)展不斷進行變化，關(guān)于我國媒體智庫的研究從學(xué)界到業(yè)界都在進行廣泛的關(guān)注和研討。筆者根據(jù)全國31個省級行政區(qū)的省級報業(yè)集團媒體智庫情況統(tǒng)計數(shù)據(jù)，華南地區(qū)2016年已全部完成媒體智庫建設(shè)，華東地區(qū)和華中地區(qū)的媒體智庫建設(shè)覆蓋面完成80%，華北地區(qū)、西南地區(qū)、東北地區(qū)緊隨其后，西北地區(qū)尚未建立媒體智庫。截止到2020年1月，全國地方媒體智庫成立約16家。截至2022年12月，全國媒體智庫數(shù)量達60余家。

目前我國媒體根據(jù)創(chuàng)辦機構(gòu)的不同大致可以分為官方機構(gòu)、半官方機構(gòu)和社會機構(gòu)。其中官方機構(gòu)多以我國廣電集團和報業(yè)集團內(nèi)部設(shè)立居多，多以戰(zhàn)略運營部、研究院、發(fā)展中心等名字命名；半官方機構(gòu)屬于多機制聯(lián)合的方式，以媒體設(shè)立為主導(dǎo)，聯(lián)合行業(yè)咨詢公司開展業(yè)務(wù)；社會興辦媒體智庫也是當前社會存在的一種機構(gòu)形式。由于智庫特別是新媒體技術(shù)帶動起來的媒體智庫在我國的發(fā)展歷程較短，所以社會媒體智庫類型相對前兩種類型較少。就服務(wù)對象的角度而言，我國媒體智庫從服務(wù)對象的角度大致可以分為兩類：一類是以媒體和政府機構(gòu)為主要服務(wù)對象，提供咨詢參考；另一類以非政府機構(gòu)為主要服務(wù)對象，提供公共服務(wù)和特定類型的咨詢定制服務(wù)。

二、媒體智庫的內(nèi)容生產(chǎn)：實現(xiàn)資源優(yōu)勢互補

媒體智庫通過與一流學(xué)術(shù)團體、知名高校開展合作，從資源上實現(xiàn)了優(yōu)勢互補，同時也是媒體集團作為主流媒體公共服務(wù)能力的體現(xiàn)。與媒體智庫合作，一方面有益于學(xué)術(shù)團體和知名高校擴大學(xué)術(shù)影響力，另一方面也有益于媒體智庫提升公信力和傳播力，對于探索媒體智庫平臺和高校、學(xué)術(shù)團體合作的發(fā)展路徑實踐，為未來媒體智庫的發(fā)展模式提供了更多可能性。

（一）研究資源協(xié)同，拓寬研究視野

我國媒體集團成立的智庫與一流學(xué)術(shù)團體共同承擔課題研究，是目前我國媒體集團智庫業(yè)務(wù)之一。與一流學(xué)術(shù)團體資源的深度合作，一方面可以彌補現(xiàn)階段媒體智庫研究深度不夠、研究視角不寬的短板，另一方面利用媒體智庫的媒體宣傳資源，可以對智庫產(chǎn)品的傳播起到積極的促進作用。學(xué)術(shù)團體是我國科學(xué)發(fā)展的重要組成部分，媒體智庫的發(fā)展應(yīng)該充分利用教育科學(xué)資源，實現(xiàn)資源上的優(yōu)勢互補。

2021年10月15日，深圳報業(yè)集團與中國新聞史學(xué)會全球傳播與公共對外研究委員會等共同舉辦了“城市、地區(qū)與國際傳播”為主題的中國國際傳播創(chuàng)新高端論壇暨第四屆中國全球傳播與公共外交學(xué)術(shù)年會”。本次論壇以“城市、地區(qū)與國際傳播”為主題，結(jié)合學(xué)術(shù)知識和發(fā)展實踐共同聚焦國際傳播，形成有交叉性的跨學(xué)科的能力建設(shè)的思路，為推進國際傳播能力建設(shè)提供豐厚智慧和強大力量。中國新聞史學(xué)會在我國新聞傳播領(lǐng)域有很強的學(xué)術(shù)權(quán)威影響力，本次論壇的成功舉辦，從資源優(yōu)勢上實現(xiàn)了專業(yè)學(xué)術(shù)團體和媒體智庫的實踐探索。此外，論壇還舉行了深新傳播智庫的聘書頒發(fā)儀式，眾多知名專家獲聘智庫專家，將專家資源嫁接到媒體智庫中來。通過與國內(nèi)一流學(xué)術(shù)團體開展合作，不僅擴大了活動的影響力，同時提升了媒體智庫的傳播力。通過媒體智庫的實踐探索，拓寬了未來媒體智庫發(fā)展的業(yè)務(wù)模式，借助媒體智庫平臺可以促使學(xué)術(shù)團體的學(xué)術(shù)成果進行社會轉(zhuǎn)換，從而取得良好的傳播效果。

（二）生產(chǎn)模式創(chuàng)新，提升傳播效果

高等院校作為我國教育和科學(xué)發(fā)展的重要力量，為國家不斷培養(yǎng)科學(xué)人才、進行學(xué)術(shù)研究作出了巨大貢獻。高校擁有較豐富的專家資源，優(yōu)質(zhì)的科研團隊，但對于研究成果的推廣方式較為單一。而媒體智庫和高校開展合作，充分發(fā)揮媒體矩陣的傳播力，將專業(yè)化的內(nèi)容經(jīng)過媒體智庫的加工，通過大眾較為普遍能夠接受的話語方式進行推廣，引起受眾關(guān)注和學(xué)習(xí)，這種優(yōu)勢互補的合作模式同樣值得探索。

2020年2月，哈爾濱工業(yè)大學(xué)（深圳）趙毅教授研究團隊與深圳報業(yè)集團深新傳播智庫聯(lián)合發(fā)布的《透過這些新聞熱詞看深圳40年》引發(fā)了強烈的社會反響。該研究以《深圳特區(qū)報》自1981年至2020年頭版內(nèi)容為研究對象，借助哈工大（深圳）趙毅教授團隊的自然語意處理技術(shù)，篩選出15萬篇新聞作品，挖掘出400多萬個關(guān)鍵詞組，以全新的角度清晰還原了深圳40年的發(fā)展脈絡(luò)。這種運用新媒體技術(shù)和專家團隊打造的媒體智庫產(chǎn)品，使受眾更易接受，成為大家了解深圳經(jīng)濟特區(qū)發(fā)展歷程的重要參考。

2021年8月6日，哈爾濱工業(yè)大學(xué)（深圳）與深圳報業(yè)集團合作成立數(shù)據(jù)新聞實驗室。一方面通過數(shù)據(jù)新聞的開發(fā)助力媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展，另一方面以雙方的新聞實驗室為載體，作為實訓(xùn)學(xué)習(xí)基地，為高校和媒體提供人才儲備，助推數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展。形成了數(shù)據(jù)化、智能化的新聞生產(chǎn)模式和高校與媒體智庫合作新機制探索的有益嘗試。同樣在2020年和2021年，深新傳播智庫與浙江大學(xué)管理學(xué)院合作，進行了《中國上市公司創(chuàng)新指數(shù)報告》的研究和發(fā)布，取得了良好的社會效果。

三、媒體智庫的傳播形式：探索全媒體發(fā)布策略

在全媒體環(huán)境中，單一的傳受關(guān)系已經(jīng)發(fā)生改變，媒體智庫的發(fā)展也應(yīng)積極順應(yīng)時代變化，以受眾為中心，從傳播形式上進行創(chuàng)新。目前媒體智庫的發(fā)布形式已經(jīng)從傳統(tǒng)的傳播形式轉(zhuǎn)變?yōu)閳D文并茂、H5、音頻、視頻、直播等用戶體驗感較好的可視化傳播方式，從形式上實現(xiàn)了全媒體發(fā)布的實踐探索。

（一）精準定位，優(yōu)化傳播方案

媒體智庫在智庫成果的推廣宣傳上具有得天獨厚的資源優(yōu)勢，媒體智庫根據(jù)智庫成果的內(nèi)容以及面向的受眾，實行分階段、精細化、深度化、專業(yè)化的傳播。第一階段的傳播主要突出信息的時效性要強、信息的傳播范圍要廣，內(nèi)容的發(fā)布是媒體矩陣第一時間全網(wǎng)發(fā)布，形成一定的覆蓋面和影響力。如2020年深新傳播智庫與北大匯豐智庫合作發(fā)布了《特區(qū)40年百名智庫專家問卷調(diào)查》。在發(fā)布形式上，契合當下受眾的移動便攜、可視化的閱讀習(xí)慣，以讀特、讀創(chuàng)等集團新媒體平臺為主傳播渠道，包括《深圳特區(qū)報》、《深圳商報》兩大紙媒，讀特、深圳+、晶報APP、四報一網(wǎng)微博微信官方賬號等新媒體平臺，這一階段的傳播突出時效性和廣泛性。第二階段主要突出信息的深度化、專業(yè)性和受眾定位的精準化。媒體矩陣內(nèi)各媒體根據(jù)自身特點和受眾定位，依托相關(guān)專家和資深媒體人對報告內(nèi)容進行再加工，選取適合的角度進行智庫成果的媒體轉(zhuǎn)換，內(nèi)容深且專，但不枯燥乏味，使受眾更易消化專業(yè)性報告內(nèi)容，形成了一個相對系統(tǒng)全面的傳播體系、精準化的定位，提升了傳播效果。上述報告的宣傳在這一環(huán)節(jié)依托《深圳晚報》、《晶報》和新媒體中心，根據(jù)研究報告的內(nèi)容，邀請相關(guān)專家進行深入解讀，以視頻采訪、數(shù)據(jù)動畫的形式對研究內(nèi)容進行精細化、深度化、專業(yè)化的報道，根據(jù)自身定位、受眾群體、解讀視角等進行組稿報道，擴大媒體宣傳，形成了較具影響力的傳播效果。此外，深新傳播智庫與浙江大學(xué)管理學(xué)院合作的《中國上市公司創(chuàng)新指數(shù)報告》的發(fā)布同樣采取分階段、精細化、深度化、專業(yè)化的傳播模式，傳播效果顯著。

媒體智庫在智庫成果的發(fā)布中，充分發(fā)揮媒體集團的資源優(yōu)勢。分階段進行研究報告的發(fā)布，首先針對時效性、廣泛性進行圖文的發(fā)布，其次針對內(nèi)容進行細分和深度挖掘，進行專業(yè)化的報道，形成具有一定影響力的傳播。為探索媒體智庫的產(chǎn)品發(fā)布形式提供了有益借鑒。

（二）技術(shù)保障，布局傳播矩陣

融媒體背景下，技術(shù)的變革改變了人們信息接受和使用的習(xí)慣，人們更易于接受碎片化的內(nèi)容和便攜式的信息交流方式。從文字、圖片、音頻、視頻到沉浸式的信息感受，這種方式的改變促使媒體的信息傳播不斷革新。深新傳播智庫的智庫成果推廣，契合當前受眾市場的需求，摸索多種技術(shù)手段結(jié)合的傳播路徑。其中，2021年“城市、地區(qū)與國際傳播”為主題的中國國際傳播創(chuàng)新高端論壇暨第四屆中國全球傳播與公共外交學(xué)術(shù)年會的召開，首次嘗試了現(xiàn)場直播的方式，對論壇開幕式、主題演講和圓桌論壇演講進行了全程直播。由于本次論壇的現(xiàn)場直播是小范圍的嘗試，前期并未進行大規(guī)模的宣傳，但是論壇召開當天，網(wǎng)上觀看的人數(shù)接近10萬，活動相關(guān)內(nèi)容經(jīng)集團旗下的新媒體平臺進行了全網(wǎng)、全媒體的發(fā)布。

從發(fā)布形式上運用多種技術(shù)手段打造新媒體發(fā)布矩陣，提升了活動的影響力和傳播力。這種沉浸式的視聽傳播方式，讓受眾有身臨其境般的信息接受感受，更利于信息的傳遞。讓普通受眾通過直播的沉浸式體驗參與高端學(xué)術(shù)會議，拉近了學(xué)術(shù)和普通受眾的距離，讓活動更具吸引力，同時不同領(lǐng)域、不同背景的受眾參與直播互動，使活動更具影響力。

2021年11月南方科技大學(xué)和深圳傳播智庫聯(lián)合發(fā)布《粵港澳、京津冀、長三角地區(qū)高等教育與經(jīng)濟發(fā)展報告》（2021），該研究報告的發(fā)布采取線上+線下結(jié)合的方式進行。讀特客戶端對該活動進行同步直播，線上直播活動大約持續(xù)一個小時，是該報告的簡版發(fā)布，但參與人數(shù)達到368043人。從第一次直播的不到10萬人參與到第二次直播的36萬余人參與，充分說明了通過直播形式進行媒體智庫成果的發(fā)布具有極大的發(fā)展空間。由于目前還是處于對該形式的摸索階段，未來可以通過分析受眾參與度、互動內(nèi)容深入了解受眾需求，以期能夠呈現(xiàn)出更好的智庫作品。

媒體智庫的業(yè)務(wù)從合作模式到發(fā)布形式不斷進行探索，通過客戶端進行全網(wǎng)直播，活動經(jīng)媒體集團獨家發(fā)布后，又被國內(nèi)騰訊、網(wǎng)易、澎湃等多家媒體轉(zhuǎn)載，多種技術(shù)手段聯(lián)合打造新媒體發(fā)布矩陣，提升了傳播效率，形成了一定規(guī)模的影響力，為媒體智庫產(chǎn)品的多渠道發(fā)布提供了參考。

四、未來媒體智庫發(fā)展的思考

媒體深度融合發(fā)展使媒體集團形成了強大的融媒體矩陣，新媒體平臺覆蓋網(wǎng)站、客戶端、微博、微信、抖音、快手、B站等，并擁有自主研發(fā)的數(shù)據(jù)平臺和客戶端，逐步完成了從傳統(tǒng)媒體到新媒體、全媒體、智媒體的轉(zhuǎn)型。多元化的媒體矩陣為媒體智庫的快速發(fā)展提供了有力的技術(shù)支持和資源保障。根據(jù)目前我國媒體智庫的現(xiàn)狀和媒體智庫的市場前景，以主流媒體集團為依托的媒體智庫，應(yīng)結(jié)合以下幾個方面使媒體智庫的模式更趨成熟。

第一，從資源的角度，充分發(fā)揮黨媒集團的政務(wù)資源，以政府為主導(dǎo)，社會力量廣泛參與，開展傳媒機構(gòu)和行業(yè)資訊機構(gòu)之間的合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。我國媒體集團的媒體智庫，具有天然的政務(wù)資源優(yōu)勢。應(yīng)充分依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)媒體智庫+政務(wù)服務(wù)，進行優(yōu)勢資源的充分利用，從而提升媒體的社會服務(wù)功能。

第二，從技術(shù)上實現(xiàn)傳媒產(chǎn)品的數(shù)字化，打造專屬平臺，拓寬產(chǎn)品形態(tài)，實現(xiàn)公共服務(wù)與個性化服務(wù)定制，做好數(shù)字化信息保存。媒體智庫的發(fā)展離不開技術(shù)的支持，在發(fā)展的初期可以依托媒體集團的全媒體資源開展業(yè)務(wù)，隨著媒體智庫的業(yè)務(wù)趨于成熟，應(yīng)該著力打造媒體智庫專屬平臺，實現(xiàn)媒體集團的數(shù)字化資源和媒體智庫資源的對接，將媒體集團的數(shù)字化信息資源轉(zhuǎn)化為媒體智庫的專業(yè)數(shù)據(jù)庫，充分利用數(shù)字化資源實現(xiàn)公共服務(wù)與個性化定制服務(wù)。

第三，從產(chǎn)品內(nèi)容上進行豐富，精準定位用戶需求，對用戶和市場進行科學(xué)的分析，打造個性化定制服務(wù)。結(jié)合受眾的閱讀習(xí)慣，從傳播話語、傳播形式、傳播渠道等方面進行綜合分析，專注產(chǎn)品內(nèi)容、豐富產(chǎn)品形式，樹立內(nèi)容品牌意識，打造品牌產(chǎn)品，充分拓展媒體智庫政務(wù)資源和非政務(wù)資源的業(yè)務(wù)發(fā)展。

結(jié)合當前我國社會轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要和媒體融合發(fā)展的實際，媒體智庫的發(fā)展可以作為媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展的問路石，形成獨具發(fā)展特色的新型傳媒智庫，不斷推進媒體的深化改革發(fā)展之路。

五、結(jié)語

無論從國家大的戰(zhàn)略發(fā)展的角度出發(fā)，還是傳媒行業(yè)的改革角度出發(fā)，媒體智庫的未來發(fā)展從小的層面來講是某一個組織的改革嘗試，但是從大的站位來講，傳媒智庫的發(fā)展牽動著我國整個傳媒業(yè)的未來發(fā)展，以及國家文化產(chǎn)業(yè)的趨勢化發(fā)展。應(yīng)該從根本上轉(zhuǎn)變觀念，樹立文化商品的意識，打造品牌產(chǎn)品、特色產(chǎn)品以及大眾產(chǎn)品，拓寬融資渠道，拓展推廣領(lǐng)域。無論媒體智庫如何發(fā)展，其公共服務(wù)性是其發(fā)展始終圍繞的核心，同時還應(yīng)該從制度上進行不斷完善，建立政策、立法、人才培養(yǎng)、反饋評價等體制機制，保障媒體智庫未來的健康發(fā)展。

參考文獻：

[1]李忠尚.論科學(xué)決策和國家治理現(xiàn)代化：從智囊、軟科學(xué)到智庫的理論與實踐[J].智庫理論與實踐，2018，3（03）：8-16.

[2]劉彥林.我國教育智庫建設(shè)：結(jié)構(gòu)、影響與功能——中美教育智庫對比的視角[J].智庫理論與實踐，2020，5（01）：59-68.

[3]廉強.我國出版行業(yè)智庫知識服務(wù)現(xiàn)狀研究[J].智庫理論與實踐，2020，5（03）：68-74.

作者簡介：尤文靜，浙江傳媒學(xué)院講師（杭州310018），復(fù)旦大學(xué)、深圳報業(yè)集團博士后（深圳 518034）；童兵，復(fù)旦大學(xué)文科資深教授，博士生導(dǎo)師（上海200433）。

編校：鄭艷