世界和中國從來沒有像今天這樣渴望增長。

前段時間，蘋果發(fā)布財報顯示，蘋果銷售額連續(xù)第四個季度下滑。

特斯拉“生產(chǎn)多少賣多少”的光環(huán)不再，頻頻降價，去庫存，搶市場。

蘋果和特斯拉尚且如此，沒有哪家企業(yè)不關(guān)心確定性增長的命題。

盡管國家統(tǒng)計局發(fā)布2023年中國前三季度GDP增長5.2%，但行業(yè)“溫差”明顯，用一句話來形容，就是“大半是海水，小半是火焰”，企業(yè)群體分級、分化非常嚴(yán)重。大部分都很難，極個別企業(yè)不錯。

深度分析，國內(nèi)的內(nèi)卷主要來自兩個原因：市場供給嚴(yán)重過剩、中國的人口在2022年開始進入負(fù)增長。這也就意味著，企業(yè)因為競爭，獲客的成本急劇攀升，消費總量減少導(dǎo)致企業(yè)的數(shù)量型增長見頂。

外部環(huán)境的變化，主要來自全球新冠肺炎疫情+全球地緣政治格局變化，導(dǎo)致消費者的消費心態(tài)變得保守，消費能力下降，全球化的供應(yīng)鏈?zhǔn)艿搅司薮蟮牟啊?/p>

毫無疑問，我們迎來一個大變局的時代，市場進入新的周期。

在即將到來的2024年，如果企業(yè)仍然按照原有的慣性發(fā)展，就會遇到嚴(yán)重的增長陷阱。

那么，消費品行業(yè)的確定性增長機會在哪里？如何進行增長布局？