劉玥
近年來,吉林省永吉縣萬昌鎮(zhèn)吳家村禾谷豐水稻種植合作社在理事長王偉的帶領(lǐng)下,不斷向機械化種植、科技化管理、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)方向邁進。
王偉自幼在這片鄉(xiāng)土上成長,他的祖輩們一代代都在農(nóng)田中辛勤勞作。然而,當大米市場遭遇低迷,銷售陷入困境時,他被迫告別熟悉的田野,踏上了城市的征途,為生活的重擔而奮斗。王偉心中始終存有一個疑問:如此美味的大米,為何會陷入銷售困境?他默默發(fā)誓,總有一天,他要讓世人都能品嘗到吳家村的高品質(zhì)大米,讓吳家村的榮譽為更多人所知。
2015年,當永吉縣萬昌鎮(zhèn)為核心的萬公頃綠色水稻生產(chǎn)基地被吉林省確定為“長吉產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展示范區(qū)萬昌先導(dǎo)區(qū)”時,王偉知道,他的機會來了。他毫不猶豫地收拾行囊,回到他深愛的那片土地,創(chuàng)建了永吉縣禾谷豐水稻種植農(nóng)民專業(yè)合作社。他希望通過合作社,將吳家村的大米推向更廣闊的舞臺,帶領(lǐng)吳家村的百姓走向共同富裕的道路。
位于北緯43°世界黃金水稻帶中央
吳家村的美景如詩如畫,清風(fēng)徐來,水稻搖曳生姿,泛起層層麥浪,田野間青蛙歡快地“吟唱”,此起彼伏。王偉一邊將擱淺在溝渠的青蛙放回稻田,一邊向我們熱情介紹這里的種植環(huán)境:“我們這兒的水稻生長在世界黃金水稻帶中央,光照充足,霜害極少。這里的水流、土壤、環(huán)境都是為種植水稻而生,得天獨厚的條件使得吳家村的大米品質(zhì)上乘?!?/p>
聽著王偉的描述,我們腦海中浮現(xiàn)出這樣的景象:西側(cè)的飲馬河從丘陵山谷奔騰而來,東側(cè)的岔路河一路向北奔涌而來,兩路“大軍”在石頭口門水庫順利“會師”,形成了長春市民賴以生存的“大水缸”,也成為吳家村水稻田的灌溉水源。
“這片水庫是國家一級水資源保護區(qū),水質(zhì)達到國家二級飲用水標準,定期會有相關(guān)部門和專業(yè)人士來檢查水源污染情況。每公里都會設(shè)置清理人員,確保水源純凈?!蓖鮽フf。如此清潔的灌溉水,為大米的品質(zhì)和營養(yǎng)提供了雙重保障。
提及這片富饒的黑土地,王偉黝黑的臉上洋溢著驕傲與自信。他告訴我們,這片土地種植水稻已經(jīng)有150年歷史。經(jīng)過多年的開墾和發(fā)展,吳家村形成了特有的草甸型水稻土,有機含量更高,蓄水能力更強,從而為大米的質(zhì)量和產(chǎn)量提供了雙重支撐。
王偉深知,優(yōu)良的生長環(huán)境與優(yōu)質(zhì)的種子缺一不可。通過多方努力,合作社最終與吉林省吉林市農(nóng)科院達成合作,在吳家村設(shè)立了“永久種子試驗田”,優(yōu)先使用優(yōu)良稻種。這一合作不僅提高了大米品質(zhì),還降低了農(nóng)民購買種子的成本,每公頃為村民增加收入1萬元。在王偉的帶領(lǐng)下,吳家村正朝著更美好的未來邁進。
讓每一粒米都可以追溯到田間地頭
在合作社成立初期,王偉帶領(lǐng)村黨支部委員全面參與,引導(dǎo)農(nóng)民以土地入股,構(gòu)建了“黨支部+合作社+農(nóng)戶”的運營模式。他們的目標是讓每個人都能富起來,過上更好的生活。然而,擺在王偉面前的現(xiàn)實是,村民們對合作社的認知有限,不敢輕易嘗試。王偉只能挨家挨戶詳細解釋合作社的目的和初衷,闡述經(jīng)營合作社的優(yōu)勢。他的真誠和努力最終贏得了村民們的認可和支持,如今已有104戶村民成為合作社的一員。黨支部全力支持合作社,實行統(tǒng)一選種、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一存儲、統(tǒng)一銷售的“五統(tǒng)一”模式,對水稻生產(chǎn)全程托管,有效解決了農(nóng)戶經(jīng)營分散、技術(shù)落后、資金短缺等問題。
“現(xiàn)在我只需坐在村里,就可以通過遠程控制中心看到地塊的泡田、肥料噴灑、秧苗長勢、機械收割等各種情況,對講機一說就都知道了。”王偉邊說邊展示村里的遠程控制中心。占據(jù)大半面墻的大屏幕清晰地呈現(xiàn)著稻田各個角落的實況,109個紅外攝像頭24小時全方位監(jiān)控。稻田里的一只麻雀小心翼翼地落在稻草人肩上,石頭口門水庫上空的飛鳥歡快地互相追逐,曬稻谷的老奶奶滿足地走回家,每一幕都清晰可見。
吳家村不僅實現(xiàn)了田間智能化管理,還開創(chuàng)了獨特的私人訂制模式。王偉解釋道,私人訂制模式就是讓城市居民認購田地,全程通過攝像頭監(jiān)控、指揮、參與種植過程,客戶可以自行選擇鴨田稻、蟹田稻、蝦田稻等多種種植模式,確保客戶吃上綠色無污染的大米。
此外,吳家村還與國機集團、中機農(nóng)場等央企國企展開合作,打造數(shù)字化技術(shù)農(nóng)場,建立可追溯系統(tǒng)。認購田地的人只需用手機掃描生產(chǎn)的大米追溯碼,就能通過田間的攝像頭了解大米來自哪個基地、是什么品種、何時加工、責任人是誰、銷往哪個區(qū)域?!白詮膶嵭兴饺擞喼颇J?,合作社的集體收入增加了4倍,人均增收實現(xiàn)翻倍,最初不認同的老百姓現(xiàn)在都干勁十足?!蓖鮽プ院赖卣f。
延伸稻米產(chǎn)業(yè)鏈,提升生態(tài)價值鏈
“為老百姓做點實事兒”是王偉的初心,而現(xiàn)在,這個夢想已在吳家村變?yōu)榱爽F(xiàn)實。在王偉的帶領(lǐng)下,吳家村巧妙地將現(xiàn)代技術(shù)與農(nóng)業(yè)相結(jié)合,成功實現(xiàn)了機械化種植、科技化管理、個性化訂購以及網(wǎng)絡(luò)化銷售等現(xiàn)代經(jīng)營模式。
萬頃稻田翻涌著金黃的稻浪,如詩如畫的美景吸引了眾多游客,旅游業(yè)的興起也為當?shù)貛砹诵碌陌l(fā)展機遇。在政府的扶持下,吳家村依托企業(yè)賦能和合作社經(jīng)營,以東北優(yōu)質(zhì)大米為明星產(chǎn)品,積極推動二產(chǎn)加工與三產(chǎn)服務(wù)的聯(lián)動發(fā)展,構(gòu)建起一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈和融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。
在保證生產(chǎn)綠色、有機、優(yōu)質(zhì)大米的同時,吳家村還延伸了稻米產(chǎn)業(yè)鏈,提升了生態(tài)價值鏈。吳家村將農(nóng)產(chǎn)品與東北非遺產(chǎn)品相結(jié)合,同時融合鄉(xiāng)村特色民宿與定制文創(chuàng)產(chǎn)品,成功打造了一個具有東北特色的“紅小二”品牌。這個品牌不僅帶動了家門口產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為周邊百姓提供了創(chuàng)業(yè)就業(yè)的機會,更為鄉(xiāng)村振興和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力。
吳家村的成功,在很大程度上得益于王偉的領(lǐng)導(dǎo)與堅守,他的付出和努力,就像熊熊燃燒的火炬,照亮了吳家村通往振興的道路。