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鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展基地學(xué)校建設(shè)策略與運行機(jī)制的研究

2023-11-27 11:47王輝汪文華
教書育人·校長參考 2023年7期
關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村教師運行專業(yè)發(fā)展

王輝 汪文華

[摘? ? 要]教師專業(yè)發(fā)展基地學(xué)校是新時代鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展體系的主體之一,位置突出??h級教育行政部門及其師(干)訓(xùn)管理機(jī)構(gòu),以及教師專業(yè)發(fā)展基地學(xué)校,都需要在明晰其角色定位的前提下,研究其建設(shè)策略與運行機(jī)制等,從而助力抓好鄉(xiāng)村教師培訓(xùn),發(fā)揮促進(jìn)高質(zhì)量鄉(xiāng)村教師培育的獨特作用。

[關(guān)鍵詞]鄉(xiāng)村教師;專業(yè)發(fā)展;基地學(xué)校;建設(shè);運行

抓好鄉(xiāng)村教師培訓(xùn),是培育符合新時代要求的高質(zhì)量鄉(xiāng)村教師的一項主要任務(wù)。對此,《關(guān)于加強(qiáng)新時代鄉(xiāng)村教師隊伍建設(shè)的意見》(以下簡稱《建設(shè)意見》)要求各地積極構(gòu)建省、市、縣教師發(fā)展機(jī)構(gòu)、教師專業(yè)發(fā)展基地學(xué)校和名校(園)長、名班主任、名教師“三名”工作室五級一體化、分工合作的鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展體系[1]。作為鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展體系構(gòu)建主體之一的教師專業(yè)發(fā)展基地學(xué)校,被擺在突出位置。鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展基地學(xué)校是什么、如何建設(shè)和怎么運行等,是縣級教育行政部門及其師(干)訓(xùn)管理機(jī)構(gòu),以及教師專業(yè)發(fā)展基地學(xué)校面臨的新課題。

一、教師專業(yè)發(fā)展基地學(xué)校角色定位

教師專業(yè)發(fā)展基地學(xué)校是教師發(fā)展學(xué)校(Teacher Development School,簡稱TDS)的一種變式。我國首批真正意義上的教師發(fā)展學(xué)校,由首都師范大學(xué)于2001年5月在北京市創(chuàng)建。佟檸認(rèn)為,凡是以促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展為目的,立足于促進(jìn)多方合作開展教師教育及教師教育研究等專業(yè)活動的平臺或者實體機(jī)構(gòu),均應(yīng)屬于教師發(fā)展學(xué)校的范疇。20年來,我國本土出現(xiàn)了多種教師發(fā)展學(xué)校的實踐模式,如由TDS改造來的教師專業(yè)實踐學(xué)校(professional practice school)實踐模式、中國U-G-S(“師范大學(xué)—地方政府—中小學(xué)?!焙献鳎┠J?、教師進(jìn)修學(xué)校實踐模式和新興的教師發(fā)展機(jī)構(gòu)(學(xué)校)的實踐模式等[2]。這些都給建立新時代的教師專業(yè)發(fā)展基地學(xué)校提供了實踐經(jīng)驗、教訓(xùn)和行為參考、對照。

新時代,教師培訓(xùn)的一個突出特點是實踐轉(zhuǎn)向,具體表現(xiàn)在教師培訓(xùn)活動的重心下移至縣區(qū)、陣地前移到學(xué)校,如“國培計劃”送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)、基地校跟崗研修(影子培訓(xùn))等。把中小學(xué)幼兒園作為教師培訓(xùn)的重要基地在《建設(shè)意見》中得以確立。中小學(xué)幼兒園成為基地,就是將其作為開展教師培訓(xùn)活動的基礎(chǔ)性地點和集中性支撐點,即教師專業(yè)發(fā)展的家園。這在教育部出臺的有關(guān)政策文件中也得到重視。如《義務(wù)教育學(xué)校校長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定校長要履行“引領(lǐng)教師成長”專業(yè)職責(zé)[3];《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)(試行)》將“引領(lǐng)教師專業(yè)進(jìn)步”列為學(xué)校管理職責(zé),要求學(xué)校建立教師專業(yè)發(fā)展支持體系[4]。

新時代的教師專業(yè)發(fā)展基地學(xué)校,基于鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展體系,與TDS有著繼承關(guān)系,也具有自己的特定任務(wù)。兩者之間的聯(lián)系與區(qū)別見“教師專業(yè)發(fā)展基地學(xué)校的角色定位”(表1)。從中可見,教師專業(yè)發(fā)展基地學(xué)校具有以下四個特點:

第一,目的聚焦。教師專業(yè)發(fā)展基地學(xué)校重點支持服務(wù)鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展,培養(yǎng)職前教師(高師院校師范生)不是基地學(xué)校的主要任務(wù)。鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展的基本實踐方式是鄉(xiāng)村教師校(園)長培訓(xùn)和鄉(xiāng)村學(xué)校教育教學(xué)研究。

第二,對象明確。教師專業(yè)發(fā)展基地學(xué)校支持服務(wù)的主要對象是一定區(qū)域內(nèi)的鄉(xiāng)村中小學(xué)幼兒園教師校(園)長,含班主任在內(nèi)。而教師發(fā)展機(jī)構(gòu)的學(xué)者專家和工作室的名師、名校長、名班主任則是支持服務(wù)的提供者。

第三,任務(wù)突出。教師專業(yè)發(fā)展基地學(xué)校所開展的鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展實踐活動是區(qū)域性樣板,重在示范引領(lǐng)區(qū)域鄉(xiāng)村教師素質(zhì)能力提升。建好基地學(xué)校自身不是目的,其目的在于發(fā)揮基地學(xué)校賦能區(qū)域鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展的作用。

第四,方式特定。TDS重在通過“教、學(xué)、研合一”達(dá)成大學(xué)、教育科研機(jī)構(gòu)、教育學(xué)術(shù)團(tuán)體、教研培訓(xùn)部門和中小學(xué)等教師發(fā)展組織的多方發(fā)展目標(biāo),而教師專業(yè)發(fā)展基地學(xué)校的任務(wù)則重點圍繞鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展,協(xié)同聯(lián)動教師發(fā)展機(jī)構(gòu)、“三名”工作室等,以開展研訓(xùn)一體的鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)活動為主。

二、教師專業(yè)發(fā)展基地學(xué)校建設(shè)策略

(一)建立基地學(xué)校建設(shè)制度,保障有效運行

教育行政部門是鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展基地學(xué)校建設(shè)的最根本保障,涉及政策、環(huán)境、資源和經(jīng)費等方面。教育行政部門及其所領(lǐng)導(dǎo)的師(干)訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)履行相關(guān)職責(zé),在遴選、培育和發(fā)展基地學(xué)校上發(fā)揮主體作用,至少需要建立以下三項具體化制度(含意見、標(biāo)準(zhǔn)和辦法等)。

1.出臺《教師專業(yè)發(fā)展基地學(xué)校建設(shè)實施意見》(以下簡稱《實施意見》)??h級教育行政部門根據(jù)國家、省、市教師隊伍建設(shè)及教師培訓(xùn)(師訓(xùn))、教育管理干部培訓(xùn)(干訓(xùn))的周期規(guī)劃、文件通知等,結(jié)合本地實際,基于構(gòu)建并運行鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展體系,謀劃教師專業(yè)發(fā)展基地學(xué)校建設(shè)工作,研制出臺《實施意見》,引領(lǐng)基地建設(shè)。

2.研制《教師專業(yè)發(fā)展基地學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》??h級教育行政部門借鑒全國各地教師發(fā)展學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),參考有關(guān)教師培訓(xùn)(如跟崗研修,或影子培訓(xùn))基地學(xué)校實施指南和校(園)長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)等,深入縣域內(nèi)優(yōu)質(zhì)中小學(xué)幼兒園開展基地建設(shè)調(diào)查研究,制定基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范基地建設(shè)。

3.制定《教師專業(yè)發(fā)展基地學(xué)校認(rèn)證辦法》??h級教育行政部門履行主體責(zé)任,僅有《實施意見》和《建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》并不能到位。為增強(qiáng)教師專業(yè)發(fā)展基地學(xué)校的責(zé)任感、榮譽感,自覺主動地加強(qiáng)基地建設(shè),有效開展教師專業(yè)發(fā)展活動,教育行政部門更需要建立認(rèn)證制度,明確認(rèn)證辦法及細(xì)則,優(yōu)化基地建設(shè)。

(二)強(qiáng)化發(fā)展組織支持制度,協(xié)力基地工作

盡管縣級教師專業(yè)發(fā)展組織(主要指縣級教師發(fā)展機(jī)構(gòu)、“三名”工作室)不是鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展基地學(xué)校建設(shè)的責(zé)任主體,但是基地學(xué)校建設(shè)離不開教師發(fā)展組織的參與,而且在基地學(xué)校實施教師專業(yè)發(fā)展活動方面,更需要教師專業(yè)發(fā)展組織發(fā)揮其支持幫助、協(xié)同聯(lián)動作用。

1.教師發(fā)展機(jī)構(gòu)建立專門支持制度。從完成區(qū)域教師培訓(xùn)任務(wù)的角度來看,教師專業(yè)發(fā)展基地學(xué)校是縣級教師發(fā)展機(jī)構(gòu)的參訓(xùn)者和培訓(xùn)者的實踐基地、研究基地。所以,教師發(fā)展機(jī)構(gòu)應(yīng)為基地學(xué)校建設(shè)做好三項支持:一是要有專設(shè)組織,具體負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)、協(xié)同規(guī)劃和協(xié)作實施等工作;二要有專業(yè)團(tuán)隊,參與基地學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展活動的實施,擔(dān)任引領(lǐng)者、合作者角色;三要有專項經(jīng)費,即教師發(fā)展機(jī)構(gòu)在年度經(jīng)費列出專項,為基地建設(shè)及開展教師專業(yè)發(fā)展活動提供必要的經(jīng)費支持。

2.“三名”工作室建立對應(yīng)支持制度?!叭惫ぷ魇业闹С秩思俺蓡T主要來自中小學(xué)幼兒園,有的自身就是教師專業(yè)發(fā)展基地學(xué)校的教師、班主任和校(園)長。為做好與基地學(xué)校的協(xié)同聯(lián)動,需要對現(xiàn)行“三名”工作室進(jìn)行三個方面的改進(jìn):一是要完善工作室功能,重構(gòu)工作室結(jié)構(gòu)關(guān)系,從重“教”“研”到“教”“研”“訓(xùn)”并重;二是要豐富工作室研修內(nèi)容,對接教師培訓(xùn)項目,將基地學(xué)校培訓(xùn)工作整合進(jìn)工作室活動系列;三是要優(yōu)化工作室研修方式,支持基地學(xué)校承擔(dān)的培訓(xùn)活動。

(三)推進(jìn)教師交流輪崗制度,提升研訓(xùn)能力

推進(jìn)教師交流輪崗,是新時期中小學(xué)幼兒園教師隊伍建設(shè)的重要舉措,也是教師專業(yè)發(fā)展基地學(xué)校建設(shè)可以借鑒的有效方式,此舉一方面是縣域內(nèi)教師交流輪崗的組成部分,另一方面它能夠較快地提升基地學(xué)校的研訓(xùn)能力和提高到基地學(xué)校頂崗的專職培訓(xùn)者的研訓(xùn)指導(dǎo)水平。

1.教師發(fā)展機(jī)構(gòu)輪流派送專職培訓(xùn)者到基地學(xué)校頂崗(任教、掛職或駐校蹲點)??h級教師發(fā)展機(jī)構(gòu)的專職培訓(xùn)者,許多不在中小學(xué)幼兒園一線兼職兼課,對基礎(chǔ)教育改革特別是課程教學(xué)改革缺少深切體驗,教師培訓(xùn)和研修指導(dǎo)難免“隔靴搔癢”,缺乏針對性和有效性。因此,需要建立專職培訓(xùn)者在基地學(xué)校兼職兼課制度,一是由他們具體負(fù)責(zé)組織和引領(lǐng)基地學(xué)校實施的區(qū)域教師專業(yè)發(fā)展活動;同時,專職培訓(xùn)者深潛基地學(xué)校研究學(xué)校治理、班級管理、課程教學(xué)和校本研修等,有利于他們自身的專業(yè)發(fā)展。

2.教師專業(yè)發(fā)展基地學(xué)校選派骨干教師到教師發(fā)展機(jī)構(gòu)跟崗(任教或掛職)?;貙W(xué)校的骨干教師通常在班級管理和課程教學(xué)方面的能力比較突出,其教育研究和教師培訓(xùn)能力相對薄弱,將他們?nèi)谌虢處煱l(fā)展機(jī)構(gòu),特別是省、市級教師發(fā)展機(jī)構(gòu),可以在理論素養(yǎng)、教研科研和學(xué)校治理等方面得到發(fā)展。骨干教師在教師發(fā)展機(jī)構(gòu)跟崗中能夠深入體驗教師培訓(xùn)的組織、實施和管理工作等,全面掌握教研、科研與培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合的多樣化策略和方法,回到基地學(xué)校后能夠落實教研訓(xùn)一體機(jī)制,發(fā)揮校本研修基礎(chǔ)作用。

(四)落實績效綜合考評制度,強(qiáng)推基地發(fā)展

績效評價是教師專業(yè)發(fā)展基地學(xué)校建設(shè)的一項重要工作。教師發(fā)展學(xué)校存在的突出問題之一是,尚未高度重視績效評價工作。如文獻(xiàn)研究關(guān)于評價的問題涉及較少,僅有的經(jīng)驗主要集中在以教師自我評價為主的內(nèi)部評價上[7];激勵評價機(jī)制不健全,尚未建立起有效的激勵評價機(jī)制[8]。這給基地學(xué)校建設(shè)提供了經(jīng)驗借鑒。

1.教育行政部門推動績效評價工作。首先,績效評價要做到內(nèi)部和外部相結(jié)合,有明確的可操作并有具體實踐的措施。其內(nèi)部評價是由縣級師(干)訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)和教師專業(yè)發(fā)展基地學(xué)校兩大主體,在教育行政部門主導(dǎo)下合作進(jìn)行。外部評價在教育行政部門推動下,由多方參與,包括縣級教師發(fā)展機(jī)構(gòu)、“三名”工作室、參與其中的教師、培訓(xùn)者和工作室主持人及成員等;外部評價也可以由縣級教育行政部門委托“第三方”進(jìn)行。

2.建立績效評價指標(biāo)體系及評價細(xì)則??梢詤⒄照憬〗?jīng)驗[9],構(gòu)建一套完整的指標(biāo)體系,為基地學(xué)校建設(shè)發(fā)展提供極其細(xì)致的參考準(zhǔn)則。指標(biāo)體系的一級指標(biāo)包括組織與管理、培訓(xùn)與研究、隊伍與保障、服務(wù)與成效,以及特色與創(chuàng)新。各個一級指標(biāo)之下設(shè)立若干個二級指標(biāo)及三級指標(biāo),并明確每項指標(biāo)的評估方式方法等。

3.評價方式要突出過程監(jiān)測性評價,突出精準(zhǔn)性。在教育信息化迅猛發(fā)展的當(dāng)下,需要利用信息技術(shù)手段建設(shè)教師專業(yè)發(fā)展基地學(xué)校建設(shè)監(jiān)測平臺,進(jìn)行過程性數(shù)據(jù)收集,建立常態(tài)數(shù)據(jù)庫,為精準(zhǔn)評價提供豐富真實的資料信息。

4.落細(xì)績效評價結(jié)果應(yīng)用。由教育行政部門依據(jù)績效評價報告,向相關(guān)教師專業(yè)發(fā)展基地學(xué)校分發(fā)評價結(jié)果,給出相應(yīng)的“等級”及具體的改進(jìn)優(yōu)化建議,并跟進(jìn)基地學(xué)校建設(shè)工作的改進(jìn)和完善,讓激勵評價機(jī)制落到實處。

三、教師專業(yè)發(fā)展基地學(xué)校運行機(jī)制

(一)與師(干)訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)常態(tài)保障實踐

縣級師(干)訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)是教育行政部門的教師專業(yè)發(fā)展政策的行政者和具體執(zhí)行者,其作為教師專業(yè)發(fā)展基地學(xué)校建設(shè)“兩大主體”之一,在常態(tài)保障實踐上負(fù)有主要責(zé)任:一是主研政策制度;二是落實建設(shè)經(jīng)費;三是主推資源建設(shè);四是加強(qiáng)活動管理。

1.為教育行政部門謀劃政策研制制度。師(干)訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)要根據(jù)《建設(shè)意見》要求,從構(gòu)建新時代鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展體系的目標(biāo),從本地實際出發(fā),規(guī)劃“十四五”時期鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展及教師專業(yè)發(fā)展基地學(xué)校實踐工作,建設(shè)上述四類制度,為運行基地學(xué)校提供政策保障。

2.教師培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算中單列運行專項??h級師(干)訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)統(tǒng)籌區(qū)域年度教師繼續(xù)教育類經(jīng)費預(yù)算,列為基地學(xué)校運行專款;在專用于教師培訓(xùn)的基礎(chǔ)教育保障經(jīng)費5%、教育費附加和劃撥給教師發(fā)展機(jī)構(gòu)培訓(xùn)業(yè)務(wù)經(jīng)費等中拿出一定比例,為基地學(xué)校運行提供經(jīng)費保障。

3.實行共同體理念智力資源建設(shè)方略。鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展體系是以研訓(xùn)一體化運行為主的共同體。這個共同體不僅包括“兩大主體”,還包括縣級教師發(fā)展機(jī)構(gòu)和“三名”工作室等??h級師(干)訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)要踐行共同體理念,牽頭建設(shè)研訓(xùn)團(tuán)隊,為基地學(xué)校運行提供資源保障。

4.抓基地學(xué)校培訓(xùn)與研究的活動管理。管理是手段,支持服務(wù)是目的。鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展的支持服務(wù)工作,其實就是通過管理來優(yōu)化運行環(huán)境??h級師(干)訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)要履行協(xié)調(diào)和評價的管理職責(zé),為基地學(xué)校運行提供環(huán)境保障,推進(jìn)培訓(xùn)與研究活動的規(guī)范化、常態(tài)化開展。

(二)與教師發(fā)展機(jī)構(gòu)攜手耕耘實踐

如前所述,教師專業(yè)發(fā)展基地學(xué)校建設(shè)離不開教師發(fā)展組織的參與,其運行仍然需要教師發(fā)展組織的支持。其中,縣級教師發(fā)展機(jī)構(gòu)責(zé)無旁貸。雖然教師發(fā)展機(jī)構(gòu)不是基地學(xué)校運行的主體,但是基地學(xué)校所開展的培訓(xùn)與研究活動卻與其具有極強(qiáng)的協(xié)同聯(lián)動關(guān)系。

1.協(xié)作實施實踐性教師培訓(xùn)。在“國培計劃”的示范引領(lǐng)下,實踐性培訓(xùn)以實效性強(qiáng)而得以推廣,較大地改變了以專家報告和講座為主的培訓(xùn)模式。如送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)、名校(園)跟崗研修(影子培訓(xùn))和“一對一”精準(zhǔn)幫扶培訓(xùn)[10]等,推動了中小學(xué)幼兒園成為培訓(xùn)實施主體之一。教師專業(yè)發(fā)展基地學(xué)校為實踐性培訓(xùn)實施提供了現(xiàn)場、名師名校長名班主任和優(yōu)質(zhì)研修資源等,有著獨特優(yōu)勢。其與教師發(fā)展機(jī)構(gòu)深度合作的培訓(xùn)實踐,效果明顯,深受廣大教師校(園)長歡迎。

2.有效開展主題式校本研修。校本研修和主題研究是教師專業(yè)發(fā)展基地學(xué)校的重要活動形式,兩者的結(jié)合即所謂的主題式校本研修。校本研修采用的活動形式多樣,如互助觀課、同課異構(gòu)、一課多輪、教學(xué)沙龍、專題研習(xí)和“工作坊”(香港)等;主題研究可將理性反思和實踐指導(dǎo)相結(jié)合,著重解決一線教師面臨的專業(yè)問題。[8]通過開展主題式校本研修,基地學(xué)校與教師發(fā)展機(jī)構(gòu)攜手耕耘,成為校本研修的“樣板”校,發(fā)揮示范輻射作用,有力撬動區(qū)域校本研修的深入開展。

(三)與“三名”工作室協(xié)同創(chuàng)新實踐

在“五級一體化、分工合作” 的新時代鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展體系中,“三名”工作室是主體之一。作為教師發(fā)展組織,其理應(yīng)與另一個教師專業(yè)發(fā)展體系中的主體:教師專業(yè)發(fā)展基地學(xué)校加強(qiáng)合作,協(xié)同聯(lián)動實施教師專業(yè)發(fā)展活動。除了深度介入“訓(xùn)”(上述實踐性教師培訓(xùn)和主題式校本研修)之外,還應(yīng)該在“教”和“研”上攜手基地學(xué)校,協(xié)同發(fā)揮創(chuàng)新教育教學(xué)實踐的作用。

1.加強(qiáng)問題研究的合作?!叭惫ぷ魇业氖姑I(lǐng)區(qū)域教育教學(xué)質(zhì)量不斷提升。其通過開展教育教學(xué)重點問題研究,引領(lǐng)學(xué)科教學(xué)優(yōu)質(zhì)發(fā)展,提高辦學(xué)效率,形成適應(yīng)于基礎(chǔ)教育的教學(xué)共同體[11],保證區(qū)域教育的可持續(xù)、均衡發(fā)展。教師專業(yè)發(fā)展基地學(xué)校在與“三名”工作室合作中,要堅持問題研究的導(dǎo)向,以教研活動為載體,開展專題(重點問題提煉)研究,形成區(qū)域適應(yīng)新時代教育教學(xué)改革要求的有效策略和方法。

2.進(jìn)行教改實驗的合作。教改實驗,這里指的是針對教育教學(xué)前沿、熱點、焦點、難點問題等所開展的基礎(chǔ)教育改革實驗,集教育科研、實踐研究和教師培訓(xùn)等于一體,其呈現(xiàn)結(jié)果是“教育教學(xué)成果獎”。對此,教師專業(yè)發(fā)展基地學(xué)校如果“單打獨斗”很難形成,勢必借助外部力量和資源,在實踐研究上特別需要“三名”工作室的支持和協(xié)助,從共同體作為、異質(zhì)資源(非基地學(xué)校自身的)介入、實驗指導(dǎo)和成果提煉等方面。

(四)與專家學(xué)者合作教育科研實踐

教師專業(yè)發(fā)展基地學(xué)校獨立進(jìn)行教育科研有一定的難度,尤其是鄉(xiāng)村學(xué)校。高師院校、教科研機(jī)構(gòu)、教師發(fā)展機(jī)構(gòu)、學(xué)術(shù)團(tuán)體等單位專家學(xué)者的“加盟”,能夠引領(lǐng)基地學(xué)校從無到有、從不會到習(xí)得、從依靠“輸血”到自身“造血”,讓建設(shè)成基礎(chǔ)教育和教師發(fā)展的高品質(zhì)學(xué)校成為現(xiàn)實。

1.專家學(xué)者指導(dǎo)基地學(xué)校開展課題研究。中小學(xué)幼兒園教師校(園)長中,除部分正高級教師、特級教師和教育家型教師校(園)長外,多數(shù)對教育科研望而生畏。教師專業(yè)發(fā)展活動的“研”包括教育教學(xué)研究和教育科研等,課題研究是基本形式之一。教育科研是專家學(xué)者的強(qiáng)項,發(fā)揮他們的專業(yè)引領(lǐng)作用,能夠幫助基地學(xué)校掌握課題研究的知識、方法和技術(shù)等,不斷提升教育科研能力,并帶動教育教學(xué)研究走向深入。

2.專家學(xué)者課題邀請基地學(xué)校教師參與。教師專業(yè)發(fā)展基地學(xué)校與專家學(xué)者合作開展教育科研的第二條途徑是,教師校(園)長參與專家學(xué)者的在基礎(chǔ)教育方面的立項課題。通過這種“貼身”式形影相隨的參與,能夠幫助基地學(xué)校的教師校(園)長增長學(xué)識,深刻理解學(xué)術(shù)研究的規(guī)范,為他們獨立地開展課題研究厚實學(xué)養(yǎng)。

3.專家學(xué)者基地學(xué)校共同確立研究課題。第三條途徑是教師專業(yè)發(fā)展基地學(xué)校的教師校(園)長與專家學(xué)者共同申報教育科研課題,分別擔(dān)任第一或第二主持人,課題組成員也來自雙方團(tuán)隊。這種方式的合作,基地學(xué)校的參與者則更加具有主動性、積極性;這種方式的課題研究活動,踐行共同體理念,有利于促進(jìn)基地學(xué)校發(fā)展。

由于《建設(shè)意見》出臺才2年,構(gòu)建“五級一體化、分工合作” 的新時代鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展體系還處在起步階段,對鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展基地學(xué)校的角色定位、建設(shè)策略與運行機(jī)制等尚在探討之中。本研究從教師發(fā)展學(xué)校建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗教訓(xùn)、當(dāng)下鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)與教育教學(xué)研究的現(xiàn)實困境出發(fā),試圖給出問題解決對策和行動探索思路,為鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展基地學(xué)校建設(shè)和運行提供參考意見,旨在通過建好用好基地學(xué)校助力抓好鄉(xiāng)村教師培訓(xùn),發(fā)揮促進(jìn)高質(zhì)量鄉(xiāng)村教師培育的獨特作用。

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(責(zé)任編輯:朱福昌)

*基金項目:安徽省2021年度高等學(xué)校省級質(zhì)量工程項目“長三角中小學(xué)教師校長聯(lián)合培養(yǎng)模式研究”(項目編號:2021jxjy055)。

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