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石油化工企業(yè)消防安全問題及防火對策研究

2023-11-26 04:59李虎李文強(qiáng)
消防界 2023年6期
關(guān)鍵詞:防火對策石油化工企業(yè)消防安全

李虎 李文強(qiáng)

摘要:石油化工企業(yè)是推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步前行的基礎(chǔ)行業(yè)之一,化工產(chǎn)品生產(chǎn)的安全性是保證石油化工企業(yè)核心實(shí)力增強(qiáng)的關(guān)鍵所在。因此,石油化工企業(yè)消防安全工作的有序與高效開展尤為重要,必須通過先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用與先進(jìn)理念融入,提高全員消防安全管理意識(shí),依托消防安全問題的逐一解決,提升石油化工企業(yè)整體防火能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益最大化?;诖?,本文從石油化工企業(yè)火災(zāi)特點(diǎn)入手,分析消防安全工作存在的問題,并提出科學(xué)的防火措施,旨在為石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)提供有力保障。

關(guān)鍵詞:石油化工企業(yè);消防安全;問題;防火對策

近幾年,社會(huì)各行業(yè)對石油化工產(chǎn)品的需求量持續(xù)增加,促進(jìn)了石油化工企業(yè)的飛速發(fā)展。由于石油化工企業(yè)生產(chǎn)危險(xiǎn)性極高,必須通過全方位的消防安全管理才能將各類安全隱患減到最少。由于部分石油化工企業(yè)沒有前瞻性思維,忽略了消防安全問題,使得防火措施缺少針對性與有效性。為此,石油化工企業(yè)一定要高瞻遠(yuǎn)矚,具備先進(jìn)理念與長遠(yuǎn)眼光,重視消防安全問題,對防火措施不斷進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),確保安全生產(chǎn),夯實(shí)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展之基。

一、石油化工企業(yè)火災(zāi)特點(diǎn)

(一)爆炸性

石油化工企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)極具危險(xiǎn)性,會(huì)使用到不同的高溫高壓設(shè)備,同時(shí)原材料又具有易燃易爆的特點(diǎn)。若安全管理出現(xiàn)疏忽,會(huì)引發(fā)物理或者化學(xué)爆炸,特別是溫度過高時(shí)將形成極大壓力,爆炸威力大,涉及面較廣且影響程度較大。因此,石油化工企業(yè)火災(zāi)與普通火災(zāi)不同,不僅具有威力強(qiáng)大的特點(diǎn),而且化學(xué)品燃燒會(huì)再次引發(fā)突發(fā)性爆炸。消防員在救援過程中很有可能因突發(fā)爆炸而受傷,影響救援進(jìn)度與效果,企業(yè)所遭受的損失也非常巨大[1]。

(二)蔓延快

石油化工產(chǎn)品一旦燃燒起來,火勢蔓延極快,可以在較短時(shí)間內(nèi)形成大范圍火災(zāi),同時(shí)在火災(zāi)發(fā)生時(shí)會(huì)積蓄大量熱能,從而增加救援難度。若火勢得不到有效控制,有可能因建筑模式局限與設(shè)備內(nèi)部介質(zhì)易燃而演變?yōu)榱Ⅲw火災(zāi),燃燒時(shí)間也相對較長,嚴(yán)重時(shí)將出現(xiàn)結(jié)構(gòu)整體倒塌。部分化工生產(chǎn)過程中所使用的液體材料隨意流淌,周圍建筑與材料也會(huì)被引燃,凸顯出蔓延快的特點(diǎn)。

(三)風(fēng)險(xiǎn)多,危害大

部分石化類產(chǎn)品的生產(chǎn)會(huì)使用到一定量的濃硫酸、苯等物質(zhì),其具有極強(qiáng)的揮發(fā)性,對空氣質(zhì)量有直接影響?;馂?zāi)發(fā)生時(shí),有毒物質(zhì)會(huì)隨之傳播,通過空氣和水等途徑污染周圍空氣,也會(huì)污染土壤,留下不同程度的安全隱患。危險(xiǎn)品爆炸會(huì)釋放有害物質(zhì),空氣中的有害物質(zhì)整體濃度會(huì)驟然升高,易引發(fā)二次燃燒或多次爆炸。在滅火過程中,部分殘留的易燃物被覆蓋,在適宜條件下很有可能復(fù)燃,所以后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)多成為火災(zāi)又一特征[2]。

二、石油化工企業(yè)消防安全工作存在的問題

(一)缺乏完備設(shè)施

完備的消防硬件設(shè)施可以滿足不同的消防需求。但部分石油化工企業(yè)對消防硬件設(shè)施建設(shè)沒有做到足夠重視,往往過度考慮經(jīng)濟(jì)成本控制,不能及時(shí)投入足夠的建設(shè)資金,一直沿用老舊設(shè)施,未能積極做好舊設(shè)施更新與換代,忽略消防設(shè)施檢查,影響消防設(shè)施應(yīng)有作用的發(fā)揮。例如,部分企業(yè)所使用的穩(wěn)高壓供水系統(tǒng)功能存在一定局限性,無法保證供水服務(wù),同時(shí)部分消防管網(wǎng)長時(shí)間堵塞而失去真正作用。一旦石油化工企業(yè)發(fā)生火災(zāi),設(shè)備功能無法正常發(fā)揮,將威脅現(xiàn)場處置人員生命安全[3]。

(二)管理體系滯后

現(xiàn)階段,石油化工企業(yè)火災(zāi)事故頻發(fā),消防安全問題隨之凸顯。企業(yè)所建立的消防安全管理體系無法滿足當(dāng)前的消防安全管理需要,暴露出一定滯后性,同時(shí)防火力度不足,風(fēng)險(xiǎn)漏洞無法有效杜絕。部分企業(yè)雖已建立相應(yīng)的消防安全管理體系,但消防標(biāo)準(zhǔn)未隨之提升、消防管理人員更換頻繁,影響安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),消防救援無法及時(shí)開展,

(三)安全意識(shí)不足

在新發(fā)展環(huán)境下,石油化工行業(yè)緊緊圍繞生產(chǎn)效益與經(jīng)濟(jì)效益擴(kuò)大,將發(fā)展重點(diǎn)放在競爭實(shí)力提升環(huán)節(jié),卻忽略消防安全問題,存在安全意識(shí)不足的根本問題。例如,生產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)施維護(hù)缺少系統(tǒng)性與規(guī)范性、監(jiān)督檢查工作不夠嚴(yán)謹(jǐn),各類安全隱患增多[4]。

(四)團(tuán)隊(duì)能力不高

消防管理人員所具有的專業(yè)能力與救援經(jīng)驗(yàn)直接影響石油化工企業(yè)消防安全水平提升,關(guān)系著企業(yè)整體的消防能力。但部分石油化工企業(yè)管理人員忽略自身能力提升,對消防安全管理與開展防火工作的重要性沒有全面認(rèn)識(shí)。面對化學(xué)品爆炸或者各類火災(zāi),不能及時(shí)處置,使得火勢蔓延,無法通過合理組織來撲救初期火災(zāi)[5]。

三、石油化工企業(yè)防火對策

(一)重視設(shè)施建設(shè),提供安全保障

在防火措施制定與落實(shí)前提下,石油化工企業(yè)應(yīng)對自身的消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況進(jìn)行多元評(píng)估,考慮如何做好基礎(chǔ)消防設(shè)施更新。首先,石油化工企業(yè)應(yīng)總攬全局,結(jié)合擴(kuò)大再生產(chǎn)的具體需要,合理選擇消防設(shè)備設(shè)施。例如,基于生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,做好消防蓄水池的擴(kuò)建與增加,選購專業(yè)滅火器,使得各類消防設(shè)備所具有的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能夠與國家要求相符合。其次,企業(yè)管理人員還應(yīng)結(jié)合化工產(chǎn)品特點(diǎn),充分考慮其易燃易爆性,不斷增加自動(dòng)化消防設(shè)施。為保證設(shè)施建設(shè)水平提升,企業(yè)要注意加大消防設(shè)施建設(shè)支持力度,通過預(yù)算分配使建設(shè)全過程有足夠資金[6]。最后,新建的石油化工企業(yè)要做好環(huán)境考察,對周圍水源情況進(jìn)行全面了解并綜合分析,掌握水源位置、安全距離與不同季節(jié)風(fēng)向等,提前做好風(fēng)險(xiǎn)防范。在完成設(shè)施建設(shè)與設(shè)備更新后,定期維保工作應(yīng)有序開展,積極做好消防設(shè)施檢查制度制定與落實(shí),全面檢查內(nèi)部設(shè)備,根據(jù)設(shè)施使用情況做好針對性維護(hù)與科學(xué)保養(yǎng),避免使用有故障的設(shè)備,為石油化工生產(chǎn)與消防安全管理提供足夠安全保障。例如,高壓設(shè)備檢查時(shí),可以邀請專家進(jìn)行針對性指導(dǎo),老化設(shè)備要立即更換,重要零部件要定期更新,從而將安全隱患減到最少。

(二)健全管理體系,強(qiáng)化防火能力

新時(shí)期,解決消防安全問題尤為重要,必須通過防火對策的制定切實(shí)有效增強(qiáng)企業(yè)的防火能力。因此,石油化工企業(yè)應(yīng)從根本入手,不斷健全消防安全管理體系,確保消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)的提高符合實(shí)際情況。例如,結(jié)合企業(yè)具體的生產(chǎn)情況與經(jīng)營實(shí)際,考慮設(shè)備設(shè)施高壓高熱特點(diǎn),對生產(chǎn)工藝進(jìn)行分析,了解后勤保障工作開展具體內(nèi)容和新需求,從而保證提出的消防要求具有合理性與可行性。在此基礎(chǔ)之上,對防火管理制度進(jìn)行針對性優(yōu)化,根據(jù)不同部門的工作內(nèi)容與工作特點(diǎn),明確各部門肩負(fù)的消防管理任務(wù),嚴(yán)格監(jiān)督管理制度在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的落實(shí)。針對石油化工生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的火災(zāi)事故,一定要及時(shí)追溯,找到相關(guān)責(zé)任人,將主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)。除此之外,健全管理體系還應(yīng)對生產(chǎn)過程進(jìn)行控制,規(guī)范生產(chǎn)行為,嚴(yán)控物料投放順序,并注意操作溫度與壓力控制。在生產(chǎn)環(huán)節(jié),動(dòng)火作業(yè)管理力度應(yīng)全面加大,使得易燃易爆氣體不會(huì)輕易泄漏,減少火災(zāi)隱患。針對隔熱區(qū)、電氣線路、防火車間與石油管道等重點(diǎn)區(qū)域,應(yīng)安排定期巡查并做好重點(diǎn)防范。為保證防范工作能夠系統(tǒng)開展,可制定相應(yīng)巡查制度,對各車間廠區(qū)的消防措施落實(shí)進(jìn)行實(shí)時(shí)督導(dǎo),對隱患問題及時(shí)整治。

(三)增強(qiáng)防控意識(shí),建立處置預(yù)案

石油化工企業(yè)火災(zāi)防范要從思想轉(zhuǎn)變?nèi)胧郑嬖鰪?qiáng)全員的安全防控意識(shí)。企業(yè)及管理人員應(yīng)在管理中融入前瞻性思維,通過線上與線下方式向員工普及各種消防安全知識(shí),使員工能夠在工作中找到火災(zāi)隱患,促進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行,員工生命安全也能夠得到保障。為保證員工消防意識(shí)有效提升,可借助火災(zāi)案例,通過真實(shí)事件回顧,使員工深受震撼,從而主動(dòng)規(guī)范行為,配合各種消防安全管理工作的開展。落實(shí)石油化工企業(yè)防火措施,不僅應(yīng)增強(qiáng)安全管理意識(shí),還應(yīng)有效建立消防安全管理現(xiàn)場處置預(yù)案。在建立處置預(yù)案之前,石油化工企業(yè)應(yīng)對生產(chǎn)全過程當(dāng)中的隱患進(jìn)行全面與細(xì)致排查,利用信息技術(shù)分析隱患特點(diǎn),完成隱患發(fā)生后果預(yù)判,對火災(zāi)隱患進(jìn)行評(píng)估,明確火災(zāi)危險(xiǎn)度[7]。相關(guān)管理人員還應(yīng)通過分級(jí)方式完成危險(xiǎn)源確定,以國家消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo),制定針對性現(xiàn)場處置應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案內(nèi)容應(yīng)具有全面性,必須對工藝特點(diǎn)做到充分考慮,了解火災(zāi)可能帶來的危害,堅(jiān)持可操作原則,保證預(yù)案合理性。定期組織火災(zāi)故事盲演,對現(xiàn)場人員的防控意識(shí)與應(yīng)急響應(yīng)能力進(jìn)行全面檢查,通過爆炸演練,進(jìn)一步提升生產(chǎn)與管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí),確保突發(fā)事故得到妥善處置。

(四)培養(yǎng)精尖人才,增強(qiáng)防火效果

在新環(huán)境下,石油化工企業(yè)發(fā)展迅速,各類先進(jìn)技術(shù)與新材料的應(yīng)用需要專業(yè)人才大力支持。由于部分化工原材料易燃易爆,消防安全與防火工作開展也需要專業(yè)人才參與其中,才能提高企業(yè)整體防火能力,從而擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益化。石油化工企業(yè)應(yīng)做好精尖人才培養(yǎng),做好崗前培訓(xùn)制度落實(shí),只有參與消防培訓(xùn)且通過考核的工作人員才能上崗[8]。針對人才培養(yǎng),企業(yè)及管理人員還應(yīng)結(jié)合防火措施,組織防火安全教育活動(dòng),通過召開培訓(xùn)會(huì),幫助企業(yè)員工形成良好的安全意識(shí),促使其主動(dòng)肩負(fù)起防火責(zé)任。在專業(yè)消防知識(shí)普及過程中,借助自媒體、微信公眾號(hào)、門戶網(wǎng)站等多種方式對防火知識(shí)傳遞途徑進(jìn)行拓展,使員工可以選擇自身喜歡的平臺(tái)完成防火知識(shí)學(xué)習(xí)。員工通過快手與抖音等平臺(tái)觀看專家對石油化工企業(yè)防火知識(shí)的講解,了解防火小技巧,從而進(jìn)一步增強(qiáng)他們的科學(xué)防火能力。與此同時(shí),特殊作業(yè)人員必須積極參與每一次培訓(xùn),在完成培訓(xùn)后,開展相應(yīng)考核,保證特殊作業(yè)操作流程極具規(guī)范性,減少火災(zāi)事故發(fā)生幾率。

(五)運(yùn)用預(yù)警技術(shù),保證安全生產(chǎn)

在先進(jìn)技術(shù)支持下,石油化工企業(yè)應(yīng)借助預(yù)警技術(shù)完成火災(zāi)監(jiān)控。在大數(shù)據(jù)應(yīng)用下,各生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)得到快速收集與深入分析,再結(jié)合實(shí)時(shí)監(jiān)控獲得的具體內(nèi)容,及時(shí)發(fā)現(xiàn)具有隱蔽性的火災(zāi)隱患,通過提前預(yù)警的方式,使企業(yè)有足夠時(shí)間制定相應(yīng)的處理措施。在火災(zāi)監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)建立過程中,融入火災(zāi)監(jiān)控預(yù)警技術(shù),使用煙霧探測器、可燃?xì)怏w探測器、火焰探測器等不同技術(shù),對易被忽略的角落進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,切實(shí)為化工產(chǎn)品生產(chǎn)提供安全保障。例如,監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)可以展示出設(shè)備狀態(tài)、環(huán)境溫度、空氣質(zhì)量等諸多內(nèi)容。主體系統(tǒng)下延伸出火災(zāi)報(bào)警、防排煙、消防設(shè)備管理、防火門、視頻監(jiān)控等多個(gè)子系統(tǒng)。針對消防安全隱患排查,做好報(bào)表統(tǒng)計(jì),依托多維數(shù)據(jù)展示,了解生產(chǎn)具體情況。一旦數(shù)據(jù)異常,預(yù)警系統(tǒng)將發(fā)出警報(bào),管理人員馬上憑借數(shù)據(jù)分析結(jié)果與自身經(jīng)驗(yàn)做好處理,將火災(zāi)影響程度控制在最小范圍內(nèi)。

(六)加強(qiáng)消防設(shè)備檢查與維修

石油化工企業(yè)中,員工因?yàn)椴僮鞑划?dāng)會(huì)導(dǎo)致發(fā)生爆炸或者火災(zāi),此時(shí),工作人員應(yīng)立即采用消防設(shè)備滅火,防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。但是,如果這時(shí)消防設(shè)備出現(xiàn)問題,這不僅會(huì)錯(cuò)過滅火最佳時(shí)機(jī),而且對工作人員生命安全會(huì)構(gòu)成危險(xiǎn)。因此,為了保證消防設(shè)備正常使用,必須做好檢查與維修工作。首先,石油化工企業(yè)應(yīng)建立消防設(shè)備檢查與維修制度,為實(shí)際工作開展提供支持,確保消防設(shè)備檢查和維修的規(guī)范性。其次,開展消防設(shè)備檢查與維修時(shí),工作人員必須要按照制度要求執(zhí)行,對于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理,避免影響到消防設(shè)備的正常使用。對于出現(xiàn)的問題要注意總結(jié),特別是常見問題更要引起重視,并采取有效措施處理。最后,檢查中如果發(fā)現(xiàn)消防設(shè)備出現(xiàn)老舊或者損壞情況,應(yīng)該及時(shí)上報(bào)給相關(guān)部門并進(jìn)行更換。消防設(shè)備作為石油化工企業(yè)防火的基本保障,必須確保可以正常使用,日常檢查與維修必不可少。另外,要求檢查和維修人員認(rèn)真負(fù)責(zé),具備良好職業(yè)素養(yǎng),即使再小的問題都不能忽視,將消防設(shè)備質(zhì)量放在第一位,使其可以有效用于滅火中。

結(jié)束語

基于石油化工企業(yè)的不斷發(fā)展,消防安全管理問題隨之凸顯。為了保證石油化工企業(yè)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全性,減少各類火災(zāi)事故,必須從有效解決消防安全問題入手,通過防火意識(shí)提升、管理體系健全、精尖人才培養(yǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施更新與預(yù)警技術(shù)應(yīng)用等多種方式,營造出安全平穩(wěn)與高效的生產(chǎn)環(huán)境,將企業(yè)社會(huì)效益、生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益同步擴(kuò)大,促進(jìn)石油化工企業(yè)整體競爭力進(jìn)一步增強(qiáng),為社會(huì)和諧發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

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作者簡介:李虎(1994- ),男,漢族,湖北天門人,本科,技術(shù)員/助理工程師,研究方向:地面建設(shè)和油氣儲(chǔ)運(yùn)。

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