■文/何 娜
近年來,隨著國家對(duì)學(xué)前教育的高度重視,我國學(xué)前教育實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,人民群眾對(duì)于學(xué)前教育的期望從“幼有所育”到“幼有優(yōu)育”,國家陸續(xù)出臺(tái)了多個(gè)政策文件以支撐學(xué)前教育發(fā)展。在教育部印發(fā)的《“十四五”學(xué)前教育發(fā)展提升行動(dòng)計(jì)劃》政策措施中第十條指出:“加強(qiáng)學(xué)前教育教研工作,遴選優(yōu)秀園長和教師充實(shí)教研崗位,每個(gè)區(qū)縣至少配備一名學(xué)前教育專職教研員,形成一支專兼結(jié)合的高素質(zhì)專業(yè)化學(xué)前教研隊(duì)伍。完善教研指導(dǎo)責(zé)任區(qū)、區(qū)域教研和園本教研制度,實(shí)現(xiàn)各類幼兒園教研指導(dǎo)全覆蓋。”在此指導(dǎo)思想下,南鄭區(qū)教研室由專職教研員牽頭,立項(xiàng)了省規(guī)劃課題《區(qū)域內(nèi)幼兒園教研工作開展的現(xiàn)狀及對(duì)策——以漢中市南鄭區(qū)為例》,構(gòu)建了區(qū)域內(nèi)幼兒園“三級(jí)一體”教研體系,實(shí)施“分層推進(jìn)”教研路徑,立足現(xiàn)狀探索區(qū)域內(nèi)教研活動(dòng)開展的方法和對(duì)策,力求解決區(qū)域內(nèi)幼兒園教研意識(shí)淡薄、教研步伐緩慢、教研形式方法單一等系列問題。
“三級(jí)一體”教研體系,區(qū)教研室為1 級(jí)——學(xué)科建設(shè)基地(教研實(shí)踐基地)為2級(jí)——各幼兒園為3級(jí)。即以區(qū)教體局、教研室為主導(dǎo),以學(xué)前學(xué)科建設(shè)基地為龍頭、教研實(shí)踐基地為中心,以各幼兒園為落腳點(diǎn)開展全方位教學(xué)研究、教師培養(yǎng)、課程實(shí)施等工作,推進(jìn)區(qū)域?qū)W前教育優(yōu)質(zhì)、均衡發(fā)展。
“1+3+N”的研修模式,“1”即全區(qū)共性教研,由區(qū)教研室結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和需求,制定三年規(guī)劃和年度計(jì)劃,逐年確定重點(diǎn)內(nèi)容目標(biāo)和年度大主題,有計(jì)劃地開展全區(qū)共性教研;“3”是學(xué)科基地個(gè)性教研,即三所學(xué)科建設(shè)基地根據(jù)區(qū)教研室的總體規(guī)劃,結(jié)合教研指導(dǎo)責(zé)任區(qū)園所的實(shí)際,制定學(xué)科基地工作計(jì)劃,開展本基地個(gè)性化教研活動(dòng);“N”是各園所個(gè)性化教研,即各園在區(qū)教研室和學(xué)科基地的引領(lǐng)下,結(jié)合園所實(shí)際開展的園本教研活動(dòng)。
實(shí)施“1-3-N”和“N-3-1”雙向運(yùn)作模式?!?-3-N”模式是自上而下的。例如,從區(qū)教研室到學(xué)科基地再到各幼兒園層層推進(jìn)。聚焦學(xué)前教育重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,如“課程建設(shè)”“幼小銜接”“幼兒園保育教育質(zhì)量評(píng)估”等方面開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)及專項(xiàng)培訓(xùn)、專題教研活動(dòng)等。視工作需要也可以1-3、1-N、3-N等方式靈活開展,依托各教研共同體平臺(tái),通過“區(qū)域教研、聯(lián)盟教研、網(wǎng)絡(luò)教研”等方式重點(diǎn)突破。
“N-3-1”是自下而上模式,從幼兒園到學(xué)科基地、鎮(zhèn)中心幼兒園再到區(qū)教研室推動(dòng)。圍繞基層幼兒園教師的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)需求和發(fā)展實(shí)際、共性問題,基層好的做法經(jīng)驗(yàn)等層層往上。這個(gè)工作路徑能夠發(fā)揮基層教研工作的主動(dòng)性,將基層實(shí)際整合成可以推動(dòng)整體區(qū)域教研的工作思路,實(shí)施過程中要鼓勵(lì)園所之間“抱團(tuán)互助”,多元化開展教研,以推動(dòng)區(qū)域教研靈活有效開展。
1.教研管理規(guī)劃:確立3 所省級(jí)示范園為學(xué)前教育學(xué)科建設(shè)基地,確立8位省市教學(xué)能手、骨干教師等擔(dān)任幼教兼職教研員,確立含城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村、公民辦不同地域和類別的13 所幼兒園為教研實(shí)踐基地,分教研責(zé)任區(qū),以夯實(shí)學(xué)科基地、兼職教研員、教研實(shí)踐基地工作責(zé)任,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化與共享,營造同研共進(jìn)的教研氛圍,從而推動(dòng)學(xué)前教育城鄉(xiāng)均衡發(fā)展。
2.教研步驟規(guī)劃:制定《漢中市南鄭區(qū)教研室關(guān)于提升學(xué)前教育質(zhì)量的實(shí)施意見》及三年規(guī)劃。針對(duì)區(qū)域內(nèi)幼兒園教研工作存在的問題,聚焦教研隊(duì)伍建設(shè)、課程實(shí)施、教研教改、保教管理等關(guān)鍵因素,確立近三年教研工作思路,實(shí)施主題為“喚醒教研——走進(jìn)教研——探索教研”三年推動(dòng)計(jì)劃。以三年為一輪,逐年開展“區(qū)域內(nèi)幼兒園教研工作質(zhì)量提升推進(jìn)”行動(dòng),逐年確定區(qū)域內(nèi)幼兒園年度教研大主題和重點(diǎn)目標(biāo)內(nèi)容。例如,去年以“基于領(lǐng)域教學(xué)知識(shí)的幼兒園藝術(shù)活動(dòng)實(shí)踐研究”為主題,今年以“基于領(lǐng)域教學(xué)知識(shí)的幼兒園健康活動(dòng)實(shí)踐研究”為主題,逐年解決教師對(duì)于五大領(lǐng)域教學(xué)知識(shí)不夠清楚的問題。整體規(guī)劃過程中結(jié)合國家學(xué)前教育發(fā)展趨勢,發(fā)起兩個(gè)“指南”,即《3-6 歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》《幼兒園保育教育質(zhì)量評(píng)估指南》的持續(xù)性學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。
一方面,在學(xué)科基地和教研實(shí)踐基地孵化教研,采取“大進(jìn)度一致,小進(jìn)度自主”的方式統(tǒng)籌安排,每年初確定年度工作重點(diǎn),交流基地工作設(shè)想。每年末,交流總結(jié)各基地工作開展情況,梳理經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)施過程中,分責(zé)任區(qū)分重點(diǎn)開展如基地送教下鄉(xiāng)、送培入園、調(diào)研問診、新教師“浸入式”培訓(xùn)、一對(duì)一青藍(lán)幫扶、分崗“孵化”等多種形式的引領(lǐng)示范、培訓(xùn)指導(dǎo)工作,促進(jìn)全區(qū)學(xué)前教育的均衡可持續(xù)發(fā)展。
另一方面,根據(jù)區(qū)域?qū)嶋H、用“調(diào)研為先、問題為導(dǎo)、研訓(xùn)結(jié)合”的方式,開展送教下鄉(xiāng)暨片區(qū)小教研活動(dòng),在實(shí)施過程中教育資源向鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村傾斜,重點(diǎn)深入農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)園,堅(jiān)持送一次、研一次,送教與研訓(xùn)相結(jié)合。如在濂水鎮(zhèn)送教下鄉(xiāng)暨片區(qū)小教研活動(dòng)中,針對(duì)濂水鎮(zhèn)幼兒園教師對(duì)于音樂教育活動(dòng)存在的畏難情緒、活動(dòng)拓展不足等問題,確定了“發(fā)現(xiàn)音樂中的故事”教研主題。在研訓(xùn)前,提出問題“音樂中有故事嗎?繪本中藏著怎樣的音樂元素?”引發(fā)教師的前期思考;在研訓(xùn)活動(dòng)正式開始前又拋出問題“如何賦予音樂故事感,創(chuàng)設(shè)情境引導(dǎo)幼兒感知和表現(xiàn)音樂?”以此開展有角度的教研。在教研過程中,用體驗(yàn)式教研的方法帶領(lǐng)教師親身參與、引發(fā)頭腦風(fēng)暴,在輕松的教研氛圍中體會(huì)教研的快樂。
組織“區(qū)域內(nèi)幼兒園教研工作調(diào)研及視導(dǎo)”系列活動(dòng),陸續(xù)深入到不同地域、不同類別的幼兒園調(diào)研指導(dǎo)。堅(jiān)持“看真情況、找真問題、想真辦法”的原則,采取“一看、二聽、三訪、四查、五研”的模式,一看即看教育環(huán)境創(chuàng)設(shè)、游戲材料及幼兒各項(xiàng)活動(dòng)的開展;二聽即聽園長匯報(bào)、隨機(jī)聽一堂集體教育活動(dòng);三訪即對(duì)幼兒和教師進(jìn)行個(gè)別訪談,傾聽幼兒的心聲,了解教師教育教學(xué)中的困惑;四查即查閱教研活動(dòng)開展資料;五研即針對(duì)調(diào)研中存在的問題及困惑,開展有針對(duì)性的主題教研活動(dòng),力求現(xiàn)場解決能解決的,不能夠現(xiàn)場解決的將由負(fù)責(zé)本區(qū)域的兼職教研員后續(xù)跟進(jìn),多方指導(dǎo)下各園內(nèi)省反思、互相學(xué)習(xí),注重教研的實(shí)效性。
從區(qū)級(jí)層面,教研員牽頭,本著解決區(qū)域共性問題為出發(fā)點(diǎn),帶領(lǐng)各幼兒園做區(qū)域性大課題。如近年申報(bào)立項(xiàng)的陜西省規(guī)劃課題《區(qū)域內(nèi)幼兒園教研工作現(xiàn)狀及對(duì)策的實(shí)踐研究》,由教研實(shí)踐基地園園長或業(yè)務(wù)骨干為課題組成員,深入研究區(qū)域內(nèi)幼兒園教研工作存在的問題并尋求對(duì)策,引導(dǎo)課題組員敢于面對(duì)日常保教工作中存在的問題,從專業(yè)引領(lǐng)、核心經(jīng)驗(yàn)、幼兒發(fā)展、教師成長多方面予以思考,扎實(shí)開展有深度的主題教研活動(dòng),并梳理主題式教研案例,形成“專題教研”“6+5問題教研”“隨機(jī)教研”“模擬游戲式教研”等多元化教研方法。如有的幼兒園根據(jù)建構(gòu)游戲材料投放和教師指導(dǎo)相對(duì)薄弱的問題,將“建構(gòu)游戲與教師指導(dǎo)策略研究”作為本園一個(gè)學(xué)期的教研專題持續(xù)研究;有的幼兒園圍繞“入園焦慮”“家園溝通”等普遍性問題開展“模擬游戲式教研”;有的幼兒園針對(duì)教師正式教研場合不發(fā)言的現(xiàn)象,采用“隨機(jī)教研”“誦讀式教研”的方式解決;有的幼兒園采用“6+5 模式”開展問題教研,即圍繞教研主題以“6 人小組研習(xí)、每個(gè)小組梳理5 個(gè)問題、找出中心問題研討解決”的方式展開教研等。將這些好的經(jīng)驗(yàn)梳理成案例后開展“區(qū)域教研案例線上交流”活動(dòng),幫助薄弱園開展教研,并邀請(qǐng)省教科院專家線上指導(dǎo),以案例分享博取眾長、以專家引領(lǐng)指明方向,推動(dòng)區(qū)域整體教研工作提升。
從幼兒園層面,積極引導(dǎo)教師進(jìn)行微課題研究,幫助教師從幼兒的一日生活中,從“教”與“學(xué)”中發(fā)現(xiàn)問題,本著“問題即課題,解決即研究”的思路形成微課題,多元化形式展開課題研究,解決問題并形成有效策略,在微課題研究的過程促進(jìn)教師專業(yè)成長。