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突發(fā)公共衛(wèi)生事件下構(gòu)建韌性城市社區(qū)研究——總結(jié)性回顧及展望

2023-11-09 08:19:30劉安長
關(guān)鍵詞:韌性公共衛(wèi)生應(yīng)急

劉安長,李 穎

本刊核心層次論文

突發(fā)公共衛(wèi)生事件下構(gòu)建韌性城市社區(qū)研究——總結(jié)性回顧及展望

劉安長1,李 穎2

(1. 湖南財政經(jīng)濟學(xué)院 財政金融學(xué)院,湖南 長沙 410205;2. 湖南女子學(xué)院 馬克思主義學(xué)院,湖南 長沙 410004)

以新冠疫情為代表的突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生后,國內(nèi)學(xué)術(shù)界對韌性城市社區(qū)的構(gòu)建展開了大量研究。為系統(tǒng)梳理當前文獻對韌性內(nèi)涵的解讀、韌性城市社區(qū)的特點、構(gòu)建韌性城市社區(qū)存在的困境及構(gòu)建韌性城市社區(qū)的路徑等方面的研究進展,本文采取了文獻梳理、數(shù)據(jù)可視化分析等方法展開總結(jié)性研究。結(jié)果表明:盡管研究視角不同,學(xué)術(shù)界在韌性城市社區(qū)構(gòu)建的必要性、內(nèi)涵、困境及圍繞的主題方面基本達成了共識。展望未來,該領(lǐng)域可以在前期韌性社區(qū)構(gòu)建的總結(jié)與反思、韌性城市社區(qū)構(gòu)建的內(nèi)驅(qū)力、韌性城市社區(qū)評價體系及韌性城市社區(qū)與基層社會治理關(guān)系等四個方面展開進一步研究。

突發(fā)公共衛(wèi)生事件;韌性城市社區(qū);公共風險

黨的二十大報告在闡述“促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展”時提出,要提高城市規(guī)劃、建設(shè)、治理水平,加快轉(zhuǎn)變超大特大城市發(fā)展方式,實施城市更新行動,加強城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),打造宜居、韌性、智慧城市[1]。現(xiàn)代社會是一個充滿風險的社會,甚至可以說人類社會的演進已經(jīng)進入一個新的歷史階段:風險社會[2]。這些風險日益成為威脅人類生存與發(fā)展的重要因素,并且這些風險不再是線性、漸進式發(fā)展,而是非線性和突變式發(fā)展,這使得風險社會充滿不確定性,給社會治理帶來極大的挑戰(zhàn)。城市社區(qū)作為社會的基本單元與神經(jīng)末梢,作為國家基層治理的主戰(zhàn)場,是防范突發(fā)公共風險的第一道防線,需要承擔各類風險情境下陡然增加的治理負荷,因此亟需提升其風險治理能力。特別是提高其風險應(yīng)對的抵抗能力、事后恢復(fù)的復(fù)原能力和動態(tài)演進的適應(yīng)能力,構(gòu)建一個在對抗風險中能保持穩(wěn)定、迅速恢復(fù)和動態(tài)適應(yīng)的韌性城市社區(qū)。

因此,構(gòu)建韌性城市社區(qū)逐漸成為社會學(xué)、公共管理等學(xué)科領(lǐng)域研究新的增長點,特別是在以新冠疫情為代表的突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生后,該主題研究更是呈現(xiàn)出井噴式增長。2023年2月23日,國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制舉行的新聞發(fā)布會提出,經(jīng)過全黨全國各族人民的同心抗疫,我國取得疫情防控重大決定性勝利。在此節(jié)點,有必要對之前韌性城市社區(qū)建設(shè)展開總結(jié)性回顧,以此為未來應(yīng)對類似公共衛(wèi)生風險提供參考。

一、韌性城市社區(qū)構(gòu)建研究的可視化分析

“韌性”(Resilience)一詞最初源于20世紀70年代美國生態(tài)學(xué)教授霍林提出的“生態(tài)韌性”理論,由于其對社會系統(tǒng)有著強大的理論解釋力,所以該詞逐漸被引入到人類社會系統(tǒng),并在接下來的幾十年里被廣泛應(yīng)用到城市研究中。而社區(qū)韌性的概念則是在開展城市韌性研究以后提出來的,出現(xiàn)的時間相對較晚。而我國開啟對韌性城市社區(qū)的研究則更晚。以中國知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫為檢索平臺,以“城市”“韌性”為主題詞進行搜索,截止到本文撰寫日期止,共查閱到2 475篇文章,剔除掉非社會學(xué)領(lǐng)域的研究,共898篇,其中最早的研究可以追溯到2011年??s小范圍至“社區(qū)”“韌性”為主題詞,共有739條結(jié)果,剔除掉非社會學(xué)領(lǐng)域的主題,結(jié)果縮小至74條,且從2017年以后才開始。

根據(jù)中國知網(wǎng)計量可視化分析可以看出:從發(fā)文量來看(見圖1),2020年前一直處于“休眠”狀態(tài),發(fā)文量每年維持在5篇以內(nèi),且基本上都是在“城市韌性”語境下的“附帶產(chǎn)品”;但從2020年以后開始(見圖2),發(fā)文量激增,且從發(fā)文主題詞來看,“韌性社區(qū)”排名第一,“突發(fā)公共衛(wèi)生事件”排名第二,即大多數(shù)文獻都是圍繞2020年發(fā)生新冠疫情后對韌性社區(qū)展開研究的,且一直保持著高位增長。

數(shù)據(jù)來源:知網(wǎng)https://kns.cnki.net/kns8/Visual/Center

數(shù)據(jù)來源:知網(wǎng)https://kns.cnki.net/kns8/Visual/Center

可以認為,對韌性社區(qū)的研究是從2020年以后,是以新冠疫情為代表的突發(fā)公共衛(wèi)生事件為背景開始的。另外,從研究內(nèi)容上看,這些文獻雖然以“社區(qū)”冠名,但研究對象主要是城市社區(qū)(城鄉(xiāng)社區(qū)在治理基礎(chǔ)、治理方式與治理結(jié)構(gòu)等方面均存在較大差異),所以本文也是以構(gòu)建韌性城市社區(qū)為研究對象。本文對近三年的文獻進行了梳理,以期掌握該領(lǐng)域的研究動態(tài),為下一步縱深拓展研究奠定基礎(chǔ)。

二、突發(fā)公共衛(wèi)生事件下構(gòu)建韌性城市社區(qū)的必要性

在突發(fā)公共衛(wèi)生事件下構(gòu)建韌性城市社區(qū)的必要性大多是從風險社會特征、國家治理需求以及應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件實踐等層面展開的。在風險社會特征方面,有研究認為風險已然成為社會的基本特征,應(yīng)對風險的過程是探索性、復(fù)雜性和不確定性的,其應(yīng)對的有效性都要回歸到基層社區(qū)這一現(xiàn)實場域中加以檢驗。然而,當前社區(qū)應(yīng)對風險遵循的是韋伯式的風險管理體系,具有較強的“剛性”,即處理風險一般按照既定的、理性的、程序性的規(guī)則和標準辦事,在類似于新冠疫情這類突發(fā)性公共衛(wèi)生事件等高度不確定性和高度復(fù)雜性的風險時,“剛性”治理的難度更大,成本更高,這就使得社區(qū)在應(yīng)對風險時處于被動響應(yīng)的尷尬境地[3]。從國家治理層面來看,其政策依據(jù)主要是黨的十九大報告中的:加強社區(qū)治理體系建設(shè),推動社會治理重心向基層下移,發(fā)揮社會組織作用,實現(xiàn)政府治理和社會調(diào)節(jié)、居民自治良性互動。因此,重心下移是我國當前應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的新趨向,國家在優(yōu)化應(yīng)急治理頂層設(shè)計的同時,還應(yīng)加強對基層社區(qū)力量的培育,促進社區(qū)應(yīng)急治理能力的提升,實現(xiàn)國家與社會二元結(jié)構(gòu)的融合互動,而不是保持單向度的國家行政力量主導(dǎo)的應(yīng)急防控與應(yīng)急救治,因為自上而下的單線性應(yīng)急治理思維無法應(yīng)對不確定性的危機情境和多元化的社會需求。因此,構(gòu)建基于長遠發(fā)展的韌性城市社區(qū)是完善應(yīng)急治理的關(guān)鍵[4]90。從應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的實踐層面來看,此類研究相對較多,其中具有代表性的觀點有:以新冠疫情為代表的突發(fā)公共衛(wèi)生事件在爆發(fā)初期讓強調(diào)服從的層級制行政管理體系瞬間失靈,主要表現(xiàn)為公共服務(wù)系統(tǒng)的“停滯”、基層政權(quán)體系的“停滯”和社會組織的停滯;在后期,默契的政社協(xié)同與有韌性的社會治理共同體的通力合作,最終讓全國在這場疫情中轉(zhuǎn)危為安[5]220。而有的研究通過對社區(qū)開展田野調(diào)查發(fā)現(xiàn),社區(qū)通過采取“自上而下”與“自下而上”相結(jié)合、全面關(guān)注脆弱群體、積極吸納社會力量和拓展數(shù)字技術(shù)應(yīng)用場景等以韌性建設(shè)為主題的行動策略,較好地保證了基層應(yīng)急管理的效度[6]83。另外,還有部分學(xué)者通過對湖北、四川、重慶等地社區(qū)的調(diào)研發(fā)現(xiàn),在受到突發(fā)公共衛(wèi)生事件沖擊時,不同城市不同社區(qū)在化解風險并迅速恢復(fù)和穩(wěn)定社區(qū)功能上的表現(xiàn)不一樣,這反映出不同社區(qū)在面臨重大公共衛(wèi)生事件的沖擊時所表現(xiàn)出的韌性存在差異[7]。韌性城市社區(qū)構(gòu)建是城市安全和社會建設(shè)的單元,是國家應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的支點[8]19,韌性城市建設(shè)最終要落實到韌性城市社區(qū)建設(shè)中來。

三、韌性城市社區(qū)的特性及其構(gòu)建的現(xiàn)實困境

如前所述,“韌性”一詞最初并非用于社會學(xué)領(lǐng)域,而是源于生態(tài)學(xué)的研究。當前文獻均認可由生態(tài)學(xué)者霍林(HOLLING)所提出的概念,表示生態(tài)系統(tǒng)在遭受沖擊時維持其原有狀態(tài)以及有效復(fù)原的能力[9]。后來也有從物理工程領(lǐng)域[10]、精神病學(xué)與心理學(xué)科[11]等領(lǐng)域進行了相關(guān)闡釋。由于該術(shù)語對社會生態(tài)系統(tǒng)及其所面臨的各種風險有較好的解釋力,所以后來被廣泛運用于彈性組織、危機管理、應(yīng)急管理、災(zāi)害管理等理論領(lǐng)域。韌性治理是在韌性的基礎(chǔ)上衍生出來的,被廣泛運用于城市治理、基層治理等領(lǐng)域,被認為是超越剛性治理而成為風險社會中的主要治理模式。WALLER[12]最早將韌性的概念與社區(qū)風險治理相結(jié)合,他提出“韌性是社區(qū)的生產(chǎn)生活在經(jīng)受災(zāi)害沖擊后沒有遭到致命破壞,并在不需要大量外部援助的情況下即可復(fù)原的能力”。如前所述,社區(qū)韌性盡管在新冠疫情等突發(fā)公共衛(wèi)生事件前就有所涉及,但在此之后,社區(qū)韌性的特征在突發(fā)公共衛(wèi)生事件背景下被賦予了新的特性,但學(xué)者們的解讀卻不盡相同。

蓋宏偉等[3]102認為,將韌性治理融入基層社區(qū)風險治理過程中,意味著社區(qū)風險治理結(jié)構(gòu)的重塑、社區(qū)風險治理流程的再造以及風險社區(qū)治理能力的擴充。唐巍等[13]42-43認為,從我國疫情防控的實踐來看,我國社區(qū)已經(jīng)具備了韌性的特征,包括:資源的多元性、動員的廣泛性、自我修復(fù)性與適應(yīng)性、冗余性。藍煜昕等[14]73基于治理體系現(xiàn)代化視角,分析社區(qū)韌性主要來自于結(jié)構(gòu)、過程、能力和文化四個方面。主要體現(xiàn)在:多中心協(xié)同與調(diào)節(jié)效應(yīng)的結(jié)構(gòu)韌性,適應(yīng)性循環(huán)與自主變通的過程韌性,社區(qū)學(xué)習(xí)與適應(yīng)的能力韌性以及社區(qū)團結(jié)與社區(qū)承諾的文化韌性。施生旭等[15]85從組織、制度、技術(shù)、設(shè)施、主體闡釋了社區(qū)韌性的特性,認為韌性城市社區(qū)應(yīng)由黨建引領(lǐng)社區(qū)治理,有著健全的社區(qū)應(yīng)急法治制度體系、優(yōu)化的社區(qū)應(yīng)急治理智慧系統(tǒng)、扎實的社區(qū)應(yīng)急治理基礎(chǔ)設(shè)施和有效而廣泛的公眾參與等。肖文濤等[16]從社會層面的協(xié)同性(社會韌性)、環(huán)境層面的適應(yīng)力(環(huán)境韌性)、技術(shù)層面的智慧性(技術(shù)韌性)、工程層面的冗余性(工程韌性)、組織層面的自組織力(組織韌性)和制度層面的學(xué)習(xí)力(制度韌性)等六個方面對韌性的特征做了界定。袁運強等[17]112把城市比喻成“蜂巢”,社區(qū)則是其中的“蜂巢格”,構(gòu)成“蜂巢格”的五個層面分別是:制度韌性(大腦中樞)、設(shè)施韌性(物質(zhì)基礎(chǔ))、組織韌性(核心內(nèi)容)、資本韌性(重要保障)和文化韌性(內(nèi)生動力)。

盡管學(xué)者們從各自學(xué)科領(lǐng)域?qū)g性的內(nèi)涵及特征做了不同的解讀,但都普遍認為韌性城市社區(qū)的構(gòu)建仍然存在諸多困境。比較有代表性的觀點有:

1. 基于公共風險與應(yīng)急管理視角。陳濤等[6]88-89認為,城市應(yīng)急能力內(nèi)卷、社區(qū)社會資本分散、社區(qū)參與機制不完善、社區(qū)技術(shù)治理懸浮等對社區(qū)應(yīng)急的韌性治理體系構(gòu)建形成現(xiàn)實制約。羅強強等[18]按照扎根理論提取的調(diào)研資料顯示,社區(qū)韌性體系構(gòu)建存在五大現(xiàn)實梗阻:在組織層面——社區(qū)自治體系超載;在設(shè)施層面——應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施薄弱;在制度層面——應(yīng)急制度運轉(zhuǎn)欠佳;在技術(shù)層面——數(shù)字技術(shù)治理懸浮;在居民層面——集體行動力發(fā)散。施生旭等[15]85-86從突發(fā)公共事件角度分析社區(qū)韌性構(gòu)建面臨的挑戰(zhàn),包括社區(qū)管理人員的應(yīng)急治理能力欠缺、社區(qū)危機防范和應(yīng)急知識宣傳體系不完善、衛(wèi)生醫(yī)療保障不夠健全、應(yīng)急治理的軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施不足等。顏德如[4]91-93認為阻礙韌性城市社區(qū)構(gòu)建的梗阻有:應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、政社關(guān)系模糊、智慧社區(qū)建設(shè)緩慢、制度運轉(zhuǎn)失靈、居民自我增強機制欠缺。

2. 基于韌性城市社區(qū)構(gòu)建的財政支持視角。袁運強等[17]115-117剖析了在構(gòu)建韌性城市社區(qū)過程中財政的體制機制也存在較大問題,如過分依賴財政投入,無法應(yīng)對復(fù)雜多變的社區(qū)基層風險;財政資金來源單一,制約了社區(qū)多元化發(fā)展;財政資金結(jié)余嚴重,影響了社區(qū)的融合與韌性的構(gòu)建;財政資金監(jiān)管機制缺乏,降低了社區(qū)的自我服務(wù)能力。

3. 基于智慧社區(qū)的韌性治理視角。蓋宏偉等提出在構(gòu)建智慧社區(qū)韌性特質(zhì)時,存在數(shù)字化建設(shè)的運動堆砌、數(shù)字化運用的科層牽絆、數(shù)字化管理的傳統(tǒng)約束和數(shù)字化融合的適應(yīng)性困境[19]。

四、多維度視角下韌性城市社區(qū)的構(gòu)建路徑

盡管當前關(guān)于構(gòu)建韌性城市社區(qū)的文獻整體上都是在突發(fā)公共衛(wèi)生事件語境下展開的,但由于研究視角不同,其構(gòu)建路徑也存在迥異,通過梳理發(fā)現(xiàn)大致可分為五類:一般意義上的韌性城市社區(qū)構(gòu)建、基于防災(zāi)減災(zāi)等應(yīng)急視角下的韌性城市社區(qū)構(gòu)建、以新冠疫情防控為背景的韌性城市社區(qū)構(gòu)建、數(shù)字化背景下的韌性城市社區(qū)構(gòu)建及其他視角下的韌性城市社區(qū)構(gòu)建(民族地區(qū)、社會資本及城市建設(shè)等)。

(一)一般意義上的韌性城市社區(qū)構(gòu)建

該部分文獻單純從韌性城市社區(qū)的內(nèi)涵出發(fā),闡釋如何多維度提升社區(qū)韌性。吳曉林[8]21從空間韌性(空間多樣性、空間堅固性和生活圈建設(shè))、制度韌性(權(quán)責體系、系統(tǒng)政策及全周期管理)和自治韌性(組織動員、合作網(wǎng)絡(luò)和鏈接資源)三個方面論述韌性城市社區(qū)的構(gòu)建方案。藍煜昕等[14]79-80對照社區(qū)在基層治理實踐中的表現(xiàn)提出要注重基層治理在黨建引領(lǐng)下還權(quán)賦能,通過樹立“全周期管理”理念提升社區(qū)過程韌性,把現(xiàn)代信息技術(shù)融入社區(qū)管理以提升社區(qū)的管理效率,挖掘社區(qū)文化特色、塑造社區(qū)精神和營造社區(qū)共同體。徐選國等[20]認為,通過專業(yè)社工拓寬信任范圍、整合資源網(wǎng)絡(luò)和重構(gòu)社會關(guān)系等對處于危機下的社區(qū)韌性構(gòu)建有著直接作用。

(二)基于防災(zāi)減災(zāi)等應(yīng)急視角下的韌性城市社區(qū)構(gòu)建

該主題類的文獻資料在所有文獻中占比最高,這也符合上述可視化分析的結(jié)論,即在當前“黑天鵝”“灰犀?!钡裙诧L險頻發(fā)背景下,韌性城市社區(qū)構(gòu)建的緊迫性得以加強,因此,該類文獻也隨之增加。馬超等[21]認為,改善社區(qū)韌性可以降低社區(qū)脆弱性,以提升救災(zāi)效率。通過借鑒美國CARRI衡量社區(qū)韌性的6個指標,提出持續(xù)修復(fù)生存質(zhì)量、實現(xiàn)智慧收縮、引入巨災(zāi)保險及設(shè)立社區(qū)救災(zāi)中心等措施提升社區(qū)韌性。王東杰等[22]提出,韌性城市社區(qū)的構(gòu)建需要以政府為主導(dǎo),加強頂層設(shè)計,通過內(nèi)生優(yōu)勢的挖掘,打造社區(qū)安全韌性生態(tài);以建立危機的持續(xù)學(xué)習(xí)機制,提高社區(qū)對風險的適應(yīng)能力;并通過新興技術(shù)的發(fā)展提升社區(qū)應(yīng)急的智能化水平。其他文獻還有從增強基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新社區(qū)黨建、多主體協(xié)同合作、落實屬地責任、完善應(yīng)急法治建設(shè)等方面展開論述。

(三)以新冠疫情防控為背景的韌性城市社區(qū)構(gòu)建

該類主題主要是以新冠疫情等公共衛(wèi)生事件為背景,這也是觸發(fā)韌性城市社區(qū)研究的主要驅(qū)動因素之一。朱建剛[5]221-223認為,面對類似于新冠疫情之類的公共衛(wèi)生突發(fā)事件不但需要舉國體制的強大動員,更需要社區(qū)等社會共同體的積極參與??梢酝ㄟ^志愿者自組織化、建立常態(tài)性的社區(qū)防疫互助網(wǎng)絡(luò)、建設(shè)韌性的區(qū)域公益生態(tài)圈和慈善資源體系等方式來打造一個韌性共同體。唐巍等[13]44-46從構(gòu)建韌性城市社區(qū)體系入手,把社區(qū)黨組織、衛(wèi)生服務(wù)組織、社區(qū)社會組織、社區(qū)民眾組織等融為一體,從黨建、衛(wèi)生服務(wù)、健康教育、自組織、數(shù)字技術(shù)等五個方面構(gòu)建具有強大整合力的韌性城市社區(qū)。陳濤等[6]91-93通過對W市J社區(qū)新冠疫情防控的田野調(diào)查發(fā)現(xiàn),要遵循韌性治理思路,可以從治理主體能力發(fā)展、拓展社區(qū)社會資本的秩序空間、強化治理機制和增強社區(qū)治理技術(shù)等方面得以實現(xiàn)。袁運強等[17]118-120從疫情防控的財政視角提出構(gòu)建韌性城市社區(qū)的方案,包括明確財政政策目標定位、確保韌性城市社區(qū)項目投入精準度、多渠道開拓社區(qū)資金來源和強化社區(qū)財務(wù)監(jiān)管等。張偉等[23]通過對46個社區(qū)的調(diào)研得出構(gòu)建韌性城市社區(qū)的關(guān)鍵在于:提升社區(qū)系統(tǒng)各主體的相關(guān)能力,打造社區(qū)健康共同體的社區(qū)文化,建立健全社區(qū)內(nèi)外資源流通體系。

(四)數(shù)字化背景下的韌性城市社區(qū)構(gòu)建

“數(shù)字化”“數(shù)字經(jīng)濟”等是近兩年研究的熱點問題,結(jié)合這一背景研究韌性城市社區(qū)的構(gòu)建具有一定的創(chuàng)新性與現(xiàn)實意義。郝大海等[24]認為,數(shù)字化可以在基層治理的柔性與技術(shù)的剛性中尋求平衡,具體而言就是需要先轉(zhuǎn)變韌性思維與韌性信念;為多元共治提供技術(shù)支持;建立效能數(shù)字韌性治理制度;加強數(shù)字韌性以規(guī)避風險等。黃杰[25]提出,在數(shù)字時代要構(gòu)建韌性—智慧社區(qū),可以從人機融通,推進智慧化善治;網(wǎng)絡(luò)化網(wǎng)格化統(tǒng)籌,搭建基礎(chǔ)信息平臺;“平戰(zhàn)”轉(zhuǎn)換,強化全周期管理;城市—社區(qū)協(xié)同,形成倍增效應(yīng)等方面著手。蓋宏偉等[19]12-14認為,在建構(gòu)智慧社區(qū)韌性過程中,需要有效發(fā)揮智慧社區(qū)的數(shù)字化效能,改造數(shù)字化技術(shù)嵌入的適應(yīng)性,創(chuàng)新數(shù)字化應(yīng)用的能動性,塑形數(shù)字化治理的整體性,培育數(shù)字化能力的生態(tài)性等。

(五)其他視角下的韌性城市社區(qū)構(gòu)建

除此以外,還有些學(xué)者是從其他視角展開研究的,比較有代表性的有:柳建文[26]闡述了民族地區(qū)如何提升社區(qū)韌性,建議通過積極開展社區(qū)活動,激活和鞏固社會資本;培育互助組織,促進民間互助組織復(fù)興;挖掘傳統(tǒng)文化中的防災(zāi)減災(zāi)知識,實現(xiàn)傳統(tǒng)知識與現(xiàn)代防災(zāi)技術(shù)的有效銜接;加強社區(qū)減災(zāi)培訓(xùn)計劃,增強個體韌性。李雪偉等[27]從社會資本的視角下研究社區(qū)韌性,通過對國內(nèi)外文獻的梳理研究發(fā)現(xiàn):要構(gòu)建社區(qū)韌性,一方面要關(guān)注黨和政府在政策導(dǎo)向、資源注入、條件配備等方面的關(guān)鍵作用;另一方面還要考慮將社區(qū)韌性建設(shè)同社會治理創(chuàng)新工作融合起來,完善自上而下和自下而上的建設(shè)機制。房亞明等[28]基于從城市建設(shè)視域研究社區(qū)韌性,通過推行宣傳—教育—培訓(xùn)—演練一體化的全過程社區(qū)動員培訓(xùn)機制、規(guī)范化社區(qū)主體權(quán)責關(guān)系、完善社區(qū)激勵與保障機制、推動社區(qū)智力資源下沉等方式構(gòu)建韌性城市社區(qū)。

五、思考與展望

以新冠疫情為代表的突發(fā)公共衛(wèi)生事件引起了學(xué)術(shù)界對構(gòu)建韌性城市社區(qū)的深度思考,畢竟社區(qū)是突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控的第一道防線,具有恢復(fù)能力、適應(yīng)能力與重建能力的韌性城市社區(qū)是打贏突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控戰(zhàn)的重要保證。通過對上述文獻的梳理發(fā)現(xiàn),當前對該領(lǐng)域的研究呈現(xiàn)以下特點:

首先,雖然不同領(lǐng)域?qū)W者由于視角不同,對韌性城市社區(qū)的構(gòu)建有著不同的觀點,但在構(gòu)建韌性城市社區(qū)的必要性與緊迫性上形成了共識;其次,雖然學(xué)者們對社區(qū)韌性的內(nèi)涵有不同的認識,但基本都認同韌性是一種社區(qū)在遭遇危機沖擊后的快速復(fù)原能力;再次,雖然構(gòu)建韌性城市社區(qū)存在不同的困境,但無外乎從組織、制度、技術(shù)、設(shè)施、人員等方面展開討論,只是由于視角不同,其側(cè)重點有所差異;最后,雖然韌性城市社區(qū)的構(gòu)建有多維度視角,但基本都是圍繞如何應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件等風險為主題展開的。盡管有些文獻,如數(shù)字化、財政、城市建設(shè)等視角下的韌性城市社區(qū)建設(shè)與突發(fā)公共衛(wèi)生事件關(guān)聯(lián)度較弱,但最終目的還是為了讓社區(qū)能更好地應(yīng)對諸如突發(fā)公共衛(wèi)生事件之類的公共風險。

盡管學(xué)者們在如何構(gòu)建韌性城市社區(qū)的策略上提供了多元化的建議,這些建議不僅具有較強的現(xiàn)實意義,在實踐中也具備較好的可執(zhí)行性,但在未來的研究中仍然存在幾個尚待進一步探討的領(lǐng)域:

1. 后疫情時代下城市社區(qū)韌性的總結(jié)與反思。當前我國把新冠病毒感染從“乙類甲管”降至“乙類乙管”?;仡欉@三年的疫情防控,我國城市社區(qū)在此類突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的“甲類”管理中發(fā)揮了重要作用,為我們守好了阻礙疫情傳播的第一道防線,社區(qū)即使在受到疫情沖擊后也能較快地恢復(fù)正常運轉(zhuǎn),展現(xiàn)出了較強的“韌性”。但與此同時,社區(qū)也存在一些層層加碼、過度防控等處事方式比較“剛性”的表現(xiàn)。在疫情防控降級管理后,正是學(xué)術(shù)界和社區(qū)自身總結(jié)和反思社區(qū)韌性的好時機。

2. 城市社區(qū)韌性構(gòu)建的內(nèi)驅(qū)力。當前社區(qū)韌性的構(gòu)建路徑多是從政府的角度展開,如加強組織、制度、財政、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等,是一種行政外力作用。盡管這種外力不可或缺,但韌性是一種由內(nèi)而外的自我修復(fù)力量,且社區(qū)的本質(zhì)屬性就是其自治性,類行政性只是社區(qū)在發(fā)展過程中所展現(xiàn)出的后天屬性。如果過多地從行政角度提供政策建議是否會弱化其自治屬性?如果再次遭遇類似“新冠”疫情這種突發(fā)性公共衛(wèi)生事件,社區(qū)保持韌性的持續(xù)內(nèi)驅(qū)力如何得以保證?

3. 城市社區(qū)韌性度的評價體系。該如何評價社區(qū)的韌性度?韌性度不是一種主觀的直覺判斷,而應(yīng)該是由多個可以量化的指標、可供客觀評判的標準及根據(jù)指標重要程度賦予不同權(quán)重等構(gòu)成的一整套完整的評價體系。這套體系不僅可以為社區(qū)韌性建設(shè)提供績效評價,同時也是社區(qū)制度構(gòu)建完善與否的評判標準,為社區(qū)未來面對其他公共風險沖擊奠定堅實的制度基礎(chǔ)。

4. 韌性城市社區(qū)與基層社會治理的關(guān)系。韌性城市社區(qū)在基層社會治理中到底發(fā)揮著什么作用?韌性城市社區(qū)建設(shè)不是目標,而應(yīng)該是提升國家基層社會治理能力的手段和方法。因此,當前研究需要進一步提升該領(lǐng)域的學(xué)術(shù)高度與政治站位。

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10.15916/j.issn1674-327x.2023.05.009

C916

A

1674-327X (2023)05-0033-06

2023-03-03

國家社會科學(xué)基金一般項目(21BGL198)

劉安長(1981-),男,湖南冷水江人,教授,博士。

(責任編輯:許偉麗 劉丹娜)

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