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第四范式踩風(fēng)口

2023-11-09 01:02:05何己派李惠琳
21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論 2023年10期
關(guān)鍵詞:企業(yè)級(jí)范式模型

何己派 李惠琳

40歲的戴文淵,迎來(lái)高光時(shí)刻。

9月28日,第四范式在港交所主板掛牌上市,市值464億港元。

天眼查顯示,這家總部位于北京的AI公司,成立于2014年。

9年間拿下超200億元估值,其作為國(guó)內(nèi)決策類AI市場(chǎng)最大玩家,幸運(yùn)地踩中了最火風(fēng)口之一 ——大模型。

掌舵的理工男戴文淵,判斷大模型是新的生產(chǎn)力,他果斷下注,年初短短2個(gè)月時(shí)間,發(fā)布3個(gè)版本的自研大模型。

光環(huán)之下,是巨虧的壓力。近3年,公司累計(jì)虧損超40億元。

戰(zhàn)略重構(gòu)

戴文淵的技術(shù)嗅覺(jué),非常敏銳。

年初,ChatGPT火爆全球,國(guó)內(nèi)一眾大廠才剛剛啟動(dòng)相關(guān)研發(fā),多數(shù)企業(yè)未真正用上與GPT類似的技術(shù)。

戴文淵快人一步。2月,第四范式即發(fā)布“式說(shuō)”,打磨企業(yè)級(jí)類GPT產(chǎn)品,子彈上膛。

隨后的2個(gè)月,團(tuán)隊(duì)快速迭代產(chǎn)品,“式說(shuō)3.0”正式推出之際,公司首次提出AIGS戰(zhàn)略(AI-Generated Software),要以生成式AI重構(gòu)企業(yè)軟件。

戴文淵做了充足準(zhǔn)備。

4月,他提到,公司有個(gè)百人左右規(guī)模的研究院,做未來(lái)產(chǎn)品的探索,早在2018年谷歌推BERT模型時(shí),就開(kāi)始做相關(guān)工作,一直投入大模型。

去年,研發(fā)開(kāi)支16.5億元,占總收入的53.5%。今年前3個(gè)月稍有下降,約占四成營(yíng)收。

和面向大眾的AI產(chǎn)品不同,第四范式做大模型的定位,是要改造B端軟件。企業(yè)級(jí)軟件是個(gè)十分復(fù)雜的執(zhí)行系統(tǒng),往往要堆砌十幾層菜單和成千上萬(wàn)種功能。

戴文淵認(rèn)為,這些B端軟件極為復(fù)雜的交互體驗(yàn),以及復(fù)雜性帶來(lái)的極低開(kāi)發(fā)效率,恰為生成式AI留下足夠大的重構(gòu)空間。

招股書(shū)里,最新加入了SageGPT的介紹。

公司稱,其具有多模態(tài)互動(dòng)能力及企業(yè)級(jí)人工智能工具特性,能連接終端用戶的現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)、AI應(yīng)用及內(nèi)部數(shù)據(jù)庫(kù)。

它并未與公司其他產(chǎn)品或服務(wù)捆綁銷售,仍處于商業(yè)化的早期階段。

“我們并不完整地對(duì)標(biāo)OpenAI?!贝魑臏Y說(shuō),他不想?yún)⑴c一場(chǎng)全面的競(jìng)爭(zhēng),而是專注于其中一場(chǎng)比賽。

金融,是第四范式起步最早、涉足最深的行業(yè)場(chǎng)景。

來(lái)自該領(lǐng)域用戶的收入貢獻(xiàn),在所有行業(yè)中穩(wěn)居前二,過(guò)去2年收入穩(wěn)定在5億元以上。

深耕金融,戴文淵有兩個(gè)判斷。

一是金融行業(yè)的數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)管理水平較強(qiáng),對(duì)互聯(lián)網(wǎng)接受度較高,有需要也有能力進(jìn)行AI轉(zhuǎn)型;

二是行業(yè)政策規(guī)范嚴(yán)格,銀行是最難“對(duì)付”的客戶群體之一,一旦占領(lǐng)市場(chǎng),便能樹(shù)立壁壘。

戴文淵帶隊(duì)在銀行圈子殺出重圍,罕見(jiàn)地集齊了“工農(nóng)中建交”國(guó)有五大行的投資,很快確立市場(chǎng)地位,籠絡(luò)了國(guó)內(nèi)近一半國(guó)有銀行和全國(guó)性股份制銀行客戶。

按官方說(shuō)法,中國(guó)90%的銀行卡持有人背后,都有第四范式的服務(wù)。

公司逐漸從金融擴(kuò)展到更多領(lǐng)域。一季度,金融客戶貢獻(xiàn)的收入占比,降至兩成以下。2022年才開(kāi)始起量的運(yùn)輸行業(yè),收入貢獻(xiàn)達(dá)到三成。

學(xué)霸組隊(duì)

手握技術(shù),找準(zhǔn)切口,廣泛撒網(wǎng)。帶隊(duì)的戴文淵出生于蘇州,從小就在編程領(lǐng)域表現(xiàn)出驚人天賦。

2004年,戴文淵和隊(duì)友代表上海交大在國(guó)際大學(xué)生程序設(shè)計(jì)競(jìng)賽總決賽中,迎戰(zhàn)麻省理工、清華大學(xué)等強(qiáng)隊(duì),最終拿下金牌。

讀研期間,戴文淵到港科大深造,將研究方向瞄準(zhǔn)人工智能,師從計(jì)算機(jī)系教授楊強(qiáng)。戴在頂級(jí)會(huì)議上發(fā)表多篇論文,相關(guān)論文被引用數(shù)排名世界第二。

畢業(yè)后,戴文淵加入百度,兩年就晉升為百度商務(wù)搜索部科學(xué)家,負(fù)責(zé)“印鈔機(jī)核心”——百度鳳巢策略團(tuán)隊(duì)模型組。在此,他遇到了后來(lái)的妻子吳茗。

2013年,轉(zhuǎn)戰(zhàn)華為,戴文淵效力于諾亞方舟實(shí)驗(yàn)室,任主任科學(xué)家。

不久后,吳茗成立第四范式,戴文淵加入任CEO。

戴文淵和沈南鵬頗有淵源。

二人是上海交大校友。彼時(shí),人工智能市場(chǎng)一片冷清,紅杉中國(guó)則一路扶持,成為第四范式的Pre-A輪早期投資方。

貴人相助不說(shuō),三位聯(lián)合創(chuàng)始人來(lái)頭都不小。

除力邀教授楊強(qiáng),戴文淵將陳雨強(qiáng)招至麾下,擔(dān)任首席研究科學(xué)家。陳雨強(qiáng)主持過(guò)世界首個(gè)商用的深度學(xué)習(xí)系統(tǒng)搭建,曾任今日頭條推薦系統(tǒng)負(fù)責(zé)人。

首席架構(gòu)師胡時(shí)偉,是戴文淵在百度的“老熟人”,主持了鳳巢、“商業(yè)知心”搜索、阿拉丁生態(tài)等多個(gè)核心系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計(jì)工作。

在《2023年胡潤(rùn)全球獨(dú)角獸榜》中,第四范式以205億元的估值,位列第310位。

發(fā)行前,戴文淵及妻子吳茗合計(jì)持股約40.44%。據(jù)此計(jì)算,夫妻倆身價(jià)超80億元。

發(fā)展看似順風(fēng)順?biāo)?,但第四范式?jīng)]有逃過(guò)AI創(chuàng)業(yè)公司的宿命:巨虧。

過(guò)去3年,公司累計(jì)虧損約42億元,去年有所收窄,今年1—3月,又虧超3億元。

“倘若無(wú)法產(chǎn)生足夠的收入并管理我們的成本及開(kāi)支,未來(lái)可能繼續(xù)產(chǎn)生重大虧損?!闭泄蓵?shū)中,第四范式坦言,業(yè)務(wù)擴(kuò)大帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

如何提高自身造血能力,是包括戴文淵在內(nèi)的AI企業(yè)掌舵者們,需要深入研究的集體課題。

眼下,在看重短期收益和企業(yè)盈利的股票市場(chǎng),想要持續(xù)吸引投資者的關(guān)注,戴文淵還得下功夫。

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