林垚　潘文龍　楊桐　李成志

鞍鋼集團(tuán)作為共和國(guó)鋼鐵工業(yè)的長(zhǎng)子、新中國(guó)鋼鐵工業(yè)的搖籃，是鞍鋼憲法的誕生地，是英模輩出的沃土，是大國(guó)重器的“鋼鐵脊梁”，為我國(guó)鋼鐵工業(yè)發(fā)展和國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出巨大貢獻(xiàn)。鞍鋼集團(tuán)具備5300萬(wàn)噸鐵、6300萬(wàn)噸鋼、4萬(wàn)噸釩制品和50萬(wàn)噸鈦產(chǎn)品生產(chǎn)能力，年產(chǎn)鐵精礦5000多萬(wàn)噸。在做強(qiáng)主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，鞍鋼集團(tuán)在高質(zhì)量發(fā)展上奮勇?tīng)?zhēng)先。以ESG與可持續(xù)發(fā)展為兩翼，打造高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼。

一、鞍鋼集團(tuán)社會(huì)責(zé)任和ESG工作實(shí)踐

按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委對(duì)中央企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任和ESG工作要求，鞍鋼集團(tuán)秉承“創(chuàng)新 求實(shí) 拼爭(zhēng) 奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀，以“制造更優(yōu)材料 創(chuàng)造更美生活”為使命，積極開(kāi)展企業(yè)社會(huì)責(zé)任和ESG工作，建立社會(huì)責(zé)任管理體系，并將其深植于企業(yè)戰(zhàn)略和日常運(yùn)營(yíng)，為深入推進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展管理工作奠定基礎(chǔ)。

（一）健全社會(huì)責(zé)任體系，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立社會(huì)責(zé)任工作體系。成立由集團(tuán)董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)、集團(tuán)總經(jīng)理任副組長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員為委員的鞍鋼集團(tuán)社會(huì)責(zé)任管理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)鞍鋼集團(tuán)社會(huì)責(zé)任工作。二是固化工作流程，建立社會(huì)責(zé)任管理體系。規(guī)范企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理工作，制定企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理辦法，將企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作融入企業(yè)運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程。三是參照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，建立社會(huì)責(zé)任和ESG指標(biāo)體系。以全球社會(huì)責(zé)任通行標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐為指引，建立社會(huì)責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)體系，并與履行社會(huì)責(zé)任和ESG工作領(lǐng)先的標(biāo)桿企業(yè)對(duì)標(biāo)。四是融入企業(yè)運(yùn)營(yíng)，開(kāi)展社會(huì)責(zé)任運(yùn)行評(píng)價(jià)。針對(duì)環(huán)境、社會(huì)、公司治理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系運(yùn)行情況開(kāi)展評(píng)價(jià)，不斷完善管理體系和工作體系。

（二）利益相關(guān)方溝通，主動(dòng)信息披露

鞍鋼集團(tuán)將信息披露作為與利益相關(guān)方溝通的重要形式及對(duì)外展示企業(yè)履責(zé)成效的重要載體，推動(dòng)ESG管理與實(shí)踐持續(xù)改進(jìn)。集團(tuán)及下屬3家上市公司分別發(fā)布《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》《扶貧白皮書(shū)》《ESG報(bào)告》《社會(huì)責(zé)任報(bào)告》等。豐富內(nèi)容的同時(shí)多樣化發(fā)布形式，推出報(bào)告H5版、一張圖等，提高對(duì)外溝通效率。

（三）開(kāi)展內(nèi)部活動(dòng)，夯實(shí)社會(huì)責(zé)任和ESG管理基礎(chǔ)

集團(tuán)每年初制定下發(fā)《年度社會(huì)責(zé)任重點(diǎn)工作的通知》，布置集團(tuán)社會(huì)責(zé)任的全年重點(diǎn)工作，并納入業(yè)務(wù)考核。

一是開(kāi)展優(yōu)秀實(shí)踐案例征集評(píng)選。集團(tuán)內(nèi)部對(duì)社會(huì)責(zé)任和ESG優(yōu)秀案例進(jìn)行整理，組織內(nèi)部員工學(xué)習(xí)借鑒。2022年，《跟著郭明義學(xué)雷鋒 鞍鋼礦業(yè)青年在行動(dòng)》《堅(jiān)持綠色發(fā)展理念 打造綠色礦山典范》分別入選國(guó)務(wù)院國(guó)資委“中央企業(yè)社會(huì)責(zé)任藍(lán)皮書(shū)（2022）”中鋼協(xié)“鋼鐵行業(yè)社會(huì)責(zé)任藍(lán)皮書(shū)（2022）”優(yōu)秀案例；鞍鋼股份入選“央企ESG·風(fēng)險(xiǎn)管理先鋒50指數(shù)”。二是組織社會(huì)責(zé)任及ESG培訓(xùn)工作。邀請(qǐng)外部專(zhuān)家為所屬企業(yè)開(kāi)展社會(huì)責(zé)任及ESG工作培訓(xùn)，完善社會(huì)責(zé)任報(bào)告制度和社會(huì)責(zé)任管理體系。三是豐富社會(huì)責(zé)任活動(dòng)形式，組織社會(huì)責(zé)任特色活動(dòng)。2022年舉辦的“新時(shí)代 新鞍鋼 新形象”攝影作品大賽展示鞍鋼集團(tuán)提供科技含量更高、產(chǎn)品質(zhì)量更優(yōu)、環(huán)境更友好的新產(chǎn)品，滿足和引領(lǐng)人類(lèi)對(duì)美好生活的追求。四是建立完善內(nèi)部社會(huì)責(zé)任資料庫(kù)。鞍鋼集團(tuán)建立社會(huì)責(zé)任資料庫(kù)，用以提高報(bào)告編制的效率和準(zhǔn)確性、豐富性。

二、ESG與可持續(xù)發(fā)展工作成效

鋼鐵與高效治理共進(jìn)，創(chuàng)造多元價(jià)值。鞍鋼集團(tuán)將社會(huì)責(zé)任和ESG理念融入發(fā)展戰(zhàn)略與日常經(jīng)營(yíng)，聚焦戰(zhàn)略安全、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)領(lǐng)域全面履責(zé)，最大限度創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境綜合價(jià)值，切實(shí)發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略支撐作用，入選“中國(guó)ESG上市公司先鋒100”榜單。

（一）服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，科技創(chuàng)新國(guó)家隊(duì)作用凸顯

鞍鋼集團(tuán)是中國(guó)首批“創(chuàng)新型企業(yè)”，勇當(dāng)原創(chuàng)技術(shù)“策源地”，全力攻克“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù)。2022年，研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度提升到3.88%，科技投入131億元；特厚高強(qiáng)度核電安全殼用鋼等一批關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)品全球首發(fā)；基于低堿高硅球團(tuán)的低碳排放高爐爐料技術(shù)獲2022年度世界鋼鐵協(xié)會(huì)首次“低碳生產(chǎn)卓越成就獎(jiǎng)”。

（二）踐行“兩山”理念，綠色低碳轉(zhuǎn)型加快發(fā)展

鞍鋼集團(tuán)牢固樹(shù)立并踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，全面推動(dòng)企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型。2022年污染防治攻堅(jiān)成果顯著，二氧化硫、氮氧化物、煙（粉）塵、化學(xué)需氧量、氨氮排放量同比分別下降14.36%、9.55%、11.85%、29.70%、14.12%，廢水排放量同比降低11%。礦山生態(tài)修復(fù)三年規(guī)劃累計(jì)完成綠化復(fù)墾面積3800余公頃。2023年兩會(huì)期間，礦山生態(tài)保護(hù)成果《礦業(yè)公司排巖場(chǎng)由尾礦庫(kù)變身生態(tài)園》入選衛(wèi)星對(duì)比圖，獲外交部部長(zhǎng)助理、發(fā)言人華春瑩點(diǎn)贊。超前布局氫冶金等前沿技術(shù)，具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的全球首套綠氫零碳流化床高效煉鐵新技術(shù)示范項(xiàng)目正式開(kāi)工建設(shè)。

（三）堅(jiān)持人民至上，服務(wù)保障民生堅(jiān)決有力

堅(jiān)持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享。2022年鞍鋼集團(tuán)走訪慰問(wèn)困難員工29，014人次，發(fā)放救助金1991萬(wàn)元、醫(yī)療救濟(jì)金1748.30萬(wàn)元，9107人受助。履行央企社會(huì)責(zé)任，接續(xù)鄉(xiāng)村振興，助力共同富裕，2022年投入無(wú)償幫扶資金4301萬(wàn)元，引進(jìn)外部資金8561萬(wàn)元，消費(fèi)幫扶7366萬(wàn)元，派駐干部64人，定點(diǎn)幫扶工作連續(xù)三年被中央農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)價(jià)為“好”。全產(chǎn)業(yè)鏈賦能盤(pán)州刺梨產(chǎn)業(yè)工作中，緊緊圍繞“聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)抓種植、強(qiáng)鏈延鏈促生產(chǎn)、線上線下助營(yíng)銷(xiāo)”精準(zhǔn)發(fā)力，有效推動(dòng)刺梨一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，與盤(pán)州市攜手將“小刺梨”變成農(nóng)戶增收致富的“大產(chǎn)業(yè)”，該行動(dòng)入選中央企業(yè)優(yōu)秀扶貧案例。

（四）深化國(guó)企改革三年行動(dòng)高質(zhì)量收官

充分發(fā)揮改革“關(guān)鍵一招”作用，全面、高質(zhì)量完成國(guó)企改革三年行動(dòng)任務(wù)，打造國(guó)資央企改革典范。106戶“應(yīng)建企業(yè)”實(shí)現(xiàn)董事會(huì)建設(shè)、外部董事占多數(shù)“兩個(gè)100%”，公司治理體系更加完善。持續(xù)攻堅(jiān)三項(xiàng)制度改革，管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗率76.20%，退出占比9.40%。鞍鋼集團(tuán)獲評(píng)中央企業(yè)改革三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)考核A級(jí)和三項(xiàng)制度改革考核A級(jí)。

鳳凰涅槃，浴火重生。鞍鋼集團(tuán)秉承“長(zhǎng)子鞍鋼、品牌鞍鋼、創(chuàng)新鞍鋼、數(shù)字鞍鋼、綠色鞍鋼、共享鞍鋼”的可持續(xù)發(fā)展理念，全面履行央企社會(huì)責(zé)任，推進(jìn)ESG管理建設(shè)和實(shí)踐工作有效開(kāi)展，讓環(huán)境更美麗、社會(huì)更美好、治理更高效，向建設(shè)世界一流企業(yè)邁進(jìn)。