傅樵 韓蓓

【摘 要】 當前以互聯(lián)網(wǎng)平臺為載體的新經(jīng)濟模式和新經(jīng)濟業(yè)態(tài)得以迅猛發(fā)展，但平臺企業(yè)的商業(yè)模式和價值衡量模式也隨之發(fā)生變革，傳統(tǒng)的信息披露已經(jīng)無法滿足企業(yè)以及相關(guān)利益方的信息需求，亦無法充分展示企業(yè)新商業(yè)模式變化的特點以及市場價值，平臺經(jīng)濟時代亟須更科學和全面的信息披露。而共贏增值表可以披露新經(jīng)濟下的價值創(chuàng)造動因和價值創(chuàng)造結(jié)果，同時滿足相關(guān)利益者的信息需求，為平臺企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)化信息披露模式提供了相應(yīng)的依據(jù)和實踐經(jīng)驗。未來平臺企業(yè)應(yīng)當基于“生態(tài)平臺”的視角擴大披露內(nèi)容，反映新的價值創(chuàng)造動因和價值創(chuàng)造過程，同時細化披露內(nèi)容以提升企業(yè)的管理水平，全面提升信息披露質(zhì)量，建立新經(jīng)濟下的信息披露體系，向信息使用者提供更加動態(tài)、相關(guān)且全面的信息。

【關(guān)鍵詞】 信息披露； 商業(yè)模式； 價值創(chuàng)造； 共贏增值表； 平臺經(jīng)濟

【中圖分類號】 F231.5? 【文獻標識碼】 A? 【文章編號】 1004-5937（2023）21-0029-06

一、引言

習近平總書記多次強調(diào)，要支持和鼓勵平臺經(jīng)濟健康發(fā)展。隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速推進，以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、5G等新興信息技術(shù)為引領(lǐng)的數(shù)字經(jīng)濟時代席卷而來，而各國在數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域競爭與合作的關(guān)鍵因素已經(jīng)轉(zhuǎn)為超大規(guī)模平臺，平臺經(jīng)濟已經(jīng)成為數(shù)字經(jīng)濟的重要組成部分，以平臺為中心的產(chǎn)業(yè)體系正在深刻地影響著各行各業(yè)的發(fā)展，改變著人們的社會生活。以貨幣為主要計量單位，并以提供財務(wù)信息、參與經(jīng)營管理為主旨的會計工作也必然受到影響，在新的時代背景下，財務(wù)會計流程、數(shù)據(jù)處理與保存、信息披露方式等各個方面都發(fā)生了顯著的轉(zhuǎn)變[1]。

伴隨數(shù)字經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，順應(yīng)信息技術(shù)和商業(yè)邏輯創(chuàng)新趨勢，平臺企業(yè)迅速發(fā)展壯大，不斷催生出一系列新業(yè)態(tài)、新模式。與此同時，企業(yè)價值創(chuàng)造和增長的驅(qū)動力由原來土地、勞動力等傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素變革為用戶流量、用戶粘性等數(shù)據(jù)信息，價值創(chuàng)造模式逐步由依賴于企業(yè)本身的能力轉(zhuǎn)變?yōu)榕c用戶的交互作用，平臺生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建進一步推進了價值共創(chuàng)模式的創(chuàng)新，企業(yè)從單獨的個體轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值網(wǎng)絡(luò)，其創(chuàng)造價值的前提是各方深度協(xié)作，共創(chuàng)共享，這一系列變化導(dǎo)致傳統(tǒng)會計信息的價值相關(guān)性日益降低，傳統(tǒng)信息披露已經(jīng)滯后于平臺經(jīng)濟下的信息披露要求。同時，信息披露不僅是企業(yè)自身構(gòu)建治理機制的核心，也是資本市場健康發(fā)展的基石。黨的二十大明確提出要健全資本市場功能，打造一個規(guī)范、透明、開放、有活力、有韌性的資本市場，而高質(zhì)量的會計信息披露是增強市場信用、穩(wěn)定市場預(yù)期、提升市場信息、降低交易成本的重要途徑，是維護資本市場高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。企業(yè)的商業(yè)格局正處于一個易變、模糊，充滿不確定性和復(fù)雜性（VUCA）的狀態(tài)，價值共創(chuàng)要求平臺企業(yè)應(yīng)當創(chuàng)新信息披露模式，以便在動態(tài)多變、難以預(yù)測的市場環(huán)境中及時、準確且全面地提供決策有用的信息，優(yōu)化資源配置，助力新業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新。

二、平臺經(jīng)濟下傳統(tǒng)信息披露的局限性

平臺經(jīng)濟時代下，企業(yè)的商業(yè)模式發(fā)生了顛覆性的改變，企業(yè)價值創(chuàng)造的來源和過程也隨之發(fā)生創(chuàng)新性變革。此時，建立在工業(yè)經(jīng)濟基礎(chǔ)之上的傳統(tǒng)會計理論和方法核算的指標和數(shù)據(jù)，將很難衡量新興產(chǎn)業(yè)和業(yè)務(wù)模式的價值。傳統(tǒng)的財務(wù)信息披露采用固定的格式呈報信息，要求納入財務(wù)報表的項目必須符合一定的報表要素定義和計量準則，由于現(xiàn)有財務(wù)報告的確認標準和計量規(guī)則的制定、更新常常滯后于經(jīng)濟業(yè)態(tài)和市場需求的發(fā)展，因此，基于現(xiàn)行會計準則呈報的信息不能滿足當前會計的可持續(xù)發(fā)展要求，其相關(guān)性和決策有用性都相對下降。

（一）傳統(tǒng)信息披露不能滿足可持續(xù)發(fā)展要求

1.從會計主體上看，不能滿足各方利益者的需求

傳統(tǒng)財務(wù)報告核算的會計主體本質(zhì)上就是股東主體，在一定程度上忽略了資本參與各攸關(guān)方在企業(yè)的利益實現(xiàn)。企業(yè)本質(zhì)上就是一個利益相關(guān)的契約聯(lián)合體，既是不同利益主體進行價值共創(chuàng)的平臺，也是各利益主體按照契約關(guān)系公平分配利益的手段。企業(yè)價值實現(xiàn)不單單依靠的是所有者投入的資本和債權(quán)人的資金，全體員工的付出、政府所提供的公共服務(wù)和管理、供應(yīng)商和客戶的認同、良好的生態(tài)環(huán)境及一般社會公眾的支持等對其都做出了相應(yīng)的貢獻[2]。但是現(xiàn)行財務(wù)報表體系提供的是企業(yè)自身的會計業(yè)績，即通過契約關(guān)系所獲得的價值（利潤），卻不能反映契約結(jié)合體的綜合收益和增值收入。因此當會計服務(wù)對象從單一的會計主體逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣獣嫹?wù)主體時，傳統(tǒng)的信息披露就無法再滿足權(quán)利主體多元化的信息需求。

2.從持續(xù)經(jīng)營來看，未能反映企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營的驅(qū)動因子

現(xiàn)行財務(wù)報表只能提供有關(guān)持續(xù)經(jīng)營的結(jié)果，并不能有效幫助利益相關(guān)者評價企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營的能力[3]。平臺企業(yè)價值創(chuàng)造與增長的新驅(qū)動力毋庸置疑是用戶，企業(yè)想要可持續(xù)發(fā)展，就必須通過收集用戶數(shù)據(jù)和信息等數(shù)據(jù)資產(chǎn)來提高用戶的黏性和體驗并以此增強用戶的依賴感，用戶的使用次數(shù)越多，其平臺資產(chǎn)的價值越高；用戶的數(shù)量越多，其邊際成本也會隨之下降乃至趨近于零，企業(yè)的核心能力和價值創(chuàng)造能力水漲船高促進企業(yè)的行業(yè)地位（品牌、口碑、人氣）提升，而行業(yè)地位的提升又反過來使企業(yè)能夠獲取更多的用戶數(shù)據(jù)和信息，促進其核心競爭力的提升，循環(huán)往復(fù)，用戶因素成為平臺企業(yè)的關(guān)鍵價值動因，但傳統(tǒng)報表中顯然未能披露出任何有關(guān)用戶因素的信息。

（二）傳統(tǒng)信息披露不能準確適應(yīng)新經(jīng)濟時代企業(yè)管理需求

從管理的角度來看，現(xiàn)有財務(wù)報表披露的信息過于籠統(tǒng)，一方面，由于企業(yè)創(chuàng)造的價值實質(zhì)上是所有者以及其他相關(guān)利益方共同創(chuàng)造的價值，但利潤表中披露的利潤僅僅是所有者的那一部分利潤，利潤的多少不僅取決于企業(yè)全部新增價值的多少，還取決于所有者在這一新增價值中分享的份額[4]，可能會出現(xiàn)總體價值不變或下降，而所有者分享的份額即增加的利潤，因此僅以利潤為依據(jù)來衡量企業(yè)效益的高低存在一定的缺陷。另一方面，從利于內(nèi)部管理的角度出發(fā)，管理者從當前財務(wù)報表披露的信息中也很難發(fā)現(xiàn)具體是哪些資源為企業(yè)創(chuàng)造價值，以及這些資源在價值創(chuàng)造中的貢獻比例，從而無法依據(jù)現(xiàn)有信息去得知如何更好地優(yōu)化資源配置以創(chuàng)造更多的社會增值，且難以發(fā)現(xiàn)價值鏈環(huán)節(jié)存在的不足之處，由此導(dǎo)致公司的運營管理水平停滯不前。

除此之外，按照傳統(tǒng)財務(wù)指標體系評價管理層的業(yè)績也存在一定的局限性。例如評估公司管理層能否有效地履行對股東財務(wù)責任的最常用的財務(wù)指標——凈資產(chǎn)收益率，在新經(jīng)濟時代可能誘導(dǎo)管理層的短期行為，致使管理層不愿意從事雖可提升企業(yè)核心競爭力和價值創(chuàng)造能力但短期內(nèi)可能造成嚴重虧損的資本性支出活動，也不能準確反映管理層對受托責任的履行情況[5]。

（三）傳統(tǒng)信息披露不能滿足新商業(yè)模式變化的需求

不同于傳統(tǒng)的商業(yè)模式，平臺生態(tài)系統(tǒng)作為一種新的商業(yè)模式，適應(yīng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展的需要，企業(yè)創(chuàng)造價值的來源由原來的實物資產(chǎn)逐漸轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)資產(chǎn)（包括用戶資產(chǎn)）等不易計量的資產(chǎn)，企業(yè)創(chuàng)造價值的模式由原來企業(yè)獨自創(chuàng)造價值轉(zhuǎn)向與顧客或用戶互動共同創(chuàng)造價值，在這樣一個松散耦合的生態(tài)體系中，各利益相關(guān)者通過資源（服務(wù)）的整合與交易，以及平臺所設(shè)定的規(guī)則與價值主張來制約與協(xié)調(diào)，從而為整個系統(tǒng)創(chuàng)造價值，是一個全方位的價值共創(chuàng)過程[6]，即新型商業(yè)模式主要通過搭建平臺生態(tài)系統(tǒng)，以“數(shù)字資產(chǎn)”等無形資產(chǎn)為核心，促進資源（服務(wù)）整合，實現(xiàn)價值共創(chuàng)。而對于以披露“實物資產(chǎn)”為主，只反映企業(yè)自身價值創(chuàng)造的現(xiàn)行財務(wù)報表面對新商業(yè)模式的出現(xiàn)則略顯不合時宜。以民宿租賃平臺企業(yè)愛彼迎（Airbnb）為例，Airbnb的核心在于“共享”——為其客戶傳遞和創(chuàng)造價值，相較于按照其本國的會計準則披露的營業(yè)收入而言，披露的預(yù)訂總值可以更好地反映Airbnb實際的運營規(guī)模和市場實力，同時有助于投資者對Airbnb管理層的市場開拓能力和所取得的實際成效進行的正確評估。除此之外，Airbnb還選擇披露一些非公認的會計原則業(yè)績指標，例如調(diào)整后的息稅折舊及攤銷前利潤（EBITDA）和自由現(xiàn)金流量，以期幫助各利益相關(guān)方更好地了解Airbnb的真實經(jīng)營成果，評估企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營能力[7]。

三、共贏增值表在信息披露中的優(yōu)勢

增值表的盛行始于20世紀70年代，當時英國的一些大型公司將其作為一種自愿披露的報表形式，反映各利益相關(guān)者之間增值額的分配情況，揭示企業(yè)對社會責任的履行情況。但隨著時間的推移，“國際綜合報告框架”和“可持續(xù)發(fā)展報告框架”等取代增值表成為國際披露企業(yè)社會責任的主流研究框架，增值表的創(chuàng)新相對停滯。直至海爾集團在萬物互聯(lián)的時代背景下基于人單合一管理模式創(chuàng)新提出了第四張表——“共贏增值表”[8]，相較過去的增值表（僅僅是分配增值額），共贏增值表明確意識到用戶在商業(yè)競爭中的重要作用，并以報表的形式確立下來，這不但能與各方利益共享，還可以推動企業(yè)的長遠發(fā)展[9]。

共贏增值表不再局限于增值價值信息的披露和分配，而是直接觸及價值創(chuàng)造的核心動因，將用戶全面、真實、動態(tài)、個性化且持續(xù)增長的價值數(shù)據(jù)作為企業(yè)戰(zhàn)略、組織、財務(wù)與薪酬管理體系的源頭和驅(qū)動力[10]，圍繞用戶價值來衡量整個生態(tài)價值的共創(chuàng)共享。而且共贏增值表不但可以實現(xiàn)過去增值表激勵員工、提升決策水平等優(yōu)勢，還能利用用戶資源和資源方的信息披露，實現(xiàn)企業(yè)外部人員和內(nèi)部員工零距離協(xié)作，從而滿足客戶的個性化要求，同時增值信息的披露又能保證各相關(guān)利益方的利益得以實現(xiàn)，各個小微組織可以沒有后顧之憂進行合作對象的更換以滿足其他用戶的需求，整個平臺生態(tài)系統(tǒng)自動迅速地完成更新，從而實現(xiàn)企業(yè)管理控制的自動演進。因此，共贏增值表可以作為傳統(tǒng)報表的補充幫助平臺企業(yè)為相關(guān)利益者提供更加全面、相關(guān)、有價值的信息。

（一）共贏增值表披露的內(nèi)容

與傳統(tǒng)的損益表不同，共贏增值表突破了企業(yè)的邊界，以更廣闊的視角科學、高效地來衡量不同利益體所構(gòu)成的生態(tài)平臺的價值創(chuàng)造和共享過程。同時，將財務(wù)數(shù)據(jù)和非財務(wù)數(shù)據(jù)有機融合進一個體系，結(jié)合貨幣形式和文字說明進行報告，增加了多類計量單位。共贏增值表從用戶資源、資源方、生態(tài)平臺價值（含增值分享）、收入（生態(tài)收入）、成本和邊際收益六個要素來反映報表主體和各利益相關(guān)方共創(chuàng)共贏的成果，其目標是以用戶為中心，動態(tài)監(jiān)測、評估和驅(qū)動價值創(chuàng)造，從而精確地反映出生態(tài)平臺的價值增值，以及如何在用戶、小微鏈群、資源方和企業(yè)利益相關(guān)者所組成的平臺生態(tài)之間分配共享的結(jié)果（見圖1）。

（二） 共贏增值表的創(chuàng)新

1.突破傳統(tǒng)會計主體界限，變革為“生態(tài)平臺”

在產(chǎn)品經(jīng)濟和服務(wù)經(jīng)濟時代，由于企業(yè)將目光聚集在自身的生產(chǎn)經(jīng)營上，圍繞核心產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售建立起的財務(wù)核算體系十分清晰地表明了企業(yè)的邊界。而在平臺經(jīng)濟時代，用戶的需求趨于多樣化、個性化、碎片化，用戶與企業(yè)的持續(xù)交互使得傳統(tǒng)財務(wù)報表僅僅局限于股東這一會計主體本身的觀點不再適用。共贏增值表以“生態(tài)平臺”的視角跳出傳統(tǒng)會計主體的局限，將圍繞著用戶的需求凝聚起來的眾多資源方和共創(chuàng)攸關(guān)方一同納入到共贏增值表中，從整個生態(tài)平臺的角度核算所有參與者可以共享的價值，且共贏增值表不僅囊括了傳統(tǒng)財務(wù)報表的收入、成本和利潤等指標，而且還將小微企業(yè)與各合作方在生態(tài)平臺上分享的價值核算出來，擴大核算主體的范圍來適應(yīng)新時代的業(yè)務(wù)和財務(wù)要求。

2.體現(xiàn)了價值創(chuàng)造來源：用戶資源

傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)造價值主要來源于實物資產(chǎn)和財務(wù)資本，由此編制的傳統(tǒng)財務(wù)報表體系呈現(xiàn)的也主要是實物資產(chǎn)，但商業(yè)模式的重心逐漸從“如何銷售產(chǎn)品（服務(wù)）增加市場份額”轉(zhuǎn)向“如何滿足用戶的需求”，共贏增值表順應(yīng)商業(yè)模式的變革趨勢將用戶擺在核心位置，并區(qū)分了不同交互度的類別，以用戶資產(chǎn)代替實物資產(chǎn)。傳統(tǒng)工業(yè)時代的顧客在平臺經(jīng)濟時代下被重新定義為用戶，企業(yè)價值創(chuàng)造的各個環(huán)節(jié)都有用戶的參與，其可持續(xù)發(fā)展的必要條件即是解決用戶個性化的需求，增加用戶的體驗感，提高用戶的滿意度，以為用戶創(chuàng)造價值、傳遞價值為核心。盡管多數(shù)企業(yè)已經(jīng)認識到用戶在維持其生存和發(fā)展中的重要性，但由于其難以用貨幣計量，傳統(tǒng)的會計報表依然未能將用戶資產(chǎn)納入到核算范圍內(nèi)。共贏增值表用詳細的數(shù)字衡量了整個平臺有多少用戶，并記錄下不同級別的用戶數(shù)量，清晰地展示出多少基礎(chǔ)交易用戶升級到持續(xù)購買并參與體驗迭代的交互用戶，最終轉(zhuǎn)化為終身用戶，展示了生態(tài)平臺所擁有的用戶資源，另外在用戶資源項目下還會列示單用戶價值貢獻，用來衡量平臺上每個用戶產(chǎn)生的價值貢獻。

3.增值信息的披露，滿足相關(guān)利益者的需求

相較于傳統(tǒng)財務(wù)報表只展示了債權(quán)人、股東等契約方，共贏增值表中的“資源方”明確展示了生態(tài)圈吸聚的、為滿足用戶需求而持續(xù)迭代產(chǎn)品或服務(wù)的所有利益相關(guān)方[11]。這些不同的資源方聚合在平臺上實現(xiàn)銷售和服務(wù)，滿足用戶的多樣需求，共同創(chuàng)造價值，此外平臺給予資源方和用戶直接接觸的機會，中間節(jié)省的成本也構(gòu)成了整個生態(tài)平臺實現(xiàn)價值的一部分。共贏增值表正是站在鏈群、支持平臺連同公司各利益相關(guān)方協(xié)同創(chuàng)造全部共贏增值價值的視角進行設(shè)計的，它的核心創(chuàng)新力主要表現(xiàn)在區(qū)分了平臺上傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的價值實現(xiàn)和生態(tài)業(yè)務(wù)的價值實現(xiàn)，不但包含了傳統(tǒng)利潤和生態(tài)利潤，最大價值在于它披露了整個生態(tài)平臺所實現(xiàn)的價值增值部分，以及價值增值在生態(tài)平臺的不同參與方之間的分配分享，更全面地向各參與方披露相關(guān)會計信息。增值信息的披露能夠滿足權(quán)益主體多元化的需求，能直觀地反映企業(yè)的價值分布，是哪些參與方創(chuàng)造了新增價值以及各參與方在新增價值中的貢獻比例，兼顧各方利益分享的同時有效地控制利益相關(guān)者之間的“搭便車”現(xiàn)象，確保企業(yè)財務(wù)公平，構(gòu)建和諧財務(wù)關(guān)系，還能有效促進增值創(chuàng)造者的積極性，創(chuàng)造更多的增值。

4.提高了會計信息決策有用性

共贏增值表將財務(wù)數(shù)據(jù)與非財務(wù)數(shù)據(jù)進行深度融合，將傳統(tǒng)會計不能衡量的資源予以定量的語言表述，提高會計信息質(zhì)量的可靠性和相關(guān)性。它根據(jù)誰創(chuàng)造價值，誰就能分享價值的原則，披露了整個生態(tài)平臺所實現(xiàn)的價值增值部分，以及價值增值在生態(tài)平臺的不同參與方之間的分配分享，給予各攸關(guān)方在衡量企業(yè)經(jīng)營成果時更準確的信息。共贏增值表不僅僅披露收入、成本以及利潤這些傳統(tǒng)財務(wù)指標，還同時披露用戶體驗價值、資源供應(yīng)商提供的商品（服務(wù)）價值、員工的個人努力價值、小微的生態(tài)品牌價值以及資金的回報價值等不同的價值維度，用戶可以清晰地感知對整個生態(tài)場景的體驗溢價，員工可以通過報表找到價值創(chuàng)造的驅(qū)動力，同時幫助企業(yè)打破零和博弈，促進價值共創(chuàng)。共贏增值表既可以用于內(nèi)部的成本管理、利潤管理和投資管理，也可用于企業(yè)整體的價值管理，為企業(yè)調(diào)整經(jīng)營策略，制定業(yè)務(wù)規(guī)劃提供全面的數(shù)據(jù)支持。

四、利用共贏增值表重構(gòu)平臺企業(yè)信息披露模式的思考

（一）披露新的價值創(chuàng)造驅(qū)動力

從微觀的角度看，舊經(jīng)濟和新經(jīng)濟的主要區(qū)別在于經(jīng)濟背后的驅(qū)動力量源泉發(fā)生了變化。過去的舊經(jīng)濟主要由有形資源驅(qū)動，而新經(jīng)濟是由研發(fā)、品牌、信譽、人力資源、客戶關(guān)系等無形資源驅(qū)動的經(jīng)濟。平臺經(jīng)濟時代，商業(yè)模式逐步邁向以用戶價值為互聯(lián)互通核心的階段，平臺企業(yè)需要與用戶建立深度交互的強關(guān)系，并將交互用戶轉(zhuǎn)變成終身用戶，解決用戶個性化的需求、提供高附加值的用戶體驗才能幫助企業(yè)擺脫品質(zhì)、價格、服務(wù)等“紅?！睂用娴募ち腋偁?，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；信息技術(shù)快速發(fā)展形成的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)使得平臺企業(yè)的價值持續(xù)增長，即平臺的價值隨著用戶的數(shù)量和使用頻次增加而增加。用戶流和信息流等“數(shù)字資產(chǎn)”變成平臺企業(yè)最具價值的核心資源，當其與生態(tài)戰(zhàn)略有機結(jié)合時，又會推動價值效用幾何倍數(shù)增長，從而成為平臺企業(yè)開拓市場空間、獲取核心競爭優(yōu)勢、創(chuàng)造企業(yè)價值的重要資產(chǎn)[12]。因此，平臺企業(yè)應(yīng)該披露新經(jīng)濟時代下維持核心競爭力和提升價值創(chuàng)造力的關(guān)鍵性驅(qū)動因素，如人力資本、數(shù)據(jù)資產(chǎn)、用戶資源、流量等，進而使投資者不僅局限于其當下創(chuàng)造的價值，更著眼于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展所必需的資源和實力，更好地了解相關(guān)行業(yè)的前景，在充分理解整個“平臺生態(tài)圈”的基礎(chǔ)上，做出投資決策。

（二）擴大并細化披露內(nèi)容，實現(xiàn)充分披露

傳統(tǒng)經(jīng)濟時代發(fā)展的原動力和驅(qū)動力是規(guī)模和范圍，而隨著物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的發(fā)展和數(shù)字化改革，未來的社會和市場將是一個高度關(guān)聯(lián)、跨界融合、開放協(xié)同、利他共生，看似雜亂無章，實則井然有序的生態(tài)體系，因此，構(gòu)建生態(tài)型企業(yè)、建設(shè)企業(yè)的生態(tài)圈是平臺企業(yè)必然的發(fā)展趨勢。企業(yè)作為所有攸關(guān)方進行價值共創(chuàng)的平臺，與供應(yīng)商、生產(chǎn)商、銷售商、員工、投資商、用戶等共同構(gòu)成一個平臺生態(tài)系統(tǒng)，與其所處的生態(tài)環(huán)境相互作用、相互影響，其生存與發(fā)展離不開整個生態(tài)系統(tǒng)的良好運行。因此，平臺企業(yè)應(yīng)該突破法人報表的界限，披露更大范圍的生態(tài)平臺信息，將用戶與資源提供方等利益攸關(guān)方納入其中，充分表現(xiàn)出以“用戶”為重心的商業(yè)模式下企業(yè)與用戶、利益攸關(guān)方之間共贏的經(jīng)營目標，一方面能夠更好地體現(xiàn)企業(yè)履行社會責任，為社會服務(wù)、帶動周邊小微企業(yè)發(fā)展的責任和貢獻；另一方面也更好地反映出其他參與方或利益主體為企業(yè)發(fā)展所帶來的資源和創(chuàng)造的價值。報表使用者可以站在更高層級，以更廣闊的視角對企業(yè)進行價值評估。此外，著重披露整個平臺生態(tài)系統(tǒng)所實現(xiàn)的價值增值以及在各攸關(guān)方之間的分配信息，可以更好地滿足生態(tài)系統(tǒng)中各參與方的信息披露需求，加強生態(tài)圈所有價值創(chuàng)造者的積極性，穩(wěn)固利益相關(guān)者之間相互依賴的合作關(guān)系，以達到整個生態(tài)平臺系統(tǒng)的持續(xù)運行，獲取更多的價值增值。

此外，由于外部環(huán)境的不確定性因素不斷增加，報表使用者對披露內(nèi)容也有更多的需求，希望獲得更多更詳細的信息，不僅需要關(guān)注整個企業(yè)層面的業(yè)績，還要了解企業(yè)內(nèi)部各個部門的業(yè)績評價[13]。平臺企業(yè)可以借鑒共贏增值表披露每位員工創(chuàng)造的用戶價值及其分享份額，員工通過這張報表直面自身行為帶來的財務(wù)結(jié)果，從而引起員工主動追求創(chuàng)造價值的過程，提高價值創(chuàng)造的能力。平臺企業(yè)也可以自行反映企業(yè)收入、成本的具體結(jié)構(gòu)，幫助企業(yè)了解哪些客戶、哪些產(chǎn)品、哪些資源提供者、哪些員工是利潤的主要來源，哪些業(yè)務(wù)的成本收益更高，從而促進資源的合理分配、提高經(jīng)營效率、提升企業(yè)的精細化管理水平。

（三）持續(xù)改進平臺企業(yè)披露模式

盡管共贏增值表作為新經(jīng)濟下的創(chuàng)新財務(wù)工具，能夠彌補傳統(tǒng)財務(wù)報表的部分缺陷，但時代發(fā)展要求信息披露模式持續(xù)進行改進，共贏增值表仍然具有一定的優(yōu)化空間：增加跨區(qū)域價值的披露。在平臺經(jīng)濟運行中，平臺提供者與平臺經(jīng)濟參與者可以通過互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)突破“地緣關(guān)系”的限制[14]，其運行對業(yè)務(wù)發(fā)生地的實際物理存在如辦公場所、工作人員等并沒有強制要求，參與者之間通過平臺便可進行便捷的信息溝通和經(jīng)貿(mào)活動，相較于傳統(tǒng)經(jīng)濟運行模式價值鏈趨于扁平化，價值傳遞環(huán)節(jié)也更精簡，經(jīng)濟活動可在多個地區(qū)便捷且高效地進行，跨區(qū)交易變得愈加頻繁。因此，共贏增值表中還應(yīng)增加提供各區(qū)域之間的價值增值信息，標明生態(tài)圈中創(chuàng)造的價值具體來源于哪個業(yè)務(wù)發(fā)生地，幫助投資者更清楚地了解企業(yè)的價值傳遞情況。

（四）提升會計信息披露質(zhì)量

隨著商業(yè)環(huán)境的動態(tài)變化，報表使用者對會計信息披露的質(zhì)量提出了更高的要求。平臺企業(yè)需要從相關(guān)利益者的視角全面、動態(tài)地衡量企業(yè)的價值創(chuàng)造過程和價值創(chuàng)造結(jié)果，幫助報表使用者了解平臺企業(yè)的新商業(yè)模式，并向其提供與決策更為相關(guān)的會計信息，幫助其采取更優(yōu)的管理決策方法，預(yù)測企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。在會計核算的范圍著力提高會計信息的全面性和多元化，擴大會計主體，充分反映企業(yè)及其所處的生態(tài)環(huán)境的價值共創(chuàng)情況，滿足各相關(guān)利益方的信息需求；在會計核算內(nèi)容上著力提高會計信息的可靠性和動態(tài)性，并力求報告內(nèi)容可以適應(yīng)外部環(huán)境的改變和內(nèi)部管理的需要，對企業(yè)的迭代升級信息進行動態(tài)的調(diào)整和資源優(yōu)化[11]；增強會計信息的相關(guān)性，全面披露投資者做出投資決策所必需的信息，使其簡潔明了、易于理解；加強對前瞻性會計信息的披露，助力報表使用者對企業(yè)未來發(fā)展前景的預(yù)測，做出正確的投資決策，以及降低經(jīng)營風險，助力企業(yè)更好地發(fā)展。除不斷完善信息披露的內(nèi)容和形式，為相關(guān)利益者提供更加有效的信息之外，還要注意從成本效益的角度出發(fā)減少公司信息披露的成本，比如提高披露內(nèi)容的針對性、研究利用新的媒介來探索新的披露方式等。

（五）建立新經(jīng)濟時代的信息披露體系

平臺經(jīng)濟時代，僅靠財務(wù)信息已經(jīng)不再滿足各攸關(guān)方的信息需求，越來越多的企業(yè)開始探索非通用會計準則（Non-GAAP）指標和非財務(wù)指標的應(yīng)用。作為創(chuàng)造可持續(xù)價值的驅(qū)動力，非財務(wù)信息的有效披露可以防止不相關(guān)的非財務(wù)信息的誤導(dǎo)，從而增強財務(wù)信息的鑒證性[15]，并使其更準確地理解和接受管理層通過信息披露所表達的用意和傳達的信息，更好地了解企業(yè)的經(jīng)營情況和增長潛力。因此平臺經(jīng)濟時代需要建立更為科學完善的信息披露體系，平臺企業(yè)應(yīng)借鑒共贏增值表披露財務(wù)信息與非財務(wù)信息相融合的數(shù)據(jù)，即解決現(xiàn)有披露模式下由于信息分散或口徑不一致而導(dǎo)致財務(wù)與非財務(wù)信息無法相互匹配對應(yīng)的問題，使報表使用者更直觀地了解財務(wù)和非財務(wù)數(shù)據(jù)如何協(xié)同體現(xiàn)企業(yè)價值。

首先，需要加強平臺企業(yè)對非財務(wù)信息披露的動力，鼓勵公司披露管理層在經(jīng)營管理活動中使用的各種關(guān)鍵業(yè)績指標，以及其他與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營模式、行業(yè)風險、核心競爭力有關(guān)的各類非財務(wù)信息，在保證語言簡潔明了的同時保證信息的相關(guān)性和決策有用性等。其次，隨著Non-GAAP指標和非財務(wù)指標的披露日益普遍，需要對Non-GAAP指標的調(diào)整項目和非財務(wù)指標的披露口徑加以規(guī)范，加強Non-GAAP指標和非財務(wù)指標的規(guī)范性和可比性，避免公司選擇性應(yīng)用誤導(dǎo)信息使用者。再次，因平臺企業(yè)所處的技術(shù)背景和經(jīng)營環(huán)境、所遵守的競爭規(guī)則和商業(yè)模式迥異，需要強化商業(yè)模式和關(guān)鍵經(jīng)營要素的信息披露，比如披露用戶價值、生態(tài)價值增值分享等信息，以更好地反映企業(yè)經(jīng)營動態(tài)的全貌，增強不同商業(yè)模式的同業(yè)公司間對標信息的有效性。最后，需要將財務(wù)信息和非財務(wù)信息以恰當?shù)姆绞竭M行融合，披露量化指標，形成一套綜合財務(wù)和非財務(wù)信息的更全面的信息披露體系，從而更好地實現(xiàn)企業(yè)價值。

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