■婁 巍 王 巍 劉 倞 楊秉政 武漢淡雅香生物科技有限公司

隨著信息化技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展，新型數(shù)字技術(shù)不斷向企業(yè)縱向深入，全球經(jīng)濟(jì)增速放緩，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)低迷，數(shù)字經(jīng)濟(jì)能夠撬動全球經(jīng)濟(jì)新杠桿，國有企業(yè)要抓住數(shù)字化技術(shù)關(guān)鍵資源，借助信息化技術(shù)提高交流、合作效率，推動社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。國有企業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅力量，要不斷適應(yīng)市場發(fā)展規(guī)律，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展水平。

一、新時代國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀與問題

1.國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實需要

第一，促進(jìn)國際競爭力。國有企業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“領(lǐng)頭羊”，在社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮基礎(chǔ)性和外溢性作用，中央企業(yè)是經(jīng)濟(jì)體系產(chǎn)業(yè)布局的核心，代表國家層面技術(shù)前沿水平，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠提高國際市場競爭力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)體系轉(zhuǎn)型升級。第二，發(fā)揮國有企業(yè)表率作用。我國數(shù)字化經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，成為產(chǎn)業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點，國有企業(yè)相對民營企業(yè)在市場發(fā)展中發(fā)揮主體地位，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供基礎(chǔ)。國有企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型環(huán)節(jié)要發(fā)揮自身優(yōu)勢，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型積累經(jīng)驗，發(fā)揮國有企業(yè)標(biāo)桿作用，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效率提升。第三，數(shù)字化轉(zhuǎn)型有助于我國實體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。國有企業(yè)作為行業(yè)核心位置，數(shù)字化轉(zhuǎn)型借助信息化技術(shù)與其他企業(yè)合作，提高溝通互動效果，帶動整個行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)字化發(fā)展，順利實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，推動實體經(jīng)濟(jì)高效發(fā)展。

2.國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展基礎(chǔ)

數(shù)字化技術(shù)不斷向國有企業(yè)滲透，國有企業(yè)針對數(shù)字化轉(zhuǎn)型加大了資金投入，數(shù)字化應(yīng)用擴(kuò)大了范圍，隨著轉(zhuǎn)型工作持續(xù)推進(jìn)，要提高數(shù)字技術(shù)應(yīng)用程度。數(shù)字化應(yīng)用集中在企業(yè)資金管理體系、協(xié)同辦公體系、ERP 體系，利用數(shù)字化技術(shù)，實現(xiàn)國有企業(yè)精細(xì)化管理、集約化管理。數(shù)字技術(shù)快速發(fā)展，國有借助數(shù)字化技術(shù)提高了生產(chǎn)效率與管理水平，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)協(xié)同交互，部門間在信息化平臺實現(xiàn)信息共享，滿足系統(tǒng)集成的數(shù)字化平臺。中央企業(yè)數(shù)字化技術(shù)與各項業(yè)務(wù)深入融合，系統(tǒng)安全性有所提高，數(shù)字技術(shù)對企業(yè)發(fā)展作用越來越明顯。

3.國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實困境

中央企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用不斷加強(qiáng)，各層面工作人員數(shù)字化意識提高，數(shù)字化轉(zhuǎn)型、基礎(chǔ)與服務(wù)還有待于加強(qiáng)。第一，數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑不清。國有企業(yè)意識到當(dāng)前運(yùn)營發(fā)展中數(shù)字化技術(shù)的緊迫性與重要性，但缺乏實踐經(jīng)驗，未能構(gòu)建數(shù)字化戰(zhàn)略，不了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作起始點，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維方式，提高信息化應(yīng)用效果，使信息化晉級至數(shù)字化。部分國有企業(yè)技術(shù)人才隊伍匱乏，數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作仍處于初級階段，未形成開放的生產(chǎn)運(yùn)行體系，需要對數(shù)據(jù)資源價值深度開發(fā)，明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃，促進(jìn)轉(zhuǎn)型效果。第二，轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)能力不強(qiáng)。中央企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力弱化，雖然關(guān)鍵環(huán)節(jié)實現(xiàn)了信息化，但缺乏對先進(jìn)數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用，數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作開展進(jìn)度慢，難以快速進(jìn)入數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段，未能發(fā)揮大數(shù)據(jù)預(yù)測分析，幫助企業(yè)決策。第三，支撐服務(wù)不足。國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型在組織架構(gòu)設(shè)計、流程優(yōu)化、數(shù)據(jù)資源、設(shè)備運(yùn)維上的解決方案不能支撐全維度、可持續(xù)的轉(zhuǎn)型需求，部分國有企業(yè)數(shù)字化技術(shù)人才缺乏，數(shù)字技術(shù)難以快速響應(yīng)，缺乏技術(shù)型、復(fù)合型技術(shù)人才。

二、國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨向

1.從生產(chǎn)驅(qū)動到消費(fèi)者為中心的價值創(chuàng)造

市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟(jì)為各領(lǐng)域帶來了巨大轉(zhuǎn)變，但市場從原有的賣方市場轉(zhuǎn)移到了買方市場，數(shù)字經(jīng)濟(jì)使供給導(dǎo)向發(fā)生轉(zhuǎn)變，數(shù)字化技術(shù)可以優(yōu)化生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵技術(shù)，針對消費(fèi)者個性化需求與市場生產(chǎn)方對接，實現(xiàn)個性化、精準(zhǔn)化服務(wù)。第一，通過新型數(shù)字技術(shù)能夠及時獲取消費(fèi)者喜好，針對不同客層消費(fèi)者需求，為消費(fèi)者提供定向的服務(wù)方案，使產(chǎn)品與服務(wù)相結(jié)合，提高消費(fèi)者的黏性與體驗感。第二，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)生產(chǎn)制造流程，利用柔性的數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品供應(yīng)模式，為消費(fèi)者提供多元化的定制服務(wù)。第三，產(chǎn)品供給要覆蓋整個生產(chǎn)鏈，對產(chǎn)品的全生命周期進(jìn)行跟蹤，了解消費(fèi)者對產(chǎn)品的意見與建議，便于后續(xù)為消費(fèi)者提供更加精準(zhǔn)服務(wù)。第四，借助數(shù)字化技術(shù)，引導(dǎo)消費(fèi)者參與產(chǎn)品設(shè)計，以需求為導(dǎo)向，獲取消費(fèi)者的使用場景、需求與體驗，提高產(chǎn)品的覆蓋面。數(shù)字化價值創(chuàng)造使制造業(yè)與服務(wù)業(yè)融合發(fā)展，國有企業(yè)在融合性產(chǎn)業(yè)發(fā)展中能夠獲得更多的剩余價值。

2.從物理資產(chǎn)管理到數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理

數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開大量的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展，數(shù)據(jù)資產(chǎn)成為當(dāng)前國有企業(yè)管理的重點。數(shù)據(jù)資產(chǎn)從傳統(tǒng)內(nèi)部應(yīng)用不斷向外部服務(wù)拓展，國有企業(yè)要深入挖掘數(shù)據(jù)蘊(yùn)涵的價值，不斷積累內(nèi)部數(shù)據(jù)，但大數(shù)據(jù)帶來的數(shù)據(jù)泛化影響數(shù)據(jù)質(zhì)量，仍存在數(shù)據(jù)融合度不高情況。導(dǎo)致數(shù)據(jù)挖掘成本較大，數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要統(tǒng)籌數(shù)據(jù)采集、加工與篩選各環(huán)節(jié)，構(gòu)建全方位的資產(chǎn)治理體系，突出大數(shù)據(jù)資產(chǎn)的利用率，控制數(shù)據(jù)管理成本，將數(shù)據(jù)資產(chǎn)賦能國有企業(yè)運(yùn)營發(fā)展。

3.從內(nèi)部數(shù)字化到平臺賦能的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作

國有企業(yè)近年來提高了對數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的認(rèn)識，加大了互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的投入，并且在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中積累了經(jīng)驗受惠于產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，“溢出效應(yīng)”明顯，我國多個行業(yè)已經(jīng)棄用了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，包括石化、鋼鐵、服裝、機(jī)械、加點等，注冊用戶與日俱增，互聯(lián)網(wǎng)平臺將企業(yè)的設(shè)計、生產(chǎn)、物流等信息有效整合，形成了龐大的數(shù)據(jù)資源，滿足不同應(yīng)用場景需求，為國有企業(yè)行業(yè)發(fā)展不斷拓展價值空間，提高了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn)效果。

三、促進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的政策建議

1.以數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)支撐數(shù)據(jù)共享

國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型受到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)影響，制約了數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)度。因此，首先，要加強(qiáng)數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)各領(lǐng)域數(shù)據(jù)共享。傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施開放程度不高，運(yùn)行及響應(yīng)效率低下，未能達(dá)到國有企業(yè)業(yè)務(wù)實際要求，因此，要加強(qiáng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建運(yùn)行效率高、安全性能高的、融合能力強(qiáng)、覆蓋面廣的基礎(chǔ)設(shè)施體系。網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)體系構(gòu)建要具備一定靈活性、可靠性、高效性，提高應(yīng)用支撐平臺，為國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供技術(shù)支持。國有企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要兼容不同類型數(shù)據(jù)，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展決策提供精準(zhǔn)測試分析，適應(yīng)不同類型基礎(chǔ)資源的數(shù)據(jù)平臺，助力國有企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)度和效果。其次，要加強(qiáng)國有企業(yè)跨行業(yè)、跨平臺、跨環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)整合，打破傳統(tǒng)信息壁壘，消除數(shù)字鴻溝，實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息資源共享，形成統(tǒng)一目標(biāo)的合作體系，各領(lǐng)域數(shù)據(jù)實現(xiàn)統(tǒng)一存儲與傳輸，使國有企業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈各合作主體之間實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享與功能調(diào)用，可以免去多次開發(fā)造成的資源浪費(fèi)，最大化提高數(shù)據(jù)資源利用率。國有企業(yè)要發(fā)揮保障部門及行業(yè)間數(shù)據(jù)融通作用，通過數(shù)據(jù)的共享與合作，促進(jìn)國有企業(yè)管理決策更加精細(xì)化、科學(xué)化。國有企業(yè)要協(xié)調(diào)社會各職能部門對行業(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的重塑，包括數(shù)據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、采集標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)運(yùn)用等作出明確規(guī)定，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供參考依據(jù)。

2.以數(shù)字化系統(tǒng)應(yīng)用強(qiáng)化數(shù)字化管理

數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)要擴(kuò)大覆蓋與應(yīng)用范圍，不斷完善與創(chuàng)新。國有企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)應(yīng)用在石油石化、能源電力、交通設(shè)備、機(jī)械行業(yè)發(fā)展較好，主要是數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)過程中，對國有企業(yè)全鏈條改造，將數(shù)字技術(shù)精準(zhǔn)滲透到企業(yè)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，通過搭建高水平的系統(tǒng)平臺，融通了產(chǎn)業(yè)鏈上下游各合作主體，促進(jìn)國有企業(yè)在資金、技術(shù)、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)等領(lǐng)域融合發(fā)展，根據(jù)國有企業(yè)所處行業(yè)特征，發(fā)揮數(shù)字紅利的同時，在新模式、新業(yè)態(tài)利用上為其他市場主體提供發(fā)展活力，推動國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。在注重國有企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用的同時，還要針對數(shù)字化系統(tǒng)的管理與運(yùn)用。國有企業(yè)要將企業(yè)信息、知識借助數(shù)字化技術(shù)轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)指標(biāo)，幫助企業(yè)內(nèi)部組織流程優(yōu)化、人員架構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃方面提供數(shù)據(jù)支持。國有企業(yè)要順應(yīng)當(dāng)前社會發(fā)展規(guī)律，組織架構(gòu)要遵循柔性化、扁平化、網(wǎng)絡(luò)原則，靈活應(yīng)對市場競爭機(jī)制，借助前沿的信息化技術(shù)，結(jié)合國有企業(yè)運(yùn)營特點，構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)未來發(fā)展的軟件管理系統(tǒng)，不斷優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)彈性。

3.發(fā)揮政府與行業(yè)協(xié)會的引導(dǎo)扶持作用

國有企業(yè)發(fā)展受到政府及行業(yè)協(xié)會影響較大，因此，數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要借助政府及行業(yè)協(xié)會引導(dǎo)和付出。首先，政府有關(guān)部門要整合互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的人才及行業(yè)內(nèi)專家學(xué)者，對推動國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的實際困難展開分析，梳理當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策上存在的制約，并根據(jù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，完善數(shù)字化轉(zhuǎn)型的制度要求，制定符合國有企業(yè)發(fā)展的數(shù)字化轉(zhuǎn)型指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，有利于國有企業(yè)數(shù)字化有效實施。國有企業(yè)要根據(jù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，在產(chǎn)業(yè)鏈各主體之間做好分工，打造適應(yīng)自身發(fā)展的產(chǎn)業(yè)模式，營造良好的數(shù)字化生態(tài)環(huán)境。數(shù)字化轉(zhuǎn)型要密切結(jié)合國有企業(yè)產(chǎn)品生命周期、價值鏈各主體、計算機(jī)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，形成更加開放的數(shù)字化生態(tài)體系，為國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展提供基礎(chǔ)。國有企業(yè)要借助數(shù)字化智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，為企業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支持、組織結(jié)構(gòu)支持以及管理支持。政府部門要積極推進(jìn)電子政務(wù)，為國有企業(yè)提供更加良好的對接平臺，在政府統(tǒng)籌管理下，要不斷創(chuàng)新國有企業(yè)運(yùn)營方式，提高國有企業(yè)治理能力，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供良好的政策環(huán)境。其次，國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用，提高行業(yè)內(nèi)企業(yè)間信息的互融互通，建立符合行業(yè)預(yù)期發(fā)展導(dǎo)向的數(shù)字化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，推動國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型更加高效。國有企業(yè)所處行業(yè)協(xié)會要發(fā)揮整合作用，加強(qiáng)國有企業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的深入交融，了解產(chǎn)業(yè)鏈各主體之間的價值變現(xiàn)方式，積累數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)實踐經(jīng)驗，制定符合行業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)體系，營造良好的行業(yè)營商環(huán)境，推動國有企業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)良性發(fā)展。

4.以數(shù)字化人才培養(yǎng)提升員工數(shù)字素養(yǎng)

我國信息技術(shù)引入各領(lǐng)域時間晚于發(fā)達(dá)國家，缺乏數(shù)字化技術(shù)相關(guān)人才，導(dǎo)致數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展受到人才缺口制約。主要是具備行業(yè)專業(yè)知識、數(shù)字化技術(shù)知識的復(fù)合型人才較少，高層次、復(fù)合型人才不足制約了國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。因此，為了提高國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，要改變?nèi)瞬哦倘爆F(xiàn)狀。國有企業(yè)要采取自主培訓(xùn)與外部招聘兩種方式，不斷夯實數(shù)字化人才隊伍建設(shè)，鼓勵員工在國有企業(yè)各業(yè)務(wù)節(jié)點創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展模式。國有企業(yè)在企業(yè)文化構(gòu)建中，要融入學(xué)習(xí)型、知識型理念，為數(shù)字化人才提供良好的學(xué)習(xí)與探究環(huán)境，實行崗位輪換、業(yè)務(wù)量化等創(chuàng)新管理方式，激發(fā)企業(yè)人才工作積極性，讓數(shù)字化人才了解企業(yè)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)工作特征，實現(xiàn)內(nèi)部信息共享，構(gòu)建適應(yīng)未來發(fā)展的數(shù)字化平臺體系。數(shù)字化人才在研發(fā)數(shù)字化技術(shù)時，要覆蓋職業(yè)生涯全過程，建立終身學(xué)習(xí)的數(shù)字化平臺體系，便于國有企業(yè)各層面員工提高數(shù)字化應(yīng)用素養(yǎng)，借助在線課程，鼓勵員工參與數(shù)字化相關(guān)培訓(xùn)，促進(jìn)員工業(yè)務(wù)技能與時俱進(jìn)提升。同時，國家相關(guān)部門要加強(qiáng)對數(shù)字化領(lǐng)域人才培養(yǎng)，細(xì)化培養(yǎng)目標(biāo)，結(jié)合我國數(shù)字化產(chǎn)業(yè)及技術(shù)專業(yè)要求創(chuàng)建相應(yīng)課程，制定人才培養(yǎng)方案。高校數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字技術(shù)人才要與企業(yè)合作，培養(yǎng)學(xué)生數(shù)字技術(shù)理論知識的同時，為學(xué)生提供實踐平臺，創(chuàng)建數(shù)字技術(shù)實踐產(chǎn)業(yè)園，根據(jù)學(xué)生專業(yè)特征為學(xué)生提供崗位實習(xí)機(jī)會，豐富學(xué)生知識結(jié)構(gòu)，提高數(shù)字技術(shù)人才的崗位適應(yīng)力。

5.以數(shù)字化平臺搭建優(yōu)化數(shù)字化價值鏈

國有企業(yè)價值鏈各環(huán)節(jié)都可以滲透數(shù)字技術(shù)，國有企業(yè)要靈活運(yùn)用數(shù)據(jù)資源。國有企業(yè)傳統(tǒng)管理模式下，不能動態(tài)獲取數(shù)據(jù)信息，導(dǎo)致數(shù)據(jù)價值不能全部開發(fā)，數(shù)據(jù)化價值鏈搭建仍存在制約問題。隨著數(shù)字技術(shù)的更新迭代，要打破傳統(tǒng)價值鏈的技術(shù)缺陷，提高信息傳遞的即時性、靈活性、動態(tài)性。國有企業(yè)要抓住時代發(fā)展機(jī)遇，制定科學(xué)的決策信息，實現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展。國有企業(yè)數(shù)字化價值鏈的優(yōu)化需要獲取大量的數(shù)據(jù)資源，面對復(fù)雜的數(shù)字化價值鏈，要構(gòu)建高效的數(shù)字化平臺，對各業(yè)務(wù)流程實行智能化監(jiān)控，通過數(shù)據(jù)庫信息為企業(yè)管理層提供智能化策略，促進(jìn)決策的精準(zhǔn)性與決策效率，在控制成本費(fèi)用的同時，實現(xiàn)企業(yè)智慧化、便捷化運(yùn)營。

四、結(jié)語

國有企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，國有企業(yè)發(fā)展的良莠直接影響我國整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，數(shù)字化技術(shù)不斷更新迭代，國有企業(yè)為保持與時俱進(jìn)發(fā)展，發(fā)揮國際市場競爭力，要加大對數(shù)字化建設(shè)的重視程度，提高對數(shù)字化技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度，推動國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。本文分析了當(dāng)前國有企業(yè)數(shù)字化建設(shè)存在問題，結(jié)合當(dāng)前國有企業(yè)數(shù)字化發(fā)展特征及現(xiàn)狀，提出了國有企業(yè)數(shù)字化發(fā)展路徑，從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、強(qiáng)化數(shù)字化系統(tǒng)管理、發(fā)揮政府及行業(yè)協(xié)會扶持作用、加快對數(shù)字化人才培養(yǎng)步伐、優(yōu)化數(shù)字化價值鏈五方面助力國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。