馮濤,陸昕昕
(清遠(yuǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,廣東 清遠(yuǎn) 511510)
隨著高職教育改革的不斷深化,特別是高職院校大力實(shí)施“雙高計(jì)劃”的時(shí)代背景下,只有充分發(fā)揮教師的主體作用,構(gòu)建更加科學(xué)和完善的專業(yè)成長(zhǎng)體系,提升教師專業(yè)發(fā)展動(dòng)力,培育教師教育情懷,才能為高職教育改革、創(chuàng)新、發(fā)展提供強(qiáng)大的人才支撐。從當(dāng)前高職院校教師隊(duì)伍建設(shè)的整體情況來(lái)看,盡管絕大多數(shù)高職院校比較重視教師隊(duì)伍建設(shè),也不斷優(yōu)化和完善教師隊(duì)伍培養(yǎng)體系,教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)與過(guò)去相比有了較大進(jìn)步和提升,但在教師中仍然存在專業(yè)發(fā)展動(dòng)力不足的現(xiàn)象,尤其是缺乏職業(yè)責(zé)任感,教師的教育情懷較薄弱,這在一定程度上制約了高職教育的高質(zhì)量發(fā)展。對(duì)此,高職院校應(yīng)當(dāng)將提升教師專業(yè)發(fā)展動(dòng)力、培育教師教育情懷上升到戰(zhàn)略層面,從推動(dòng)“教育強(qiáng)國(guó)”戰(zhàn)略深入實(shí)施的角度入手,加強(qiáng)高職院校教師專業(yè)發(fā)展動(dòng)力基本情況的調(diào)查研究,找出制約教師專業(yè)發(fā)展動(dòng)力的影響因素,采取切實(shí)有效的措施,努力在培養(yǎng)和提升教師專業(yè)發(fā)展動(dòng)力方面實(shí)現(xiàn)更大突破,并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)教師教育情懷的培育。
專業(yè)思想是高職院校教師專業(yè)發(fā)展動(dòng)力的重要基礎(chǔ)。從當(dāng)前高職院校教師專業(yè)思想的整體情況來(lái)看,絕大多數(shù)教師具備較強(qiáng)的專業(yè)思想,在落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)和以學(xué)生為中心教育思想方面具有一定的積極性和主動(dòng)性,同時(shí)也能夠積極參與高職院校專業(yè)建設(shè)與課程改革,特別是在構(gòu)建創(chuàng)新性課程體系方面發(fā)揮了較好的作用。但同時(shí)要看到,高職院校教師仍然存在專業(yè)思想比較薄弱的現(xiàn)象,尤其是對(duì)高職教育的新理念、新理論和新思路缺乏深入研究,傳統(tǒng)的教學(xué)模式仍然占據(jù)主導(dǎo)地位,“為黨育人、為國(guó)育才”的責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)比較薄弱[1]。
高職院校教師只有具備較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí),才能在教書(shū)育人、立德樹(shù)人的過(guò)程中發(fā)揮主體作用,進(jìn)而推動(dòng)高職教育改革和創(chuàng)新,推動(dòng)高職院校人才建設(shè)向縱深發(fā)展。高職院校普遍重視教師專業(yè)知識(shí)建設(shè),在選聘教師時(shí)把專業(yè)知識(shí)作為重要指標(biāo),高職院校教師專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)相對(duì)較好,普遍能夠勝任教育、教學(xué)、管理等崗位工作。但是,按照“雙高計(jì)劃”的標(biāo)準(zhǔn)和要求看,教師仍然存在沒(méi)有正確處理“知識(shí)輸入”與“知識(shí)輸出”關(guān)系的問(wèn)題,教師還沒(méi)有成為合作者、研究者、學(xué)習(xí)者,專業(yè)知識(shí)的拓展性不強(qiáng),自我實(shí)現(xiàn)“雙師型”的需求不強(qiáng)。
對(duì)高職院校教師來(lái)說(shuō),專業(yè)能力如何將直接關(guān)系到自身的專業(yè)發(fā)展動(dòng)力。教師專業(yè)發(fā)展具有持續(xù)性、自主性、多樣性等特點(diǎn),教師只有持續(xù)加強(qiáng)專業(yè)能力建設(shè),才能更加有效地開(kāi)展教育、教學(xué)、管理工作,同時(shí)也能夠得到內(nèi)部與外部的認(rèn)可,這對(duì)提升教師的職業(yè)幸福感具有很強(qiáng)的支撐作用。當(dāng)前,高職院校普遍重視教師專業(yè)能力建設(shè),在激勵(lì)教師自主學(xué)習(xí)、自我提升方面不斷加大力度,如引導(dǎo)教師參與各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流、座談等活動(dòng),以此促進(jìn)教師專業(yè)能力的持續(xù)提升。但也要看到,高職院校教師專業(yè)能力建設(shè)方面仍然存在缺乏針對(duì)性和特色化的現(xiàn)象,特別是在調(diào)動(dòng)和發(fā)揮教師潛質(zhì)、促進(jìn)教師個(gè)性化發(fā)展方面存在諸多不到位的問(wèn)題,導(dǎo)致教師對(duì)提升自我專業(yè)能力缺乏動(dòng)力。
良好的專業(yè)態(tài)度,對(duì)強(qiáng)化高職院校教師專業(yè)發(fā)展動(dòng)力具有很強(qiáng)的支撐作用。隨著高職教育改革的不斷深化,高職院校教師隊(duì)伍建設(shè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),對(duì)教師的要求也在不斷提高,絕大多數(shù)教師學(xué)歷水平較高,也以此為基礎(chǔ)不斷拓展知識(shí)領(lǐng)域,重視自身的可持續(xù)發(fā)展能力建設(shè),例如很多教師積極參與到高職院校教學(xué)改革中,“專家型教師”隊(duì)伍建設(shè)與過(guò)去相比有了較大進(jìn)步。然而,高職院校教師也存在專業(yè)態(tài)度偏差的問(wèn)題,如有教師沒(méi)有將專業(yè)發(fā)展貫穿于整個(gè)職業(yè)生涯,職業(yè)責(zé)任感不強(qiáng),只是將工作當(dāng)成謀生的手段,還沒(méi)有從“人才強(qiáng)國(guó)”的角度持續(xù)強(qiáng)化自身專業(yè)發(fā)展能力[2]。
深入分析高職院校教師專業(yè)發(fā)展動(dòng)力的影響因素,首先就是教師專業(yè)發(fā)展意識(shí)還比較薄弱,盡管絕大多數(shù)教師認(rèn)為自己應(yīng)當(dāng)成為高職教育領(lǐng)域的“專業(yè)人員”,但在專業(yè)發(fā)展能力建設(shè)方面缺乏自主性,知識(shí)更新意識(shí)不強(qiáng),缺乏“能力恐慌”和“本領(lǐng)恐慌”的危機(jī)意識(shí),很多新手型教師不注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)與研究,教師之間缺乏有效的溝通、交流與互動(dòng),自身的職業(yè)生涯規(guī)劃意識(shí)比較薄弱,專家型教師、研究型教師、創(chuàng)新型教師相對(duì)較少。有的教師缺乏終身學(xué)習(xí)意識(shí),還沒(méi)有把終身學(xué)習(xí)作為專業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)和保障,如在開(kāi)展教學(xué)工作的過(guò)程中仍然采取傳統(tǒng)的教學(xué)模式,現(xiàn)代教育理論還沒(méi)有很好地融入教學(xué)工作中,無(wú)法有效提升教學(xué)質(zhì)量和水平。有的教師缺乏深厚的教育情懷,還沒(méi)有將教育教學(xué)工作當(dāng)成自身的終身事業(yè)追求和價(jià)值體現(xiàn)。
從高職院校教師專業(yè)發(fā)展動(dòng)力的影響因素來(lái)看,除了教師專業(yè)發(fā)展意識(shí)薄弱之外,也包括一些高職院校不注重構(gòu)建科學(xué)、完善、系統(tǒng)的教師培訓(xùn)體系,特別是在開(kāi)展教師培訓(xùn)工作的過(guò)程中普遍都是按照教育行政主管部門的要求組織落實(shí),只注重培養(yǎng)教師的專業(yè)能力,不注重強(qiáng)化教師專業(yè)發(fā)展動(dòng)力,缺乏職業(yè)責(zé)任感、職業(yè)道德和教育情懷培育的有效方法,使得教師群體中出現(xiàn)“躺平”等不良現(xiàn)象,直接影響學(xué)校整體人才培養(yǎng)質(zhì)量的提升。有的高職院校不注重培養(yǎng)教師職業(yè)道德,教師的職業(yè)認(rèn)同感不強(qiáng),甚至在工作的過(guò)程中缺乏激情[3]。
通過(guò)對(duì)高職院校教師專業(yè)發(fā)展動(dòng)力的影響因素進(jìn)行分析,一些高職院校不注重構(gòu)建科學(xué)、完善、系統(tǒng)、有效的教師專業(yè)成長(zhǎng)機(jī)制,特別是對(duì)教師成長(zhǎng)、成才、成功的關(guān)注度不高,人力資源理念還沒(méi)有融入教師隊(duì)伍建設(shè)中,如缺乏對(duì)教師職業(yè)生涯規(guī)劃的教育和引導(dǎo),一些教師對(duì)未來(lái)缺少憧憬,甚至存在“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的想法。有的高職院校不注重將強(qiáng)化教師專業(yè)發(fā)展動(dòng)力與教育、教學(xué)、管理創(chuàng)新進(jìn)行有效結(jié)合,在引導(dǎo)教師開(kāi)展教學(xué)創(chuàng)新、教學(xué)反思方面不夠到位。高職院校教師專業(yè)成長(zhǎng)機(jī)制落后,同樣會(huì)制約教師專業(yè)發(fā)展動(dòng)力。
教師專業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,只有構(gòu)建科學(xué)和完善的動(dòng)力機(jī)制,才能使教師專業(yè)成長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)更大突破,而更為重要的則是高職院校需要大力推動(dòng)教師專業(yè)人才建設(shè)。但一些高職院校在這方面缺乏深入研究,教師專業(yè)人才建設(shè)不足,專業(yè)引領(lǐng)體系相對(duì)薄弱,這必然會(huì)導(dǎo)致教師專業(yè)發(fā)展動(dòng)力不足。高職院校在教師專業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略以及相關(guān)的發(fā)展規(guī)劃方面存在定位、方向問(wèn)題,在培養(yǎng)專家型教師、科研型教師、創(chuàng)新型教師方面還沒(méi)有形成比較完善的體制機(jī)制,教師職業(yè)發(fā)展前景不明朗。高職院校在教師專業(yè)人才建設(shè)方面缺乏科學(xué)化、前瞻性和戰(zhàn)略性,直接導(dǎo)致教師職業(yè)發(fā)展受限,進(jìn)而出現(xiàn)職業(yè)發(fā)展動(dòng)力不足的問(wèn)題。
教師只有在高職院校不斷提升,專業(yè)發(fā)展動(dòng)力才會(huì)更強(qiáng)。當(dāng)前,高職院校盡管重視教師隊(duì)伍建設(shè),為教師專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了一定的條件和良好的環(huán)境,但教師專業(yè)提升載體較少的問(wèn)題仍然比較突出,沒(méi)有載體、沒(méi)有方向,同樣會(huì)導(dǎo)致教師專業(yè)發(fā)展動(dòng)力不足。有的高職院校不注重加強(qiáng)和改進(jìn)“專業(yè)共同體建設(shè)”,特別是很多教師還沒(méi)有將專業(yè)共同體作為提升自我、發(fā)展自我的重要平臺(tái),教師之互助、溝通、對(duì)話仍然相對(duì)較少,“獨(dú)學(xué)而無(wú)友”的現(xiàn)象仍然較多。有的高職院校不注重推動(dòng)“品牌專業(yè)群”建設(shè),“產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合”不夠到位,教師在打造創(chuàng)新課程、精準(zhǔn)課程、核心課程方面的需求相對(duì)較少。有的高職院校課題研究體系不夠完善,教師整體參與度不高,課題研究還沒(méi)有成為教師專業(yè)成長(zhǎng)的有效載體,很多教師“雙創(chuàng)”意識(shí)薄弱[4]。
高職院校要想持續(xù)提升教師專業(yè)發(fā)展動(dòng)力,首先要在培養(yǎng)教師專業(yè)發(fā)展意識(shí)方面狠下功夫。對(duì)此,高職院校應(yīng)當(dāng)著眼于提升教師職業(yè)責(zé)任感,積極引導(dǎo)教師培育教育情懷,把“教書(shū)育人”作為一項(xiàng)事業(yè),充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,為高職教育改革、創(chuàng)新、發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。提升教師專業(yè)發(fā)展動(dòng)力,首先要強(qiáng)調(diào)教師是潛力無(wú)窮、持續(xù)發(fā)展的個(gè)體,教師的專業(yè)發(fā)展要求教師成為學(xué)習(xí)者、研究者和合作者。高職院校需要將培養(yǎng)教師專業(yè)發(fā)展意識(shí)納入整體發(fā)展戰(zhàn)略,特別是要著眼于挖掘和發(fā)揮教師個(gè)體潛質(zhì),進(jìn)一步健全和完善教師專業(yè)發(fā)展激勵(lì)機(jī)制,積極引導(dǎo)廣大教師從“專業(yè)人員”向?qū)I(yè)型教師、創(chuàng)新型教師、復(fù)合型教師轉(zhuǎn)變,對(duì)在教育、教學(xué)、管理改革創(chuàng)新方面取得重大突破和顯著成效的教師給予重獎(jiǎng),以此在高職院校形成良好的專業(yè)發(fā)展環(huán)境,使更多的教師參與高職院校改革創(chuàng)新發(fā)展。
健全和完善高職院校教師專業(yè)培訓(xùn)體系,對(duì)強(qiáng)化教師專業(yè)發(fā)展動(dòng)力、提升教師專業(yè)發(fā)展能力具有很強(qiáng)的保障性。對(duì)此,高職院校應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步優(yōu)化和完善教師專業(yè)培訓(xùn)體系,使廣大教師在高職院校持續(xù)得到提升,強(qiáng)化教師對(duì)高職院校的信任度和依賴感。在具體的實(shí)施過(guò)程中,除了通過(guò)教育培訓(xùn)不斷提高教師的教育、教學(xué)、管理能力之外,也要大力加強(qiáng)教師職業(yè)道德和教育情懷培育,加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)教師的宣傳,通過(guò)專題座談、講座、媒體宣傳、教師節(jié)表彰等形式力求在全校范圍內(nèi)推廣教師師德師風(fēng)教育,樹(shù)立師德典型,并通過(guò)校報(bào)、校園網(wǎng)絡(luò)對(duì)每學(xué)年教師的獲獎(jiǎng)予以宣傳,帶動(dòng)鼓舞全校教師參與師德建設(shè),通過(guò)加強(qiáng)師德建設(shè),不斷強(qiáng)化教師的職業(yè)道德情操,提升教師職業(yè)責(zé)任感和幸福感,為強(qiáng)化教師職業(yè)發(fā)展動(dòng)力提供強(qiáng)大的思想道德基礎(chǔ)[5]。
對(duì)強(qiáng)化高職院校教師專業(yè)發(fā)展動(dòng)力來(lái)說(shuō),只有構(gòu)建更加完善的教師專業(yè)成長(zhǎng)機(jī)制,才能使廣大教師在教書(shū)育人的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,進(jìn)而不斷提升職業(yè)發(fā)展動(dòng)力,全身心投入至教育、教學(xué)、管理各項(xiàng)工作當(dāng)中,以自身的實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)高職院校專業(yè)建設(shè)與課程改革。對(duì)此,高職院校需要把完善教師專業(yè)成長(zhǎng)機(jī)制上升到戰(zhàn)略層面,納入高職院校人力資源管理體系當(dāng)中,不斷優(yōu)化和完善人力資源管理體系,為廣大教師制訂具有針對(duì)性的“訂制化”職業(yè)生涯規(guī)劃,根據(jù)教師的專業(yè)特長(zhǎng)、個(gè)性特點(diǎn)以及職業(yè)發(fā)展方向,有針對(duì)性地進(jìn)行培養(yǎng)和鍛煉,持續(xù)提升教師專業(yè)發(fā)展能力,使他們能夠在職業(yè)發(fā)展道路上堅(jiān)定信心、增強(qiáng)信心。進(jìn)一步健全和完善教師考核機(jī)制,從促進(jìn)教師成長(zhǎng)成才的角度出發(fā),做好教育引導(dǎo),加強(qiáng)情懷培育,為教師工作提供良好環(huán)境。
高職院校要把強(qiáng)化教師專業(yè)發(fā)展動(dòng)力納入人才建設(shè)體系,制定有針對(duì)性的人才發(fā)展戰(zhàn)略和人才發(fā)展規(guī)劃,打造專業(yè)能力強(qiáng)、研究能力強(qiáng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)的教師人才隊(duì)伍。對(duì)此,高職院校要明確教師專業(yè)人才標(biāo)準(zhǔn),即教師是專業(yè)人員、教師是發(fā)展中的人、教師是學(xué)習(xí)者以及教師是研究者。高職院校在加強(qiáng)教師專業(yè)人才建設(shè)的過(guò)程中,還要重視培養(yǎng)教師專業(yè)發(fā)展取向,主要包括生態(tài)取向、實(shí)踐—反思取向、理智取向,教師除了具備自身學(xué)科專業(yè)能力之外,在面對(duì)其他學(xué)科時(shí),也需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究,了解和掌握基本的文化常識(shí),能夠?qū)W(xué)科教育與整體職業(yè)教育進(jìn)行有機(jī)融合,如引導(dǎo)專業(yè)教師大力推動(dòng)“課程思政”建設(shè),并將其作為教師專業(yè)人才的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。
教師要想具備較強(qiáng)的專業(yè)發(fā)展動(dòng)力,至關(guān)重要的就是他們能夠在高職院校持續(xù)提升,能夠在崗位上實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。對(duì)此,高職院校應(yīng)當(dāng)為教師專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件,積極引導(dǎo)廣大教師參與“雙高計(jì)劃”、專業(yè)建設(shè)、課程改革以及內(nèi)部管理工作,落實(shí)“以人民為中心”的發(fā)展理念,如引導(dǎo)廣大教師參與高職院校內(nèi)部管理,對(duì)教師提出的意見(jiàn)建議給予重視,并融入內(nèi)部管理制度、規(guī)范、流程[6]。大力推動(dòng)“品牌專業(yè)群”和“教師專業(yè)共同體”建設(shè),積極引導(dǎo)教師之間加強(qiáng)交流互動(dòng),推動(dòng)學(xué)科融合與創(chuàng)新,促進(jìn)教師綜合素質(zhì)的提升。進(jìn)一步健全和完善課題研究體系,引導(dǎo)廣大教師參與課題研究,同時(shí)也可以針對(duì)高職院校面臨的突出問(wèn)題組建專業(yè)團(tuán)隊(duì),教師在解決問(wèn)題的過(guò)程中體現(xiàn)自身價(jià)值,有助于增強(qiáng)專業(yè)發(fā)展動(dòng)力。
高職院校要想大力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,深入實(shí)施“雙高計(jì)劃”,需要打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,特別是要大力推動(dòng)教師專業(yè)發(fā)展體系建設(shè),優(yōu)化和完善教師專業(yè)發(fā)展動(dòng)力機(jī)制,使廣大教師形成具有中國(guó)現(xiàn)代化特色的教育情懷。
對(duì)此,高職院校要把培養(yǎng)和提升教師專業(yè)發(fā)展動(dòng)力上升到戰(zhàn)略層面,著眼加快建設(shè)高質(zhì)量職業(yè)教育體系,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和系統(tǒng)思維,從解決高職院校教師專業(yè)發(fā)展動(dòng)力的制約因素入手,采取更具有創(chuàng)新性的舉措,以培養(yǎng)教師職業(yè)責(zé)任感和教育情懷為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),重點(diǎn)在培養(yǎng)教師專業(yè)發(fā)展意識(shí)、完善教師專業(yè)培訓(xùn)體系、完善教師專業(yè)成長(zhǎng)機(jī)制、加強(qiáng)教師專業(yè)人才建設(shè)、打造教師專業(yè)提升載體方面加大力度,最大限度地提升教師專業(yè)發(fā)展動(dòng)力,為教師教育情懷培育打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為高職院校改革、創(chuàng)新、發(fā)展提供強(qiáng)大人才保障。