勞倫·福斯特

圖/《 巴倫周刊》

ESG是環(huán)境（Environmental）、社會(huì)（Social）和治理（Governance）三個(gè)詞的首字母縮寫(xiě)，ESG指標(biāo)通過(guò)評(píng)估公司在氣候變化、多樣性和公司治理方面的風(fēng)險(xiǎn)，來(lái)衡量公司發(fā)展的可持續(xù)性。然而對(duì)一些政客來(lái)說(shuō)，ESG是對(duì)美國(guó)資本主義的威脅，需要加以控制。

美國(guó)保守派政客正在抵制ESG，稱(chēng)其為“覺(jué)醒的資本主義”，并指責(zé)ESG的支持者是在以投資策略為幌子推進(jìn)左翼政治議程。近日，美國(guó)共和黨的一項(xiàng)提案在國(guó)會(huì)獲得通過(guò)，阻止了一項(xiàng)允許退休基金在挑選股票時(shí)考慮ESG因素的規(guī)定。美國(guó)總統(tǒng)拜登稱(chēng)將否決該法案。前副總統(tǒng)彭斯在推特上嘲笑白宮“把ESG和‘覺(jué)醒的政策看得比勤勞的美國(guó)人的退休賬戶(hù)還重要”。

然而，ESG遭到的抵制并沒(méi)有阻止許多公司追求可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，在這些公司里，有幾十家規(guī)模最大的公司表現(xiàn)相當(dāng)不錯(cuò)，它們?cè)趯?shí)現(xiàn)ESG目標(biāo)方面取得了進(jìn)展，其中一些公司的股票還跑贏了大盤(pán)。

今年是《巴倫周刊》第六次發(fā)布年度美國(guó)最具可持續(xù)發(fā)展力公司榜單?！栋蛡愔芸放cESG投資領(lǐng)域領(lǐng)先公司卡爾弗特研究與管理（Calvert Research and Management）合作，根據(jù)各種ESG指標(biāo)對(duì)美國(guó)公司進(jìn)行了排名。卡爾弗特從市值最大的1000家美國(guó)上市公司開(kāi)始，根據(jù)它們?cè)诠蓶|、員工、客戶(hù)、社區(qū)和地球環(huán)境這五個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域的表現(xiàn)給公司打分。具體來(lái)說(shuō)，卡爾弗特研究了來(lái)自ISS、MSCI和Sustainalytics等七家評(píng)級(jí)公司230多個(gè)ESG指標(biāo)，并參考了其他數(shù)據(jù)和卡爾弗特的內(nèi)部研究。排名前100的公司在這230項(xiàng)ESG指標(biāo)上得分最高。

在可持續(xù)發(fā)展方面取得進(jìn)展的同時(shí)，許多公司還為股東帶來(lái)了好于大盤(pán)的回報(bào)。2022年，排名前100公司股票的平均回報(bào)率為-9.5%，相比之下，標(biāo)普500指數(shù)當(dāng)年回報(bào)率為-18.1%。此外，63%的公司跑贏大盤(pán)，比例高于2021年的47%。股票表現(xiàn)最好的公司是First Solar（FSLR）、默克（MRK）、Halozyme Therapeutics（HALO）和Neurocrine Biosciences（NBIX）。其他表現(xiàn)突出的公司包括金寶湯（CPB）、好時(shí)（HSY）、信安金融集團(tuán)（PFG）和卡特彼勒（CAT）。

今年入選的100家公司有約三分之一是首次上榜，許多公司正在推進(jìn)發(fā)展“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”、減少浪費(fèi)和污染的計(jì)劃。

今年評(píng)選的一大主題是在循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面取得的進(jìn)展，即讓更多產(chǎn)品和材料能夠循環(huán)利用，從而減少浪費(fèi)和排放。相關(guān)措施包括大幅減少包裝中對(duì)原生塑料的使用，以及翻新重型設(shè)備以供重復(fù)使用等等。

首次上榜、排在第74位的卡特彼勒入選的原因之一就是翻新舊設(shè)備，該公司稱(chēng)，去年重復(fù)使用了1.4億磅金屬，與生產(chǎn)新設(shè)備相比，溫室氣體排放量減少了65%至87%?？ㄌ乇死赵僦圃鞓I(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人布萊恩·愛(ài)德華茲（Brian Edwards）說(shuō)：“再制造是企業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的核心，這二者密不可分。”

回收并不能大幅減少污染和浪費(fèi)已成為越來(lái)越多人的共識(shí)，這是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行再利用的推動(dòng)因素之一。每年全球回收處理的塑料垃圾僅占塑料垃圾總量的5%到10%。由于可回收材料供應(yīng)緊張，使用原生塑料的企業(yè)越來(lái)越多，目前一些主要消費(fèi)品使用原生塑料的成本要低得多。

摩根士丹利（Morgan Stanley）旗下的卡爾弗特研究與管理董事長(zhǎng)約翰·斯特雷爾（John Streur）說(shuō)：“越來(lái)越多的人意識(shí)到，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，垃圾越來(lái)越多，尤其是塑料垃圾。我們沒(méi)有回收和廢棄物處理的基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題，企業(yè)正嘗試自己在這方面做些什么。”

然而，ESG從一項(xiàng)旨在量化企業(yè)在氣候變化等問(wèn)題上的風(fēng)險(xiǎn)（或許還能幫助社會(huì)和地球）的善意舉動(dòng)，變成了監(jiān)管審查和嘲笑的目標(biāo)。抵制ESG的人稱(chēng)，ESG充斥著欺騙性的基金營(yíng)銷(xiāo)手法，以及遙不可及、難以實(shí)現(xiàn)的承諾。佛羅里達(dá)州州長(zhǎng)羅恩·德桑蒂斯（Ron DeSantis）等政界人士直言不諱地說(shuō)，ESG不應(yīng)該被納入州級(jí)投資活動(dòng)。

與此同時(shí)，許多以ESG為導(dǎo)向的基金錯(cuò)過(guò)了市場(chǎng)趨勢(shì)，尤其是去年能源股的繁榮。晨星（Morningstar）的數(shù)據(jù)顯示，ESG大盤(pán)股基金的表現(xiàn)參差不齊，在2012年至2021年期間平均落后于標(biāo)普500指數(shù)。

不過(guò)，許多公司決定繼續(xù)朝著可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)前進(jìn)。霍尼韋爾（HON）去年對(duì)600多家公司進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)被公司視為首要任務(wù)，超過(guò)了“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”，甚至超過(guò)了利潤(rùn)增長(zhǎng)。原因之一可能是為了做到“損害控制”（damage control）——許多公司都面臨ESG相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)論是氣候變化還是工作場(chǎng)所缺乏多樣性。在ESG領(lǐng)域，維權(quán)股東和代理投票數(shù)量有所增加，敦促公司加快速度取得進(jìn)展。斯特魯爾說(shuō)：“降低公司ESG風(fēng)險(xiǎn)敞口的努力仍在繼續(xù)?！?p>

卡特彼勒位于在密西西比州科林斯的再制造工廠，圖為經(jīng)過(guò)翻新的發(fā)動(dòng)機(jī)。圖/《 巴倫周刊》

金佰利的產(chǎn)品好奇紙尿褲（Huggies）已經(jīng)可以進(jìn)行分解，由此帶來(lái)的營(yíng)養(yǎng)豐富的土壤和生物能反過(guò)來(lái)被用于回收過(guò)程。圖/《 巴倫周刊》

約三分之一的公司首次上榜

隨著越來(lái)越多的公司關(guān)注ESG，評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)也越來(lái)越高?？柛ヌ匮芯颗c管理的投資組合經(jīng)理克里斯·馬登（Chris Madden）稱(chēng)，隨著越來(lái)越多的公司認(rèn)真對(duì)待可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題，一家公司要想脫穎而出正變得越來(lái)越難。

今年的榜單包括三家總分最高的公司，分別是高樂(lè)氏（CLX）、英特爾（INTC）和金佰利（KMB）。高樂(lè)氏以76.09的最高加權(quán)得分略微領(lǐng)先于英特爾的75.68。

今年上榜的公司里，約三分之一是第一次上榜，其中包括排名第43位的造紙和包裝公司W(wǎng)estRock（WRK），該公司承諾到2025年實(shí)現(xiàn)100%的產(chǎn)品可回收、可分解或可重復(fù)使用。

排在第57位的Sprouts Farmers Market（SFM）允許購(gòu)物者使用自己的購(gòu)物袋或容器購(gòu)買(mǎi)堅(jiān)果和谷物等散裝產(chǎn)品，從而減少包裝浪費(fèi)。根據(jù)該公司2021年可持續(xù)發(fā)展報(bào)告，Sprouts Farmers Market也是少數(shù)幾個(gè)自己回收塑料的大型雜貨連鎖店之一，加工了500多噸塑料薄膜。

今年首次上榜的還有排在第98位的企業(yè)軟件制造商HubSpot（HUBS），該公司在隱私、數(shù)據(jù)安全、員工多樣性和安全等關(guān)鍵領(lǐng)域的表現(xiàn)非常好。

卡爾弗特研究與管理指出，高樂(lè)氏之所以能排在第一位，是因?yàn)樵摴驹诙鄻有浴a(chǎn)品安全性方面擁有的優(yōu)勢(shì)，以及使用可重復(fù)使用的噴霧瓶等產(chǎn)品在減少塑料垃圾方面取得的進(jìn)展。琳達(dá)·倫德?tīng)枺↙inda Rendle）是高樂(lè)氏的第一位女性領(lǐng)導(dǎo)，她聘請(qǐng)了高樂(lè)氏的第一位首席多元化官（chief diversity officer）莎妮克·博尼利-摩爾（Shanique Bonelli-Moore）。高樂(lè)氏董事會(huì)成員中四分之一是有色人種，一半是女性。

高樂(lè)氏去年推出的可重復(fù)使用的噴霧瓶，是該公司減少浪費(fèi)和推動(dòng)消費(fèi)者重復(fù)使用產(chǎn)品的措施之一。清潔噴霧瓶可以反復(fù)填充多達(dá)30次。高樂(lè)氏表示，與標(biāo)準(zhǔn)瓶相比，可重復(fù)使用的噴霧瓶減少了80%的塑料使用，這是該公司采取“積極行動(dòng)”減少浪費(fèi)的舉措的一部分。

高樂(lè)氏還在努力減少原生塑料的使用，并在2019年與艾倫·麥克阿瑟基金會(huì)簽署的協(xié)議上取得了進(jìn)展。高樂(lè)氏承諾到2030年將原生塑料的使用量減少50%，并承諾到2025年其包裝100%可回收、可重復(fù)使用或可分解。

倫德?tīng)栒f(shuō)，截至2022年，高樂(lè)氏“已經(jīng)完成了100%目標(biāo)的84%”。該公司還在美國(guó)和加拿大使用100%“再生電”，并制定了“零垃圾填埋”的政策。倫德?tīng)栒f(shuō)：“我們盡量避免把任何東西扔進(jìn)垃圾填埋場(chǎng)?！?/p>

金佰利從去年的第23位大幅躍升至第三位。這家紙巾制造商承諾，在2030年之前，將基于化石燃料的新型塑料的使用量從2019年的水平減少50%。根據(jù)最近的一份報(bào)告，該公司只完成了目標(biāo)的1%。但金佰利在另一個(gè)目標(biāo)上取得了更大的進(jìn)展：到2025年，其包裝100%可重復(fù)使用、可回收或可分解。金佰利稱(chēng)這一目標(biāo)已經(jīng)完成了84%。

金佰利負(fù)責(zé)安全、可持續(xù)發(fā)展和職業(yè)健康的副總裁麗莎·莫登（Lisa Morden）說(shuō)：“循環(huán)經(jīng)濟(jì)的概念已經(jīng)開(kāi)始生根發(fā)芽。她表示，金佰利正在設(shè)計(jì)塑料使用量更少的包裝，并用可生物降解的材料取代一些化石燃料塑料。該公司還回收醫(yī)療設(shè)備，如服裝、口罩和手套，將它們變成塑料顆粒，用于花盆、草坪家具和自行車(chē)架等物品。

玩具制造商孩之寶（HAS）時(shí)隔兩年再次上榜，排在第十位。卡爾弗特研究與管理稱(chēng)，該公司主要的ESG實(shí)踐包括努力確保玩具供應(yīng)商的工人得到公平對(duì)待。孩之寶在全球12個(gè)國(guó)家開(kāi)展了一個(gè)玩具回收項(xiàng)目，對(duì)塑料和其他材料進(jìn)行再利用。

孩之寶正在嘗試從在一次性包裝中不使用任何塑料，但該公司執(zhí)行副總裁凱瑟琳·貝利沃（Kathrin Belliveau）指出，考慮到該公司銷(xiāo)售的產(chǎn)品范圍，“絕對(duì)沒(méi)有一個(gè)適用于所有人的解決方案”。例如，《星球大戰(zhàn)》（Star Wars）的收藏品仍然會(huì)有完整的包裝，因?yàn)榉劢z喜歡把收藏品一直裝在塑料包裝里。不過(guò)，包裝將由植物性或者可回收材料制成。

全球每年使用的200億個(gè)牙膏管中有近一半是由高露潔生產(chǎn)的，該公司計(jì)劃到2025年實(shí)現(xiàn)所有牙膏管的可回收利用。圖/《 巴倫周刊》

排名第14位的高露潔（CL）在2021年底把原生塑料的使用量減少了9%，并計(jì)劃到2025年減少33%。高露潔還在努力讓股東相信，其可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃不僅僅是一種自我感覺(jué)良好的做法。高露潔首席可持續(xù)發(fā)展官安·特雷西（Ann Tracy）說(shuō)：“當(dāng)我們與投資者交談時(shí)，我們告訴他們可持續(xù)發(fā)展對(duì)于公司的聲譽(yù)來(lái)說(shuō)非常重要，因?yàn)槿缃袼械陌b都是塑料的。”

牙膏包裝是一個(gè)即將發(fā)生變化的領(lǐng)域。特雷西說(shuō)，全世界每年使用大約200億管牙膏，其中近一半是高露潔生產(chǎn)的，由于大多數(shù)牙膏管是由混合材料制成的，所以它們不能回收。高露潔正在嘗試改變這一現(xiàn)狀。2019年，該公司開(kāi)始用高密度聚乙烯（HDPE）生產(chǎn)牙膏管，與用于牛奶和洗滌劑瓶的2號(hào)塑料相同。特雷西說(shuō)，高露潔計(jì)劃在2025年之前改用可回收的HDPE牙膏管。她說(shuō)：“我們能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，甚至還會(huì)提前一點(diǎn)。”

卡特彼勒正在嘗試通過(guò)對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)、電子設(shè)備、液壓設(shè)備等產(chǎn)品進(jìn)行再制造為產(chǎn)品創(chuàng)造更多的循環(huán)經(jīng)濟(jì)?？ㄌ乇死盏脑僦圃鞓I(yè)務(wù)名為Cat Reman，該業(yè)務(wù)將原本要報(bào)廢的部件改造成嶄新的狀態(tài)，這樣做的好處包括減少生產(chǎn)新零件所需的原材料、水和能源。

雖然Cat Reman業(yè)務(wù)從1973年開(kāi)始就存在了，但直到2021年才單獨(dú)成為一個(gè)部門(mén)。如今，Cat Reman在全球七個(gè)生產(chǎn)基地運(yùn)營(yíng)，能夠處理能源和交通、資源行業(yè)和建筑領(lǐng)域使用的8000多個(gè)零件?？ㄌ乇死辗Q(chēng)，與制造新產(chǎn)品相比，Cat Reman產(chǎn)品消耗的能源、水和材料減少了87%。該公司平均每年再制造12000臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)。

該業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人愛(ài)德華茲說(shuō)：“卡特彼勒制造的產(chǎn)品是用來(lái)再制造的?！彪m然卡特彼勒沒(méi)有披露Cat Reman業(yè)務(wù)的收入，但可能是一個(gè)能夠提高利潤(rùn)的收入來(lái)源，同時(shí)為我們的地球做點(diǎn)好事。

（《巴倫周刊》英文版2023年3月3日）

《巴倫周刊》2023年最具可持續(xù)發(fā)展力的100家美國(guó)公司

注：*基于非四舍五入加權(quán)平均得分的排名；**2022年股票跑贏標(biāo)普500指數(shù)的公司；NR指2022年未上榜；N/A指不適用。資料來(lái)源：卡爾弗特研究與管理（Calvert Research and Management）。制表：于宗文