王小花

（衡陽開放大學(xué)，湖南 衡陽 421000）

我國(guó)地大物博幅員遼闊，茶葉生產(chǎn)歷史悠久，特別在亞熱帶濕潤(rùn)季風(fēng)氣候區(qū)地理位置、土壤、自然環(huán)境、降雨量等都十分適宜茶樹生長(zhǎng)。在鄉(xiāng)村振興背景下，我國(guó)進(jìn)一步加大茶葉產(chǎn)業(yè)推廣力度，促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)電商的崛起以及人們對(duì)于茶葉認(rèn)可度的提高，使得茶葉發(fā)展具有廣闊的前景，通過制定相關(guān)政策和文件支持，實(shí)現(xiàn)了茶葉生產(chǎn)、加工、銷售等一體化全過程管理，通過整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上下的優(yōu)化給予諸多支持，進(jìn)一促進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)興旺，有效助推鄉(xiāng)村振興與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的全面推進(jìn)。

1 鄉(xiāng)村振興背景下茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 我國(guó)茶葉產(chǎn)業(yè)的分布情況

黨的十九大以來將鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略放在我國(guó)發(fā)展的重要核心位置，在城鄉(xiāng)一體化過程中，需要通過新型的管理模式，進(jìn)一步助推茶葉產(chǎn)業(yè)向著現(xiàn)代化發(fā)展，滿足我國(guó)當(dāng)前農(nóng)業(yè)建設(shè)的需求。我國(guó)是茶葉大國(guó)，也是國(guó)際上最早種植和食用茶葉的國(guó)家，多年以來，我國(guó)十分重視茶葉品種的研發(fā)以及產(chǎn)品質(zhì)量的把控，在世界范圍內(nèi)都有重要的影響力。我國(guó)茶葉種植分布區(qū)較廣，在20多個(gè)省市以及自治區(qū)都有廣泛分布，特別是江北和江南茶區(qū)，由于地理環(huán)境不同、地質(zhì)不同、自然環(huán)境不同，所生產(chǎn)的茶葉種類不一樣，茶葉品質(zhì)也有所區(qū)別。此外，像山東、河南、陜西等區(qū)域主要是產(chǎn)綠茶為主，而浙江、江西、湖北、江蘇等地是我國(guó)最大的茶葉生產(chǎn)和出口區(qū)。此外，很多茶葉是國(guó)內(nèi)外都非常受歡迎的，諸如西湖龍井、碧螺春、黃山毛尖等，既有滿滿的歷史韻味，又能讓人感覺到淡淡的茶香。西南地區(qū)主要生產(chǎn)紅茶、綠茶、普洱茶，而華南地區(qū)包括臺(tái)灣、福建等地是烏龍茶、紅茶、花茶的主要產(chǎn)區(qū)。所以，我國(guó)地大物博，每一個(gè)區(qū)域都分布著較多的產(chǎn)茶區(qū)，茶葉種類豐富，品種齊全，能夠滿足不同人們的實(shí)際需求，而在茶葉發(fā)展的過程中，鄉(xiāng)村振興政策進(jìn)一步助推了茶葉產(chǎn)業(yè)的縱深發(fā)展。

1.2 我國(guó)茶葉產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀

近年來我國(guó)茶葉產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸，使我國(guó)成為世界茶葉生產(chǎn)大國(guó)，在改革開放后，我國(guó)鄉(xiāng)村茶葉種植以及茶農(nóng)數(shù)量不斷增加，種植面積、種植范圍、種植種類也向著多樣化和豐富化前進(jìn)，茶葉的產(chǎn)量和產(chǎn)值得到了一定的增長(zhǎng)，無論是茶葉的生產(chǎn)面積還是總產(chǎn)值以及生產(chǎn)規(guī)模都得到了明顯的提升。自2021年開始，我國(guó)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略邁向了新的步伐，在這個(gè)過程中，茶葉作為我國(guó)鄉(xiāng)村振興當(dāng)中的重要產(chǎn)業(yè)，既面臨著難得的機(jī)遇，也存在諸多挑戰(zhàn)。所以，一定要通過創(chuàng)新型和現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)道路，有效應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)一步加強(qiáng)我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的完善，通過優(yōu)化茶產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，更新產(chǎn)業(yè)模式實(shí)現(xiàn)我國(guó)茶葉產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.3 鄉(xiāng)村振興背景下我國(guó)茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

我國(guó)很多省份像安徽、福建、云南等都大力推動(dòng)茶葉產(chǎn)業(yè)的更新，通過品牌建設(shè)規(guī)范茶葉企業(yè)，通過系統(tǒng)化和全面化的發(fā)展，使茶葉產(chǎn)業(yè)向著現(xiàn)代化和企業(yè)化推進(jìn)。同時(shí)，與旅游業(yè)的融合，加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)，構(gòu)建符合我國(guó)需求的茶產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍，這樣才能推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的科學(xué)發(fā)展。此外，通過挖掘茶文化、茶歷史，將茶葉產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)有效結(jié)合，進(jìn)一步促進(jìn)生態(tài)建設(shè)和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)，有效加強(qiáng)茶葉產(chǎn)業(yè)的多元化推進(jìn)。同時(shí)，也可以通過制定專項(xiàng)服務(wù)創(chuàng)新升級(jí)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化，按照我國(guó)當(dāng)前發(fā)展的趨勢(shì)，將茶葉與一二三產(chǎn)業(yè)之間有效聯(lián)系，以生態(tài)產(chǎn)業(yè)觀光和茶葉品牌為代表，進(jìn)一步成為了我國(guó)鄉(xiāng)村振興背景下茶葉發(fā)展的新趨勢(shì)和新方向。

2 茶葉農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展保護(hù)的價(jià)值

2.1 實(shí)現(xiàn)茶文化的有效傳承和發(fā)展

我國(guó)人民對(duì)茶的喜愛不言而喻，在飲茶的過程中也產(chǎn)生了多元化的茶文化，茶文化與人們的生活有著緊密的聯(lián)系，也與產(chǎn)茶地的地理以及人們的風(fēng)俗之間密不可分，所以將茶產(chǎn)品作為鄉(xiāng)村振興的重要內(nèi)容，能夠不斷深化人們的人文追求，促使茶產(chǎn)品具有使用價(jià)值和文化附加值[1]。在生產(chǎn)茶葉的過程中，需要大量的人力物力，通過專門的工藝和制作技術(shù)使其成為一種文化遺產(chǎn)內(nèi)容，能夠讓生產(chǎn)者在生產(chǎn)過程中有良好的責(zé)任意識(shí)，不斷發(fā)揮文化自豪感，這樣能夠加大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，也能夠有效地促進(jìn)茶葉產(chǎn)品整體質(zhì)量的提升。所以，當(dāng)前通過開發(fā)茶葉產(chǎn)品，進(jìn)一步促進(jìn)對(duì)消費(fèi)者情感的激發(fā)，關(guān)注產(chǎn)品的文化價(jià)值，感受茶文化深厚的文化底蘊(yùn)，促進(jìn)茶文化的傳承和發(fā)展。

2.2 實(shí)現(xiàn)茶葉產(chǎn)區(qū)生態(tài)平衡發(fā)展

在茶葉特色產(chǎn)品發(fā)展過程中，不僅要保護(hù)正常的生產(chǎn)數(shù)量和生產(chǎn)質(zhì)量，還需要協(xié)調(diào)周圍的環(huán)境以及整體發(fā)展規(guī)模促進(jìn)其生態(tài)平衡發(fā)展，實(shí)現(xiàn)茶業(yè)的可持續(xù)推進(jìn)。在其生產(chǎn)區(qū)域保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境需要制定科學(xué)合理的質(zhì)量控制規(guī)范，按照一定的要求確保茶葉的質(zhì)量和茶葉的特色，有效的實(shí)現(xiàn)地區(qū)生態(tài)平衡的發(fā)展，對(duì)茶葉地理標(biāo)志保護(hù)以及其他內(nèi)容包括對(duì)產(chǎn)地以及生產(chǎn)方式進(jìn)行確定，對(duì)自然環(huán)境加大關(guān)注力度。同時(shí)，加強(qiáng)茶園建設(shè)，通過茶葉深加工，茶葉精細(xì)化管理以及茶葉特色化研發(fā)，能夠不斷形成品牌保護(hù)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，提高產(chǎn)品在市場(chǎng)當(dāng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。所以，要想獲得經(jīng)濟(jì)利益，一定不能僅從自身出發(fā)，而是要將經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益有效結(jié)合，將自身獨(dú)特的生產(chǎn)技術(shù)融入到產(chǎn)品開發(fā)當(dāng)中，這樣才能激勵(lì)生產(chǎn)者遵守行業(yè)規(guī)范，使當(dāng)前的地區(qū)生態(tài)環(huán)境得到有效的發(fā)展和保護(hù)。

3 茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題

3.1 茶樹品種較為單一，品種老化程度高

當(dāng)前我國(guó)很多地區(qū)在進(jìn)行茶葉發(fā)展過程中，沒有有效的進(jìn)行茶樹品種的創(chuàng)新，導(dǎo)致很多茶樹品種單一和品種老化，這種種植方式無法滿足現(xiàn)代化和多元化的實(shí)際需求，盡管一些地區(qū)很多科研院所引進(jìn)先進(jìn)的茶樹品種，但是在實(shí)際種植時(shí)，由于技術(shù)以及方式的不當(dāng)，容易造成種植不合理等情況，但是茶樹大多形態(tài)各異，如果品質(zhì)不純等就會(huì)導(dǎo)致后期的管理和生產(chǎn)品質(zhì)大大降低[2]。此外，茶樹的維護(hù)和前期種植需要花費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力，如果一些茶農(nóng)沒有對(duì)品種具有信賴感，種植的效果就會(huì)難以提升。一些地區(qū)受到茶樹無性系良種苗木供給的限制，很多樹生長(zhǎng)較為緩慢，需要在幾年之后才能夠進(jìn)行采茶，這樣就會(huì)導(dǎo)致一些茶葉在生產(chǎn)過程中與其他量產(chǎn)的茶葉有所差距。

3.2 標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)程度低，加工能力有限

我國(guó)當(dāng)前大部分茶葉生產(chǎn)地區(qū)都在山區(qū)和半山區(qū)，由于自然環(huán)境較為惡劣，交通運(yùn)輸也有諸多不便，而很多茶葉由于地勢(shì)和采摘等原因，仍然需要人工進(jìn)行管理，導(dǎo)致很多地區(qū)缺乏標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，加工能力和加工方式比較單一，整體機(jī)械化水平不高，達(dá)不到現(xiàn)代茶葉生產(chǎn)需求。此外，一些茶園基礎(chǔ)設(shè)施條件較差，缺乏現(xiàn)代化的機(jī)械采摘以及機(jī)械設(shè)備，生產(chǎn)管理方式比較粗放，農(nóng)藥和肥料等沒有按照要求進(jìn)行使用，影響了茶樹的正常生長(zhǎng)。此外，很多地區(qū)農(nóng)村年輕人外出打工，而茶區(qū)采摘以及種植人員大多數(shù)年歲已高，這樣就會(huì)造成采茶難和種植難的問題，此外，我國(guó)很多地區(qū)的茶葉初制廠分布不均，而很多地區(qū)的茶廠分布過于密集，在運(yùn)輸和制造過程中容易出現(xiàn)缺陷，很多茶廠屬于作坊，機(jī)械工藝和衛(wèi)生狀況等比較落后，加工能力也無法與現(xiàn)代化的需求相匹配，導(dǎo)致當(dāng)前很多茶葉雖然存在地方標(biāo)準(zhǔn)，但是很多茶商卻沒有按照一定的標(biāo)準(zhǔn)開展工作，導(dǎo)致整體茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍有差距。

3.3 優(yōu)質(zhì)品牌較少，品牌效益不足

我國(guó)近年來茶葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)過快速發(fā)展成為了重要的產(chǎn)業(yè)類型，通過發(fā)展一些產(chǎn)業(yè)品牌，也使我國(guó)的茶產(chǎn)業(yè)向著現(xiàn)代化步伐推進(jìn)，但是我國(guó)很多茶葉品牌影響范圍仍然有限，品牌效益不足，很多顧客對(duì)于茶葉品牌的認(rèn)可度不強(qiáng)，這樣就導(dǎo)致很多茶葉競(jìng)爭(zhēng)力不高，品種較多，容易出現(xiàn)魚龍混雜的情況。此外，很多茶葉品牌缺少本土文化精神，沒有品牌標(biāo)桿，產(chǎn)品附加值和品牌效益較低，沒有形成完整的茶葉產(chǎn)業(yè)鏈，這樣就會(huì)造成一些地區(qū)的茶商之間存在盲目競(jìng)爭(zhēng)、不合理競(jìng)爭(zhēng)等問題，品牌覆蓋率較低，沒有形成系統(tǒng)性。有關(guān)部門和企業(yè)對(duì)于建設(shè)品牌的意識(shí)不夠強(qiáng)烈，這樣就會(huì)造成很多茶企建設(shè)品牌的積極性不夠強(qiáng)烈。

3.4 茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺少龍頭企業(yè)帶動(dòng)

在鄉(xiāng)村振興背景下，我國(guó)很多茶葉產(chǎn)區(qū)開始建立相關(guān)合作社，進(jìn)一步通過聚集作用來激發(fā)合力，促進(jìn)我國(guó)茶葉產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。但是在當(dāng)前很多茶葉合作社當(dāng)中，缺少龍頭企業(yè)進(jìn)行積極帶動(dòng)，一些企業(yè)具有先進(jìn)的技術(shù)和科學(xué)的管理方式，但由于競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，很多企業(yè)不愿意分享，這樣就造成不同企業(yè)之間只能通過分別管理而缺少龍頭企業(yè)，效率低，國(guó)家知名品牌稀缺，導(dǎo)致一些茶企缺乏市場(chǎng)帶動(dòng)能力，難以推動(dòng)茶葉產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。

3.5 茶旅融合不足

我國(guó)近年來進(jìn)一步加大茶葉產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)之間的有效融合，通過茶葉與旅游業(yè)的深度融合，已經(jīng)成為當(dāng)前鄉(xiāng)村振興背景下的重要發(fā)展模式，可以讓游客進(jìn)行自己采茶，感受茶葉從采摘到制作到飲用的整個(gè)過程，進(jìn)一步加深人們對(duì)于茶葉的理解，從而增強(qiáng)對(duì)茶的興趣，激發(fā)和帶動(dòng)茶葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但是當(dāng)前很多區(qū)域在茶業(yè)與旅游業(yè)融合不足，一些地區(qū)還是以茶葉生產(chǎn)和銷售為主要經(jīng)濟(jì)來源，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，沒有重視多產(chǎn)業(yè)之間的結(jié)合，沒有真正的利用茶葉產(chǎn)業(yè)資源創(chuàng)設(shè)茶葉景觀挖掘茶旅潛力。一些地區(qū)為了擴(kuò)大知名度開辦茶葉活動(dòng)和茶葉文化體驗(yàn)但在實(shí)踐過程中由于宣傳方式和針對(duì)性不足，沒有真正對(duì)茶文化進(jìn)行深度挖掘，很多活動(dòng)和開發(fā)僅僅流于表面，群眾的滿意度不高，很難吸引游客源源不斷的到茶園進(jìn)行體驗(yàn)。

4 鄉(xiāng)村振興背景下茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略

4.1 把握時(shí)代機(jī)遇，推動(dòng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展

在鄉(xiāng)村振興背景下，一定要加大產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展，有效應(yīng)對(duì)不同的市場(chǎng)需求加快建設(shè)品牌內(nèi)容。茶葉是一種重要的經(jīng)濟(jì)作物，其生產(chǎn)效益較高，通過大力發(fā)展茶葉，不斷發(fā)揮其文化屬性，帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有效融合鄉(xiāng)村文化，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興。各個(gè)區(qū)域應(yīng)該把握好機(jī)遇，因勢(shì)利導(dǎo)，大力推動(dòng)茶葉產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)以及新興產(chǎn)業(yè)之間的深度融合。

4.2 注重產(chǎn)品質(zhì)量，推動(dòng)茶葉產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)增效

在茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，一定要走集約化和精細(xì)化發(fā)展道路，擺脫傳統(tǒng)粗放型的生產(chǎn)模式。所以，當(dāng)前茶葉發(fā)展需要注重產(chǎn)品質(zhì)量，只有提質(zhì)增效，建立完善的質(zhì)量體系，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化控制，通過有效的病蟲害防治和管理，避免污染，提高整體茶葉的產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，要嚴(yán)格按照國(guó)家茶葉質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行茶葉的生產(chǎn)和選擇，對(duì)于農(nóng)藥以及其他殘留物要盡量降到最低，實(shí)現(xiàn)茶葉的綠色發(fā)展。同時(shí)，茶葉管理需要市場(chǎng)監(jiān)督管理部門加強(qiáng)信息平臺(tái)的建設(shè)，通過研發(fā)應(yīng)用技術(shù)改良茶葉種植，提高茶葉的品質(zhì)和口感。此外，在茶葉生產(chǎn)過程中可能會(huì)存在低效等問題，所以要想推動(dòng)茶園的良性發(fā)展，就需要加大機(jī)械化以及自動(dòng)化管理，不斷應(yīng)用科技手段進(jìn)行茶葉管理才能夠更好地落實(shí)鄉(xiāng)村振興的各項(xiàng)要求，推動(dòng)農(nóng)民增收致富。

4.3 加強(qiáng)品牌意識(shí)，提升茶葉產(chǎn)業(yè)品牌效應(yīng)

不同地區(qū)的茶葉有不同的特點(diǎn)，茶葉發(fā)展不能僅是茶葉本身還要建設(shè)品牌，加強(qiáng)品牌意識(shí)，提高品牌效益，增加產(chǎn)品的附加值，這樣才能夠提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。所以，茶農(nóng)和茶企都應(yīng)該強(qiáng)化品牌意識(shí)，改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，應(yīng)用綠色有機(jī)理念生產(chǎn)出更多優(yōu)質(zhì)的茶葉產(chǎn)品[3]。此外，應(yīng)該創(chuàng)建有影響力的綠色茶葉產(chǎn)業(yè)基地，可以定期邀請(qǐng)消費(fèi)者參觀，對(duì)整個(gè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和制作的流程進(jìn)行了解和熟悉。同時(shí)，要針對(duì)不同國(guó)家、不同區(qū)域的消費(fèi)者生產(chǎn)有針對(duì)性的新產(chǎn)品，通過創(chuàng)新性研發(fā)提高產(chǎn)品的市場(chǎng)滿意度，不斷擴(kuò)張茶葉內(nèi)涵，挖掘茶葉文化屬性，打造茶葉品牌，吸引更多公眾參與到茶葉生產(chǎn)當(dāng)中，這樣才能將品牌打造和產(chǎn)業(yè)推廣有效結(jié)合。

4.4 壯大產(chǎn)業(yè)發(fā)展主體，提升產(chǎn)業(yè)龍頭效應(yīng)

在茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，相關(guān)部門要加大支持力度，按照鄉(xiāng)村振興的扶持政策給予更多的推動(dòng)作用，很多區(qū)域在日常生產(chǎn)過程中忽視龍頭企業(yè)的培養(yǎng)，這樣就會(huì)導(dǎo)致當(dāng)?shù)貐^(qū)域缺乏競(jìng)爭(zhēng)能力。所以，當(dāng)前一定要加強(qiáng)對(duì)龍頭企業(yè)的扶持，不斷提升茶葉的品質(zhì)，增加茶葉的價(jià)值，茶葉企業(yè)在發(fā)展過程中要加強(qiáng)產(chǎn)品的研發(fā)，建設(shè)專業(yè)的茶葉研發(fā)隊(duì)伍，滿足不同消費(fèi)者的需求，提高產(chǎn)品的知名度。同時(shí)，茶葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)也應(yīng)該發(fā)展具有特色的茶葉產(chǎn)品，擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，通過差異性和創(chuàng)新性帶動(dòng)茶葉企業(yè)的發(fā)展，增強(qiáng)龍頭企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的良性競(jìng)爭(zhēng)。

4.5 加強(qiáng)茶葉產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力，提升茶葉產(chǎn)業(yè)融合價(jià)值

茶葉作為一種經(jīng)濟(jì)作物，具有悠久的歷史文化，還有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)屬性，所以茶葉的發(fā)展不應(yīng)該僅僅局限于茶葉的種植、生產(chǎn)、銷售，還需要融合第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)多遠(yuǎn)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力，不斷提高產(chǎn)業(yè)附加值。通過將當(dāng)?shù)氐牟栉幕厣途枞谌肼糜蔚犬a(chǎn)業(yè)當(dāng)中，通過加大觀光旅游、文化體驗(yàn)、電子商務(wù)的推廣密度，開展多種多樣的茶文化活動(dòng)；通過互聯(lián)網(wǎng)、電視等多種平臺(tái)加大宣傳力度，不斷開展多樣的活動(dòng)，提高游客的趣味性和體驗(yàn)性。此外，要加強(qiáng)茶葉產(chǎn)區(qū)的公共基礎(chǔ)設(shè)施和配套建設(shè)，提高整體服務(wù)水平，帶動(dòng)整個(gè)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下，我國(guó)進(jìn)一步推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的前進(jìn)，現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)是推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要核心，為了進(jìn)一步響應(yīng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的要求，通過加大茶葉規(guī)模，促進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)與旅游等產(chǎn)業(yè)的深度融合，出臺(tái)茶葉產(chǎn)業(yè)扶持政策，更好的實(shí)現(xiàn)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。