文/徐 寧

黨支部書(shū)記作為企業(yè)基層黨員隊(duì)伍的“領(lǐng)頭雁”，工作情況直接關(guān)系到上級(jí)精神、工作任務(wù)在基層落實(shí)的效果。加強(qiáng)基層黨支部書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)，少不了構(gòu)建長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制。下面就此對(duì)企業(yè)基層黨支部書(shū)記激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行淺析。

著眼“物質(zhì)激勵(lì)”，提振干事熱情

無(wú)論時(shí)代如何變遷，物質(zhì)激勵(lì)的作用不容忽視。

加強(qiáng)考核評(píng)價(jià)。制定《基層黨支部書(shū)記激勵(lì)經(jīng)費(fèi)發(fā)放辦法》，激勵(lì)經(jīng)費(fèi)按月發(fā)放。各二級(jí)黨組織每半年開(kāi)展一次考核工作，考核通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)述職測(cè)評(píng)、黨委（黨總支）委員測(cè)評(píng)、黨支部成員測(cè)評(píng)、群眾滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)等多維度開(kāi)展，經(jīng)黨組織會(huì)議研究后形成黨支部書(shū)記抓基層黨建工作綜合評(píng)價(jià)。

深化職稱(chēng)改革。堅(jiān)持“一視同仁”，在其他高職經(jīng)濟(jì)、技術(shù)人員加薪中把黨支部書(shū)記放在同等位置，同時(shí)，探索建立在政工崗位工作一年以上基層政工人員，擁有其他序列職稱(chēng)的可平轉(zhuǎn)或轉(zhuǎn)升制度。在政工崗位上取得突出成績(jī)的基層黨支部書(shū)記，可破格申報(bào)政工師；獲得國(guó)家級(jí)先進(jìn)稱(chēng)號(hào)者，可破格申報(bào)高級(jí)政工師。

實(shí)施差別激勵(lì)。推行“基礎(chǔ)報(bào)酬+星級(jí)工資+考核績(jī)效”制度，將各類(lèi)榮譽(yù)表彰與經(jīng)濟(jì)激勵(lì)、職務(wù)激勵(lì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌建立對(duì)應(yīng)職稱(chēng)、崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)，使受到不同層面表彰的對(duì)象，可享受不同標(biāo)準(zhǔn)的津貼或工資待遇。

著眼“成長(zhǎng)激勵(lì)”，提升履職本領(lǐng)

企業(yè)要想吸引或留住人才，成長(zhǎng)激勵(lì)機(jī)制必不可少。

健全培訓(xùn)機(jī)制。常態(tài)化制定基層黨支部書(shū)記培訓(xùn)計(jì)劃，采取集中培訓(xùn)全面提升、專(zhuān)題輔導(dǎo)專(zhuān)業(yè)提升、掛職鍛煉實(shí)戰(zhàn)提升等方式，開(kāi)辦支部書(shū)記培訓(xùn)班，課程內(nèi)容以“三會(huì)一課”、企業(yè)文化、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、黨支部書(shū)記角色擔(dān)當(dāng)?shù)葹橹?。課程設(shè)計(jì)以自主思考、討論為主要形式，讓黨支部書(shū)記從“要我做”變?yōu)椤拔乙觥薄?/p>

采取交叉任職。以在生產(chǎn)一線(xiàn)黨支部書(shū)記為培養(yǎng)重點(diǎn)，實(shí)行雙向掛職鍛煉制度，提高黨支部書(shū)記綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)才能，促進(jìn)其快速成長(zhǎng)。“雙向”掛職鍛煉實(shí)行向下掛職、向上掛職和同級(jí)掛職等多種形式，由黨支部書(shū)記兼任行政副職，分擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)；行政正職兼任黨支部副書(shū)記，承擔(dān)黨建工作任務(wù)，形成黨支部班子和基層班子“合二為一”。

打造后備隊(duì)伍。建立“見(jiàn)習(xí)黨支部書(shū)記”工作制度， 明確見(jiàn)習(xí)條件、工作職責(zé)、見(jiàn)習(xí)時(shí)間、考核方式、使用程序五個(gè)方面內(nèi)容，抓住“基層黨支部推薦、大隊(duì)級(jí)黨組織審查、分公司黨委把關(guān)”三個(gè)環(huán)節(jié)，著重篩選出“政治素養(yǎng)好、思想品行好、組織協(xié)調(diào)能力好”的年輕黨員骨干擔(dān)任見(jiàn)習(xí)黨支部書(shū)記。制定見(jiàn)習(xí)寫(xiě)實(shí)手冊(cè)，建立黨支部書(shū)記后備人才庫(kù)。

著眼“精神激勵(lì)” 激發(fā)工作動(dòng)力

通過(guò)精神激勵(lì)，能使人才感受到企業(yè)對(duì)其努力成果的肯定，激發(fā)其工作動(dòng)力。

堅(jiān)持持證上崗。黨委組織部統(tǒng)一組織基層黨支部書(shū)記任職資格認(rèn)證考試，以統(tǒng)一的考試指標(biāo)、考試內(nèi)容和考試方法，對(duì)黨支部書(shū)記的政治素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)、能力素質(zhì)和工作成效做出定量的評(píng)價(jià)。每三年組織1 次黨支部書(shū)記任職資格認(rèn)證考試，其余年份視“補(bǔ)考”和后備人選推薦情況酌情開(kāi)展。

重視評(píng)先選優(yōu)。積極推薦符合條件的優(yōu)秀黨支部書(shū)記參與“兩優(yōu)一先”和各級(jí)各類(lèi)評(píng)先表彰，并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，納入黨支部書(shū)記績(jī)效考核。定期開(kāi)展“百名好支書(shū)”評(píng)選，并及時(shí)總結(jié)、宣傳優(yōu)秀典型事跡，給予其精神上的獎(jiǎng)勵(lì)，符合條件的優(yōu)先選拔晉升擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部。

建立關(guān)愛(ài)機(jī)制。對(duì)身患嚴(yán)重疾病、遭受重大挫折的黨支部書(shū)記，及時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo)和治療。實(shí)行黨支部書(shū)記與領(lǐng)導(dǎo)談心談話(huà)制度，引導(dǎo)黨支部書(shū)記及時(shí)表達(dá)個(gè)人訴求。給工作在艱苦地區(qū)的黨支部書(shū)記更多理解和支持，在政策、待遇等方面給予傾斜。