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旗幟領(lǐng)航 推動“五化”建設(shè)走深走實

2023-09-30 13:13:08國網(wǎng)湖南省電力有限公司
企業(yè)文明 2023年7期
關(guān)鍵詞:五化電力公司國網(wǎng)

文/國網(wǎng)湖南省電力有限公司

近年來,國家電網(wǎng)有限公司黨組大力實施“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計劃,要求推動黨建工作高質(zhì)量發(fā)展。國網(wǎng)湖南省電力有限公司(以下簡稱國網(wǎng)湖南電力公司)黨委堅決落實上級黨組織要求,以“旗幟領(lǐng)航·舉旗”為統(tǒng)領(lǐng),深入開展政治建設(shè)常態(tài)化、組織體系規(guī)范化、運行機制專業(yè)化、載體建設(shè)品牌化、基礎(chǔ)保障標(biāo)準(zhǔn)化的“五化”建設(shè),切實將黨的政治優(yōu)勢、思想優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。

深化“五化”建設(shè)的實踐做法

扎實推進政治建設(shè)常態(tài)化。國網(wǎng)湖南電力公司黨委把政治建設(shè)擺在最突出的位置,把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為推進政治建設(shè)常態(tài)化的頭等大事,堅決把黨中央決策部署落實落細落地。

在政治教育上突出“紅底色”。堅持把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù),統(tǒng)籌規(guī)劃、因地制宜,特色鮮明地建設(shè)政治文化館和十大紅色教育基地。在政治擔(dān)當(dāng)上突出“有作為”。推行“先調(diào)研、后研判、再推薦”的考察方式,根據(jù)敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干成事來識別、選拔、任用干部。

在政治紀(jì)律上突出“嚴(yán)要求”。嚴(yán)肅查處違反政治紀(jì)律的行為,聚焦關(guān)鍵少數(shù)和政治生態(tài)建設(shè),構(gòu)建具有公司特色的巡察監(jiān)督網(wǎng)。

扎實推進組織體系建設(shè)規(guī)范化。國網(wǎng)湖南電力公司黨委聚焦黨組織建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié),深化黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),持續(xù)推動各供電所黨支部建設(shè)。

在組織建設(shè)上突出健全建強。出臺進一步加強供電所黨支部建設(shè)的指導(dǎo)意見,按照“一所一支部”的要求,實現(xiàn)黨組織在各供電所全覆蓋。

在黨員隊伍上突出嚴(yán)管厚愛。嚴(yán)格落實七項組織生活制度,推動學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化;理順退休黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接通道,解決供服職工黨員退休后黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接難的問題;落實困難黨員幫扶機制,加強困難黨員慰問和幫扶。在工作載體上突出先鋒實踐。指導(dǎo)各供電所黨支部廣泛開展為民服務(wù)“聯(lián)學(xué)聯(lián)創(chuàng)”活動,及時解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)村用電方面的問題;發(fā)揮黨員服務(wù)隊作用,推動打贏農(nóng)網(wǎng)改造升級攻堅戰(zhàn)。

扎實推進運行機制建設(shè)專業(yè)化。國網(wǎng)湖南電力公司以責(zé)任體系建設(shè)為抓手,在定責(zé)履職、考核評價、整改落實上下功夫,推進黨建運行機制專業(yè)化管理、科學(xué)化建設(shè)。精準(zhǔn)定責(zé),明晰責(zé)任清單。制定黨組織、黨建部門和黨員的責(zé)任清單,開展黨建工作量化計劃管理。精細履責(zé),增強責(zé)任意識。構(gòu)建“四位一體”工作機制,列細列實黨建責(zé)任清單、任務(wù)清單;落實黨委議事規(guī)則,定期聽取黨建工作匯報;定期召開黨組織書記例會,部署工作、研究問題、推廣經(jīng)驗。經(jīng)常督責(zé),健全保障機制。建立“三查一述”黨建工作考評體系,采取日常抽查、季度督查、年度檢查進行檢查考核;開展抓黨建工作述職評議考核,促進基層黨建工作的落實落地;修訂績效管理實施細則,加大對考核結(jié)果的運用力度。

扎實推進載體建設(shè)品牌化。國網(wǎng)湖南電力公司黨委堅持在載體建設(shè)上下功夫,大力鍛造黨建“五大品牌”,不斷深化黨建價值創(chuàng)造。

打造“黨建‘4+4’責(zé)任體系”品牌。建立“四單四評”工作機制,通過編制責(zé)任清單、任務(wù)清單、問題清單、整改清單,把黨建工作量化為“硬指標(biāo)”。打造“舉旗·黨建+”工程品牌。以“專業(yè)牽頭、上下聯(lián)動、分級管理、齊抓共管”運作方式創(chuàng)新實施十一項重點工程,推動黨建與業(yè)務(wù)工作精準(zhǔn)嵌入。

打造“聯(lián)學(xué)聯(lián)創(chuàng)”品牌。通過支部聯(lián)建、黨員聯(lián)學(xué)、專業(yè)聯(lián)動、技術(shù)聯(lián)創(chuàng),實現(xiàn)黨建工作和企業(yè)發(fā)展、客戶服務(wù)質(zhì)量全面提升。打造“東方紅共產(chǎn)黨服務(wù)隊”品牌。將湖南電力人的精神和傳承紅色基因結(jié)合起來,在政治上保持“一顆紅心”,在自身建設(shè)上當(dāng)好“一面紅旗”,在發(fā)揮作用上展現(xiàn)“紅色形象”。打造“湘電求是講堂”品牌。搭建“湘電求是講堂”平臺,邀請公司內(nèi)外部專家定期講理論、講形勢、講文化,把學(xué)習(xí)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營緊密融合。

扎實推進基礎(chǔ)保障建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。國網(wǎng)湖南電力公司黨委把強化黨建基礎(chǔ)保障,作為推動黨建工作提質(zhì)登高的前提條件,持續(xù)做好黨建制度、黨建陣地建設(shè)。突出以人為本“聚人心”。樹立“既要業(yè)績指標(biāo)、又要人心指數(shù)”的工作導(dǎo)向,一方面調(diào)整黨員量化積分考評標(biāo)準(zhǔn),將黨員義務(wù)明細化、要求具體化,另一方面從政治、思想、工作等方面強化對黨員的關(guān)懷幫扶。突出基本隊伍“強力量”。強化黨建機構(gòu)的設(shè)置和人員的配置,開展人員配置到位情況的專題督導(dǎo)。突出關(guān)鍵抓好教育培訓(xùn),培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化黨建隊伍。突出陣地建設(shè)“濃氛圍”。結(jié)合辦公、營業(yè)等場所,建設(shè)基層黨支部活動陣地,打造黨員教育陣地;建立完善黨組織工作經(jīng)費管理制度,明確經(jīng)費使用范圍,為活動陣地建設(shè)做好經(jīng)費保障。

深化“五化”建設(shè)的實踐成效

思想行動高度統(tǒng)一。國網(wǎng)湖南電力公司各級黨組織堅持把政治建設(shè)擺在首位,認真貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,讓黨所倡導(dǎo)的理想信念、價值理念持續(xù)深入黨員的思想和心靈。把落實黨建責(zé)任作為講政治的重要體現(xiàn),通過責(zé)任清單“上桌面”、履責(zé)要求“可視化”,基層黨組織凝心聚力作用充分發(fā)揮。

黨的組織堅強有力。黨委“六個標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)和黨支部“五個標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)全面落地,黨組織建設(shè)持續(xù)建強建優(yōu)。在重大保電現(xiàn)場、重大電網(wǎng)工程中設(shè)置臨時黨支部,確保工作推進到哪里,黨組織就建到哪里。韶山公司黨委獲評“中央企業(yè)先進基層黨組織”,公司黨委獲評省直機關(guān)先進基層黨組織,24 個基層黨組織、49 名黨員獲國家電網(wǎng)公司表彰。

黨建責(zé)任協(xié)同聯(lián)動。修訂業(yè)績考核辦法,建立黨建績效考評指標(biāo)體系,健全領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨建工作聯(lián)系點制度,建成黨建遠程監(jiān)控診斷中心,實現(xiàn)黨建工作“月管控、季考核、年評價”,考核評價體系更加科學(xué)管用。國有企業(yè)黨建工作責(zé)任制得到有力落實,黨建主體責(zé)任、第一責(zé)任、直接責(zé)任、“一崗雙責(zé)”不斷壓緊壓實。

黨建引領(lǐng)凝聚合力。形成黨建“五大品牌”,建成“湘電之光”政治文化館和十大紅色教育基地,“舉旗·黨建+”11 項重點工程和“聯(lián)學(xué)聯(lián)創(chuàng)”亮點突出、成效明顯。公司黨建工作紀(jì)實文章《旗幟領(lǐng)航 動力澎湃》在湖南日報頭版頭條刊發(fā)。啟動電網(wǎng)建設(shè)三年行動計劃,打贏長沙電網(wǎng)建設(shè)“630”攻堅戰(zhàn),實施美麗鄉(xiāng)村服務(wù)工程,獲得各級黨委、政府廣泛好評。

黨建保障規(guī)范到位。黨務(wù)干部和兼職黨務(wù)工作者選優(yōu)配強,黨建工作機構(gòu)設(shè)置不斷完善。建設(shè)“百千萬”新時代黨建人才隊伍,公司黨員干部隊伍的結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化,精神面貌煥然一新。黨建活動陣地不斷完善,已成為多層次、多角度宣傳黨的方針政策和公司黨建工作的前沿陣地。黨建工作經(jīng)費管理持續(xù)把好統(tǒng)籌管理、活動實施、報銷結(jié)算、監(jiān)督公開“四關(guān)”,有效地保障了黨組織工作扎實開展。

深化“五化”建設(shè)的實踐啟示

一流企業(yè)需要一流黨建,一流黨建引領(lǐng)一流業(yè)績。將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢和創(chuàng)新優(yōu)勢是國有企業(yè)發(fā)展的必然要求,必須在黨建工作體系上著手。堅持強根鑄魂,才能行穩(wěn)致遠。舉好旗幟、把好方向,把理想信念銘刻于心,將對黨忠誠融入血脈,推動黨的事業(yè)和公司事業(yè)穩(wěn)步向前。堅持相融并進,才能相向而行。搭好載體、建優(yōu)平臺,將黨建工作與中心工作同部署、同管控、同考核,激發(fā)先鋒作用,促進公司各項業(yè)務(wù)水平全面提升。堅持守正創(chuàng)新,才能推動發(fā)展。練好基本功,提升組織力,堅持日常工作抓規(guī)范、特色工作創(chuàng)品牌、創(chuàng)新工作求突破,奮力開創(chuàng)黨建工作新局面。堅持刀刃向內(nèi),才能破除藩籬。敢于自我革命、刮骨療毒,正風(fēng)肅紀(jì)、正本清源,掃除全面從嚴(yán)治黨的頑瘴痼疾,保障各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。堅持以人為本,才能匯江成海。關(guān)心黨員干部職工、團結(jié)黨員干部職工、依靠黨員干部職工,匯聚整體向前的強大力量。

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