文/劉光賢
先進典型是一面旗幟,在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展過程中能夠發(fā)揮重要示范帶動作用。近年來,山東能源棗礦集團柴里煤礦堅持把典型選樹作為引領企業(yè)發(fā)展的著力點、切入點,堅持以先進的文化教育人、以身邊的榜樣引導人、以真情的服務感化人,豐富提升企業(yè)文化內(nèi)涵,大力選樹表彰先模人物,持續(xù)增強服務基層、服務職工群眾的意識和能力,激勵干部職工履職盡責、擔當作為,弘揚主旋律,傳播正能量,著力營造“一家人、一條心、一盤棋”的和諧發(fā)展氛圍。
選樹先進典型是思想政治工作的有效方法。做好先進典型的選樹工作,對于弘揚行業(yè)精神,加強基層建設,調(diào)動廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,具有重要的現(xiàn)實意義。柴里煤礦作為棗礦集團的支柱礦井,經(jīng)過59年的連續(xù)開采,井下采場條件復雜,地面生產(chǎn)廠點較多,安全、采場、經(jīng)營的壓力越來越大。因此,積極培養(yǎng)、選樹先進典型,充分發(fā)揮其正面導向作用,是保持礦井隊伍積極性的動力和源泉。
柴里煤礦黨委緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,堅持把選樹、宣傳、培養(yǎng)先進典型作為強化思想政治工作、保障礦井各項工作不斷推進的強力抓手,立足實際,突出特色,分階段、有重點地推出了一批體現(xiàn)時代精神和崗位特點的先進典型。一些典型,受到了各級組織不同層次的表彰;一些典型,不斷成長進步,走上了領導崗位,極大地激勵和鼓舞了隊伍士氣,為企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展注入了強大的精神動力。
先進典型評選具體遵循“五個原則”。
(1)引導性。事跡具有普遍的現(xiàn)實引導意義,能夠在更廣范圍發(fā)揮示范帶動作用。
(2)激勵性。事跡具有突出的工作業(yè)績或體現(xiàn)較高的精神境界,能夠激發(fā)職工向更高、更好目標邁進。
(3)傳承性。事跡充分體現(xiàn)中華民族傳統(tǒng)美德、柴里煤礦文化底蘊的特點,激發(fā)職工對真、善、美的向往。
(4)感人性。事跡真實感人,能夠觸動人心,引發(fā)思考和共鳴。
(5)平凡性。事跡貼近職工工作、生活,重點發(fā)掘日常工作中感動人心的凡人善舉,增強職工群眾的參與度。
按照季度評選有主題、有特色,年度總結全面、不斷線的推薦評選形式進行。評選具體劃分為四個步驟。
(1)第一步,采用個人自薦及組織推薦相結合的申報方式,每季度末由活動辦公室統(tǒng)一下發(fā)推薦評選通知,個人及各專業(yè)根據(jù)宣傳公告的評選活動和推薦辦法,積極自薦、組織推薦。
(2)第二步,五大類評選分別由五個部門進行牽頭審核,每季度由活動辦公室下發(fā)申報名單,審核部門配合進行資格審查,經(jīng)審核部門主要負責人簽字確認后報活動辦公室。
(3)第三步,由各部門協(xié)助對候選人進行資格審查,活動辦公室召集相關審核部門、推薦部門、各黨總支書記(副書記)、職工代表召開“推介評審會”,并將評選情況報礦班子研究,最終確定獲評先進人物。
(4)第四步,經(jīng)礦黨政統(tǒng)一研究審定名單后,作出表彰決定。季度評比通過季度工作會議對獲評人員給予表彰,對獲得年度“十大之星”的先進典型通過頒獎典禮進行表彰,并給予適當獎勵。
(1)建機制、搭平臺,培育典型。
一是公開民主建立機制。制定實施黨員“感動柴里”“柴里榜樣”“初心榜樣”“安全典范人物”推選等一系列機制性文件,不斷挖掘身邊的先進典型,形成發(fā)現(xiàn)、培育、宣傳先進典型的常態(tài)化機制。
二是搭建發(fā)現(xiàn)典型平臺。在選樹典型工作中,嚴格遵從實事求是的原則,在現(xiàn)實生活中尋找素材、在點點滴滴中總結提煉,持續(xù)開展以“感動系列、典范系列”為主題的尋找身邊典型活動。搭建“感動柴里”人物、“柴里榜樣”“初心榜樣”等十幾個挖掘發(fā)現(xiàn)先模人物的平臺,動態(tài)推薦評選,交叉組織實施,并建立暢通以個人自薦、區(qū)隊舉薦、群眾推薦、部門公薦和媒體直薦為媒介的“五個通道”,培育典型不斷涌現(xiàn)的肥沃土壤。
三是精細評選先進典型。首先,在選擇先進典型上,要體現(xiàn)導向性,注重發(fā)現(xiàn)先進典型身上的閃光點,堅持從不同領域、不同崗位、不同單位認真挖掘選擇先進典型,多選樹職工群眾關心的公眾典型,擴大先進典型的影響力和輻射面。其次,選樹典型要實事求是,注重實效。在選樹典型時要有超前意識,善于發(fā)現(xiàn)有時代風采、有導向作用的典型,真正做到在工作實踐中發(fā)現(xiàn)典型、在職工群眾中發(fā)現(xiàn)典型、在急難險重任務中發(fā)現(xiàn)典型。
四是公平公正樹典型。程序公正是先進典型評選的基礎和前提。一般包括五個環(huán)節(jié)程序:根據(jù)單位組織結構,由基層單位或部門根據(jù)先進典型入選條件,在廣泛征求職工意見的基礎上,按照既定要求提名;組建評選委員會,對候選人進行資格審查,剔除不符合規(guī)定條件的人員,按照無記名方式進行投票表決選拔;由單位黨、政、工聯(lián)席會,對選拔情況進行審核,確定評選公示名單;將確定的名單進行公示,充分接受群眾監(jiān)督;公示結束后,如有異議,必須組織調(diào)查核實,對反映的事項進行說明,最終確定表彰名單。
(2)全方位、深層次,宣傳典型。
一是立體式宣傳,擴大覆蓋面。堅持新聞宣傳、理論宣傳、文藝宣傳、社會宣傳、公益廣告“五位一體”有機聯(lián)動,將主流媒體與新興媒體“兩大陣地”良性互動,擴大先進典型宣傳覆蓋面。針對挖掘、選樹出來的典型,采取撰寫事跡材料、拍攝電視專題片、編印事跡集錦等形式,將先進典型形象“樹起來”;依托宣傳燈箱、宣傳櫥窗等,將先進典型身份“亮出來”;通過在微信、電視上開設“感動柴里”“柴里正能量”“身邊榜樣隨手拍”系列專題專欄,讓先進典型“立起來”。
二是點對點宣傳,增強貼近性。通過開展“講身邊事、學身邊人”巡回宣講、“我身邊的感動”故事會等活動,把“講道理”和“講故事”結合起來,用“草根”語言講述先進典型事跡。每半年至少開展一次“讓我感動的人、感動的事”互動座談活動,讓每個人都談“從榜樣身上學到了什么”“我該怎么做”,營造出“人人學先進、爭當先進”的濃厚氛圍。
(3)重引領、聚人心,爭做典型。
一是典型引路,激活發(fā)展力。柴里煤礦組織精干力量對先進典型事跡進行移植升華、深挖內(nèi)涵,著力打造柴里文化品牌。通過開展先進典型事跡學習活動,發(fā)揮典型引路作用,全面激發(fā)干部職工創(chuàng)新、創(chuàng)造激情。近兩年來各類創(chuàng)新成果達90余項,切實激發(fā)了企業(yè)的發(fā)展活力。
二是典型引路,釋放感召力。典型來源于職工群眾,又能影響和帶動職工群眾。一方面,建立走訪座談機制,定期或不定地期邀請基層代表參加座談會,深入基層調(diào)研,交流談心,及時掌握典型的思想、工作和生活情況。另一方面,建立典型激勵機制,在評優(yōu)評先、干部選拔時對典型給予優(yōu)先考慮。
通過典型引領帶動,點燃了老礦發(fā)展新“引擎”,釋放了全員創(chuàng)新創(chuàng)效的熱情與潛能。近兩年來,共完成技術創(chuàng)新成果387項,表彰獎勵優(yōu)秀創(chuàng)新成果262項,推廣應用創(chuàng)新成果190項,獲得專利授權31項,其中國家發(fā)明專利15項、實用新型專利16項,省部級科技成果2項,多項成果達到國內(nèi)領先水平。礦井先后獲得棗莊市全員創(chuàng)新企業(yè)、山東省職工創(chuàng)新競賽示范企業(yè)等榮譽稱號。
通過典型引領,柴里煤礦職工的精神風貌顯著提升。礦井先后涌現(xiàn)出“煤炭行業(yè)技能大師”李曄,全國五一勞動獎章獲得者、“感動中國礦工”何偉,“全國煤炭工業(yè)百名優(yōu)秀青年礦工”胡安奇等省市級以上先進典型26名。近兩年來,共評選表彰“感動柴里”和“安全典范”人物等290余人次,在礦區(qū)形成了強大的“好人”效應。