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建筑智能化工程管理技術(shù)及運(yùn)用分析

2023-09-27 09:12彭磊
建筑與裝飾 2023年18期
關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目智能化案例

彭磊

上海申康衛(wèi)生基建管理有限公司 上海 200434

引言

近年來,城市經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,建筑智能化工程發(fā)展越來越快,有效提升建筑工程的質(zhì)量,為人們的生活提供保障。另外,建筑智能化工程管理技術(shù),與建筑工程的安全具有緊密聯(lián)系,建筑智能化工程節(jié)能管理技術(shù)應(yīng)用過程中,應(yīng)按照建筑工程實(shí)際情況,制定完善的管理方案,為建筑工程整體質(zhì)量提供保障。

1 建筑智能化概念

現(xiàn)階段,對(duì)于建筑智能化概念較多,但是,所有的概念理論,都表明建筑智能化,就是為社會(huì)大眾提供一個(gè)綠色、環(huán)保以及安全、節(jié)能的建筑環(huán)境,建筑施工單位在構(gòu)建建筑環(huán)境過程中,應(yīng)利用信息技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)以及智能技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)等,促使建筑施工單位將所有的現(xiàn)代化技術(shù)相融合,運(yùn)用在建筑工程結(jié)構(gòu)中。除此之外,建筑智能化是近年來,社會(huì)發(fā)展中形成的最新產(chǎn)物,這也是我國(guó)建筑行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì),智能化的建筑形式,將逐漸改變傳統(tǒng)的建筑形式,將在建筑市場(chǎng)中被廣泛應(yīng)用。建筑智能化概念,可以為社會(huì)大眾提供舒適度的較高生活和工作場(chǎng)所,這種場(chǎng)所不僅可以對(duì)場(chǎng)所中家具實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)管理,最大限度滿足人們多樣化的居住需求?,F(xiàn)階段,建筑智能化具有一定優(yōu)勢(shì),已經(jīng)在建筑行業(yè)中占據(jù)主流資源,為更多人的生活提供便利,提升人們的生活品質(zhì)。

2 建筑智能化工程管理技術(shù)要點(diǎn)分析

2.1 建立建筑智能化工程管理模塊劃分

在上述智能化建筑理念的支持下,為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)管理技術(shù)在工程項(xiàng)目中的效果提升目標(biāo),需要根據(jù)工程實(shí)際情況劃分出具體的工程項(xiàng)目管理板塊,一般來說,可以分為五個(gè)板塊,分別是組織機(jī)制、流程運(yùn)行、平臺(tái)應(yīng)用、效果考核、管理改進(jìn)這5個(gè)方面,如圖1所示。根據(jù)圖1對(duì)管理板塊進(jìn)行細(xì)分,針對(duì)不同管理功能可以作出以下幾個(gè)方面的詳細(xì)說明。

圖1 建筑智能化工程管理模塊劃分示意圖

第一,組織機(jī)制板塊的設(shè)計(jì)需要融入整個(gè)智能化管理中,包括管理決策和管理執(zhí)行。也就是說,工程項(xiàng)目中的每一個(gè)工作細(xì)節(jié)都需要在管理體系中承擔(dān)對(duì)應(yīng)的職責(zé)和智能任務(wù)。第二,針對(duì)流程運(yùn)行這一板塊,施工單位需要從項(xiàng)目立項(xiàng)環(huán)節(jié)開始,經(jīng)過各個(gè)細(xì)節(jié)化流程再到項(xiàng)目收尾,都需要借助這一板塊中的制度,為工程管理體系在智能化運(yùn)行過程中的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)性。第三,對(duì)于平臺(tái)應(yīng)用板塊而言,這可以說是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的信息資源庫,所有信息都在其中儲(chǔ)存,以這些信息為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)工程信息的智能化管理。與此同時(shí),這些信息數(shù)據(jù)的反饋也便于工程管理人員及時(shí)分析問題原因做出優(yōu)化措施,提升工程項(xiàng)目的管理實(shí)效。第四,在效果考核板塊中,主要是以此對(duì)建筑工程各個(gè)項(xiàng)目環(huán)節(jié)設(shè)定對(duì)應(yīng)的考核評(píng)定范圍與標(biāo)準(zhǔn),并且,針對(duì)工程管理不同效果制定對(duì)應(yīng)的考核計(jì)劃。利用嚴(yán)格、謹(jǐn)慎的考核得到綜合化、全面化的考核結(jié)果。管理人員也可以在工程智能化管理中將考核結(jié)果進(jìn)行合理化運(yùn)用,促使管理方式的創(chuàng)新與優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目智能化管理的良性化發(fā)展。第五,管理改進(jìn)板塊中,需要在具體設(shè)計(jì)時(shí)針對(duì)具體的建筑工程項(xiàng)目實(shí)際情況制定短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo),為各項(xiàng)管理方式運(yùn)用、管理活動(dòng)的開展提供更有力的依據(jù)保障,確保管理目標(biāo)在建筑工程項(xiàng)目中的完美實(shí)現(xiàn)。

2.2 基于BIM技術(shù)的工程運(yùn)維集中管理

醫(yī)院建筑工程在經(jīng)過竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)之后就可以投入使用,但是,在實(shí)際使用過程中仍然會(huì)出現(xiàn)一些不可避免的工程質(zhì)量問題。因此,相關(guān)人員在醫(yī)院建筑工程的實(shí)際運(yùn)行過程中需要采取一系列措施,加強(qiáng)質(zhì)量管理,提升醫(yī)院建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理效果,為工程后續(xù)的順利、安全使用提供一定保障。例如,在醫(yī)院建筑工程的實(shí)際使用過程中,會(huì)因?yàn)榈鼗鶝]有均勻沉降出現(xiàn)醫(yī)院建筑物傾斜的現(xiàn)象。以此表明相關(guān)工程管理人員需要在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過程中積極開展質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作,便于能夠在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)工程在投入使用過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量管理問題[1]。

在相關(guān)管理流程明確過后,工作人員需要深入了解建筑工程項(xiàng)目管理智能化管理程序,為了進(jìn)一步提升智能化水平,可以選擇在實(shí)際管理過程中引入BIM技術(shù),借此對(duì)建筑工程項(xiàng)目信息進(jìn)行全面化把握。然后,在過程管理中,將這些數(shù)據(jù)信息以三維式、立體式地呈現(xiàn)出來,借助這種動(dòng)態(tài)化管理模式實(shí)現(xiàn)智能化水平的有效提升。而且,在BIM技術(shù)的應(yīng)用中,得以充分發(fā)揮出BIM技術(shù)的運(yùn)維集中管理功能,讓工程項(xiàng)目管理過程中所需要用到的材料、技術(shù)設(shè)備、構(gòu)件等的采購(gòu)和使用情況都可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)化掌控。也能在技術(shù)支持下,根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際完成情況預(yù)測(cè)未來趨勢(shì),使其可以在問題發(fā)生之前做好應(yīng)急預(yù)防準(zhǔn)備,避免工程項(xiàng)目進(jìn)度被影響。與此同時(shí),還可以為現(xiàn)場(chǎng)工作人員提供安全保障。

另外,BIM技術(shù)還有信息查詢功能,可以在工程管理過程中對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行快速獲取,實(shí)現(xiàn)信息查詢目標(biāo)。也可以在3D可視化技術(shù)的幫助下,建立BIM建筑工程項(xiàng)目模型,通過這種立體化、全面化的展示,明確各個(gè)工程管理細(xì)節(jié)。在項(xiàng)目開展過程中,一旦技術(shù)設(shè)備出現(xiàn)故障,就很容易阻礙施工進(jìn)度,影響整體施工效果,也不利于智能化管理效果提升。對(duì)此,在管理過程中就可以利用BIM技術(shù)的運(yùn)用對(duì)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一報(bào)修,然后將定位維護(hù)與修理的設(shè)備信息錄入到自帶的數(shù)據(jù)庫中,便于實(shí)現(xiàn)信息的智能化管理。日后,管理人員也可以在BIM這一管理模型中查詢構(gòu)件、設(shè)備的維修記錄,避免設(shè)備使用時(shí)間過長(zhǎng)發(fā)生安全事故[2]。

3 實(shí)例分析

3.1 工程概況

以某醫(yī)院建筑智能化工程為例,整體的建筑面積為21萬平方米,主要建設(shè)4棟主樓,并且每棟樓設(shè)置7層,床位共設(shè)置800張,停車場(chǎng)設(shè)置為1200個(gè),總建筑投資額為25億元。由于案例工程規(guī)模較大,并且管理較少,建筑施工管理任務(wù)十分復(fù)雜,以及管理流程過于碎片化,再加上醫(yī)院智能化建筑工程要求高,如果采用傳統(tǒng)的管理方式,無法滿足復(fù)雜的醫(yī)院工程管理需求。該案例工程智能化管理過程中,搭建智慧工地平臺(tái)進(jìn)行嚴(yán)格管理,主要涉及BIM和VR技術(shù),以及高大模塊安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、混凝土回彈檢測(cè)指揮系統(tǒng),以及智能臨電系統(tǒng)等,對(duì)醫(yī)院智能化工程進(jìn)行可視化、動(dòng)態(tài)化以及精細(xì)化和智能化的管理,構(gòu)建完善的智慧工地管理模式,提升醫(yī)院智能化工程的管理質(zhì)量與效率,確保管理過程具備安全性。

3.2 智慧工地平臺(tái)

該案例工程中,利用BIM和5G技術(shù)的同時(shí),對(duì)智慧工地平臺(tái)進(jìn)行研發(fā),并且將大數(shù)據(jù)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、BIM技術(shù)等,全部融入智慧工地平臺(tái)中,而智慧工地平臺(tái)主要體現(xiàn)案例工程中的項(xiàng)目信息,施工人員、工程進(jìn)度、安全質(zhì)量以及機(jī)械設(shè)備等方面的數(shù)據(jù)信息,有助于管理人員清晰直觀地觀察建筑項(xiàng)目施工情況,繼而對(duì)施工項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行對(duì)應(yīng)調(diào)整[3]。

3.3 BIM+VR (虛擬現(xiàn)實(shí))體驗(yàn)系統(tǒng)

案例工程智能化管理過程中,由于施工現(xiàn)場(chǎng)受多種因素影響,極容易出現(xiàn)安全隱患,傳統(tǒng)的管理模式,僅對(duì)施工人員開展安全教育,或者利用文字+圖片的方式,向施工人員展示安全教育內(nèi)容,這種方式,無法讓施工人員產(chǎn)生直觀感受,施工人員對(duì)安全隱患缺少認(rèn)識(shí)。為解決這一問題,案例工程中,利用BIM+VR技術(shù),在智慧工地平臺(tái)中,搭建三維動(dòng)態(tài)形式的模型,主要對(duì)施工過程中,可能產(chǎn)生的安全隱患場(chǎng)景,對(duì)施工人員展示。其安全隱患場(chǎng)景,主要包括高處墜落、重物敲擊以及機(jī)械傷害等,施工人員對(duì)安全隱患場(chǎng)景深入體驗(yàn)后,便對(duì)施工安全事故,有種身臨其境的感受,繼而強(qiáng)化安全意識(shí),提升安全風(fēng)險(xiǎn)感知能力,為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)提供保障。與此同時(shí),案例工程中,通過VR技術(shù),可以對(duì)項(xiàng)目建筑進(jìn)行模擬,利用大數(shù)據(jù)技術(shù),明確案例工程中相關(guān)信息,搭建BTM信息管理模型,促使管理人員對(duì)施工過程沉浸式體驗(yàn),全面參觀項(xiàng)目工程施工管理過程。

3.4 BAR可視化技術(shù)

由于該案例工程具有規(guī)模大以及圖紙復(fù)雜且篇幅大的特點(diǎn),施工人員無法短時(shí)間記住管線布設(shè)順序,并且為管理人員檢查管線布設(shè)質(zhì)量也帶來難度。為解決這一問題,案例工程中利用AR可視化技術(shù),對(duì)施工圖紙進(jìn)行掃描到對(duì)應(yīng)軟件,促使相關(guān)人員下載對(duì)應(yīng)的手機(jī)端,將施工圖片和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,全部掃描到手機(jī)端,便可以清晰直觀地查看施工圖紙,AR可視化技術(shù)可以有效節(jié)省相關(guān)人員的工作時(shí)間,最大限度避免施工中出現(xiàn)失誤[4]。

3.5 高大模板安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)

案例工程智能化管理過程中,搭建高大模板安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng),主要是利用精準(zhǔn)性較高的傳感器,以及自動(dòng)采集設(shè)備,對(duì)高達(dá)模塊的支架變形、沉降量以及立桿軸力進(jìn)行全面監(jiān)測(cè),該監(jiān)測(cè)系統(tǒng),可以對(duì)案例中的各項(xiàng)信息變化情況實(shí)時(shí)掌握,并且還可以對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)感知,一旦發(fā)現(xiàn)施工風(fēng)險(xiǎn),便立即啟動(dòng)預(yù)警裝置,避免施工中發(fā)生安全事故,該項(xiàng)技術(shù)在案例工程高大模塊區(qū)域安全發(fā)揮重要作用[4]。

3.6 混凝土回彈檢測(cè)智慧系統(tǒng)

案例工程針對(duì)建設(shè)信息收集,開發(fā)混凝土回彈檢測(cè)智慧系統(tǒng),主要對(duì)建筑施工數(shù)據(jù),進(jìn)行電子采集與儲(chǔ)存,很好解決案例工程管理人員數(shù)量少的問題,回彈數(shù)據(jù)通過無線藍(lán)牙傳輸,便可以和手機(jī)App進(jìn)行實(shí)時(shí)通信,而混凝土回彈檢測(cè)智慧系統(tǒng),便可以自動(dòng)完成數(shù)據(jù)計(jì)算與處理,避免人工計(jì)算出現(xiàn)失誤。利用手機(jī)App,可將建筑混凝土施工的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)上傳到服務(wù)器中,有助于管理人員及時(shí)掌握回彈結(jié)果。

3.7 智能臨電系統(tǒng)

案例工程中的智能臨電系統(tǒng),需要在電箱內(nèi)部設(shè)置傳感器,按照照明周期、開關(guān)以及用電等數(shù)據(jù)信息進(jìn)行匯總與分析,避免案例中出現(xiàn)浪費(fèi)電的情況。智能臨電系統(tǒng),還可以檢測(cè)施工現(xiàn)場(chǎng)短路、漏電以及電流負(fù)荷、元器件異常等問題,一旦發(fā)現(xiàn)任何異常情況,便會(huì)在手機(jī)終端上,啟動(dòng)報(bào)警,智能臨電系統(tǒng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)和觸電等事故同樣發(fā)揮重要作用。

4 結(jié)束語

綜上所述,建筑工程智能化管理,主要利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、BIM技術(shù)以及AR可視化技術(shù)等,對(duì)建筑工程進(jìn)行管理,智能化管理過程中,應(yīng)制定完善的管理方案,明確管理重點(diǎn),嚴(yán)格管控建筑工程的質(zhì)量。另外,搭建智慧化管理平臺(tái),綜合運(yùn)用智能化管理技術(shù),繼而提升建筑工程智能化管理效率與質(zhì)量。

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