高秀燕 青島檢驗(yàn)檢疫技術(shù)發(fā)展有限公司

引言

隨著信息技術(shù)的持續(xù)發(fā)展，對(duì)企業(yè)管理各方面都帶來(lái)了顯著影響，特別是財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)提升自身管理水平與綜合競(jìng)爭(zhēng)力的有效舉措。財(cái)務(wù)信息化的開(kāi)展提升了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性與完整性，同時(shí)也為以往存在的問(wèn)題提供了解決途徑。2017 年以來(lái)，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的陸續(xù)出臺(tái)對(duì)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作帶來(lái)較大影響，企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇，實(shí)施與新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相適應(yīng)的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)手段。

一、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則內(nèi)涵及開(kāi)展企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的重要性

（一）新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則內(nèi)涵

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則包括企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則等內(nèi)容，作為財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作有著十分密切的聯(lián)系。隨著新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的提出，對(duì)財(cái)務(wù)管理中多方面內(nèi)容進(jìn)行了全新設(shè)定，體現(xiàn)出更為廣泛的適用性。與此同時(shí)，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則修訂加強(qiáng)了與行政法規(guī)之間的聯(lián)系，進(jìn)而可以為企業(yè)財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)工作提供法律依據(jù)。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的提出為以往企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題提供解決措施，同時(shí)其作用的突顯主要體現(xiàn)在以下幾方面。（1）結(jié)構(gòu)體系的合理性。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則作為會(huì)計(jì)體系被提出，既發(fā)揮出準(zhǔn)則作用，又提出了相應(yīng)的業(yè)務(wù)要求，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)流程規(guī)范性的提升。依據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，企業(yè)可以更好地對(duì)固定資產(chǎn)、收入存貨等內(nèi)容加以確認(rèn)，提高財(cái)務(wù)管理效能。（2）符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的持續(xù)變化，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的提出可以為企業(yè)會(huì)計(jì)改革提供依據(jù)，通過(guò)完善相應(yīng)的制度及標(biāo)準(zhǔn)來(lái)滿(mǎn)足市場(chǎng)需要，提升對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的適應(yīng)力。（3）滿(mǎn)足實(shí)際需求。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的提出以市場(chǎng)發(fā)展情況為基礎(chǔ)，注重發(fā)揮其適用性與合理性，確保遵循相關(guān)會(huì)計(jì)法律法規(guī)來(lái)滿(mǎn)足企業(yè)實(shí)際需求。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的重要性

企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，而財(cái)務(wù)管理工作直接影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與持續(xù)發(fā)展能力。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，通過(guò)與信息技術(shù)相結(jié)合推動(dòng)財(cái)務(wù)管理信息化可以有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，助力企業(yè)效益的提升?，F(xiàn)階段，信息數(shù)據(jù)在企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中均得到廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)的合理運(yùn)用有助于發(fā)揮信息數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)，從而完善企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的重要性主要體現(xiàn)在以下幾方面。（1）實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)信息的深入挖掘。在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)深入挖掘財(cái)務(wù)信息有助于完善財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的構(gòu)建，同時(shí)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行準(zhǔn)確判斷。隨著財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的推進(jìn)，企業(yè)獲取財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的渠道進(jìn)一步拓展，進(jìn)而可以更好地掌握資金發(fā)展方向，制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（2）保證資金的安全完整性。資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一旦資金出現(xiàn)問(wèn)題則可能引發(fā)企業(yè)資金鏈斷裂，出現(xiàn)破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。在這樣的情況下，企業(yè)可以通過(guò)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)進(jìn)行資金管理，保證其安全性與完整性，盡可能避免資金流失與大幅度虧損，保證財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化與科學(xué)化。與此同時(shí)，通過(guò)信息技術(shù)還可以對(duì)資金流向及成本支出情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。（3）提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層需要根據(jù)財(cái)務(wù)管理結(jié)果提出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)決策，在信息技術(shù)的支持下，可以顯著提升財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與可靠性，保證決策的提出與企業(yè)發(fā)展需求相適應(yīng)。而且，實(shí)施信息化管理也是提升會(huì)計(jì)質(zhì)量的有效手段，以往在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)借助的大多為原始數(shù)據(jù)憑證，會(huì)計(jì)核算往往需要大量的人力、物力資源，且易出現(xiàn)信息失真的問(wèn)題，直接影響到財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。而開(kāi)展財(cái)務(wù)信息化建設(shè)則可以通過(guò)先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，降低出現(xiàn)錯(cuò)誤的概率，及時(shí)對(duì)不合理的內(nèi)容進(jìn)行處理，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供準(zhǔn)確依據(jù)。（4）實(shí)現(xiàn)管理核算的同步發(fā)展。實(shí)施財(cái)務(wù)信息化建設(shè)有助于實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算與管理的同步進(jìn)行，通過(guò)信息技術(shù)建立相應(yīng)的信息管理平臺(tái)，有效開(kāi)展預(yù)算管理等方面的工作，為管理層作出決策提供依據(jù)與參考，同時(shí)有效規(guī)避因會(huì)計(jì)信息不準(zhǔn)確、不及時(shí)等問(wèn)題帶來(lái)的不利影響，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力的提升，為信息化建設(shè)工作提供支持。

二、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的影響

財(cái)務(wù)信息化建設(shè)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)共享與智能技術(shù)應(yīng)用，在實(shí)施相關(guān)操作的過(guò)程中，都需要在財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)體系的基礎(chǔ)上進(jìn)行。隨著新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的提出，財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)體系中所包含的會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)科目體系、業(yè)財(cái)標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)流程等方面均出現(xiàn)了一定的改變，因此對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)也會(huì)造成直接影響，具體集中在以下幾方面。（1）會(huì)計(jì)主數(shù)據(jù)的調(diào)整。會(huì)計(jì)科目是會(huì)計(jì)主數(shù)據(jù)的重要組成部分，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，會(huì)計(jì)科目會(huì)出現(xiàn)一定變化，進(jìn)而會(huì)計(jì)主數(shù)據(jù)也需要進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。（2）數(shù)據(jù)傳輸?shù)恼{(diào)整。目前，業(yè)財(cái)融合是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要發(fā)展趨勢(shì)，隨著財(cái)務(wù)規(guī)則的修訂，相應(yīng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)傳輸也需要調(diào)整，包括傳輸路徑、傳輸模式、傳輸維度等多方面內(nèi)容。（3）業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)接的調(diào)整。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的提出在預(yù)算管理、收支管理、財(cái)務(wù)報(bào)表管理等多方面都做出調(diào)整，同時(shí)在財(cái)務(wù)管理部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行對(duì)接的過(guò)程中，涉及采購(gòu)、銷(xiāo)售、合同等多個(gè)環(huán)節(jié)，因此對(duì)于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)籌應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整。（4）合同管理的調(diào)整。從新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的角度來(lái)看，企業(yè)財(cái)務(wù)核算將直接受到合同管理的影響，企業(yè)需要針對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行正確判斷，梳理、規(guī)范合同條款并形成固定場(chǎng)景，以促進(jìn)財(cái)務(wù)核算效率和質(zhì)量的提升。

三、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的實(shí)施

（一）樹(shù)立財(cái)務(wù)信息化意識(shí)

信息化管理意識(shí)是企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制的重視，同時(shí)做好指導(dǎo)與管理工作，為企業(yè)信息化發(fā)展提供保障。在此過(guò)程中，企業(yè)主要可以從以下幾方面入手：首先，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)提高對(duì)信息化建設(shè)的重視，通過(guò)加大宣傳力度來(lái)提升各部門(mén)人員的信息管理意識(shí)與內(nèi)部管理意識(shí)，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建起良好的內(nèi)控管理環(huán)境，為財(cái)務(wù)管理部門(mén)與業(yè)務(wù)管理部門(mén)提供完善合作渠道，為財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的穩(wěn)定實(shí)施提供保障。其次，應(yīng)通過(guò)信息技術(shù)來(lái)完善內(nèi)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制管理水平的提升。與此同時(shí)，還應(yīng)將信息技術(shù)引入到企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督與審計(jì)流程中，為信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。最后，企業(yè)還應(yīng)更多關(guān)注到內(nèi)部控制手段的優(yōu)化，充分發(fā)揮出信息技術(shù)手段優(yōu)勢(shì)，完善信息數(shù)據(jù)收集、整理、記錄等環(huán)節(jié)并做好痕跡管理，從而為后續(xù)的管理工作提供參考依據(jù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量與效率的提升。

（二）構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)信息化處理流程

在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，為更好地開(kāi)展企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作，應(yīng)從目標(biāo)規(guī)劃入手，確立與信息化建設(shè)工作相適應(yīng)的要求與原則，保證各個(gè)部門(mén)與環(huán)節(jié)可以對(duì)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)樹(shù)立明確認(rèn)知，從各個(gè)方面對(duì)財(cái)務(wù)管理流程與信息化手段進(jìn)行優(yōu)化。具體來(lái)看，可以從以下兩方面入手來(lái)構(gòu)建信息化財(cái)務(wù)管理流程，保證信息化手段的優(yōu)化實(shí)施。一是針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作建立相應(yīng)的制度體系，落實(shí)合理的制度與指導(dǎo)方法，逐步推進(jìn)管理流程向合理化、科學(xué)化方向發(fā)展。與此同時(shí)，還應(yīng)針對(duì)相關(guān)工作提供一定的信息化理論方法，為財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化提供理論支撐，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的高質(zhì)量發(fā)展。二是結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況構(gòu)建完善的信息化管理流程，基于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求實(shí)現(xiàn)信息化管理的內(nèi)控與升級(jí)，提高對(duì)資源整合與數(shù)據(jù)銜接的重視程度，逐步優(yōu)化內(nèi)部管理流程，將信息技術(shù)融入企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，為企業(yè)管理效益的提升提供保障。

（三）提升財(cái)務(wù)管理人員信息化水平

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的出臺(tái)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)提出了更高的要求，而在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)背景下，應(yīng)進(jìn)一步提升相關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)能力，保證其可以積極參與到企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中，實(shí)現(xiàn)信息化發(fā)展的高效性[1]。首先，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)注重財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)工作，一方面，從理論上加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)會(huì)計(jì)知識(shí)的掌握，通過(guò)更加規(guī)范的方法來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理；另一方面，則要提升其信息化管理意識(shí)及信息技術(shù)應(yīng)用能力，保證可以通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)來(lái)完成工作。其次，在實(shí)施人才選拔過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)能力、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的考核，并實(shí)施崗前培訓(xùn)工作，在保證達(dá)到要求后才可以正式上崗。再次，財(cái)務(wù)信息化的發(fā)展依賴(lài)于財(cái)務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及專(zhuān)業(yè)技能，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，企業(yè)還應(yīng)注重對(duì)相關(guān)工作人員的培養(yǎng)和激勵(lì)，通過(guò)相應(yīng)的績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲制度來(lái)提升財(cái)務(wù)管理人員積極性，推動(dòng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的腳步。最后，確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員樹(shù)立良好的職業(yè)道德與責(zé)任意識(shí)，開(kāi)展財(cái)務(wù)管理期間應(yīng)最大限度上保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性與完整性，進(jìn)而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供有效支持[2]。通過(guò)這樣的形式，有助于構(gòu)建起專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，為促進(jìn)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的高效發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（四）加強(qiáng)信息化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控

企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)信息化建設(shè)過(guò)程中，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范是重中之重，企業(yè)應(yīng)加大監(jiān)管力度，提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，保證信息化建設(shè)的安全穩(wěn)定推進(jìn)，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的不利影響。首先，隨著信息化技術(shù)的應(yīng)用，可以在財(cái)務(wù)管理中引入相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理軟件系統(tǒng)，盡可能降低工作風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)管理人員則需要做到對(duì)財(cái)務(wù)管理軟件系統(tǒng)的合理操作，進(jìn)而加大信息化防范力度，充分發(fā)揮信息化技術(shù)的作用，盡可能降低風(fēng)險(xiǎn)概率[3]。其次，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)構(gòu)建起完善的監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)工作的監(jiān)督管理，同時(shí)做好內(nèi)部監(jiān)督與審計(jì)工作，確保各部門(mén)管理目標(biāo)可以有效落實(shí)，為信息化建設(shè)的推進(jìn)提供保障。最后，應(yīng)落實(shí)科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲體系，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員及其他業(yè)務(wù)部門(mén)人員行為的規(guī)范與約束，提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，保證財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的規(guī)范性與合理性。

（五）打造財(cái)務(wù)信息化管理平臺(tái)

大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等高新技術(shù)的發(fā)展為企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)提供信息支持。隨著新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的提出，企業(yè)可以通過(guò)打造財(cái)務(wù)信息化管理平臺(tái)來(lái)推動(dòng)財(cái)務(wù)信息化管理發(fā)展，同時(shí)實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)管理的精細(xì)化，以滿(mǎn)足新準(zhǔn)則要求。財(cái)務(wù)信息化管理平臺(tái)可以完成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集、處理、分析等多功能，通過(guò)對(duì)細(xì)化各子模塊功能來(lái)促進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化程度的提升。而企業(yè)建設(shè)信息化管理平臺(tái)一方面應(yīng)加大投入力度，完善平臺(tái)相關(guān)硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為財(cái)務(wù)管理技術(shù)方面的創(chuàng)新提供保障；另一方面應(yīng)重視軟件系統(tǒng)管理，做好財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)維護(hù)工作，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率。與此同時(shí)，在財(cái)務(wù)信息化管理平臺(tái)的應(yīng)用基礎(chǔ)上，企業(yè)還可以進(jìn)一步根據(jù)業(yè)務(wù)需求開(kāi)發(fā)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)信息披露、財(cái)務(wù)分析等功能的子系統(tǒng)，為各部門(mén)之間的財(cái)務(wù)信息資源共享提供渠道，這也有助于企業(yè)管理層加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)情況的了解，為管理決策的提出提供保障[4]。

（六）協(xié)調(diào)信息化背景下各層級(jí)關(guān)系

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，開(kāi)展企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的過(guò)程也可以看作是企業(yè)財(cái)務(wù)管理關(guān)系的重塑過(guò)程。為保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的高效化、合理化發(fā)展，企業(yè)有必要根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求，對(duì)自身實(shí)際發(fā)展情況和財(cái)務(wù)信息化建設(shè)需求進(jìn)行梳理，同時(shí)明確企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理關(guān)系。與此同時(shí)，在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的引導(dǎo)下，企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)信息化管理平臺(tái)等形式對(duì)管理工作進(jìn)行調(diào)整，從而提升其對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化的適應(yīng)能力。值得注意的是，企業(yè)內(nèi)部實(shí)施財(cái)務(wù)信息化建設(shè)并不是一個(gè)一蹴而就的過(guò)程，體現(xiàn)出一定的綜合性與系統(tǒng)性。在此期間，業(yè)內(nèi)部層級(jí)及各部門(mén)員工之間存在一定差異，一定程度上會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)帶來(lái)影響。針對(duì)這樣的情況，企業(yè)管理層應(yīng)做到從全局出發(fā)，實(shí)施全面完整的財(cái)務(wù)信息化規(guī)劃，有效針對(duì)以往存在的“信息孤島”等問(wèn)題提出解決措施，積極推進(jìn)各部門(mén)之間的財(cái)務(wù)信息共享，最大限度上發(fā)揮出信息技術(shù)的價(jià)值與作用。

（七）注重信息化建設(shè)同業(yè)務(wù)管理的聯(lián)系

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的提出進(jìn)一步順應(yīng)了業(yè)財(cái)融合的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)來(lái)說(shuō)，也應(yīng)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)管理及相關(guān)數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系。首先，在執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理人員及業(yè)務(wù)管理人員需要共同做好前期準(zhǔn)備工作，做好相關(guān)業(yè)務(wù)情況梳理，同時(shí)轉(zhuǎn)變以往的管理方式，實(shí)施多組織協(xié)同處理，以促進(jìn)工作質(zhì)量與效率的提升[5]。其次，在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則落實(shí)下，企業(yè)應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新梳理，從緊密程度及價(jià)值提升等維度出發(fā)進(jìn)行業(yè)務(wù)篩選從而構(gòu)建起完善的流程標(biāo)準(zhǔn)體系。再次，根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化，應(yīng)轉(zhuǎn)變企業(yè)以往的數(shù)據(jù)傳輸方式，從一對(duì)一數(shù)據(jù)傳輸調(diào)整為一對(duì)多或多對(duì)多傳輸模式，確保更好地滿(mǎn)足會(huì)計(jì)核算需求。最后，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)管理的關(guān)注，基于全新的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)傳輸流程將合同管理引入到業(yè)財(cái)標(biāo)準(zhǔn)體系中，形成由業(yè)務(wù)人員與財(cái)務(wù)人員共同組成的流程模式，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求，而信息技術(shù)的發(fā)展與財(cái)務(wù)管理息息相關(guān)，為提升企業(yè)管理水平，應(yīng)加大信息化建設(shè)力度，同時(shí)滿(mǎn)足新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則提出的相關(guān)要求。在此期間，企業(yè)應(yīng)明確新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則內(nèi)容對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響，進(jìn)而對(duì)信息化管理流程進(jìn)行優(yōu)化，從管理意識(shí)、管理人員、管理平臺(tái)、風(fēng)險(xiǎn)防控等多環(huán)節(jié)入手實(shí)現(xiàn)對(duì)信息技術(shù)的合理利用，為企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升奠定基礎(chǔ)。