何子信

【摘? 要】中小企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要有生力量，在經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)背景和數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮沖擊下，如何推動(dòng)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是促進(jìn)企業(yè)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。論文整合研究雙循環(huán)背景下義烏市中小企業(yè)“政府-政策-產(chǎn)業(yè)-市場(chǎng)-技術(shù)”五位一體數(shù)字化轉(zhuǎn)型動(dòng)力體系，指出義烏市中小企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中存在數(shù)字化轉(zhuǎn)型意識(shí)淡薄、政策精度亟待提升、共享機(jī)制有待完善等制約因素，進(jìn)而從強(qiáng)意識(shí)、優(yōu)環(huán)境、借外力等維度提出針對(duì)性建議。

【關(guān)鍵詞】雙循環(huán)背景;中小企業(yè);數(shù)字化轉(zhuǎn)型

【中圖分類號(hào)】F276.3;F49? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069（2023）08-0053-03

1 引言

2020年5月14日，習(xí)近平總書記首次提出要深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，充分發(fā)揮我國(guó)超大規(guī)模市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和內(nèi)需潛力，構(gòu)建國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局[1]。新發(fā)展格局是黨和國(guó)家基于國(guó)內(nèi)外復(fù)雜政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)作出的重大戰(zhàn)略部署和調(diào)整，此后黨中央一系列會(huì)議和文件都針對(duì)構(gòu)建新發(fā)展格局給出明確指導(dǎo)方針。與此同時(shí)，在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的浪潮下，產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為大勢(shì)所趨，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要有生力量的中小企業(yè)，量大面廣，是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)和難點(diǎn)，并且迎來(lái)了新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)。

義烏市是全球最大的小商品集散中心，其高速發(fā)展的背后是一大批中小企業(yè)。在以內(nèi)循環(huán)為主的新發(fā)展格局下，中小企業(yè)，特別是外貿(mào)型中小企業(yè)正面臨內(nèi)、外兩方面的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。因此，義烏市中小企業(yè)如何主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新發(fā)展格局的轉(zhuǎn)變和迎接數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮的沖擊，積極開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作、推動(dòng)企業(yè)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成為亟待解決的關(guān)鍵問(wèn)題。本文扎根義烏發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，整合研究雙循環(huán)背景下義烏市中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的邏輯與動(dòng)力，探析雙循環(huán)背景下義烏市中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中面臨的現(xiàn)實(shí)困境，進(jìn)而提出可行路徑與對(duì)策建議。

2 雙循環(huán)背景下義烏市中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的邏輯闡釋

2.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前提和基礎(chǔ)：雙循環(huán)背景下義烏市中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的困境

中小企業(yè)具有規(guī)模體量小、技術(shù)水平低、同質(zhì)化嚴(yán)重、競(jìng)爭(zhēng)力弱、數(shù)量多等特點(diǎn)，隨著國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)雜變化，長(zhǎng)期處于低端產(chǎn)業(yè)鏈的中小企業(yè)面臨要素成本上升、創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)能不足、出口貿(mào)易形勢(shì)嚴(yán)峻等問(wèn)題和強(qiáng)力沖擊，基礎(chǔ)薄弱、傳統(tǒng)落后、粗放型經(jīng)營(yíng)、轉(zhuǎn)型契合度不確定的中小企業(yè)將加速被市場(chǎng)淘汰。

2.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必由之路：數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代與經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)發(fā)展戰(zhàn)略的必然要求

我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，推動(dòng)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是實(shí)施數(shù)字強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的必然要求，也是貫徹落實(shí)經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)發(fā)展戰(zhàn)略的重要路徑。經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)發(fā)展戰(zhàn)略和中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最終落腳點(diǎn)都是高質(zhì)量發(fā)展，經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)揮了戰(zhàn)略引領(lǐng)作用，而中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是擺脫現(xiàn)實(shí)發(fā)展困境、落實(shí)經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)發(fā)展戰(zhàn)略的必由之路。

一方面，經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)發(fā)展作為“十四五”乃至更長(zhǎng)時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的指導(dǎo)思想和遵循原則，要求我國(guó)經(jīng)濟(jì)從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變[2]，為推動(dòng)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指明方向。首先，雙循環(huán)中占據(jù)主體地位的內(nèi)循環(huán)強(qiáng)調(diào)構(gòu)建完整的內(nèi)需體系[3]，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，而數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心是創(chuàng)新，這就要求中小企業(yè)把握新技術(shù)革命時(shí)機(jī)，利用數(shù)字技術(shù)開展核心技術(shù)、商業(yè)模式、企業(yè)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以緊緊抓住國(guó)內(nèi)市場(chǎng)升級(jí)機(jī)遇;其次，高水平融入國(guó)際大循環(huán)，要求中小企業(yè)通過(guò)核心技術(shù)、戰(zhàn)略環(huán)節(jié)等方面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型來(lái)提升自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)品質(zhì)量，擺脫“低端鎖定”“大而不強(qiáng)”的困境，進(jìn)而推動(dòng)國(guó)家實(shí)現(xiàn)構(gòu)建更高層次的開放型經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)。

另一方面，中小企業(yè)通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型融入經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)發(fā)展格局是由我國(guó)社會(huì)主要矛盾決定的。我國(guó)社會(huì)現(xiàn)階段主要矛盾為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，人民對(duì)美好生活的追求需要通過(guò)高質(zhì)量的供給和新需求的創(chuàng)造得以滿足[4]，而要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的供給和新需求的創(chuàng)造，就需要中小企業(yè)積極開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型、加快融入新發(fā)展格局。

2.3 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的多維驅(qū)動(dòng)力：“政府-政策-產(chǎn)業(yè)-市場(chǎng)-技術(shù)”動(dòng)力體系

在經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)戰(zhàn)略指引和數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮引領(lǐng)下，義烏市形成了“宏觀、中觀、微觀”三維以及“政府-政策-產(chǎn)業(yè)-市場(chǎng)-技術(shù)”五位一體的中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的支撐動(dòng)力體系。

在宏觀維度，一方面，義烏政府積極響應(yīng)數(shù)字強(qiáng)國(guó)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)等國(guó)家戰(zhàn)略安排，于2017年成立中小企業(yè)公共服務(wù)中心，為全市中小企業(yè)與服務(wù)機(jī)構(gòu)提供技術(shù)創(chuàng)新、人員培訓(xùn)、管理咨詢等服務(wù)，建立完善中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型配套服務(wù)體系，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)中小企業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了政府支撐動(dòng)力;另一方面，多個(gè)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策文件、行動(dòng)方案相繼出臺(tái)，如《義烏市中小企業(yè)“轉(zhuǎn)貸通”管理辦法》對(duì)緩解中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的資金壓力發(fā)揮了巨大作用，提供了強(qiáng)有力的政策支撐動(dòng)力。

在中觀維度，以經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)為主的雙循環(huán)戰(zhàn)略使得國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展更受重視。義烏抓住長(zhǎng)三角一體化發(fā)展的重要機(jī)遇，出臺(tái)《義烏市長(zhǎng)三角一體化發(fā)展“十四五”規(guī)劃》，全面參與長(zhǎng)三角產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作體系，中小企業(yè)得以避免“單打獨(dú)斗”，以更低成本、更高效益順利融入產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，大型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的溢出效應(yīng)為其數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供產(chǎn)業(yè)支持動(dòng)力。與此同時(shí)，不斷出臺(tái)的消費(fèi)政策，如《義烏市2022年促進(jìn)消費(fèi)增長(zhǎng)扶持政策》為擴(kuò)大內(nèi)需市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。新消費(fèi)需求擴(kuò)容增效以及新一輪基建[5]為中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了市場(chǎng)支撐動(dòng)力，而外貿(mào)型中小企業(yè)可抓住跨境電商發(fā)展這一重要機(jī)遇完成企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。此外，良好的營(yíng)商環(huán)境有利于進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)活力[6]。近年來(lái)，義烏高度重視企業(yè)的市場(chǎng)主體地位，不斷加大對(duì)中小企業(yè)的支持力度和轉(zhuǎn)型供給，持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，并被評(píng)為2022年度浙江省營(yíng)商環(huán)境企業(yè)滿意度綜合前十強(qiáng)縣（市、區(qū)）。2023年4月，義烏市市場(chǎng)監(jiān)督管理局出臺(tái)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境“十二條”舉措，從準(zhǔn)入環(huán)境、發(fā)展環(huán)境、經(jīng)營(yíng)環(huán)境3方面助力營(yíng)商環(huán)境再提升，進(jìn)一步堅(jiān)定中小企業(yè)創(chuàng)新的決心和信心。

在微觀維度，在構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局的過(guò)程中，數(shù)字經(jīng)濟(jì)和數(shù)字技術(shù)成為重要支撐力量。近年來(lái)，我國(guó)技術(shù)創(chuàng)新運(yùn)用力度前所未有，在云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)的推動(dòng)下，基于需求驅(qū)動(dòng)的軟件功能創(chuàng)新和數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)將打通消費(fèi)者和生產(chǎn)企業(yè)間的信息壁壘，供需信息的精準(zhǔn)匹配使中小企業(yè)得以準(zhǔn)確進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分、形成以客戶為中心的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而節(jié)約成本、提高效益[7]。數(shù)據(jù)顯示，2021年義烏數(shù)字經(jīng)濟(jì)綜合評(píng)價(jià)列金華第一，義烏數(shù)字經(jīng)濟(jì)高水平發(fā)展為中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了正向影響。同時(shí)，義烏積極推進(jìn)以互聯(lián)網(wǎng)銀行為代表的普惠數(shù)字金融，為中小企業(yè)提供融資便利，為其數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供資金支撐。此外，2019年義烏與思愛普公司合作創(chuàng)建浙江義烏創(chuàng)新賦能中心，通過(guò)智慧企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺(tái)、人才培訓(xùn)教育平臺(tái)等項(xiàng)目開發(fā)實(shí)現(xiàn)資源共享，有效降低了義烏市中小企業(yè)實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成本，助力更多中小企業(yè)的創(chuàng)新賦能和數(shù)字化水平提升，為義烏市中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供技術(shù)支撐動(dòng)力。

3 雙循環(huán)背景下義烏市中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的制約因素

在“政府-政策-產(chǎn)業(yè)-市場(chǎng)-技術(shù)”五位一體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型動(dòng)力體系的驅(qū)動(dòng)下，義烏市中小企業(yè)敢想敢做，基于自身體量小、決策靈活高效的特征，開始嘗試數(shù)字化轉(zhuǎn)型并取得些許成效，甚至逐漸邁入應(yīng)用踐行、深度應(yīng)用階段，并向“專精特新”企業(yè)發(fā)展。但同時(shí)，仍有部分中小企業(yè)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型了解程度不深，仍處于初步探索甚至漠不關(guān)心階段。

分析認(rèn)為，以內(nèi)循環(huán)為主的經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)發(fā)展戰(zhàn)略為義烏市中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)了新機(jī)遇和新動(dòng)力，助力義烏市中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得積極成效。但囿于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型意識(shí)淡薄、政策精度亟待提升、共享機(jī)制有待完善等制約因素，義烏市中小企業(yè)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)展仍較為緩慢。

3.1 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)生需求較弱，轉(zhuǎn)型意識(shí)相對(duì)淡薄

研究表明，中小企業(yè)具有顯著的脆弱性[8]，平均壽命小于3年，且伴隨復(fù)雜多變的國(guó)際國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，中小企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大。一方面，短暫的生命周期較難激發(fā)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)生需求;另一方面，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不只是技術(shù)問(wèn)題，更是管理問(wèn)題，企業(yè)家素養(yǎng)影響甚至決定了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的開展及成效，而部分義烏企業(yè)家更關(guān)注短期獲利而非長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型認(rèn)知不清、數(shù)字化轉(zhuǎn)型意識(shí)淡薄，從而制約了企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程和高質(zhì)量發(fā)展。

3.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型制度環(huán)境尚未建成，政策精度亟待提升

從頂層設(shè)計(jì)角度看，義烏市政府持續(xù)發(fā)力，先后成立了中小企業(yè)公共服務(wù)中心、組建了數(shù)字化改革數(shù)字經(jīng)濟(jì)專班，并分行業(yè)、規(guī)模開展針對(duì)性培訓(xùn)指導(dǎo)，但尚未全面統(tǒng)籌優(yōu)化中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的制度環(huán)境，各部門間仍存在信息壁壘，創(chuàng)新平臺(tái)和開放共享機(jī)制有待完善[9]。從政策體系和精度看，不同行業(yè)、規(guī)模、類型的中小企業(yè)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)政策的訴求存在顯著差異，義烏市雖出臺(tái)了多個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)政策文件，但較少針對(duì)具體中小企業(yè)精準(zhǔn)制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策，政策精準(zhǔn)度和力度有待提升。從政策落地和實(shí)施看，大部分中小企業(yè)對(duì)自身可享受的優(yōu)惠數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策認(rèn)知不清，政府工作人員服務(wù)中小企業(yè)的意識(shí)有待提升。

3.3 數(shù)字技術(shù)與專業(yè)人才顯著缺乏，共享機(jī)制有待完善

一方面，中小企業(yè)囿于資金、人才等資源的限制和創(chuàng)新意識(shí)的缺乏，“從頭干”研發(fā)數(shù)字技術(shù)的難度和成本較高，加之融資能力較差，限制了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型;另一方面，義烏市知識(shí)共享機(jī)制亟待優(yōu)化、數(shù)字化服務(wù)供給水平有待提高，中小企業(yè)難以突破“數(shù)字鴻溝”，尤其是在研發(fā)設(shè)計(jì)、售后服務(wù)等戰(zhàn)略性環(huán)節(jié)。此外，中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重難點(diǎn)不僅是數(shù)字技術(shù)的缺乏，更是全新商業(yè)模式的搭建。無(wú)論是在數(shù)字技術(shù)、科技創(chuàng)新或是商業(yè)模式中，最重要的要素都是人才[10]。但義烏市中小企業(yè)囿于規(guī)模、地域等限制，往往難以吸引數(shù)字化專業(yè)人才，也較少具備人才培育意識(shí)，增加了企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的難度。

4 雙循環(huán)背景下義烏市中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的對(duì)策建議

中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)是創(chuàng)新意識(shí)、保障是制度環(huán)境、落腳點(diǎn)是數(shù)字技術(shù)與數(shù)字人才，未來(lái)義烏市應(yīng)從內(nèi)生意識(shí)、制度環(huán)境、數(shù)字技術(shù)與人才資源等多方面切入，基于“強(qiáng)意識(shí)、優(yōu)環(huán)境、借外力”的邏輯統(tǒng)籌發(fā)力，持續(xù)完善“政府-政策-產(chǎn)業(yè)-市場(chǎng)-技術(shù)”五位一體數(shù)字化轉(zhuǎn)型動(dòng)力體系，促進(jìn)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展。

4.1 引導(dǎo)企業(yè)樹立創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)生動(dòng)力

一方面，政府可通過(guò)政策宣傳、組織培訓(xùn)、打造樣板示范、產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)等方式，強(qiáng)化義烏市中小企業(yè)對(duì)數(shù)字技術(shù)應(yīng)用與創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)知，深刻理解“信息數(shù)字化—業(yè)務(wù)數(shù)字化—全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型”[11]這一由點(diǎn)及面、逐級(jí)遞進(jìn)的轉(zhuǎn)型路徑，促進(jìn)企業(yè)家思想觀念的轉(zhuǎn)變，最終確立科學(xué)發(fā)展觀;另一方面，政府應(yīng)制定并落實(shí)相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，暢通企業(yè)維權(quán)渠道，激發(fā)和保護(hù)企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)，進(jìn)而增強(qiáng)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)生動(dòng)力。

4.2 持續(xù)夯實(shí)制度保障體系，強(qiáng)化企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型外部支撐

政府應(yīng)牽頭組建中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項(xiàng)小組，以打破部門間信息壁壘、統(tǒng)籌各部門資源，從金融財(cái)稅、資金獎(jiǎng)勵(lì)、營(yíng)商環(huán)境等方面更具針對(duì)性地制定義烏市中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策機(jī)制，充分發(fā)揮政府的引領(lǐng)作用，進(jìn)一步強(qiáng)化中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的外部驅(qū)動(dòng)力。同時(shí)，應(yīng)通過(guò)培訓(xùn)等方式，促進(jìn)政府工作人員形成“政府找企業(yè)”的工作方式和服務(wù)意識(shí)，確保中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)政策精準(zhǔn)落地。

4.3 巧借數(shù)字技術(shù)普惠賦能，降低企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型改造成本

政府應(yīng)持續(xù)圍繞“一行業(yè)一平臺(tái)”目標(biāo)，助力搭建各細(xì)分行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，推動(dòng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)大腦建設(shè)，推進(jìn)行業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)集成與數(shù)字化技術(shù)共享，充分發(fā)揮技術(shù)普惠賦能效應(yīng)，降低義烏市中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)門檻和成本。此外，政府應(yīng)分行業(yè)、分規(guī)模培育遴選數(shù)字化服務(wù)商，促進(jìn)全市數(shù)字化服務(wù)供給水平有效提升，并基于行業(yè)共性和企業(yè)個(gè)性化需求打造“N+X”數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式和應(yīng)用樣本，加強(qiáng)應(yīng)用樣本的復(fù)制推廣，以切實(shí)降低中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的門檻和成本。

【參考文獻(xiàn)】

【1】新華社.中共中央政治局常務(wù)委員會(huì)召開會(huì)議 習(xí)近平主持[EB/OL].http：//cpc.people.com.cn/n1/2020/0514/c64094-31709431.html，2020-05-14.

【2】劉晴，羅亮，黃晶.“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下我國(guó)體育用品制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)困境與路徑選擇[J].體育學(xué)研究，2021，35（2）：29-38.

【3】祝合良，王春娟.“雙循環(huán)”新發(fā)展格局戰(zhàn)略背景下產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型：理論與對(duì)策[J].財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)，2021，42（3）：14-27.

【4】沈克印.“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的宏觀形態(tài)與方略舉措[J].體育學(xué)研究，2021，35（2）：11-19.

【5】陸岷峰，徐陽(yáng)洋.經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)背景下中小企業(yè)的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與成長(zhǎng)的著力點(diǎn)[J].西南金融，2021（1）：73-82.

【6】錢學(xué)鋒，裴婷.國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)新發(fā)展格局：理論邏輯與內(nèi)生動(dòng)力[J].重慶大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2021，27（1）：14-26.

【7】王飛，王佳，張寧寧，等.新經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局下中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展模式取向研究[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2021（4）：124-127.

【8】張夏恒.中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型障礙、驅(qū)動(dòng)因素及路徑依賴——基于對(duì)377家第三產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)的調(diào)查[J].中國(guó)流通經(jīng)濟(jì)，2020，34（12）：72-82.

【9】董志勇，李成明.“專精特新”中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢(shì)與路徑選擇[J].改革，2021（10）：1-11.

【10】董志勇.科技創(chuàng)新與現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系[J].經(jīng)濟(jì)科學(xué)，2018（6）：11-17.

【11】國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心課題組.傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的模式和路徑[R].北京：國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心，2018.