宗 良 武 巖

1823年，中國(guó)第一家票號(hào)——日升昌誕生于山西平遙古城西大街?！凹лd之念，利百世之營(yíng)”的日升昌，被譽(yù)為中國(guó)現(xiàn)代銀行的開山鼻祖，在中國(guó)金融史上具有劃時(shí)代的意義。

百年風(fēng)雨中的日升昌

隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在新舊生產(chǎn)方式交替之際，日升昌藉由晉商“貨通天下”的豐富經(jīng)驗(yàn)，以商為基，商票融合，打造了中國(guó)金融的新業(yè)態(tài)，帶動(dòng)了一大批票號(hào)崛起，極大地推動(dòng)了中國(guó)近代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而在時(shí)代的激蕩中，曾經(jīng)輝煌的百年老店因未能與時(shí)俱進(jìn)，黯然退出歷史舞臺(tái)。

晉商沃土，應(yīng)運(yùn)而生

自漢代以來，平遙就是商品集散地，晉商在明清時(shí)期已聞名天下。清嘉慶末年，由于社會(huì)商品貨幣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，埠際間貨幣流通量大增，傳統(tǒng)的鏢局運(yùn)銀方式很不安全，當(dāng)時(shí)平遙的當(dāng)鋪、賬局、錢莊、銀樓等組織已初具規(guī)模，但只經(jīng)營(yíng)貨幣借貸不經(jīng)營(yíng)匯兌。據(jù)嘉慶十八年（1813年）重修市樓碑記載，平遙商號(hào)700余家，其中金融字號(hào)有25家。平遙商業(yè)與金融并重的優(yōu)勢(shì)，為票號(hào)在平遙首創(chuàng)奠定了基礎(chǔ)。

當(dāng)時(shí)，平遙西裕成顏料莊在全國(guó)有多家分鋪，京師分莊經(jīng)理雷履泰為滿足同鄉(xiāng)商戶異地取錢的需求，摸索出一套較為完整的匯兌模式，在京晉間試行后效果很好。1823年，雷履泰的東家李大全將顏料莊改組成票號(hào)——日升昌，這是中國(guó)第一家從事存款、放款、匯兌業(yè)務(wù)的私人金融機(jī)構(gòu)?！叭丈比秩　叭缛粘跎睒s昌盛”之意。

日升昌的主要業(yè)務(wù)有三個(gè)方面：一是金銀匯兌業(yè)務(wù)，包括匯兌商款、匯兌官款（如承匯京餉、協(xié)餉、海防經(jīng)費(fèi)、鐵路經(jīng)費(fèi)、賑款、庚子賠款）。二是存款業(yè)務(wù)，來源有官款（如稅款和軍餉）和私款（商人存款和官吏個(gè)人存款），并為存款人支付一定的利息。三是貸款業(yè)務(wù)，向商號(hào)、錢莊放款。相應(yīng)的，其主要利潤(rùn)來源有：匯水（費(fèi)）收入；存放款利差；平色余利，即各地匯銀成色差異，相互折合形成的收入。

集群效應(yīng)，繁榮昌盛

在日升昌的影響下，票號(hào)迅速崛起。1860年開始，太平天國(guó)運(yùn)動(dòng)造成各省到北京之間的交通中斷，票號(hào)開始承匯京餉，商業(yè)匯兌業(yè)務(wù)向官款匯兌業(yè)務(wù)延展，票號(hào)與政府關(guān)系日益密切，承擔(dān)越來越多的官方業(yè)務(wù)，例如代收代匯稅款、代各省墊付京餉、為省級(jí)政府安排外債、發(fā)行票據(jù)、為官員預(yù)支現(xiàn)金、參與各省國(guó)庫(kù)管理等，深度參與官方業(yè)務(wù)迅速推動(dòng)了票號(hào)的繁榮（見表1）。

表1 日升昌四個(gè)發(fā)展階段的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)變化表

日升昌在全國(guó)近20個(gè)省開辦過35個(gè)分號(hào)。在票號(hào)發(fā)展的鼎盛時(shí)期，山西平遙、祁縣、太谷三縣打造的金融集聚區(qū)被譽(yù)為“中國(guó)的華爾街”，成為全國(guó)金融調(diào)撥中心，商業(yè)版圖集中在黃河流域并向外輻射，一度控制了清朝的金融命脈。全國(guó)的票號(hào)共51家，其中設(shè)在山西的有43家，設(shè)在平遙的有22家。全國(guó)票號(hào)的分號(hào)有600余家，平遙的分號(hào)就有400余家，遍布國(guó)內(nèi)外110多個(gè)城鎮(zhèn)碼頭。票號(hào)在朝鮮、俄羅斯、新加坡、日本等國(guó)也設(shè)立分號(hào)，業(yè)務(wù)遠(yuǎn)至東南亞、歐美等國(guó)。

到19世紀(jì)末，票號(hào)、錢莊與外資銀行在中國(guó)三分天下。票號(hào)以高官巨賈為主要客戶，壟斷了國(guó)內(nèi)匯款業(yè)務(wù)，錢莊主導(dǎo)著中國(guó)商人的融資，外資銀行主要為外商融資，占據(jù)了當(dāng)時(shí)中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易的金融業(yè)務(wù)（見圖1）。

圖1 近代中國(guó)金融機(jī)構(gòu)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變遷

未能順時(shí)變革，走向衰落

票號(hào)習(xí)慣了匯款業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)帶來的利潤(rùn)，不愿拓展新業(yè)務(wù)和新客戶。隨著外資銀行的進(jìn)入，戶部銀行、交通銀行等現(xiàn)代銀行出現(xiàn)，保守的票號(hào)在新事物出現(xiàn)時(shí)拒絕適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，逐漸出現(xiàn)危機(jī)。1905年清政府創(chuàng)立戶部銀行，1908年戶部銀行改組為大清銀行，其間清政府兩次邀請(qǐng)包括日升昌在內(nèi)的山西票號(hào)參股，都被后者拒絕。1908年，天津幾家票號(hào)向山西總部申請(qǐng)把這些分號(hào)改造成現(xiàn)代銀行也沒有成功。山西票號(hào)屢次錯(cuò)失了改組成現(xiàn)代銀行的機(jī)會(huì)。特別是大清銀行成立以后，絕大多數(shù)官銀匯兌業(yè)務(wù)都交給了大清銀行，對(duì)嚴(yán)重依賴官銀匯兌業(yè)務(wù)的山西票號(hào)來說是致命打擊。

過度依賴官方業(yè)務(wù)又固步自封，盈利的表象掩蓋了潛在危機(jī)，清政府的滅亡最終使票號(hào)退出歷史舞臺(tái)。1911年，全國(guó)有26家票號(hào)，但到1921年只剩下4家。1932年，日升昌票號(hào)改營(yíng)錢莊，正式退出歷史舞臺(tái)。民國(guó)時(shí)期銀行家陳光甫說：“環(huán)境變更，思想亦當(dāng)隨之而變，茍執(zhí)而不變，此之謂不達(dá)時(shí)務(wù)，以前票號(hào)之歸于淘汰，皆由于此?！?/p>

日升昌的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展特征

敢為天下先的創(chuàng)新精神

創(chuàng)新精神是日升昌在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)稱雄中國(guó)金融業(yè)的重要原因，也是推動(dòng)中國(guó)近代金融業(yè)發(fā)展的重要力量。作為第一家票號(hào)，日升昌沒有現(xiàn)成模式，只能在實(shí)踐中摸索和創(chuàng)造。

構(gòu)建中國(guó)現(xiàn)代銀行的雛形。雷履泰正是因?yàn)榫哂袆?chuàng)新意識(shí)，從異地交易攜帶現(xiàn)銀不便中敏銳地抓住歷史機(jī)遇，設(shè)計(jì)了精妙的匯兌體系，結(jié)束了以往商人異地運(yùn)款采用的“鏢運(yùn)”形式。他借鑒唐代飛錢和宋代交子的經(jīng)驗(yàn)，以及當(dāng)時(shí)北京部分商號(hào)兼營(yíng)工商會(huì)票的做法，設(shè)計(jì)了可被廣為使用的匯票，“票號(hào)”之名便取意于經(jīng)營(yíng)匯票。在此之前，雖然唐代開始就有匯兌，但因沒有一套完整體系而不能被廣泛使用，日升昌則是第一家集匯兌、存款、放貸于一體的金融機(jī)構(gòu)，初步具備了現(xiàn)代銀行的特質(zhì)，將以往只做存放業(yè)務(wù)的賬局銀錢業(yè)向前推進(jìn)了一大步，對(duì)金融業(yè)的發(fā)展具有突破性意義。

套利業(yè)務(wù)。日升昌有許多業(yè)務(wù)創(chuàng)新，其中之一就是確立了“平色余利”的恰當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)時(shí)全國(guó)各地的白銀成色不一樣，南京的頃化銀含銀量達(dá)97.3%，而上海的豆規(guī)銀含銀量只有73%。在南京票號(hào)存100兩白銀，到上海取出時(shí)可能是133兩。這就需要票號(hào)對(duì)全國(guó)各地白銀成色統(tǒng)一換算標(biāo)準(zhǔn)，即“平色”，銀兩匯兌后票號(hào)的盈利叫“余利”。兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)必須兼顧客戶滿意和票號(hào)盈利，雷履泰經(jīng)過精細(xì)計(jì)算，在公平和盈利之間取得了完美平衡。僅“平色余利”就曾一度占到票號(hào)總盈利的四分之一。

具有現(xiàn)代意識(shí)的治理結(jié)構(gòu)

現(xiàn)代企業(yè)的重要標(biāo)志就是所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離。一般認(rèn)為，世界上最早的股份制公司是成立于1602年的荷蘭東印度公司。實(shí)際上這一經(jīng)營(yíng)模式在中國(guó)明代后期晉商做生意時(shí)已經(jīng)萌芽，當(dāng)時(shí)晉商形成了“東伙合作制”?！皷|”是出資人，即財(cái)東；“伙”是經(jīng)營(yíng)者，即伙計(jì)，這是中國(guó)歷史上最早的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的體制。到了19世紀(jì)20年代，晉商已經(jīng)普遍采用更接近現(xiàn)代的股份制形式。作為晉商的一員，雷履泰率先將股份制應(yīng)用在票號(hào)中。

實(shí)行嚴(yán)格的兩權(quán)分離制。日升昌的東家負(fù)責(zé)出資和選掌柜，一般不插手票號(hào)日常經(jīng)營(yíng)。東家主持每個(gè)賬期的結(jié)算與分配，決定是否擴(kuò)大投資，獎(jiǎng)懲員工，有的票號(hào)規(guī)定平時(shí)東家不能去票號(hào)，以免干擾工作，東家也不能薦人。大掌柜全權(quán)處理全號(hào)內(nèi)外事務(wù)?！柏?cái)東將資金全權(quán)委諸經(jīng)理，系負(fù)無限責(zé)任，平素經(jīng)營(yíng)方針，毫無過問?！薄柏?cái)東只能在決算分紅時(shí)行使權(quán)力，平時(shí)不得以商號(hào)名義在外活動(dòng)，只有掌柜才能對(duì)外代表商號(hào)?！薄捌埛侨肆λ苤浦苟鴨适зY金，財(cái)東不但不責(zé)經(jīng)理失職，且加慰勉，立即補(bǔ)足資金，令其重整旗鼓。蓋以商業(yè)之賠賺，猶如兵家勝敗，倘出于誤而非故致遭損傷，亦須勵(lì)其前進(jìn)，使可挽頹勢(shì)。”這種徹底的放權(quán)讓大掌柜們獲得巨大責(zé)任感和榮譽(yù)感，自會(huì)竭盡全力管理好票號(hào)。

采取“頂身股”制。頂身股也由晉商開創(chuàng)，雷履泰將其沿用固定下來成為票號(hào)行規(guī)。財(cái)東以白銀入股，稱“銀股”；掌柜及其他管理人員、業(yè)務(wù)骨干以勞力入股，稱“身股”。銀股和身股同股同酬。銀股享有永久收益權(quán)，死后可由后代繼承，但要對(duì)損失承擔(dān)無限責(zé)任。身股只參與紅利分配，不承擔(dān)虧損責(zé)任，如果服務(wù)年限增長(zhǎng)及表現(xiàn)優(yōu)異，還會(huì)追加股份，反之則會(huì)降職，甚至辭退。這讓擁有身股的員工產(chǎn)生“一榮俱榮，一損俱損”的歸屬感，尚未擁有身股者也期待通過努力躋身頂身股者行列。大掌柜離任時(shí)，有舉薦下一任大掌柜的權(quán)利，如果被舉薦者表現(xiàn)出色，則該大掌柜可繼續(xù)享受若干年的身股分紅，反之則要承擔(dān)失察之責(zé)，身股要減少，這可以防止大掌柜的短期行為。頂身股者死亡后其權(quán)利便終止，但有故身股加以補(bǔ)充，以酬前勞而恤其家人和后代。

完整的人才選、培、用機(jī)制

選賢用能。晉商通用的用人原則包括：一是避親用鄉(xiāng)。用人回避親屬，財(cái)東與掌柜也不能薦用自己的親戚，而錄用本鄉(xiāng)之人，因?yàn)椤巴沦F同鄉(xiāng)，同鄉(xiāng)貴同心，茍同心，乃能成事”。二是擇優(yōu)保薦。被錄用人須有較為殷實(shí)的商家作擔(dān)保，入號(hào)后如有違規(guī)造成損失，保薦人負(fù)全部責(zé)任。三是破格提升。一旦發(fā)現(xiàn)人才可破格提拔。各層級(jí)的選人不僅要考察其能力，而且尤為看重其道德品行。招收和培訓(xùn)學(xué)徒先要了解其三代操業(yè)和本人履歷，認(rèn)為合適后方進(jìn)行嚴(yán)格的考試。學(xué)徒期一般為三年，在正式出班前還要經(jīng)過種種考驗(yàn)，進(jìn)號(hào)后如果工作突出，都有做經(jīng)理的資格，如果表現(xiàn)不佳，一年內(nèi)即被除名。

號(hào)規(guī)嚴(yán)格。日升昌的號(hào)規(guī)之嚴(yán)格、詳細(xì)為當(dāng)時(shí)各行業(yè)罕見，涉及日常起居、業(yè)務(wù)規(guī)程、待人接物等。例如，嚴(yán)格規(guī)定員工“十不準(zhǔn)”，包括不準(zhǔn)賭博，不準(zhǔn)吸食鴉片，不準(zhǔn)用號(hào)款借與親友，不準(zhǔn)在外開店，不準(zhǔn)貪污盜竊等。一旦違反不分級(jí)別高低，立即除名，其他任何票號(hào)都不會(huì)再錄用。各票號(hào)還會(huì)視自身情況做出更細(xì)的規(guī)定。

以人為本。日升昌為留住員工，對(duì)沒有身股的員工，每年薪金二十至二百兩不等，年底還有賞金，衣食宿費(fèi)用均由號(hào)上支付，駐外員工還有補(bǔ)助。已故員工子弟，才能良好者可以入號(hào)當(dāng)學(xué)徒，愿意到別號(hào)就業(yè)者，亦可以代為介紹和擔(dān)保。票號(hào)把中國(guó)人的厚道溫情融入制度化管理，用人時(shí)不叫招工而叫請(qǐng)進(jìn)、遷升，員工的生老病死都以禮相待，重視員工的福利待遇。

多層次的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控制度

高超的匯票防偽“黑科技”。在日升昌百年歷史上沒有出現(xiàn)過一次匯票冒領(lǐng)事件，這依賴于一整套當(dāng)時(shí)先進(jìn)的防偽技術(shù)，因而做到“一紙匯票，匯通天下”。

密押：將票據(jù)金額數(shù)及簽發(fā)時(shí)間不以數(shù)字填寫，代之以漢字作為代號(hào)。通常在票據(jù)下面寫上一行字，別人看不懂，其實(shí)是銀票對(duì)應(yīng)的日期和數(shù)目，只有懂密碼的人才會(huì)清楚。例如，“壹貳叁肆伍陸柒捌玖拾”這十個(gè)數(shù)字，分別以“趙氏連城璧，由來天下傳”代替。而“萬(wàn)千百十”這四個(gè)位數(shù)，分別以“國(guó)寶流通”代替?！摆w國(guó)氏寶”就代表可以兌換一萬(wàn)二千兩的匯票。月代碼是“謹(jǐn)防假票冒取，勿忘細(xì)視書章”。日代碼是“堪笑世情薄，天道最公平，昧心圖自利，陰謀害他人，善惡終有報(bào)，到時(shí)必分明”。寫個(gè)“天”字，熟悉奧妙的人就知道是6號(hào)。各家票號(hào)的漢字代號(hào)各不相同，并且還會(huì)定期更換，而代號(hào)所對(duì)應(yīng)的數(shù)字，往往只有掌柜和賬房先生才能知曉，這就大幅提升了匯票的安全系數(shù)。

印章：每家票號(hào)都在匯票首面蓋有印章，不僅圖案各異，還用各種顏色，作為區(qū)分和辨識(shí)真?zhèn)巍?/p>

水印：水印藏在紙內(nèi)，平時(shí)看不到，只有豎起來一照才能發(fā)現(xiàn)。一般水印只能由總號(hào)印制，然后下發(fā)各分號(hào)，以防盜版。

筆跡：負(fù)責(zé)填寫匯票金額的人員相對(duì)固定。票號(hào)每月會(huì)定期向各分號(hào)通報(bào)匯票書寫人的筆跡特點(diǎn)。有的票號(hào)規(guī)定分號(hào)掌柜還必須在每張票據(jù)上親筆簽字，增加了偽造難度。

審慎放款。晉商素以謹(jǐn)慎聞名。票號(hào)會(huì)詳細(xì)調(diào)查放款對(duì)象的資產(chǎn)、用款目的、還款能力、財(cái)東情況等。有的票號(hào)對(duì)用款戶的透支數(shù)額作了明確規(guī)定，上上等戶不得超過三萬(wàn)兩，上等戶不得超過五千至一萬(wàn)兩，中等戶不得超過三千兩，下等戶則不與之交往。

賬目管理和稽核制度。日升昌有總賬和明細(xì)賬，所有的業(yè)務(wù)都要日結(jié)月清，各分號(hào)匯差集中于總號(hào)結(jié)算，并通過向總號(hào)報(bào)送“月清”和“年報(bào)”，報(bào)告其經(jīng)營(yíng)狀況。每年總號(hào)派稽核人員到各分號(hào)稽核，包括內(nèi)外事件、賬簿折據(jù)等。票號(hào)對(duì)貨幣資金控制、庫(kù)存現(xiàn)銀限額管理、應(yīng)收賬款管理、資金用途等均有詳細(xì)規(guī)定。

風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備。票號(hào)實(shí)行“預(yù)提護(hù)本制”，即在賬期分紅前，按一定比例從利潤(rùn)中提取專用基金，以備抵銷壞賬損失。還實(shí)行“公座厚利”，即分紅前提取部分利潤(rùn)，以及“倍本制”，即在股東分紅時(shí)提留一定比例的紅利，作為流動(dòng)資金，以擴(kuò)充企業(yè)實(shí)力，防范風(fēng)險(xiǎn)。

強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信重義的晉商精神

晉商“縱橫歐亞九千里，稱雄商場(chǎng)五百年”的輝煌，是與其傳承的精神信仰分不開的。他們飽受儒家思想浸潤(rùn)，修身立業(yè)，有“學(xué)而優(yōu)則商”的傳統(tǒng)，很多小孩子從讀書起就學(xué)習(xí)如何做生意，形成了一個(gè)相當(dāng)有文化的商人群體。日升昌的很多掌柜都飽學(xué)詩(shī)書，儒家的“仁義禮智信”成為他們的經(jīng)營(yíng)理念。

誠(chéng)信至上。清末時(shí)期，平遙城內(nèi)一位沿街討飯數(shù)十年的老太太，偶然發(fā)現(xiàn)經(jīng)商的丈夫去世后留下的一萬(wàn)二千兩日升昌會(huì)票，便到日升昌總號(hào)提取銀兩。會(huì)票簽發(fā)時(shí)間是1868年，與取款時(shí)間相隔了三十多年，票號(hào)難以識(shí)別真?zhèn)?，但日升昌問清?huì)票來歷、查閱了數(shù)十年的賬簿后，如數(shù)兌付了現(xiàn)銀。經(jīng)此一事，日升昌聲譽(yù)大振。

義利相通。每當(dāng)國(guó)家危難之時(shí)，晉商都會(huì)捐款資助。在晚清外國(guó)資本包辦山西礦產(chǎn)之時(shí)，為籌措贖礦銀，山西各票號(hào)全力以赴，終于從英商手中贖回了山西的煤鐵采礦權(quán)，保護(hù)了山西的煤鐵資源。每遇需要賑災(zāi)濟(jì)民時(shí)，他們就會(huì)開倉(cāng)放糧，支鍋舍粥。1900年八國(guó)聯(lián)軍進(jìn)入北京，瑞蚨祥綢緞莊被燒成灰燼，債權(quán)人紛紛上門逼債，掌門四處求援碰壁，日升昌分號(hào)一次放款四萬(wàn)兩白銀，幫助該號(hào)絕處逢生。日升昌一個(gè)已經(jīng)有六厘身股的伙友因其伯父偷了自家二十捆麥子，要求里正（村長(zhǎng)）責(zé)打二十大板，罰錢二十吊，大掌柜聽說后認(rèn)為此舉違背了“重仁義、講厚道”的宗旨，將此人開除出號(hào)。

艱苦奮斗。山西地處黃土高原，晉商進(jìn)行邊貿(mào)需經(jīng)過環(huán)境惡劣地區(qū)的長(zhǎng)途販運(yùn)，從而形成了艱苦奮斗的精神。為開創(chuàng)票號(hào)事業(yè)，日升昌伙友付出了巨大努力。一位叫白沛李的伙友，奉命到廣西南寧設(shè)莊。路途千里迢迢，幾次遇到土匪打劫，甚至險(xiǎn)些遭到砍殺，白沛李與當(dāng)?shù)乩相l(xiāng)共同制服了土匪，才到達(dá)南寧，成功建立起新分號(hào)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，日升昌伙友中，僅在往返總分號(hào)的路途上，就有七位生病身亡。艱苦造就了一大批特別能拼搏奮斗的隊(duì)伍，使日升昌渡過了一次次急流險(xiǎn)灘。

日升昌票號(hào)的啟示

制度建設(shè)與精神信仰培植并重。以日升昌為代表的山西票號(hào)在實(shí)踐中形成了嚴(yán)謹(jǐn)縝密的管理體制，在組織體制、經(jīng)營(yíng)謀略、管理智慧、人本激勵(lì)等方面獨(dú)樹一幟。尤其是所蘊(yùn)含的創(chuàng)新精神具有恒久的意義，一家企業(yè)必須不間斷地用新的觀念和先進(jìn)的技術(shù)去適應(yīng)社會(huì)的進(jìn)步，只有持續(xù)創(chuàng)新才能基業(yè)長(zhǎng)青。創(chuàng)新也是改革開放以來中國(guó)的發(fā)展動(dòng)力，從根本上決定著國(guó)家和民族的前途命運(yùn)。晉商在數(shù)百年的商業(yè)實(shí)踐中形成了“商儒并重”的文化底蘊(yùn)，打破了中國(guó)封建社會(huì)重儒輕商的傳統(tǒng)習(xí)慣，把商業(yè)的社會(huì)價(jià)值創(chuàng)造與儒文化的道德人格有機(jī)結(jié)合。晉商精神是中華民族優(yōu)秀的文化資源之一，將中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化融入當(dāng)代金融企業(yè)文化建設(shè)，強(qiáng)化金融業(yè)誠(chéng)信重義的精神，有助于糾正西方金融業(yè)過度逐利的缺陷，讓開拓創(chuàng)新、不畏艱險(xiǎn)、誠(chéng)實(shí)守信、義利相通、克己奉公、經(jīng)世濟(jì)民的精神繼續(xù)在這片土地上熠熠生輝。

堅(jiān)持金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。以日升昌為代表的票號(hào)極大地推動(dòng)了晉商的發(fā)展，助推了商貿(mào)城市的崛起，萬(wàn)里茶道的繁榮，絲綢之路的東延，以及中國(guó)現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)的形成，并為中國(guó)近代民族工商業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步作出了貢獻(xiàn)。為構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，今天的金融機(jī)構(gòu)一定要為推進(jìn)制造業(yè)智能化、綠色化、融合化發(fā)展，為支持“三農(nóng)”、小微企業(yè)、公共服務(wù)等領(lǐng)域提供高質(zhì)量的金融服務(wù)。

堅(jiān)持金融的人民性。山西票號(hào)過度依賴官方業(yè)務(wù)，以高官巨賈為主要客戶，脫離普通民眾，在時(shí)代變革的沖擊下失敗。而近代中資銀行非常關(guān)注社會(huì)大眾，將存款視為生命線，推出多種新型賬戶吸引小額儲(chǔ)蓄。創(chuàng)立于1915年的上海商業(yè)儲(chǔ)蓄銀行，實(shí)收資本僅七萬(wàn)元，被稱為“小小銀行”，由于非常重視普通民眾存款業(yè)務(wù)，發(fā)展速度首屈一指，到1926年資本增至250萬(wàn)元，資產(chǎn)總額超過4700萬(wàn)元。今天的金融機(jī)構(gòu)，更要以滿足老百姓、小微企業(yè)的合理金融需求為己任，充分體現(xiàn)金融的人民性。要樹立以人民為中心的價(jià)值導(dǎo)向，聚焦人民群眾最為關(guān)心的現(xiàn)實(shí)問題，急人民之所急。要進(jìn)一步深化普惠金融、縣域金融、政策性金融、綠色金融發(fā)展改革，持續(xù)踐行鄉(xiāng)村振興、共同富裕等各項(xiàng)關(guān)系民生問題的重大戰(zhàn)略。

國(guó)際經(jīng)驗(yàn)與本土實(shí)際結(jié)合。山西票號(hào)后期未能順時(shí)應(yīng)變導(dǎo)致失敗，被近代中資銀行取而代之，這些現(xiàn)代銀行吸取了本土金融機(jī)構(gòu)成功與失敗的教訓(xùn)，借鑒外資銀行的先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念和技術(shù)，得到迅速發(fā)展。例如，1912年創(chuàng)立的中國(guó)銀行，在動(dòng)蕩的時(shí)局中始終堅(jiān)持契合時(shí)代需求的變革，發(fā)展成為近代中國(guó)最重要的中資銀行，也是中國(guó)唯一持續(xù)經(jīng)營(yíng)超過百年的銀行。改革開放以后，中國(guó)金融業(yè)堅(jiān)持將西方先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與本土實(shí)際結(jié)合，極大地推動(dòng)了中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和自身的壯大?；谥袊?guó)的歷史和發(fā)展現(xiàn)實(shí)，遵循金融體系結(jié)構(gòu)演化的自然的歷史的特點(diǎn)，走中國(guó)自主的金融發(fā)展道路是當(dāng)前的理性選擇。

防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)。要構(gòu)筑金融安全網(wǎng)，協(xié)同微觀審慎監(jiān)管和宏觀審慎監(jiān)管，健全貨幣政策與宏觀審慎政策“雙支柱”調(diào)控框架，加強(qiáng)功能監(jiān)管和行為監(jiān)管，注重監(jiān)管的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，防止監(jiān)管重疊和空白。加強(qiáng)監(jiān)管科技應(yīng)用，強(qiáng)化數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和科技賦能。優(yōu)化金融法治環(huán)境，嚴(yán)厲打擊金融犯罪和腐敗問題。