文/殷馨

黨的二十大對(duì)扎實(shí)推進(jìn)共同富裕、增進(jìn)民生福祉、提高人民生活品質(zhì)作出了重要部署。作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級(jí)群眾組織，工會(huì)在提升職工生活品質(zhì)、豐富職工文化生活等方面發(fā)揮著重要作用，扮演著企業(yè)和職工之間橋梁紐帶的角色。山東能源集團(tuán)兗礦能源股份有限公司各級(jí)工會(huì)堅(jiān)持正確政治方向，把堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫穿工會(huì)工作全過程和各方面，從政治引領(lǐng)、素質(zhì)提升、權(quán)益維護(hù)、自身建設(shè)以及探索創(chuàng)新五個(gè)方面做好工會(huì)工作，提高企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了“原動(dòng)力”。

一、堅(jiān)持政治引領(lǐng) 夯基固本強(qiáng)思想

兗礦能源公司工會(huì)組織堅(jiān)持正確的政治方向、思想導(dǎo)向、價(jià)值取向，充分發(fā)揮宣教優(yōu)勢(shì)，提振信心、凝聚共識(shí)、鼓舞士氣，匯聚廣大職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的正能量。

一是堅(jiān)持正確“政治方向”強(qiáng)引領(lǐng)。黨的領(lǐng)導(dǎo)，是黨和國(guó)家事業(yè)不斷發(fā)展的“定海神針”，是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的根本保證。各級(jí)工會(huì)干部從圍繞黨和國(guó)家前途命運(yùn)的戰(zhàn)略高度，從事關(guān)山東能源集團(tuán)在新時(shí)代變革下健康發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)角度，始終圍繞核心、堅(jiān)決維護(hù)核心、時(shí)刻擁護(hù)核心，自覺向黨的基本理論、基本路線、基本方略看齊，始終與黨中央保持高度統(tǒng)一。堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，切實(shí)肩負(fù)起加強(qiáng)職工思想政治引領(lǐng)的基本職責(zé)，把黨的路線、方針、政策以及重大部署深入貫徹落實(shí)到工會(huì)各項(xiàng)工作中，把黨的主張?jiān)颈镜芈鋵?shí)到廣大職工隊(duì)伍中。

二是堅(jiān)持正確“思想導(dǎo)向”深研學(xué)。各級(jí)工會(huì)干部堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的二十大精神作為首要、長(zhǎng)期的政治任務(wù)，通過研討交流、主題教育等多種學(xué)習(xí)形式，集中學(xué)、深入學(xué)、反復(fù)學(xué)，全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)領(lǐng)悟精神實(shí)質(zhì)，在深學(xué)細(xì)悟中不斷開創(chuàng)工會(huì)工作新局面。在工會(huì)干部中實(shí)行“集中學(xué)習(xí)+研討交流”模式，堅(jiān)持問題導(dǎo)學(xué)、機(jī)制勵(lì)學(xué)、研究踐學(xué)，將理論學(xué)習(xí)同推進(jìn)工會(huì)工作創(chuàng)新改革發(fā)展的具體情況相結(jié)合，用新思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，增強(qiáng)開展工會(huì)各項(xiàng)工作的動(dòng)力。

三是堅(jiān)持正確“價(jià)值取向”聚合力。聚焦新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，充分發(fā)揮工會(huì)組織職工、宣傳職工、凝聚職工、服務(wù)職工的職責(zé)，深入開展“兩珍惜，兩保持”形勢(shì)任務(wù)教育，認(rèn)真宣貫公司“雙代會(huì)”、年度工作會(huì)等會(huì)議精神，講清公司發(fā)展前景，講透安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體任務(wù)，講明公司出臺(tái)的各項(xiàng)利工惠民政策，引導(dǎo)廣大職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心、干事創(chuàng)業(yè)，為公司發(fā)展再立新功。持續(xù)弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，組織“奮斗新時(shí)代”勞模工匠宣講團(tuán)走進(jìn)基層、走進(jìn)駐外單位，集中開展巡回宣講和個(gè)人事跡報(bào)告會(huì)，講好可敬可學(xué)的榜樣故事。

二、聚焦素質(zhì)提升 圍繞中心不轉(zhuǎn)向

創(chuàng)新是企業(yè)立于不敗之地的必勝法寶。兗礦能源公司在工作中與時(shí)俱進(jìn)，不斷尋求適應(yīng)新時(shí)代工會(huì)工作的方式方法，促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

一是搭建舞臺(tái)培育技能尖兵。堅(jiān)持搭建成長(zhǎng)舞臺(tái)，升級(jí)新建實(shí)訓(xùn)基地、勞模（技能大師）創(chuàng)新工作室，常態(tài)化組織比武練兵活動(dòng)，創(chuàng)新開展兗礦能源“卓越工匠杯”職業(yè)技能競(jìng)賽、“筑牢壓艙石 打造強(qiáng)引擎”增產(chǎn)保供重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽，扎實(shí)開展技術(shù)革新、合理化建議和“五小”競(jìng)賽等群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，有效發(fā)揮勞動(dòng)創(chuàng)新競(jìng)賽發(fā)展“助推器”作用。堅(jiān)持營(yíng)造爭(zhēng)先氛圍，評(píng)選表彰先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和勞動(dòng)模范，立體化、多維度開辟線上線下先模事跡宣傳陣地，上門為新晉勞動(dòng)模范懸掛光榮牌，使尊重先模、關(guān)愛先模、學(xué)做先模氛圍持續(xù)濃厚。

二是開渠疏浚激活創(chuàng)新源泉。各級(jí)工會(huì)堅(jiān)持創(chuàng)用并行，建好用好勞模（技能大師）創(chuàng)新工作室和高技能人才培育陣地，持續(xù)健全完善各類培養(yǎng)激勵(lì)制度。積極開展全員創(chuàng)新創(chuàng)效競(jìng)賽活動(dòng)，以“五小”勞動(dòng)競(jìng)賽暨創(chuàng)新創(chuàng)效成果征集、“建言獻(xiàn)策促發(fā)展”合理化建議征集等活動(dòng)為具體形式，形成崗位創(chuàng)新、班組創(chuàng)新、工作室?guī)ь^創(chuàng)新和先模創(chuàng)新的“四新”途徑，不斷拓寬創(chuàng)新渠道，激發(fā)員工立足本職、敢為人先的首創(chuàng)精神。積極組織開展創(chuàng)新成果評(píng)價(jià)、交流、宣傳、推廣系列活動(dòng)，打造“鏈條式”成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用機(jī)制，激發(fā)技術(shù)創(chuàng)新成果新活力，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果提效增能新價(jià)值。

三是多維聯(lián)動(dòng)打造文化品牌。提高文化惠民“熱度”，完善“工會(huì)搭臺(tái)、協(xié)會(huì)唱戲、職工受益”工作機(jī)制，鍛造“書香兗礦 悅讀人生”女職工讀書品牌，組織萬名女職工參加全國(guó)“書香三八線上讀書日”和“玫瑰書香”讀書活動(dòng)。按照群眾性、廣泛性、經(jīng)常性的原則，進(jìn)一步升級(jí)優(yōu)化文體活動(dòng)陣地設(shè)施，加強(qiáng)文體人才隊(duì)伍建設(shè)，積極開展職工喜聞樂見、符合地域特色的文體活動(dòng)，營(yíng)造全員參與、全員共享、全員受益的健康文娛生活環(huán)境，努力打造貼近生活、職工喜愛、家屬歡迎、公司支持的多元化的文娛活動(dòng)創(chuàng)新品牌。

三、重視維護(hù)權(quán)益 源頭維權(quán)重保障

兗礦能源公司工會(huì)立足本身職能，做好企業(yè)與員工之間的雙向維護(hù)，積極構(gòu)建和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。

一是健全維權(quán)服務(wù)體系幫民需。落實(shí)以工代會(huì)、職代會(huì)為主要形式的民主監(jiān)督和參與企業(yè)管理的模式，建立職代會(huì)提案包保落實(shí)機(jī)制，實(shí)施隨機(jī)督辦問實(shí)、定期督辦問效的“雙督雙問”模式，不斷提高提案落實(shí)率和落實(shí)質(zhì)量。創(chuàng)新“點(diǎn)餐式”職工代表巡視工作法，把職工最關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)作為巡視重點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮巡視監(jiān)督和預(yù)警作用。全面落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)，優(yōu)化完善多級(jí)職代會(huì)及基層職代會(huì)預(yù)審制度，堅(jiān)持涉及企業(yè)改革發(fā)展和職工切身利益的重大決策由職代會(huì)審議通過。

二是做實(shí)精準(zhǔn)救助行動(dòng)紓民憂。牢固樹立“職工所憂，我必念之；群眾所盼，我必行之”的思想，全心全意為職工做好事、辦實(shí)事、解難事。創(chuàng)新構(gòu)建“365情暖兗礦”暖心志愿服務(wù)體系，探索建立總站—分站—志愿小組“三層級(jí)”服務(wù)體系，實(shí)施兼職+輪值+志愿“三結(jié)合”服務(wù)模式，重點(diǎn)聚焦駐外職工家庭、空巢老人、留守兒童、困難家庭等服務(wù)群體，統(tǒng)籌抓好機(jī)制創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、活動(dòng)創(chuàng)新，打造真管用、立得住、有影響的兗礦暖心志愿服務(wù)品牌。持續(xù)加大困難職工家庭救助幫扶力度，堅(jiān)持開展“三八”救助、“六一”救助、金秋助學(xué)、春節(jié)走訪等救助活動(dòng)不斷線，做到金額有保障、救助不遲緩。有序組織健康、康復(fù)、榮譽(yù)“三類”療養(yǎng)，不斷加大普惠關(guān)懷力度，讓職工獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)。

三是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系聚民心。堅(jiān)持架好職工與企業(yè)的溝通橋梁，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系評(píng)估機(jī)制、利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)解機(jī)制和權(quán)益保障機(jī)制，強(qiáng)化勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解，推動(dòng)建立規(guī)范健全、雙方共贏、和諧共促的企業(yè)職工勞動(dòng)關(guān)系。完善公司、礦處、區(qū)隊(duì)(車間)、班組勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作“四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)，做好勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)防以及爭(zhēng)議處理。堅(jiān)持重心下移、關(guān)口前移，實(shí)施細(xì)心排查、誠(chéng)心相待、耐心調(diào)解“三心”工作法，深入基層一線組織召開情感交流會(huì)，聽真聲音、真意見，撫平情緒、消除隔閡，確保把問題解決在初始狀態(tài)，共同維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的局面。

四、強(qiáng)化自身建設(shè) 忠誠(chéng)干凈勇?lián)?dāng)

兗礦能源公司工會(huì)組織從思想上、作風(fēng)上、行動(dòng)上不斷提升服務(wù)職工、服務(wù)中心的能力，努力打造新時(shí)代基層工會(huì)組織建設(shè)新樣本。

一是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，抓好閉環(huán)整改。聚焦貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在黨的群團(tuán)工作推進(jìn)會(huì)上關(guān)于群團(tuán)干部強(qiáng)“三性”去“四化”問題的指示精神，結(jié)合工會(huì)職責(zé)找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，圍繞著力去除機(jī)關(guān)化、行政化、貴族化、娛樂化“四化”問題，查不足、找差距、明方向。把問題整改整治作為促進(jìn)工會(huì)工作改革創(chuàng)新的重要抓手，把黨的各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定融入維權(quán)服務(wù)、評(píng)比表彰、管人用權(quán)等方面，把“學(xué)”和“做”結(jié)合起來、“查”和“改”貫通起來，做到“問題不解決不松勁、解決不徹底不放手”，在推進(jìn)整改上出實(shí)效。

二是深化制度建設(shè)，規(guī)范工作流程。深入推進(jìn)黨的政治建設(shè)在工會(huì)工作中的舉旗定向作用，把制度建設(shè)貫穿其中，完善制度體系建設(shè)，梳理完善職工代表巡視、工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理等專項(xiàng)制度，形成涵蓋重要機(jī)制文件的《工會(huì)制度匯編》，為規(guī)范開展工會(huì)工作提供支撐。建立健全工會(huì)工作考核體系，注重體現(xiàn)差異性、鼓勵(lì)創(chuàng)新性，統(tǒng)一考核口徑，明確考核指標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)群團(tuán)工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。

三是注重人才培養(yǎng)，打造精干隊(duì)伍。強(qiáng)化人才培養(yǎng)工作，堅(jiān)持把工會(huì)干部的培養(yǎng)、選拔、交流和使用納入“31789”人才培養(yǎng)總體規(guī)劃，讓有為的群團(tuán)干部更有位。注重工會(huì)干部素質(zhì)提升，制定“指導(dǎo)員”制度，工會(huì)骨干定時(shí)定點(diǎn)幫扶指導(dǎo)基層工會(huì)業(yè)務(wù)人員，組織對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)及專題工作培訓(xùn)班，通過辦班集中學(xué)、外出調(diào)研對(duì)標(biāo)學(xué)、座談交流互動(dòng)學(xué)、述職評(píng)議考評(píng)學(xué)等方式，全方位打造一支政治可靠、忠誠(chéng)履職、作風(fēng)過硬、能擔(dān)重任的工會(huì)干部隊(duì)伍。

五、積極探索實(shí)踐 守正創(chuàng)新建新功

兗礦能源公司工會(huì)以習(xí)近平總書記關(guān)于群團(tuán)改革工作重要論述為導(dǎo)向，精準(zhǔn)發(fā)力，勇于創(chuàng)新，打造適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展需要的“六型六好”職工之家。

一是“創(chuàng)品牌”增強(qiáng)工會(huì)工作引領(lǐng)力。以黨的二十大精神為工作導(dǎo)向，把增強(qiáng)政治性、先進(jìn)性、群眾性貫穿工會(huì)創(chuàng)新工作全過程，抓住工會(huì)工作創(chuàng)新改革的關(guān)鍵點(diǎn)，找準(zhǔn)深化創(chuàng)新改革的突破口，創(chuàng)新開展“六型六好”職工之家創(chuàng)建，即建設(shè)政治思想宣貫好的學(xué)習(xí)之家、融入大局服務(wù)好的創(chuàng)業(yè)之家、民主權(quán)益保障好的和諧之家、群防群治作用好的平安之家、暖心服務(wù)評(píng)價(jià)好的幸福之家、工作機(jī)制運(yùn)行好的模范之家，以品牌創(chuàng)建持續(xù)推動(dòng)自身建設(shè)質(zhì)量?jī)?yōu)化提升，努力爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)“職工之家”。

二是“優(yōu)機(jī)制”增強(qiáng)工會(huì)工作組織力。持續(xù)強(qiáng)化基層工會(huì)組織軟硬件“雙建設(shè)”，樹立“落實(shí)到基層，落實(shí)靠基層”理念，堅(jiān)持目光向下、執(zhí)行有力，強(qiáng)化各項(xiàng)政策舉措和活動(dòng)安排的跟蹤問效，確保工會(huì)各項(xiàng)工作落實(shí)落地。鼓勵(lì)基層工會(huì)靈活創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制、方式，重點(diǎn)加大對(duì)基層工會(huì)的服務(wù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，用心用情用力支持基層工會(huì)工作，盡最大努力幫助基層工會(huì)在企業(yè)發(fā)展中廣泛推行基層工作聯(lián)系點(diǎn)制度，細(xì)化工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出的種類及額度，加強(qiáng)各項(xiàng)政策舉措和活動(dòng)安排的跟蹤問效，確保工會(huì)各項(xiàng)工作落實(shí)落地。

三是“重務(wù)實(shí)”增強(qiáng)工會(huì)工作服務(wù)力。加強(qiáng)智慧工會(huì)建設(shè)，充分運(yùn)用數(shù)字化、智能化最新工具和手段，全面提升工會(huì)工作數(shù)字化水平。圍繞廣泛深入持久開展勞動(dòng)和技能競(jìng)賽，深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，堅(jiān)持把工會(huì)的力量和資源進(jìn)一步向基層傾斜。做實(shí)調(diào)查研究，特別注重深入困難多、職工意見集中、問題情況復(fù)雜的地方開展調(diào)研，把情況摸實(shí)摸透，找準(zhǔn)問題根源，切實(shí)解決基層存在的問題，進(jìn)一步提升各級(jí)工會(huì)履職能力，在推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展中彰顯工會(huì)更大作為。