劉立
今年以來,國網(wǎng)灤平縣供電公司緊跟國網(wǎng)冀北電力有限公司、國網(wǎng)承德供電公司黨委工作部署,聚焦“兩個標桿”總抓手和“三抓一防”工作思路,跳出承德、立足冀北學經(jīng)驗、找不足、補短板,細化措施,規(guī)范管理,從績效考核、基層管理、設備運檢三個方面入手,不斷破題、解題,全面提升服務質量和管理能效,積極營造健康安全、和諧規(guī)范的供用電環(huán)境。
強化績效考核 撬動內生動力
今年上半年,灤平公司從考核評價和獎金分配兩個方面入手,調整績效模式,發(fā)揮績效考核激勵作用,讓肯干事、干成事的人得實惠,真正實現(xiàn)干多干少不一樣、干好干壞不一樣。
一方面,不斷優(yōu)化完善涵蓋各項業(yè)務的“一體系、三方案”,即鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所狀態(tài)評價體系和供電服務、配網(wǎng)巡檢、臺區(qū)線損獎懲方案,真正將評價標準落實到人,大力實行打分排名與考核獎懲、崗位調整、評優(yōu)評先相關聯(lián)的“三掛鉤”機制。同時動態(tài)調整考評內容及標準,按月打分排名,對多次考核排名靠后的單位和個人進行通報。
另一方面,該公司結合指標排名、日常工作貢獻度、部門負責人日常評價等因素,對每次績效獎金的發(fā)放進行分檔,真正實現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得。
在年中供電企業(yè)評價中,灤平公司臺區(qū)線損管理指標排名冀北第一名,由此,相關指標責任人獲得提質增效績效考核第一檔的獎勵。上半年,該公司以績效考核撬動企業(yè)發(fā)展內生動力,配網(wǎng)設備巡護質效完成值、客戶服務滿意指數(shù)完成值等指標位居冀北前列。
夯實基層管理 激發(fā)一線活力
供電所是供電公司的最小單元和服務的前沿陣地,抓好基層管理對提升供電公司整體能力至關重要。在灤平公司年初“兩會”的經(jīng)理工作報告中,提出“要不斷提升供電所綜合能力,今年選取1至2家供電所作為標桿進行重點打造,通過優(yōu)化管理模式、創(chuàng)新方式方法,不斷總結逐步形成一套可復制的典型經(jīng)驗,在其他供電所推廣,最終實現(xiàn)所有供電所的進位提升”。
緊接著,“四小”管理模式、指標二次分解、線路承包到人……一系列創(chuàng)新舉措和管理方法在張百灣鎮(zhèn)、長山峪鎮(zhèn)供電所落地實施。在標桿創(chuàng)建工作的帶動下,灤平公司其他供電所借鑒經(jīng)驗、比學趕超,在內部掀起了一股學習先進、爭當先進的熱潮。
灤平公司為減少層層傳達會議精神造成的信息丟失和壓力衰減,自年初便開始推廣扁平化管理模式,實行每雙周會議所長參會,大型專業(yè)會議電工組長列席,會上“點名道姓”指出問題、分析問題、解決問題,真正做到“一竿子插到底”。各供電所通過一起曬成績、比業(yè)績,真切的感受到壓力的同時,也找到了自身所處的位置和存在的癥結,為進一步完善提升明確了方向和路徑。
此外,該公司還通過微信群進行“一工單一分析”,由專業(yè)部門在群內通報工單所屬的供電所、產生的原因及下一步整改措施;開展“指尖上的承諾”系列服務行動,為用戶送上印有供電所聯(lián)系電話的指甲刀、紙抽等小物品等等。
上半年,灤平公司共有10家供電所實現(xiàn)“零投訴”,各項指標穩(wěn)步提升,其中張百灣鎮(zhèn)供電所的臺區(qū)線損、電費回收等指標完成情況遙遙領先,并入選國家電網(wǎng)有限公司最佳實踐供電所。
推進協(xié)同聯(lián)動 提升運維質效
灤平公司供電所現(xiàn)有農電人員176人,55歲以上農電人員占比30.11%。隨著退休人員的增加,供電所日常巡視和檢修力量嚴重不足。針對供電所人員力量不足的問題,該公司推動供電所從獨立運維向跨區(qū)域融合運維的方式轉變,臨近供電所相互結對,打破屬地運維限制開展聯(lián)合巡檢,實現(xiàn)區(qū)域融合、專業(yè)互補。
同時,面對線路存在的難尋缺陷,灤平公司對該模式進行了延伸和拓展,通過抽調專業(yè)人員和供電所骨干力量組成柔性團隊,協(xié)助屬地供電所巡視的方法,做到問題線路“一次巡視全部處缺”。
今年3月,灤平公司通過“集中作戰(zhàn)”的方式,組織14名專業(yè)人員對發(fā)生頻繁停電的10千伏巴營513線路進行集中巡視處缺,僅用半天時間,新發(fā)現(xiàn)故障點3處,處理缺陷7處,后期該線路未發(fā)生頻繁停電。隨后,通過復制該運維模式,再次成功解決了其他2條10千伏線路頻停問題。目前3條線路運行平穩(wěn),實現(xiàn)了頻停和工單的“雙零”目標。
上半年,灤平公司10千伏線路跳閘率同比壓降29.36%,超額完成“軍令狀”任務,供電質量指數(shù)排名冀北第二名。
百舸爭流,奮楫者先。灤平公司將繼續(xù)貫徹落實冀北公司和承德公司部署要求,錨定目標,奮發(fā)進取,以高水平管理助力該公司高質量發(fā)展。