人民日報(bào)社副總編輯 徐立京：媒體融合發(fā)展十年取得突破性進(jìn)展、發(fā)生格局性變化，根本在于有習(xí)近平總書記掌舵領(lǐng)航、有習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想科學(xué)指引。面對百年變局的加速演進(jìn)，面對數(shù)字化發(fā)展的時代潮流，推動媒體融合向縱深發(fā)展有三點(diǎn)認(rèn)識：一是砥礪初心使命，筑牢融合發(fā)展的“根”與“魂”。人民日報(bào)始終把做好習(xí)近平總書記報(bào)道和宣傳闡釋好習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)和最重要的政治責(zé)任。二是堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，統(tǒng)籌融合發(fā)展的“破”與“立”。要統(tǒng)籌發(fā)展與安全、統(tǒng)籌內(nèi)容創(chuàng)新與技術(shù)驅(qū)動、統(tǒng)籌建好自有平臺和用好社會化平臺。三是強(qiáng)化數(shù)字賦能，把握融合發(fā)展的“時”與“勢”。推進(jìn)數(shù)字賦能，離不開“開放共享”的胸懷與態(tài)度，堅(jiān)持在不同層面、不同領(lǐng)域與各類主體加強(qiáng)合作，吸收新技術(shù)、借鑒新經(jīng)驗(yàn)、掌握新應(yīng)用、用好新平臺，用主流價值導(dǎo)向駕馭“算法”。

新華社副社長、黨組成員 劉?。鹤鳛辄h的新聞輿論工作主力軍主渠道主陣地，十年來，新華社堅(jiān)持內(nèi)容為王、終端為重、移動為先、人才為本，媒體融合發(fā)展取得重大進(jìn)展和顯著成效。新華社始終把做好習(xí)近平總書記報(bào)道作為履職盡責(zé)“第一工作”，把講好習(xí)近平總書記故事這個“中國封面故事”作為重中之重。積極運(yùn)用新技術(shù)、新媒體、新手段，做強(qiáng)“第一觀察”“學(xué)習(xí)進(jìn)行時”等重點(diǎn)欄目，精心策劃推出思想境界深、創(chuàng)意形式佳、能量密度大的重點(diǎn)產(chǎn)品。十年媒體融合，新華社堅(jiān)持以融合創(chuàng)新、渠道建設(shè)為重點(diǎn)，加快構(gòu)建全球全媒體傳播體系，努力當(dāng)好中國故事“主講人”、輿論斗爭“扛旗者”、國際傳播能力建設(shè)“排頭兵”。新華社始終保持對媒體融合發(fā)展的前瞻性和敏銳性，加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)自主創(chuàng)新，通過創(chuàng)意賦能、技術(shù)賦能、美學(xué)賦能，壯大主流思想輿論。

中央廣播電視總臺黨組成員、副臺長 胡勁軍：塑造主流輿論新格局，打造具有強(qiáng)大影響力和競爭力的新型主流媒體是重要支撐。近年來，總臺創(chuàng)新升級“頭條工程”，打造獨(dú)家視頻、時政微視頻、時政現(xiàn)場評等“總臺時政”新媒體品牌集群，做優(yōu)做強(qiáng)《主播說聯(lián)播》《聯(lián)播+》《時政新聞眼》《大國外交最前線》等一大批輕量化、易傳播、接地氣的新媒體產(chǎn)品，讓黨的創(chuàng)新理論宣傳闡釋春風(fēng)化雨、更具“網(wǎng)感”。建強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)傳播主陣地，離不開全媒體傳播體系建設(shè)?？偱_成立以來，推出的央視頻已達(dá)到億級傳播規(guī)模；“央視新聞”新媒體全網(wǎng)用戶總數(shù)超9.3億；“云聽”客戶端不斷豐富和拓展收聽場景，用戶量近2億人；中央重點(diǎn)新聞網(wǎng)站“央視網(wǎng)”全球覆蓋用戶已超20億人次。科技創(chuàng)新這個“關(guān)鍵變量”正成為推動總臺高質(zhì)量發(fā)展的“最大增量”，總臺將推進(jìn)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、北京超高清示范園、“百城千屏”、國家（杭州）短視頻基地等項(xiàng)目建設(shè)，以科技創(chuàng)新促進(jìn)新媒體產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

上海交通大學(xué)黨委書記 楊振斌：人工智能為新聞傳播帶來新機(jī)遇的同時，可能帶來知識盲區(qū)、數(shù)據(jù)失真、產(chǎn)品侵權(quán)、輿論操控等諸多新挑戰(zhàn)。面對新形勢新挑戰(zhàn)，媒體應(yīng)主動謀劃，提前布局，發(fā)揮人工智能對媒體融合發(fā)展的驅(qū)動引領(lǐng)作用，搭建更加優(yōu)質(zhì)有效、綠色安全的傳播場域。綜合治理體系方面，當(dāng)前與人工智能有關(guān)的法律條文比較分散，需要結(jié)合技術(shù)快速迭代的發(fā)展趨勢形成系統(tǒng)的規(guī)范體系；基礎(chǔ)設(shè)施搭建方面，則要積極進(jìn)行技術(shù)開發(fā)，形成“以我為主，兼收并蓄”的人機(jī)對話訓(xùn)練體系，使人工智能在文明、規(guī)范、有序中不斷發(fā)展；提升從業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)方面，引導(dǎo)從業(yè)人員了解使用生成式人工智能的范圍與邊界，自覺按照國家規(guī)定和要求展開內(nèi)容生產(chǎn)；打造聯(lián)合創(chuàng)新生態(tài)方面，構(gòu)建教育科研機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、媒體行業(yè)跨界融合、開放融通的生態(tài)系統(tǒng)，形成有競爭力的產(chǎn)學(xué)研用融合業(yè)態(tài)。

中央廣播電視總臺編務(wù)會議成員、超高清視音頻制播呈現(xiàn)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任 姜文波：超高清視音頻技術(shù)是媒體高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展的新機(jī)遇。在總臺的積極參與和推動下，我國自主研發(fā)的視音頻技術(shù)快速發(fā)展，擺脫了歐美日的技術(shù)壟斷?？偱_率先應(yīng)用我國自主研發(fā)的AVS2和AVS3視音頻技術(shù)，開播CCTV-4K頻道、奧林匹克頻道、8K頻道和“百城千屏”8K超高清傳播平臺。大數(shù)據(jù)技術(shù)將全面賦能全媒體傳播體系建設(shè)。全媒體傳播體系建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，就是要運(yùn)用大數(shù)據(jù)開展媒體效果評估和提升媒體精準(zhǔn)傳播。為此，總臺已完成內(nèi)容大數(shù)據(jù)和用戶大數(shù)據(jù)的整合，建成了總臺統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)中臺；針對“央視頻”客戶端，研究形成了具有價值認(rèn)知能力的推薦算法；總臺制定并頒布了總臺融媒體大數(shù)據(jù)技術(shù)規(guī)范，明確了電視收視大數(shù)據(jù)的評價指標(biāo)，以及新媒體大數(shù)據(jù)采集規(guī)范、用戶畫像和評價指標(biāo)，對大數(shù)據(jù)賦能總臺全媒體傳播體系建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

新華網(wǎng)總編輯 錢彤：移動互聯(lián)網(wǎng)正深刻改變著國際傳播范式。尤其是海外社交媒體平臺的興起，突破地域、時差、語言等瓶頸，極大提升了面向海外受眾的觸達(dá)率，技術(shù)賦能極大降低了進(jìn)入國際輿論場的門檻。圈粉世界的同時，我們也要秉持底線思維，防范海外平臺堵路封號的風(fēng)險。建立中國話語敘事體系是新華網(wǎng)的重大任務(wù)，不僅要有好的中國故事，還需要更好的講述方式，去破解西方話語和敘事體系的先發(fā)優(yōu)勢，讓全世界都能聽到、聽清、聽懂中國聲音，讀懂中國、讀懂中國共產(chǎn)黨、讀懂中國人民、讀懂中華民族。在平臺方面，新華網(wǎng)是全球網(wǎng)民了解中國的最重要窗口。在渠道方面，新華網(wǎng)通過與海外媒體合作，已實(shí)現(xiàn)在全球100余家媒體網(wǎng)站集群式落地。在內(nèi)容方面，新華網(wǎng)擁有專業(yè)的外宣人才隊(duì)伍和國內(nèi)領(lǐng)先的融媒體技術(shù)水平。

新華日報(bào)社黨委書記、社長 雙傳學(xué)：技術(shù)支撐越給力，融合生產(chǎn)越深入。近年來，新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)積極探索數(shù)字人、超高清視頻、區(qū)塊鏈版權(quán)等新技術(shù)新應(yīng)用，以先進(jìn)技術(shù)鞏固內(nèi)容之本，創(chuàng)作的融媒報(bào)道《6397公里的守護(hù)》《聽·見小康》兩度收獲中國新聞獎媒體融合類一等獎。理論是載道之魂，輿論是弘道之器，兩者互融才能共振。新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)強(qiáng)化言論評論矩陣，構(gòu)建層次清晰、功能完善的黨報(bào)評論體系。融合之路，沒有現(xiàn)成模式可循，也不可能一蹴而就。秉持“守正、創(chuàng)新、融合、跨界、共享”工作理念，把握好社會效益與經(jīng)濟(jì)效益、傳統(tǒng)媒體與新興媒體、服務(wù)發(fā)展與自身發(fā)展的辯證統(tǒng)一，要推動媒體融合縱深挺進(jìn)，讓互聯(lián)網(wǎng)“最大變量”化為報(bào)業(yè)做大做強(qiáng)的“最大增量”。

湖南廣播影視集團(tuán)（湖南廣播電視臺）黨委書記、董事長 張華立：主力軍挺進(jìn)主戰(zhàn)場，黨媒要勇于駕馭新媒體。湖南廣電確立了“一個黨委、兩個機(jī)構(gòu)、一體化運(yùn)行”的體制機(jī)制。近年來，完成對湖南衛(wèi)視的互聯(lián)網(wǎng)化改造，與芒果TV合二為一，建設(shè)了較完備的統(tǒng)一的管理和服務(wù)中臺；建設(shè)了長視頻網(wǎng)絡(luò)平臺芒果TV及國際APP，有能力參與新媒體傳播的正面競爭；建設(shè)5G智慧電臺，讓古老的廣播煥發(fā)生機(jī)，把黨的聲音送到田間地頭；建設(shè)小芒電商，顛覆傳統(tǒng)電視臺的經(jīng)營邏輯，打造全新的商業(yè)運(yùn)營閉環(huán)，有效反哺主流宣傳。融合發(fā)展必須堅(jiān)持內(nèi)容為王，以內(nèi)容優(yōu)勢贏得發(fā)展優(yōu)勢。做好內(nèi)容創(chuàng)新，要“高揚(yáng)思想旗幟、深植文化根脈、符合新媒體傳播規(guī)律、尊重市場規(guī)則”。湖南廣電將積極參與未來傳播形態(tài)競爭，努力為“把長沙打造成全球研發(fā)中心城市”貢獻(xiàn)廣電力量。

澎湃新聞編委 李云芳：澎湃新聞對媒體應(yīng)如何履行社會責(zé)任、解決大家的急難愁盼問題，已經(jīng)探索多年。比如，在2021年河南鄭州“7·20”特大暴雨災(zāi)害期間，澎湃新聞開通了“尋找失聯(lián)者”和“河南洪災(zāi)求助”兩個求助登記通道，此后又聯(lián)合公益機(jī)構(gòu)為災(zāi)區(qū)募集到善款1000余萬元。經(jīng)過幾年嘗試，對于媒體在重大危機(jī)和突發(fā)事件中履行社會責(zé)任，有三點(diǎn)思考：一是發(fā)揮媒體機(jī)構(gòu)的聯(lián)接和整合能力。媒體要敢于破界出圈，不僅僅把自己定位在一個旁觀者、記錄者的角色，在重大時刻，要發(fā)揮自己的聯(lián)接功能和整合能力，幫助解決實(shí)實(shí)在在的急難愁盼。二是聯(lián)動專業(yè)組織的資質(zhì)和技能長項(xiàng)。要和專業(yè)機(jī)構(gòu)合作，比如募捐需要有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)才能操作，后續(xù)管理也是此機(jī)構(gòu)專長，媒體要做的是和他們各展所長，發(fā)揮1+1的合力。三是借助技術(shù)公司的研發(fā)和觸達(dá)能力。要和技術(shù)公司緊密合作，借助他們強(qiáng)大的技術(shù)能力和龐大的用戶平臺，快速地把我們的設(shè)想變成具體產(chǎn)品，惠及更多用戶。

湖北日報(bào)融媒體中心負(fù)責(zé)人 張磊：融媒體爆款是如何“爆”起來的？真正的流量密碼，是廣大網(wǎng)友的心。接地氣、大眾的、有群眾基礎(chǔ)的、有親和力的、易懂的、帶梗的……這些都是對融媒體時代“爆款”產(chǎn)品“底層邏輯”的詮釋。只有以互聯(lián)網(wǎng)思維推進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)，做到“簡單、極致、易擴(kuò)散”，才能尋找到所謂的“爆點(diǎn)”。資訊類短視頻可以不靠視頻影像取勝，它的核心要素是新聞資訊。新聞報(bào)道，恰恰是省級黨報(bào)的長項(xiàng)、優(yōu)勢所在。將新聞要素作為核心考量，將影像要素作為次核心考量，更多地按新聞傳播規(guī)律尋找爆點(diǎn)、提煉爆點(diǎn)。以新聞思維主導(dǎo)短視頻剪輯制作，這不僅擺脫了視頻專業(yè)的束縛，還擺脫了優(yōu)質(zhì)視頻素材有限的束縛。真正做到“主旋律與傳播力兼顧，正能量與高流量兼得”，這是黨報(bào)新聞工作者需要長期思索并努力實(shí)踐的一項(xiàng)重要課題。

喜馬拉雅副總裁 王冬梅：聲音從古至今都有傳情達(dá)意的獨(dú)特價值，文字誕生之前，人類通過聲音口口相傳、代代傳承，喜馬拉雅也一直是在用聲音服務(wù)美好生活，隨著用戶需求的不同，產(chǎn)品、服務(wù)、內(nèi)容也在不斷迭代。在喜馬拉雅的用戶中，有一些視障殘障人士，他們沒有辦法通過文字去感受文化的博大精深。服務(wù)盲童是喜馬拉雅的重點(diǎn)公益項(xiàng)目，聯(lián)合著名眼科醫(yī)生陶勇一起為盲校捐贈錄音設(shè)備，經(jīng)過半年培訓(xùn)，邀請明星大咖和孩子們一起錄制有聲專輯上傳到喜馬拉雅，讓盲童通過聲音聽見更遠(yuǎn)的未來，幫助他們彌補(bǔ)缺憾，感受到更多的可能性，增加他們對未來的信心和信念。另外，喜馬拉雅還在不斷完善“信息無障礙”改造，降低內(nèi)容獲取門檻。

本期微觀點(diǎn)摘自2023中國新媒體大會嘉賓發(fā)言

【編輯：郭文昕】