黃開華 西南醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限公司 四川天植中藥股份有限公司

引言

黨的二十大提出，要高舉高質(zhì)量發(fā)展大旗，貫徹落實新發(fā)展理念，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，建設(shè)中國式現(xiàn)代化。在邁向新征程道路上，經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展為企業(yè)發(fā)展提出了新要求、新思路、新范式。企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的細(xì)胞，是推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要力量，是政策落實主體，只有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，才能帶動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。管理會計作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要推動力，貫穿于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定、經(jīng)營決策控制和風(fēng)險監(jiān)督管理等全過程環(huán)節(jié)，影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境變化加快，企業(yè)需要更加重視管理會計在提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量中的作用。但是，管理會計在企業(yè)應(yīng)用中依舊存在理念轉(zhuǎn)變不足、結(jié)合深度不夠、專業(yè)人才缺乏等問題，制約著管理會計職能的發(fā)揮。由此可見，建立健全企業(yè)管理會計體制機(jī)制，是提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和水平的重要路徑，是探索建立中國式現(xiàn)代化企業(yè)的重要舉措。如何發(fā)揮管理會計的重要作用是研究企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要課題和方向，深入探討管理會計影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的機(jī)理，具有重大現(xiàn)實意義，亟待深入系統(tǒng)全面進(jìn)行研究。

一、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展理解

（一）企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵

企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為一種新的發(fā)展模式，應(yīng)該有別于企業(yè)低層次低水平發(fā)展，不單單是追求規(guī)模高速發(fā)展，應(yīng)以更高水平、更高層次的企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)。在發(fā)展方式上，摒棄以前僅僅依靠大量要素投入的粗放式發(fā)展，向綠色高效可持續(xù)的集約式發(fā)展。在發(fā)展目標(biāo)上，不僅注重傳統(tǒng)財務(wù)指標(biāo)的快速增長，還應(yīng)該注重非財務(wù)指標(biāo)的提升。因此，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展可以定義為，企業(yè)以財務(wù)與非財務(wù)指標(biāo)雙向提升為目標(biāo)，采取更加高效綠色的方式達(dá)到目標(biāo)的一種發(fā)展范式。

（二）企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展維度

2015 年10 月，黨的十八屆五中全會上提出涵蓋“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五個方面的新發(fā)展理念。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要深入貫徹新發(fā)展理念，具體可以從以下幾個維度進(jìn)行分析。

1.綜合績效提升

綜合績效提升是發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展離不開綜合績效提升，包括財務(wù)和非財務(wù)指標(biāo)兩個方面，從企業(yè)自身來看，需要側(cè)重在經(jīng)濟(jì)績效分析，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展應(yīng)該具備良好的成長性、營利性、效率性的財務(wù)指標(biāo)。從社會層面來看，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展應(yīng)該具有良好的社會價值，能為社會發(fā)展帶來良好的經(jīng)濟(jì)價值。

2.科技水平

科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的“生命之源”。企業(yè)生命力在于科技創(chuàng)新，科技創(chuàng)新能夠顯著提高企業(yè)全要素生產(chǎn)率，企業(yè)發(fā)展與科技創(chuàng)新活動息息相關(guān)，企業(yè)能否生存與發(fā)展取決于產(chǎn)品，而產(chǎn)品競爭力主要取決于科技創(chuàng)新高低，技術(shù)水平越高，企業(yè)產(chǎn)品市場競爭力越強，全要素生產(chǎn)率越高。企業(yè)只有走科技創(chuàng)新之路，才能立足于市場，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3.管理機(jī)制

靈活有效的管理機(jī)制是企業(yè)發(fā)展“內(nèi)在活力”。企業(yè)需要建立良好的管理機(jī)制，在戰(zhàn)略管理、經(jīng)營管理和職能管理等方面有一套合理的管理系統(tǒng)，有完善的激勵、監(jiān)督和懲罰機(jī)制，才能夠保障企業(yè)經(jīng)營管理全流程治理有效。

4.可持續(xù)發(fā)展

可持續(xù)是企業(yè)發(fā)展的“前提”。企業(yè)存續(xù)是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展前提條件，企業(yè)不存在就無從談?wù)撈髽I(yè)發(fā)展。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展在專注企業(yè)存續(xù)的基礎(chǔ)上，更加強調(diào)可持續(xù)?，F(xiàn)代企業(yè)治理演化趨勢強調(diào)可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品、提供服務(wù)的過程中，不斷提高自身競爭力，保障能夠在市場上立足。

5.經(jīng)營活動開放

經(jīng)營活動開放是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“助推器”。基于可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)需要在市場上獲得相關(guān)利益方的信任，以此來銷售產(chǎn)品服務(wù)，獲取企業(yè)發(fā)展的資金。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展離不開社會、政府等相關(guān)利益方的支持，要想獲得支持，企業(yè)就必須實施開放運營，讓其他相關(guān)主體充分了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，并相信企業(yè)具備可持續(xù)發(fā)展的潛力，這樣才能贏得社會的信任，才能換取企業(yè)發(fā)展所需要的各類生產(chǎn)要素。

6.社會價值

社會價值是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“反哺力”。企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)功能與社會功能于一體的組織，企業(yè)作為市場的替代，是解決社會問題的主體，企業(yè)所從事的業(yè)務(wù)主要是社會問題解決的手段，企業(yè)基于此而設(shè)立并確定自身經(jīng)營業(yè)務(wù)，將社會價值和財務(wù)價值通過產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)換，實現(xiàn)社會和企業(yè)雙贏。

二、管理會計助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的機(jī)理

企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展意味著企業(yè)擯棄以往的低水平粗放型的發(fā)展方式，轉(zhuǎn)向高水平高層次的發(fā)展方式，要求企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部變革。通過發(fā)揮管理會計的作用，加強企業(yè)投入產(chǎn)出管理，顯著提升科技創(chuàng)新效率和經(jīng)營管理效率，促進(jìn)企業(yè)效率變革；促進(jìn)動力轉(zhuǎn)變，充分激發(fā)內(nèi)部管理機(jī)制發(fā)展動力和外部社會價值發(fā)展動力潛力，促進(jìn)企業(yè)動力變革；顯著提升發(fā)展質(zhì)量，有效監(jiān)督企業(yè)發(fā)展方式，規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動，督促企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路，促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量變革。

（一）提升經(jīng)營效率

管理會計作為內(nèi)向型的管理工具，能夠在企業(yè)開展經(jīng)營活動事前、事中、事后進(jìn)行控制。在事前控制中，管理會計能夠運用歷史數(shù)據(jù)，科學(xué)預(yù)測市場變化，合理制定發(fā)展戰(zhàn)略，使得目標(biāo)合理且可實現(xiàn)、可落實。在事中控制中，管理會計通過激勵、監(jiān)督、懲罰等管理制度，安排周密的經(jīng)營計劃，采取有效的措施，確保經(jīng)營能夠按照預(yù)定的目標(biāo)開展。在事后控制中，管理會計通過對比目標(biāo)達(dá)成、歷史數(shù)據(jù)等情況，計算本期經(jīng)營決策結(jié)果，并把計算結(jié)果與預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，通過數(shù)據(jù)對比反映本期經(jīng)營決策執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，并分析原因，為下階段的經(jīng)營決策預(yù)算管理提出相應(yīng)的意見，提升經(jīng)營決策效率。

（二）提升科技創(chuàng)新效率

管理會計對科技創(chuàng)新效率提升主要集中在合理分配企業(yè)資源，最大效用化提高科技創(chuàng)新水平。管理會計通過運用數(shù)據(jù)分析，在分析公司內(nèi)外部科技創(chuàng)新活動財務(wù)數(shù)據(jù)和非財務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，參與企業(yè)短中長期科技創(chuàng)新計劃，并協(xié)助編制公司的科技創(chuàng)新活動經(jīng)費預(yù)算，監(jiān)督控制預(yù)算的執(zhí)行，用足、用好政府對企業(yè)科技創(chuàng)新活動支持政策，確保公司自有科研經(jīng)費、政府扶持資金能夠做到專款專用，著力提升企業(yè)人力、物力以及資金的配置效率。在持續(xù)監(jiān)督科技創(chuàng)新活動的基礎(chǔ)上，有效對科技創(chuàng)新活動的投入與產(chǎn)出進(jìn)行評價，推動企業(yè)科技創(chuàng)新活動效率提升。

（三）有效約束管理權(quán)力

把權(quán)力放在籃子里面是管理會計的重要職能。管理會計通過對財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)的監(jiān)督管理，有效約束管理權(quán)力。在財務(wù)指標(biāo)方面，管理會計通過建立一系列的業(yè)績評價管理指標(biāo)，對企業(yè)的經(jīng)營活動進(jìn)行有效控制、考評，正確評價管理權(quán)力的運用，做到權(quán)力不缺失、不濫用。在非財務(wù)指標(biāo)方面，管理會計通過設(shè)立一套嚴(yán)格的內(nèi)審制度，搭建合理的風(fēng)險控制框架，通過運用大數(shù)據(jù)等分析方法，即時高效反饋企業(yè)發(fā)展過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險和管理漏洞，通過風(fēng)險發(fā)生次數(shù)、經(jīng)營活動流程不合理程度，對可能出現(xiàn)的管理過度或失位進(jìn)行預(yù)警和控制，達(dá)到管理權(quán)力的有效約束。

（四）有效提升社會價值

良好的社會聲譽和品牌形象是企業(yè)重要的無形資產(chǎn)，近年來，企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)各類有損企業(yè)形象的風(fēng)險事件，嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展。管理會計通過嚴(yán)格的內(nèi)審制度和外部監(jiān)督機(jī)制，能夠減少此類風(fēng)險發(fā)生概率。一是在新產(chǎn)品推行和銷售，通過內(nèi)審制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量以及形象符合世俗價值觀和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。二是通過透明運營和開放運營等方式，保障社會和相關(guān)利益方對企業(yè)的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，向社會大眾輸出價值觀和企業(yè)文化，提高社會對企業(yè)形象的認(rèn)知和高度的認(rèn)同感，促進(jìn)社會價值實現(xiàn)。

（五）有效促進(jìn)可持續(xù)

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展既是要求企業(yè)存續(xù)，也是要求企業(yè)綠色生產(chǎn)。在企業(yè)存續(xù)方面，管理會計通過加大對投入產(chǎn)出管控，科學(xué)精準(zhǔn)計算管理預(yù)算，合理制定發(fā)展戰(zhàn)略，在預(yù)算管理、成本核算、風(fēng)險評估等方面進(jìn)行預(yù)警演練，提高決策科學(xué)性、合理性，從戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算制定、業(yè)務(wù)管理、績效評價等全流程進(jìn)行管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)。在綠色生產(chǎn)方面，管理會計能夠高效地及時吸收外部政策信息，并反饋給相關(guān)部門，及時高效調(diào)整企業(yè)發(fā)展策略，做到企業(yè)發(fā)展跟隨時代發(fā)展、政策方向，做到綠色可持續(xù)發(fā)展。

（六）有效規(guī)范經(jīng)營活動

管理會計本質(zhì)上是對人、財、物的管理，能夠?qū)ζ髽I(yè)運行流程進(jìn)行規(guī)范。在人員管理方面，管理會計對人力資源進(jìn)行財務(wù)核算，嚴(yán)格要求人力資源管理部門按照人員管理計劃，加強人工成本管控。在財務(wù)管理方面，管理會計可以強化財務(wù)管理，嚴(yán)格按照會計準(zhǔn)則和企業(yè)規(guī)章制度，嚴(yán)格把控支付，強化審批流程，做到每筆資金流動有理有據(jù)。在對流程的管控中，管理會計通過內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督，能夠有效規(guī)范人員活動，保障每一個事項都經(jīng)工作流程之后再進(jìn)行，提升了經(jīng)營活動的規(guī)范有效。

三、管理會計助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑

管理會計對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有顯著的推動作用，能夠顯著促成企業(yè)目標(biāo)制定與實現(xiàn)，也能夠有效規(guī)范企業(yè)經(jīng)營方式，做到透明開放可持續(xù)。但是在目前，企業(yè)應(yīng)用管理會計存在理念不深、機(jī)制不全、人才不足、技術(shù)不高等制約因素，因此，想要發(fā)揮管理會計作用，既需要企業(yè)自身進(jìn)行轉(zhuǎn)型，也需要政府、學(xué)者提供外部支撐，共同推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（一）企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)型

1.理念轉(zhuǎn)型，提升管理會計重視程度

理念是發(fā)揮管理會計職能的前提，只有重視了管理會計的作用，才能激發(fā)管理會計的作用。企業(yè)要充分注重管理會計在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的重要作用，管理層需要通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，主動了解管理會計的基礎(chǔ)理論、職能作用以及管理技術(shù)等知識，全面摸透、摸清管理會計特點，并積極在企業(yè)發(fā)展過程中運用管理會計。

2.機(jī)制健全，完善管理會計運行機(jī)制

管理會計運行機(jī)制是管理會計發(fā)揮職能的基礎(chǔ)，沒有完善的運行機(jī)制，管理會計職能發(fā)揮將不充分、不全面。一是完善企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，設(shè)立專門的管理會計部門或者工作小組，配備專業(yè)人員從事企業(yè)管理會計工作。二是完善企業(yè)規(guī)章制度，將管理會計寫入企業(yè)規(guī)章制度之中，在戰(zhàn)略、成本、風(fēng)險管控等多個方面要求使用管理會計工具。三是完善企業(yè)文化，將管理會計理念深入融合進(jìn)企業(yè)文化之中。

3.能力再造，加強管理會計人才引育

人才是成事之本，是不斷促進(jìn)企業(yè)管理會計創(chuàng)新升級的重要推動力，企業(yè)應(yīng)該重視管理會計人才培養(yǎng)。一是鼓勵現(xiàn)有管理會計人才提高自身素質(zhì)。優(yōu)化管理會計人才發(fā)展環(huán)境，制定完善全面的人才培養(yǎng)方案，通過獎勵等激勵措施鼓勵員工持續(xù)學(xué)習(xí)，構(gòu)建長期有效的引才用才工作機(jī)制。二是鼓勵員工走出去，積極參與管理會計沙龍、學(xué)術(shù)研討會等。三是在內(nèi)部建立學(xué)習(xí)交流平臺，鼓勵管理會計的高級管理人員發(fā)揮帶頭作用，結(jié)合企業(yè)的實際情況制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，為管理會計人員創(chuàng)造良好發(fā)展路徑。

4.效率提升，加快數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用推廣

隨著社會的發(fā)展，對企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的要求也越來越高，管理會計可以通過信息化系統(tǒng)快速獲取市場信息，并將其與企業(yè)內(nèi)部信息進(jìn)行整合，充分了解市場發(fā)展動向與企業(yè)發(fā)展動向，為企業(yè)科學(xué)決策提供數(shù)據(jù)分析和參考。因此，企業(yè)需要加快管理會計信息化轉(zhuǎn)型步伐，完善管理會計信息系統(tǒng)，積極應(yīng)用數(shù)字化發(fā)展思維，將各類大數(shù)據(jù)分析技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)與管理會計相結(jié)合，提升管理會計的數(shù)字化、智能化、信息化水平。

（二）外部環(huán)境支撐

1.加快管理會計應(yīng)用推廣，完善管理會計制度

政府應(yīng)該建立有效的管理會計制度，要積極引進(jìn)先進(jìn)的管理會計理論和實踐，為企業(yè)發(fā)揮管理會計作用出謀劃策。一方面，加大管理會計應(yīng)用推廣力度，按照“國有企業(yè)—大型民營企業(yè)—中小型民營企業(yè)”分梯度來進(jìn)行推廣，力求全覆蓋。另一方面，充分發(fā)揮企業(yè)示范作用，定期開始管理會計應(yīng)用建設(shè)的示范項目遴選，建立標(biāo)桿項目和公司，挑選一批在行業(yè)可復(fù)制可推廣的項目進(jìn)行宣介。

2.加強管理會計生態(tài)建設(shè)，提升可持續(xù)發(fā)展水平

社會層面，要建立良好可持續(xù)的管理會計發(fā)展生態(tài)，加快理論與實踐創(chuàng)新。一方面，加快管理會計理論創(chuàng)新，鼓勵專家、學(xué)者加大研究，創(chuàng)新發(fā)展出本地化、國際化的管理會計理論體系，加快理論與中國特色企業(yè)發(fā)展匹配程度。另一方面，加快管理會計人才輸送，打造高職、大學(xué)等多個層次的人才培養(yǎng)體系，鼓勵校企合作，學(xué)生走進(jìn)企業(yè)實踐，企業(yè)走進(jìn)學(xué)校授課，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合。

結(jié)語

本文緊扣“高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵”，提出了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展維度，并深入分析了管理會計助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的機(jī)理，創(chuàng)新從“企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)型”和“外部環(huán)境支撐”兩個方面提出了管理會計助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了新觀點新角度。但本文并未對管理會計對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行實證研究，下一步研究可以在構(gòu)建企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上，通過綜合評價方法進(jìn)行分析，并對管理會計與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行實證檢驗。