文/南京市生態(tài)環(huán)境保護(hù)科學(xué)研究院 李思
習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中指出,全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家,全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興,關(guān)鍵在黨。生態(tài)文明建設(shè)是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的內(nèi)在要求,是建設(shè)美麗中國、保障高質(zhì)量發(fā)展、攸關(guān)國計民生的偉大事業(yè)。生態(tài)環(huán)保工作是政治性極強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作,也是業(yè)務(wù)性極強(qiáng)的政治工作。
怎樣才能把黨的政治要求落實(shí)到具體的生態(tài)環(huán)保業(yè)務(wù)工作中?本文以“垂管”后的南京市生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)為研究對象,通過對比分析前期黨建與業(yè)務(wù)工作融合的現(xiàn)狀及成效,對未來進(jìn)一步加強(qiáng)黨建引領(lǐng)措施提出思考及建議。
(一)市局層面有高度。近年來,南京市生態(tài)環(huán)境局黨組貫徹落實(shí)新時代黨的建設(shè)總體布局,錨定“美麗南京”建設(shè)目標(biāo),提出了一系列推動黨建與業(yè)務(wù)融合的優(yōu)勢作法。在頂層設(shè)計方面,從“領(lǐng)航帶學(xué)”“政治體檢”“清單管理”“內(nèi)核營造”四大方陣的整體布局,到重大事項請示報告制度和“第一議題”制度的頂層把握,再到重大項目黨建專班制度的亮點(diǎn)探索,脈絡(luò)清晰,布局深遠(yuǎn);在創(chuàng)新做法方面,有市局系統(tǒng)黨建品牌方陣的構(gòu)筑,有黨建文化陣地建設(shè)的落地,也有“兩在兩同”“共學(xué)攻堅”“提質(zhì)增優(yōu)”等一系列專項行動的部署,挖掘亮點(diǎn),尋求突破;在隊伍建設(shè)方面,“六個先鋒”體現(xiàn)了評優(yōu)評先導(dǎo)向的傾斜,對黨務(wù)干部隊伍的關(guān)注,增設(shè)黨建辦的探索,黨員先鋒隊、志愿服務(wù)隊的調(diào)度等,亮點(diǎn)突出,層次分明;在制度建設(shè)方面,月報制度的確立,標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的推進(jìn),黨風(fēng)廉政交叉互查的實(shí)施等,時時總結(jié),頻頻跟進(jìn);在成果提煉上,一系列調(diào)研、課題的精心組織開展等。以上多措并舉可以看出,市局層面的融合引領(lǐng)工作站位高、謀劃細(xì)、措施實(shí)、思考深。
(二)下屬單位有行動。下屬單位的成效主要體現(xiàn)在專項行動方面。依托“共學(xué)攻堅”“聯(lián)創(chuàng)共謀”“提質(zhì)增優(yōu)”等行動部署,各單位或結(jié)合兄弟單位,或結(jié)對社區(qū)“一社區(qū)一案例”,推出了“環(huán)保大篷車惠企紓困進(jìn)社區(qū)”“精準(zhǔn)賦能鄉(xiāng)村微治理”“攜手童行探究水環(huán)境”“黨建聯(lián)學(xué)共建”等系列專項行動,做到了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,融合業(yè)務(wù),效果突出;在隊伍建設(shè)方面,各單位結(jié)合自身特色,成立“黨員突擊隊”“百日攻堅隊”等,下沉社區(qū),助企攻堅;在陣地建設(shè)方面,各單位均進(jìn)行了質(zhì)量較高的基本陣地建設(shè),部分單位還融合先進(jìn)技術(shù)手段引入智慧平臺建設(shè);在品牌建設(shè)方面,創(chuàng)成了“一局一品牌”,即“1個總品牌+14個子品牌”的黨建品牌體系方陣。
(三)宣傳工作有亮點(diǎn)。在意識形態(tài)領(lǐng)域,黨建與業(yè)務(wù)的融合性更深,主動性更強(qiáng)。一是主要節(jié)點(diǎn)有謀劃,如“5·22”國際生物多樣性日、“六五”環(huán)境日等重要環(huán)保節(jié)點(diǎn),均策劃線上線下活動,并配合媒體宣傳跟進(jìn)。二是業(yè)務(wù)工作有聲音。2022年以來,圍繞深入打好污染防治攻堅戰(zhàn)舉辦新聞發(fā)布、集中采訪22次,在生態(tài)環(huán)境部、江蘇生態(tài)環(huán)境等官微平臺、《人民日報》《中國環(huán)境報》《南京日報》等黨報官媒發(fā)稿數(shù)百篇。三是先進(jìn)典型有推送。連續(xù)兩年開展“最美生態(tài)環(huán)保人”活動,樹立先鋒典型人物;官媒策劃“攻堅人物故事專題”,講好環(huán)保人物故事,并在《中國環(huán)境報》《新華日報》《南京日報》等平臺發(fā)布。
根據(jù)南京市生態(tài)環(huán)境局機(jī)關(guān)黨委2022年開展的黨建專題調(diào)研顯示,78.34%的受訪者認(rèn)為黨建工作的重點(diǎn)應(yīng)該在于“推動日常工作”,66.58%的受訪者對“黨組織在治污攻堅一線的作用”評價為“好”??梢?,牢牢抓住主責(zé)主業(yè),用黨建引領(lǐng)污染防治攻堅戰(zhàn),已經(jīng)成為全市生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)干部職工的自發(fā)認(rèn)同和內(nèi)在需求。
在充分認(rèn)可前期工作成效的同時,不能盲目自信、盲目樂觀。在前文提到的調(diào)研中,當(dāng)被問及“當(dāng)前黨建工作存在的問題及原因”時,30.48%受訪者認(rèn)為“黨組織活動簡單化和行政化”,20.59%受訪者則認(rèn)為“黨建工作與治污攻堅、職工需求有脫節(jié)”。這說明,南京市生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展還存在一定困境。
(一)謀事層面,存在融合發(fā)展不平衡的問題。具體如下:
1.政治站位不夠高。高層強(qiáng),基層弱,重視程度不平衡。市局黨組層面提綱挈領(lǐng),謀篇布局,但部分下屬單位無法理解“黨建引領(lǐng)”內(nèi)涵,“重業(yè)務(wù)、輕黨建”的現(xiàn)象在一定范圍內(nèi)仍然存在。
2.思想認(rèn)識有局限。單點(diǎn)多,全局少,整體發(fā)展不平衡?!疤豳|(zhì)增優(yōu)”“共學(xué)攻堅”等各類活動豐富多樣,但整體謀劃、精心布局、全過程全方位融合發(fā)展的長效機(jī)制仍有欠缺。特別是在急難險重工作面前,缺乏黨建引領(lǐng)意識,缺乏融合發(fā)展思路。
3.宣傳意識有強(qiáng)弱。重視者全程把控,輕慢者悄無聲息,導(dǎo)致宣傳工作不平衡。部分重視宣傳的區(qū)局專設(shè)宣傳科,劃撥經(jīng)費(fèi),每年與媒體簽署戰(zhàn)略合作框架,量身打造宣傳方案,自然收效良好。但也有單位并無主動宣傳的意識,沒有把業(yè)務(wù)工作和意識形態(tài)工作結(jié)合起來的自覺。
(二)用人層面,存在融合發(fā)展不全面的問題。具體如下:
1.隊伍力量有參差。業(yè)務(wù)強(qiáng),黨建弱,人才結(jié)構(gòu)不全面。環(huán)保系統(tǒng)是專業(yè)性極強(qiáng)的行政部門,領(lǐng)導(dǎo)層普遍重業(yè)務(wù)干部,輕黨務(wù)干部,而領(lǐng)導(dǎo)的重視是隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)。業(yè)務(wù)干部普遍傾向于將業(yè)務(wù)工作能力作為衡量干部的唯一標(biāo)準(zhǔn);黨務(wù)干部對業(yè)務(wù)不甚精通,抑或是熟悉了業(yè)務(wù)更傾向于做業(yè)務(wù)骨干,對黨務(wù)干部身份難以產(chǎn)生自我認(rèn)同。
2.黨務(wù)干部有自限。部分單位“重業(yè)務(wù)、輕黨建”“黨建工作不是一線崗位”的現(xiàn)象仍然存在,造成了黨務(wù)干部的集體尷尬,許多單位培養(yǎng)出的優(yōu)秀年輕黨務(wù)干部,遇到合適的機(jī)會就馬上轉(zhuǎn)去做業(yè)務(wù);而基于大環(huán)境下“沉默的螺旋”效應(yīng),優(yōu)秀的業(yè)務(wù)干部也極少愿做黨務(wù)。
3.考評導(dǎo)向有偏差。如“六個先鋒”本是樹立黨建與業(yè)務(wù)融合標(biāo)桿的先進(jìn)做法,但在細(xì)化為評優(yōu)推先的實(shí)際評選中,幾乎還是直接指向業(yè)務(wù)骨干,很難看出黨建人才在其中的作用。
(三)機(jī)制層面,存在融合發(fā)展不深刻的問題。具體如下:
1.領(lǐng)導(dǎo)班子謀劃少。各級領(lǐng)導(dǎo)班子在推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)融合時,多為被動落實(shí)上級部門的部署要求,對本單位融合發(fā)展的定位、對全局工作融合發(fā)展的把控、對結(jié)合單位自身亮點(diǎn)的品牌特色培育缺少頂層設(shè)計。
2.品牌融合待深化。目前,雖然各單位已經(jīng)完成了創(chuàng)牌工作,但黨建品牌更多地仍然停留在一塊牌子、一個標(biāo)識、一段文字上,缺少內(nèi)涵、特色與長效機(jī)制,與本單位業(yè)務(wù)融合的深度和廣度還有待進(jìn)一步提升。
3.長效機(jī)制待探索。目前,在黨建業(yè)務(wù)融合的工作方法上,盡管有不少好的做法,部分已經(jīng)形成了制度,但想要形成長效化的制度體系,還需進(jìn)一步探索。
(一)提高政治站位,在發(fā)展理念上深度融合。具體如下:
1.堅持政治引領(lǐng)。從“講政治、強(qiáng)思想、嚴(yán)紀(jì)律、勇?lián)?dāng)、強(qiáng)隊伍、看實(shí)效”六個方面出發(fā),全力推進(jìn)“建設(shè)模范機(jī)關(guān),爭當(dāng)六個先鋒”主題實(shí)踐活動,以高質(zhì)量的黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。把貫徹落實(shí)“三會一課”制度、“三重一大”議事制度、重大事項請示報告制度,要將黨中央決策部署是否落實(shí)、中心工作是否完成、黨組織功能是否增強(qiáng)、黨員干部素質(zhì)是否提高、干事創(chuàng)業(yè)精氣神是否提振、人民群眾是否滿意等內(nèi)容作為黨組(黨總支)黨建述職評議考核的重要內(nèi)容。
2.做好頂層設(shè)計。習(xí)近平總書記在中央和國家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作會議上強(qiáng)調(diào):“只有圍繞中心、建設(shè)隊伍、服務(wù)群眾,推動黨建和業(yè)務(wù)深度融合,機(jī)關(guān)黨建工作才能找準(zhǔn)定位?!痹谡畽C(jī)關(guān)層面,應(yīng)繼續(xù)做好黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展的頂層設(shè)計和中長期規(guī)劃;各基層黨組織要圍繞市局的頂層設(shè)計,自覺做好本單位本部門的謀篇布局。工作中要既突出規(guī)定動作的“共性”,又要彰顯自選動作的“個性”。
3.成立重大項目黨建引領(lǐng)專班。要做到在重大事項、中心工作上黨建引領(lǐng)“不缺席”。推動成立重點(diǎn)工作、重大項目、急難險重工作黨建引領(lǐng)專班,掛牌上崗、亮明身份,率先垂范。讓項目重要負(fù)責(zé)人兼任專班第一責(zé)任人,做到“一肩挑”,帶領(lǐng)黨員干部發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢和聰明才智,全力破解生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)克難攻堅過程中的困境和難題,促進(jìn)黨建引領(lǐng)與業(yè)務(wù)工作一體推動、深度融合。
(二)引入創(chuàng)新機(jī)制,在方法路徑上深度融合。具體如下:
1.穩(wěn)抓“關(guān)鍵少數(shù)”。抓好領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部這些“關(guān)鍵少數(shù)”,切實(shí)推動思想觀念的轉(zhuǎn)變。明確要求各單位一把手為黨建業(yè)務(wù)融合發(fā)展第一責(zé)任人,牽頭謀劃本單位黨建與業(yè)務(wù)融合的思路和方法。班子成員和各級領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,既抓業(yè)務(wù)工作,也抓分管范圍內(nèi)的黨建工作。
2.搭建平臺載體。繼續(xù)深入推進(jìn)“共學(xué)共建”“共學(xué)攻堅”“聯(lián)創(chuàng)共謀”“提質(zhì)增優(yōu)”系列專項行動,精心設(shè)計和搭建黨建引領(lǐng)中心工作、業(yè)務(wù)工作同心同向、同頻共振的平臺載體,努力做到環(huán)保中心工作強(qiáng)調(diào)什么,黨的建設(shè)工作就突出什么;環(huán)保中心工作需要什么,黨的建設(shè)工作就保障什么;環(huán)保中心工作推進(jìn)到哪里,黨的建設(shè)工作就跟進(jìn)到哪里、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里、黨員的先鋒模范作用就發(fā)揮在哪里。
3.加強(qiáng)媒體宣傳。媒體宣傳既是自我加壓,也是典型引路。各級黨組織要主動謀劃本單位意識形態(tài)工作,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。要重視對黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展的工作亮點(diǎn)及黨員先鋒模范典型的宣傳,全面加強(qiáng)意識形態(tài)陣地建設(shè)。要重視在官網(wǎng)官微、官方公眾號、抖音公眾號等自媒體發(fā)聲,重視先進(jìn)經(jīng)驗的總結(jié)和先進(jìn)典型的樹立、推送,探索推進(jìn)與媒體的戰(zhàn)略合作,加強(qiáng)宣傳報道的力度,不斷發(fā)出正向宣傳。同時必須注意,在新媒體、自媒體的使用上,一定要警惕“雙刃劍”的特點(diǎn),建立制度,嚴(yán)格審核,警惕“低級紅”變成“高級黑”。
(三)落實(shí)鐵軍建設(shè),在隊伍保障上深度融合。具體如下:
1.干事用人“一盤棋”。毛澤東同志在《中國共產(chǎn)黨在民族戰(zhàn)爭中的地位》文中曾說:“領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,歸結(jié)起來主要是出主意、用干部兩件事?!币苿痈鲉挝唬ú块T)專職黨務(wù)干部列席部門黨組(黨總支)民主生活會、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)以及有關(guān)會議,探索試行黨建工作和組織人事工作由同一名領(lǐng)導(dǎo)分管;推動落實(shí)“把支部建在處室”,推行部門負(fù)責(zé)人黨政“一肩挑”制度,既抓業(yè)務(wù)又抓黨建,創(chuàng)造條件讓業(yè)務(wù)干部切實(shí)思考、身體力行、主動融入黨建工作;落實(shí)將專兼職黨務(wù)工作經(jīng)歷納入干部履歷的要求,優(yōu)先推薦提拔使用實(shí)績突出、受到上級黨組織表彰的黨組織書記和專職黨務(wù)干部。
2.選優(yōu)配強(qiáng)黨務(wù)干部隊伍。通過健全隊伍、強(qiáng)化輪崗交流和跟班鍛煉等方式,不斷提高系統(tǒng)內(nèi)黨務(wù)干部隊伍的綜合素質(zhì)和能力水平。創(chuàng)造條件推進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)各單位黨建辦的成立,精干職能,明確職責(zé),確保黨建辦聚焦主業(yè)、職責(zé)明晰。要通過完善體系、組織培養(yǎng)和關(guān)心關(guān)愛等途徑,牢固樹立“黨務(wù)工作大有可為、黨務(wù)干部大有作為”的鮮明導(dǎo)向。要辦好黨務(wù)干部履職能力提升培訓(xùn)班,努力使黨務(wù)干部成為政治上的明白人、黨建工作的內(nèi)行人、干部職工的貼心人。
3.堅持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合。針對基層一線干部工作壓力大、動力不足、活力不夠等問題,要健全激勵機(jī)制,做到從政治上關(guān)心、精神上關(guān)愛、工作上支持、困難上幫扶,做到嚴(yán)管有“尺度”、厚愛有“溫度”。大力支持基層干部敢于堅持原則、敢于動真碰硬、敢于“啃硬骨頭”、大膽履職、善做善為。對優(yōu)秀基層干部要給平臺、“壓擔(dān)子”,大膽培養(yǎng)使用。同時,要建立干部“能上能下”的機(jī)制,對不勝任現(xiàn)職的干部,探索推行再教育、再鍛煉、再考核、再使用的干部“回爐鍛造”機(jī)制,倒逼干部有擔(dān)當(dāng)有作為。
(四)品牌聯(lián)動賦能,在基本陣地上深度融合。具體如下:
1.品牌方陣聯(lián)動賦能。依托黨建品牌方陣,進(jìn)一步挖掘黨建品牌潛能,彰顯品牌效應(yīng)。在日常工作中積極開展創(chuàng)牌工作,在服務(wù)群眾的地方設(shè)立黨建品牌,引導(dǎo)、鼓勵黨員干部熱情服務(wù)人民群眾;建立黨員突擊隊、攻堅隊等,在重大工作任務(wù)中設(shè)立黨建品牌。
2.打造“一體化”陣地建設(shè)。按照黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作要求和“六有”(有場所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有書報、有制度)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)黨建文化走廊、黨員之家、黨員活動室等基本陣地建設(shè),注重在陣地建設(shè)中呈現(xiàn)直觀反映黨建引領(lǐng)、鐵軍風(fēng)貌、業(yè)務(wù)先鋒、惠企助民等黨建與業(yè)務(wù)融合的特色亮點(diǎn),注重把黨建陣地建設(shè)引入業(yè)務(wù)工作場所,做到潤物細(xì)無聲。
(五)強(qiáng)化考評導(dǎo)向,在運(yùn)行機(jī)制上深度融合。具體如下:
1.健全黨建引領(lǐng)制度機(jī)制。一是建立健全激勵機(jī)制。用活用好典型引路法,加大力度在黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展中培養(yǎng)選樹示范黨支部、“五星級”黨支部、標(biāo)兵單位、先進(jìn)單位、模范之星和服務(wù)之星等先進(jìn)典型。二是建立健全督查機(jī)制。將黨建工作督查與巡視巡察、重點(diǎn)工作督查結(jié)合起來,將黨風(fēng)廉政交叉互查落實(shí)成制度化工作。三是建立健全考核機(jī)制。建立黨建與業(yè)務(wù)工作聯(lián)動評價機(jī)制,將各單位黨組織服務(wù)全局中心工作情況作為黨建工作考核的主要內(nèi)容,反之也將各處室(部門)支撐全局黨建工作的力度,作為部門考核評議的主要內(nèi)容,提高黨建與業(yè)務(wù)工作在考核中所占的比例。
2.注重考核中的分類評價。一是按照單位性質(zhì)進(jìn)行分類考核。《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》把不同行業(yè)領(lǐng)域的黨支部分為十種類別,應(yīng)對這十種類型黨支部的重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行分類考核。二是按照黨組織規(guī)模進(jìn)行考核。對黨組(黨總支),要側(cè)重考核班子核心領(lǐng)導(dǎo)能力、班子建設(shè)水平,特別是圍繞本單位(部門)黨建業(yè)務(wù)融合的總體謀劃、頂層設(shè)計,建立分類考核條目;對基層黨支部,主要應(yīng)側(cè)重于黨組織基層組織建設(shè)情況、基層支部戰(zhàn)斗力建設(shè)情況以及落實(shí)“三會一課”等基本制度情況進(jìn)行考核。
3.強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。一是要健全“書記抓、抓書記”的考評體系,健全黨建責(zé)任體系,細(xì)化責(zé)任鏈條,建立各級黨組織書記抓黨支部建設(shè)的責(zé)任清單,真正促使各級黨組織書記認(rèn)清“自留地”、種好“責(zé)任田”。二是要加強(qiáng)考評結(jié)果的應(yīng)用,把考評結(jié)果與黨員干部績效、獎懲、晉升等結(jié)合起來,注重選拔政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的干部從事黨建工作,將履職盡責(zé)到位、群眾反響好的黨務(wù)干部與業(yè)務(wù)工作優(yōu)秀的干部同等重視、同等培養(yǎng)、同等使用。