田新

一、前言

隨著信息技術(shù)的不斷進(jìn)步，數(shù)字技術(shù)也在不斷完善。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)模式已經(jīng)無法滿足企業(yè)發(fā)展需求，企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)模式需要更新為更加先進(jìn)的智能財(cái)務(wù)模式。為此，企業(yè)需建立智能財(cái)務(wù)體系，以提高財(cái)務(wù)管理實(shí)效性，增強(qiáng)信息和管理的連通。基于此，本文對數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下如何構(gòu)建智能財(cái)務(wù)體系進(jìn)行了研究，提出了總體設(shè)計(jì)思路及具體策略，希望可以為企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)轉(zhuǎn)型提供參考。

二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)定義

進(jìn)入信息時(shí)代后，數(shù)字技術(shù)獲得了迅猛發(fā)展，并由此衍生出數(shù)字經(jīng)濟(jì)。同農(nóng)業(yè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)相比，數(shù)字經(jīng)濟(jì)更加先進(jìn)，既是一種新經(jīng)濟(jì)和新動(dòng)能，又是一種新業(yè)態(tài)，其出現(xiàn)極大地推動(dòng)了社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

當(dāng)前，數(shù)字化技術(shù)、商品和服務(wù)在不斷朝著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行多方向、多層面和多鏈條式的快速滲透，其實(shí)就是不斷向產(chǎn)業(yè)數(shù)字化方向前進(jìn)，而且還極大地推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心建設(shè)，使得數(shù)字產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群變得越發(fā)強(qiáng)大，進(jìn)而促進(jìn)了數(shù)字產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。最近幾年，我國大力開展的新型基礎(chǔ)建設(shè)其實(shí)都不能脫離數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施，如數(shù)據(jù)中心建設(shè)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)等。這使得數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要性變得越發(fā)凸顯，由此產(chǎn)生的各種新業(yè)態(tài)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新力量。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)建立在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、信息工具和信息技術(shù)基礎(chǔ)之上，在其發(fā)展的同時(shí)，人們處理大數(shù)據(jù)的數(shù)量、質(zhì)量和效率都在不斷提升，由此推動(dòng)人類經(jīng)濟(jì)形態(tài)朝著智慧經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。不僅縮減了交易成本，還提升了資源優(yōu)化配置率和產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)附加值，促進(jìn)了社會生產(chǎn)力發(fā)展。數(shù)字經(jīng)濟(jì)也被稱作智能經(jīng)濟(jì)，其不僅是后工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要特征，也是信息、知識和智慧經(jīng)濟(jì)的核心要素。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)是一種以數(shù)據(jù)資源為重要要素、以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)、以信息通信技術(shù)融合應(yīng)用和全要素?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型為主要?jiǎng)恿?，且能夠加快公平和效率?shí)現(xiàn)統(tǒng)一的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)。不僅發(fā)展速度快、輻射范圍廣，而且具有深度影響力，可以推動(dòng)生產(chǎn)、生活和治理方式的轉(zhuǎn)變，在全球要素資源重新組合、全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)重新塑造、改變?nèi)蚋偁幐窬值确矫娑加兄匾饔谩?/p>

為凸顯支撐信息經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信息技術(shù)的數(shù)字特征，信息經(jīng)濟(jì)也被稱作數(shù)字經(jīng)濟(jì)，其是一種互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)。從廣義來說，凡是可以借助數(shù)據(jù)來引導(dǎo)資源發(fā)揮作用，促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形態(tài)都可以稱作數(shù)字經(jīng)濟(jì)。從技術(shù)方面來說，數(shù)字經(jīng)濟(jì)不僅包括大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)，還包括人工智能、5G通信等先進(jìn)技術(shù)。從應(yīng)用層面來說，新零售、新制造都是其應(yīng)用的主要體現(xiàn)。

三、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性

（一）為了彌補(bǔ)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)缺陷

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)已經(jīng)不能滿足數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的需要，其存在的各種缺陷越發(fā)明顯，為彌補(bǔ)這些缺陷就需要進(jìn)行財(cái)務(wù)會計(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)具有以下缺陷：第一，注重事后核算、忽視前端管理。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)只能記錄已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務(wù)，對于業(yè)務(wù)決策并不能起到太大效用。第二，管理分散、獨(dú)立核算。對于集團(tuán)企業(yè)而言，一般各個(gè)子公司都會設(shè)立財(cái)務(wù)部門，獨(dú)立完成核算，母公司并不能對各個(gè)子公司的財(cái)務(wù)狀況實(shí)施監(jiān)管，只能要求其定期上報(bào)財(cái)務(wù)信息。第三，規(guī)章復(fù)雜、內(nèi)控制度不統(tǒng)一。集團(tuán)企業(yè)下屬各個(gè)子公司以往實(shí)行的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)模式都會將追求自身利益最大化當(dāng)作主要目標(biāo)，母公司對各個(gè)子公司的控制力度不高，難以達(dá)到整個(gè)集團(tuán)內(nèi)部優(yōu)化、保障集團(tuán)利益的目的。

（二）為了滿足數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求

進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代后，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的重要力量，但也增加了財(cái)務(wù)管理難度。第一，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代對財(cái)務(wù)會計(jì)安全性提出了更高要求，需要高度關(guān)注財(cái)務(wù)會計(jì)安全環(huán)境建設(shè)。第二，大數(shù)據(jù)會計(jì)成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的必然走向，其工作重點(diǎn)并非精確記錄，而是數(shù)據(jù)的系統(tǒng)性、全面性，需要利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對企業(yè)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行估測。

（三）為了適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢

數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的特點(diǎn)是數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化，這意味著企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，才能在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代中保持競爭優(yōu)勢。在數(shù)字化時(shí)代，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)管理已經(jīng)無法滿足企業(yè)需求，財(cái)務(wù)會計(jì)轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的必要手段之一。數(shù)字化財(cái)務(wù)會計(jì)系統(tǒng)的構(gòu)建可以幫助企業(yè)更好地管理和掌握財(cái)務(wù)信息，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理質(zhì)量和效率，從而更好地支持企業(yè)決策和管理。而且，該系統(tǒng)還可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)智能化分析，提供更加準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，幫助企業(yè)進(jìn)行更精細(xì)化管理和決策。簡言之，數(shù)字化財(cái)務(wù)會計(jì)轉(zhuǎn)型不僅可以提高企業(yè)管理效率和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性，還可以幫助企業(yè)更好地適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，提高企業(yè)市場競爭力。因此，企業(yè)應(yīng)該積極推進(jìn)財(cái)務(wù)會計(jì)轉(zhuǎn)型，不斷提高自身數(shù)字化能力，以適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，提高經(jīng)營效益和市場競爭力，保持企業(yè)持續(xù)性發(fā)展。

四、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代智能財(cái)務(wù)體系建設(shè)總體思路

（一）明確智能財(cái)務(wù)體系建設(shè)目的

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，達(dá)到當(dāng)前財(cái)務(wù)工作和行業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展要求，就需要建立智能財(cái)務(wù)體系。在市場經(jīng)濟(jì)不斷完善的影響下，加之企業(yè)改革的深入，很多企業(yè)都變得越發(fā)注重管理效能的提高，數(shù)字化建設(shè)正是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的有效手段。所以，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)建設(shè)智能財(cái)務(wù)體系應(yīng)將最終目的確定為兩點(diǎn)：一是推動(dòng)財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型，二是建立新型財(cái)務(wù)管理模式，以便可以加快企業(yè)數(shù)字化發(fā)展目標(biāo)的達(dá)成，推動(dòng)企業(yè)整體效能實(shí)現(xiàn)增長[1]。

（二）確定智能財(cái)務(wù)體系建設(shè)目標(biāo)

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代進(jìn)行智能財(cái)務(wù)體系建設(shè)需要確定目標(biāo)。一般情況下該目標(biāo)應(yīng)包括三方面內(nèi)容：首先是財(cái)務(wù)目標(biāo)。在業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)思想的引導(dǎo)下，企業(yè)應(yīng)建立和改進(jìn)智能財(cái)務(wù)會計(jì)共享平臺，以便可以提升會計(jì)核算效率、提高資金結(jié)算速度和會計(jì)檔案管理質(zhì)量。同時(shí)，可以提升各項(xiàng)工作電子化、規(guī)范性以及財(cái)務(wù)會計(jì)工作效率、財(cái)務(wù)信息管理質(zhì)量等，從而可以更快地達(dá)到管理型財(cái)務(wù)要求。其次是業(yè)務(wù)目標(biāo)。這項(xiàng)目標(biāo)主要針對業(yè)務(wù)規(guī)范管理。企業(yè)需要利用智能財(cái)務(wù)會計(jì)共享平臺完善預(yù)算編制和分析流程，增強(qiáng)預(yù)算控制，優(yōu)化成本歸集，提升項(xiàng)目管理效果，提高稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)檢測準(zhǔn)確性等，從而使企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)能夠更順暢地進(jìn)行并加強(qiáng)業(yè)務(wù)過程管控，最終使得企業(yè)管控水平實(shí)現(xiàn)顯著增長。最后是管理目標(biāo)。先要增強(qiáng)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理意識，使得大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用平臺發(fā)揮出更大效用，建立多維分析和數(shù)據(jù)挖掘模型，提高業(yè)務(wù)管理精細(xì)化程度并加強(qiáng)協(xié)同管理。之后需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)全方位分析，推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，使得智能化財(cái)務(wù)體系能夠?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理提供更好的服務(wù)。

（三）挖掘智能財(cái)務(wù)體系建設(shè)需要遵循的原則

一是系統(tǒng)性原則。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)建立智能化財(cái)務(wù)體系需要建設(shè)大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用平臺和智能財(cái)務(wù)共享平臺，而且這兩個(gè)平臺都需要和企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營管理系統(tǒng)、集成外部交易管控系統(tǒng)等進(jìn)行連接，同時(shí)還需對業(yè)務(wù)經(jīng)營管理平臺配套系統(tǒng)進(jìn)行更新升級。二是前瞻性原則。構(gòu)建智能財(cái)務(wù)體系需要提前了解財(cái)務(wù)信息化發(fā)展走向以及實(shí)際建設(shè)過程中可能遇到的各種問題。三是先進(jìn)性原則。建立智能財(cái)務(wù)體系需要凸顯智能財(cái)務(wù)本質(zhì)特性，而這需要改變智能化應(yīng)用場景，以便可以確保各種智能化應(yīng)用場景都找到相應(yīng)技術(shù)。為此，進(jìn)行該體系設(shè)計(jì)一定要注重智能化應(yīng)用場景設(shè)計(jì)，保證場景和技術(shù)的相互匹配。四是可行性原則。進(jìn)行智能財(cái)務(wù)體系建設(shè)一定要充分考慮企業(yè)當(dāng)前財(cái)務(wù)管理狀況以及財(cái)務(wù)管理工作需要，以此為基礎(chǔ)選擇和應(yīng)用新技術(shù)。這樣建設(shè)的智能財(cái)務(wù)平臺才能滿足企業(yè)實(shí)際工作需要，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

（四）確定智能財(cái)務(wù)體系建設(shè)內(nèi)容

根據(jù)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理情況，建設(shè)智能財(cái)務(wù)體系需要從兩方面著手：一是建設(shè)智能財(cái)務(wù)平臺，二是構(gòu)建新型財(cái)務(wù)管理模式。對于前者來說，需要先調(diào)整和完善業(yè)務(wù)流程，使得智能財(cái)務(wù)平臺能夠發(fā)揮基礎(chǔ)效用，凸顯業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)理念和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理思想，同時(shí)需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程管控。從后者來說，則需先建立財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)，重新分配各部門、單位的權(quán)利和責(zé)任，將工作內(nèi)容分配到具體財(cái)務(wù)崗位上，提高財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)，優(yōu)化管理模式。這樣管理會計(jì)理念就可以得到真正落實(shí)，還能規(guī)范智能財(cái)務(wù)平臺，最終企業(yè)會計(jì)工作就能達(dá)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求。

五、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代智能財(cái)務(wù)體系建設(shè)的策略

（一）對網(wǎng)絡(luò)會計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和完善

對于智能財(cái)務(wù)體系建設(shè)而言，在建立該體系之前需要先構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)會計(jì)信息系統(tǒng)，并根據(jù)實(shí)際情況的變化不斷對其進(jìn)行完善，為其穩(wěn)定高效運(yùn)行提供良好保障。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，首先，需要做好安全防護(hù)工作，引導(dǎo)企業(yè)員工尤其是財(cái)務(wù)人員正確認(rèn)識該項(xiàng)工作的重要性，同時(shí)還要加強(qiáng)他們的安全防護(hù)意識，以便可以在實(shí)際工作中積極應(yīng)用安全防護(hù)技術(shù)，保障網(wǎng)絡(luò)會計(jì)信息系統(tǒng)能夠平穩(wěn)、安全運(yùn)行。其次，需要制定安全管理制度，不僅要對操作權(quán)限進(jìn)行合理設(shè)定，例如，不同等級的財(cái)務(wù)管理人員所獲得的操作權(quán)限也不盡相同，還要實(shí)行管理授權(quán)制和權(quán)限分級管理。企業(yè)員工想要登錄系統(tǒng)，必須同時(shí)輸入用戶名和密碼，以防止沒有權(quán)限的人員登錄系統(tǒng)，從而保證系統(tǒng)的安全性。實(shí)施安全管理制度還要確保各職務(wù)不相容，各個(gè)工作崗位都有詳細(xì)、具體的工作內(nèi)容，使員工都能做好本職工作，堅(jiān)決不能安排一個(gè)工作人員負(fù)責(zé)多個(gè)崗位[2]。

（二）加強(qiáng)智能財(cái)務(wù)體系運(yùn)行管理

加強(qiáng)智能財(cái)務(wù)體系運(yùn)行管理應(yīng)遵循四個(gè)原則：一是集中管理控制，二是分級負(fù)責(zé)，三是上下聯(lián)動(dòng)，四是協(xié)同共享。具體而言，首先，需要實(shí)行集中管理控制。企業(yè)需要發(fā)揮人力資源共享作用對財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行統(tǒng)一管理，對財(cái)務(wù)管理政策、相關(guān)制度和流程等進(jìn)行重新整合，實(shí)現(xiàn)其統(tǒng)一，進(jìn)而提升財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)性。此外，還需對智能財(cái)務(wù)共享平臺以及其中的各種信息進(jìn)行統(tǒng)一管理，對于財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作，企業(yè)則需進(jìn)行引導(dǎo)、質(zhì)控和評判，為財(cái)務(wù)工作的有序進(jìn)行提供保障，并加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管。其次，需要積極開展實(shí)效管理，提升人員素質(zhì)。這一措施主要針對企業(yè)財(cái)務(wù)管理二級單位。具體操作需要從兩方面進(jìn)行：一是要加強(qiáng)對本單位和下屬單位財(cái)務(wù)工作的管控，實(shí)現(xiàn)集中化管控；二是需要對常規(guī)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行統(tǒng)籌管理，如會計(jì)核算、稅務(wù)管理等，使各單位財(cái)務(wù)信息實(shí)現(xiàn)及時(shí)傳遞和共享。

（三）培育專業(yè)人才

進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代后，大數(shù)據(jù)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的融合程度也在不斷加深，這對財(cái)務(wù)管理人員提出了更高的要求，所以企業(yè)需要不斷提升相關(guān)工作人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。同時(shí)，積極引進(jìn)更多專業(yè)人才，并采取多種形式激發(fā)他們提升自身專業(yè)能力的積極性，如，實(shí)行激勵(lì)制度、舉辦技能比拼等。另外，在不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員能力和素質(zhì)的同時(shí)，還要引導(dǎo)他們積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)知識，讓其在實(shí)際工作中才能既實(shí)現(xiàn)專業(yè)技能的發(fā)展，又能為建設(shè)智能財(cái)務(wù)體系提供助力，進(jìn)一步推動(dòng)財(cái)務(wù)會計(jì)向智能財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型。在企業(yè)經(jīng)營過程中，不僅要貫徹科學(xué)管理理念，還要積極提高財(cái)務(wù)人員的信息技術(shù)水平。通過運(yùn)用信息化系統(tǒng)既可以為智能財(cái)務(wù)工作實(shí)施提供支持，還可以有效提高財(cái)務(wù)工作效率，改善財(cái)務(wù)工作效果。

（四）制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

對于智能財(cái)務(wù)體系而言，其是否可以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和是否存在標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范息息相關(guān)。這不僅是智能財(cái)務(wù)體系建設(shè)的重要內(nèi)容，也是企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)科學(xué)管理的前提。當(dāng)前，標(biāo)準(zhǔn)體系可以分為五個(gè)類型，分別是世界、國家、地方、行業(yè)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化對象的不同，還可以分為管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，例如，財(cái)務(wù)、行政管理屬于管理范圍，需要遵循管理標(biāo)準(zhǔn)；而系統(tǒng)檢測、產(chǎn)品生產(chǎn)屬于技術(shù)范圍，則需要遵循技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。此外，智能財(cái)務(wù)體系建設(shè)還需要遵循相關(guān)組織制定卻無法準(zhǔn)確定量的規(guī)范[3]。

六、結(jié)語

總而言之，進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代后，傳統(tǒng)企業(yè)管理形式已經(jīng)無法滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。企業(yè)需要積極開展數(shù)字化建設(shè)，建立智能財(cái)務(wù)體系，應(yīng)用信息技術(shù)手段推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，使其能夠變得更具智能性和規(guī)范性。對于企業(yè)數(shù)字化建設(shè)而言，構(gòu)建智能財(cái)務(wù)體系是其中的重要內(nèi)容，其建立不僅可以提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率、財(cái)務(wù)信息質(zhì)量及財(cái)務(wù)決策準(zhǔn)確性，同時(shí)，能夠加快企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的達(dá)成。為了建設(shè)智能財(cái)務(wù)體系，企業(yè)需要優(yōu)化和完善網(wǎng)絡(luò)會計(jì)信息系統(tǒng)，加強(qiáng)智能財(cái)務(wù)體系運(yùn)行管理，培育專業(yè)人才并制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以加強(qiáng)數(shù)字技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用程度，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

引用

[1]李淼.數(shù)字經(jīng)濟(jì)下智能財(cái)務(wù)體系構(gòu)建分析[J].中國集體經(jīng)濟(jì)，2022（23）：136-138.

[2]陳奚疑.數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代智能財(cái)務(wù)體系構(gòu)建研究[J].財(cái)會學(xué)習(xí)，2021（19）：13-15.

[3]劉淑欣，王翠.數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)會計(jì)轉(zhuǎn)型智能財(cái)務(wù)體系淺析[J].營銷界，2021（26）：118-119.