秦雪潔

(浙江育英職業(yè)技術(shù)學院，浙江 杭州 310018)

在信息技術(shù)水平不斷提高的背景下，企業(yè)現(xiàn)有的審計管理工作已經(jīng)開始嘗試融入信息化的技術(shù)內(nèi)容和管理系統(tǒng)，在提升審計管理效率效果方面也起到了積極的作用。但由于市場中參與企業(yè)的數(shù)量眾多，審計管理工作在各個企業(yè)中的重視程度不同，因而實際的工作開展效果也存在差異。企業(yè)應提高對審計管理工作的重視，才能夠更好地適應當前社會發(fā)展對企業(yè)審計和自身經(jīng)營發(fā)展提出的要求。

1 信息化對企業(yè)審計管理提出的新要求

1.1 加強審計風險防范

信息化是當前企業(yè)審計管理工作發(fā)展的必然趨勢和主要方向，信息數(shù)據(jù)在審計管理中的地位越來越重要。在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中，不僅各類信息數(shù)據(jù)的數(shù)量規(guī)模不斷擴大，信息數(shù)據(jù)整體也呈現(xiàn)出集中化的特點。既有的審計管理工作方式難以應對海量的信息數(shù)據(jù)資源，動態(tài)化的信息數(shù)據(jù)變化趨勢也對審計管理的效率提出了更高的要求，對仍應用傳統(tǒng)審計管理方式的企業(yè)而言，這種情況很容易導致企業(yè)在開展審計管理工作過程中存在風險，因而企業(yè)需要對審計管理進行創(chuàng)新[1]。

信息化技術(shù)手段在審計管理工作中的應用，不僅能夠滿足對海量數(shù)據(jù)進行整理匯總的要求，還能夠基于系統(tǒng)程序和大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等更先進的技術(shù)直接實現(xiàn)部分具體的審計工作內(nèi)容，在對市場整體發(fā)展狀況有一定了解的基礎(chǔ)上，更好地幫助企業(yè)規(guī)避在經(jīng)營發(fā)展中存在的風險問題，從而推動企業(yè)健康發(fā)展。

1.2 優(yōu)化提升審計管理水平

在新時代背景下，信息化的發(fā)展方式不僅對企業(yè)自身的審計管理工作產(chǎn)生影響，還會對整個審計的大環(huán)境產(chǎn)生影響。為應對新時期對審計工作提出的要求，原有的審計工作規(guī)范和相關(guān)政策、規(guī)則也進行了調(diào)整和更新。在這一情況下，企業(yè)需要對自身的審計管理工作進行調(diào)整，才能夠保證在遵循相關(guān)法律規(guī)范的前提下，滿足審計管理工作的開展需求，從而更好地保障自身的健康發(fā)展[2]。在信息化的背景下，企業(yè)需要提高對信息化技術(shù)與審計管理相結(jié)合的重視，充分發(fā)揮信息化技術(shù)手段在提升審計管理水平中的作用，才能夠推動企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

2 企業(yè)審計管理信息化發(fā)展現(xiàn)狀

2.1 審計軟件系統(tǒng)與實際工作需求不相符

結(jié)合當前企業(yè)審計管理工作開展的整體情況，發(fā)現(xiàn)在推動審計管理信息化的過程中存在著一些普遍性的問題?，F(xiàn)階段，較多企業(yè)都已經(jīng)能夠熟練應用信息化的管理系統(tǒng)來實現(xiàn)對各項數(shù)據(jù)信息的收集和管理，但由于審計工作本身面向企業(yè)的全部工作，涉及的工作內(nèi)容更為復雜，對于不同部門的數(shù)據(jù)信息審計要求也不同，僅依靠單一的管理系統(tǒng)很難連續(xù)支持復雜的審計工作。且在當前信息技術(shù)發(fā)展較快的情況下，各類信息化軟件系統(tǒng)的更新速度較快，而企業(yè)自身進行信息管理系統(tǒng)的更新，會在企業(yè)的成本費用支出中占據(jù)一定的比重[3]。因而企業(yè)實際應用審計系統(tǒng)版本往往很難與審計管理工作的開展實現(xiàn)同步。這樣就會導致部分新的審計管理工作內(nèi)容和要求難以在企業(yè)發(fā)展中真正落實，也會影響企業(yè)自身合理的資源配置。作為一種能夠?qū)ζ髽I(yè)運營發(fā)展狀況進行監(jiān)督和指導的工作，在企業(yè)審計管理受到影響的情況下，企業(yè)各項具體經(jīng)營業(yè)務的發(fā)展也會受到一定的限制。

2.2 審計人員缺乏熟練運用信息化手段的能力

限制企業(yè)審計管理信息化水平提高的一個主要因素，就是企業(yè)現(xiàn)有的審計人員缺少能夠熟練運用信息化管理系統(tǒng)和技術(shù)手段的能力，難以將信息技術(shù)與審計管理工作的具體內(nèi)容結(jié)合起來，不僅難以發(fā)揮信息化技術(shù)手段在審計管理中的作用，也難以發(fā)現(xiàn)信息化技術(shù)與審計管理工作融合發(fā)展中存在的問題，影響企業(yè)審計管理工作的創(chuàng)新[4]。在結(jié)合企業(yè)開展審計管理工作的實際情況之后，還發(fā)現(xiàn)部分審計人員對信息化技術(shù)手段的應用存在質(zhì)疑，且受到行為習慣的影響，仍習慣應用傳統(tǒng)的審計管理模式和方法，在影響審計管理工作效率的同時，也很容易導致各項數(shù)據(jù)信息的計算存在誤差，加大審計管理的工作量。

信息化對企業(yè)審計管理提出了創(chuàng)新的發(fā)展要求，但在受到人員工作能力和行為觀念影響的情況下，企業(yè)現(xiàn)有的審計管理信息化工作內(nèi)容尚未得到完全的落實，不僅會提高企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)營風險和審計風險的概率，嚴重的情況下還會導致企業(yè)發(fā)生較為嚴重的經(jīng)濟損失，限制企業(yè)的發(fā)展。

2.3 傳統(tǒng)審計管理模式仍占據(jù)主要地位

從企業(yè)審計管理工作自身的角度來看，盡管信息化的管理系統(tǒng)已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)對審計工作各項數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)計與管理，但從本質(zhì)上來看企業(yè)仍主要以傳統(tǒng)的審計管理模式來運行。無論是負責審計管理的人員還是審計管理工作的流程、管理制度等方面的內(nèi)容，都并未發(fā)生較大的變化。企業(yè)內(nèi)部各個部門的審計流程和內(nèi)容要求也并未進行明顯的調(diào)整[5]。在人員方面，現(xiàn)有的審計管理人員缺少對信息化審計技術(shù)手段的了解，就會影響信息化審計工作的開展效率；在審計流程方面，審計管理工作的開展未能夠全方位考慮企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中可能存在的各種風險問題，也缺少應對審計風險、財務風險的機制和措施，就會提高企業(yè)面臨經(jīng)濟損失的可能性；在審計管理內(nèi)容方面，企業(yè)并未基于信息化審計系統(tǒng)的應用在管理制度中增添信息化系統(tǒng)的操作規(guī)范以及管理內(nèi)容，使得相應的審計人員在開展工作中缺乏明確的依據(jù)和指導，也會影響企業(yè)審計管理工作的開展效果。

3 信息化視域下企業(yè)審計管理創(chuàng)新的發(fā)展措施分析

在越來越激烈的市場競爭環(huán)境背景下，基于審計管理對促進企業(yè)發(fā)展的重要性，需要在推動企業(yè)審計管理朝著信息化方向發(fā)展的過程中融入創(chuàng)新這一基本要素和主要動力，以此來改善企業(yè)現(xiàn)有審計管理工作的開展效果，也能夠充分發(fā)揮信息化技術(shù)手段在審計管理工作中的作用，對于促進信息化審計系統(tǒng)的優(yōu)化和完善、提升企業(yè)的審計管理水平具有積極的意義[6]?；诖?，在對信息化視域下企業(yè)審計管理創(chuàng)新的發(fā)展措施進行分析時，主要可以從以下四個方面來入手。

3.1 引進融入動態(tài)化的審計管理信息系統(tǒng)

對審計管理進行創(chuàng)新最主要的目的，就是通過融入更先進的技術(shù)手段和要素來提升企業(yè)審計管理工作的質(zhì)量?；诖?，在企業(yè)審計管理信息化發(fā)展的過程中，最主要的就是引進融入動態(tài)化的審計管理信息系統(tǒng)，圍繞信息系統(tǒng)來豐富完善和擴大企業(yè)審計管理工作的內(nèi)容，提升審計管理的開展效率和質(zhì)量。

基于此，企業(yè)需要提高對審計管理工作的重視，以加大投入的方式來研發(fā)或引進更先進的信息化審計系統(tǒng)，并在結(jié)合企業(yè)自身各個部門審計需求和實際工作情況的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)信息化審計系統(tǒng)與各個部門信息系統(tǒng)的有效連接，方便相關(guān)數(shù)據(jù)信息和審計信息的溝通傳遞。在這一過程中，企業(yè)需要始終明確動態(tài)管理對于提升審計管理效果的作用，認識到應以動態(tài)化的管理方式來對審計管理工作自身的發(fā)展趨勢以及企業(yè)整體發(fā)展趨勢進行分析的重要性。在信息技術(shù)和網(wǎng)絡不斷發(fā)展的背景下，市場環(huán)境的變化發(fā)展速度也逐漸加快，在探索市場環(huán)境與企業(yè)經(jīng)營融合發(fā)展方式的過程中，往往需要對相應的制度和政策內(nèi)容進行不斷調(diào)整。而現(xiàn)階段的市場中涉及的各類生產(chǎn)經(jīng)營要素更為復雜，企業(yè)之間也會通過產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈的方式產(chǎn)生復雜的利益關(guān)系。在這種情況下，市場環(huán)境中某一因素的變化調(diào)整，都會對整個市場環(huán)境產(chǎn)生影響。而現(xiàn)階段這種變化和影響的速度在逐漸加快，在這種情況下，企業(yè)需要應用動態(tài)化的管理方式來提高包括審計工作在內(nèi)的各項工作開展的靈活性，才能夠應對由于各種變化因素對企業(yè)自身經(jīng)濟發(fā)展情況產(chǎn)生的影響。

從企業(yè)信息化審計系統(tǒng)構(gòu)建和優(yōu)化調(diào)整的角度來看，企業(yè)在優(yōu)化審計管理信息系統(tǒng)的過程中，需要構(gòu)建一個存儲空間較大的審計數(shù)據(jù)庫，用于對企業(yè)實際經(jīng)營發(fā)展中各個部門產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息進行記錄，從而為實現(xiàn)動態(tài)化的審計管理提供支持。將審計數(shù)據(jù)庫與信息化審計系統(tǒng)直接聯(lián)系起來，讓相關(guān)人員在開展審計管理工作時，可以直接通過調(diào)取相關(guān)數(shù)據(jù)信息資料的方式來滿足審計需求。數(shù)據(jù)庫的信息儲存功能也能夠為企業(yè)審計的動態(tài)化管理奠定良好的基礎(chǔ)。企業(yè)在實際開展審計管理工作的過程中，應注重對信息化數(shù)據(jù)庫的更新和完善，定期對信息數(shù)據(jù)庫進行常態(tài)化的檢查與分析，也需要伴隨對信息化審計系統(tǒng)的全面測試。針對數(shù)據(jù)庫檢查和應用中存在的問題，需要及時進行維護和改進處理，以便為企業(yè)審計管理的創(chuàng)新發(fā)展提供支持。

在積極引進和構(gòu)建信息化數(shù)據(jù)庫和審計系統(tǒng)的前提下，考慮財務部門和業(yè)務部門的數(shù)據(jù)在審計信息數(shù)據(jù)庫中所占的比重較大，且兩個部門的審計數(shù)據(jù)信息真實性很容易受到其他部門的制約，如果受到這一方面因素的影響，很容易導致審計結(jié)果與企業(yè)實際的業(yè)務開展情況不符。針對此問題，企業(yè)需要在實際開展審計工作的過程中，加大對部門原始數(shù)據(jù)資料的檢查和審計力度，確保用于審計分析的部門數(shù)據(jù)資料的真實性。

3.2 加強審計人員能力培訓與行為規(guī)范

審計人員是企業(yè)開展審計管理工作的主體，人員的工作能力、工作態(tài)度、責任意識等方面都會對審計管理工作的開展效果產(chǎn)生影響。考慮到當前企業(yè)在審計管理中仍然存在人員能力和素質(zhì)方面的問題，在信息化視域下，企業(yè)要想推動審計管理的信息化發(fā)展，還需要注重加強對審計人員的能力培訓和行為規(guī)范。

結(jié)合現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展所面臨的經(jīng)濟社會環(huán)境來看，產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局和結(jié)構(gòu)的調(diào)整大多離不開信息技術(shù)的支持。企業(yè)審計管理的信息化發(fā)展已經(jīng)成為必然的趨勢。企業(yè)需要認識到這一發(fā)展情況，在結(jié)合自身經(jīng)濟利益和戰(zhàn)略發(fā)展目標的基礎(chǔ)上，在審計管理工作的開展過程中，基于審計工作要求逐步加強對信息技術(shù)的運用，在不斷的調(diào)整和優(yōu)化中逐漸轉(zhuǎn)變審計工作的具體方式，提升審計管理工作的開展效果。從這種意義上來說，推動企業(yè)的審計管理信息化發(fā)展，必然會伴隨著企業(yè)審計管理工作的創(chuàng)新。因而企業(yè)要想實現(xiàn)審計管理的創(chuàng)新，需要提高對審計管理信息化的重視程度。

首先，企業(yè)需要注重轉(zhuǎn)變現(xiàn)有審計人員的工作觀念和認知，一方面在企業(yè)內(nèi)部營造審計管理信息化的環(huán)境，以加強宣傳和定期開展會議活動的方式，引起員工重視；另一方面將信息化審計管理內(nèi)容與員工的工作績效結(jié)合起來，以細化完善激勵機制和績效考核機制的方式，轉(zhuǎn)變員工的工作觀念，提高對審計管理信息化的重視，讓員工能夠在實際工作中自覺投入，加強對自身工作行為的規(guī)范。

其次，企業(yè)還需要加強對內(nèi)部現(xiàn)有審計人員的培訓。對于培訓內(nèi)容的設置，需要包括最新的審計管理相關(guān)政策的學習了解、審計信息化技術(shù)操作流程的實踐練習、審計管理專業(yè)知識的鞏固等內(nèi)容。在培訓中也需要注重對員工進行隨時記錄、及時備份等良好工作習慣的引導，保證審計管理工作的開展效果。

再次，企業(yè)在對審計人員進行培訓的同時，也應注重對人員管理和規(guī)范內(nèi)容的調(diào)整，以便能夠基于工作內(nèi)容的優(yōu)化來提高員工參與培訓和加強自身學習的積極性。對此，考慮到審計管理信息化系統(tǒng)和技術(shù)的應用，能夠代替審計人員實現(xiàn)一些較為煩瑣復雜的工作，因而企業(yè)可以在工作開展中適當放松對審計人員的要求，以合理配置企業(yè)現(xiàn)有的審計資源為主要原則，保證審計工作的開展對促進企業(yè)發(fā)展的應用效果。這樣不僅能夠?qū)⑷藶橐蛩貙ζ髽I(yè)審計管理工作開展效果的影響降到最低，還能夠促進審計工作的執(zhí)行和落實。通過提升審計工作質(zhì)量的方式，幫助企業(yè)更合理地防范風險，降低損失。

最后，從企業(yè)人力資源管理的角度來看，企業(yè)要想推動審計管理的信息化發(fā)展，還需要注重對現(xiàn)有的崗位招聘制度和要求等方面內(nèi)容進行優(yōu)化調(diào)整。對于審計人員的招聘一方面應著重考察應聘者的專業(yè)審計知識；另一方面應將信息技術(shù)能力的考察作為衡量人員專業(yè)能力的主要依據(jù)之一。同時企業(yè)自身應對相應崗位的薪資福利待遇進行適當優(yōu)化調(diào)整，讓更多具有專業(yè)能力和經(jīng)驗的人員參與到企業(yè)審計管理工作中，以此形成帶動作用，在提升企業(yè)審計人員隊伍整體水平的同時，也能夠為推動企業(yè)審計管理的創(chuàng)新奠定人才基礎(chǔ)。

3.3 結(jié)合審計需求更新審計管理模式

在信息化的視域下，要實現(xiàn)企業(yè)審計管理的創(chuàng)新發(fā)展，還需要注重對現(xiàn)有審計管理模式的更新和完善?，F(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)營發(fā)展所面臨的內(nèi)外部環(huán)境與以往相比發(fā)生了較大的變化。傳統(tǒng)的審計管理模式已經(jīng)不再適用于信息化視域下的審計管理工作需求?；诖?，企業(yè)應在結(jié)合自身發(fā)展情況的基礎(chǔ)上，對企業(yè)應用的審計工作模式進行優(yōu)化調(diào)整，補充完善以往存在的漏洞問題。

首先，企業(yè)需要梳理當前審計工作開展中不符合信息化審計管理工作的內(nèi)容，針對實際工作開展中存在的問題，以及時更新信息系統(tǒng)和改進調(diào)整的方式，豐富完善信息系統(tǒng)的主要功能。對于發(fā)展規(guī)模較大、擁有技術(shù)研發(fā)條件的企業(yè)而言，可以通過加大研發(fā)資金投入的方式，直接由技術(shù)部門的人員完成系統(tǒng)優(yōu)化，而對于缺少技術(shù)優(yōu)勢的企業(yè)，則可以通過委派專業(yè)軟件設計公司的方式，為企業(yè)專門制定研發(fā)專業(yè)的審計系統(tǒng)。在整個系統(tǒng)研發(fā)的過程中需要充分參考審計部門以及各個具體業(yè)務部門的意見，保證能夠讓審計系統(tǒng)充分收集企業(yè)在開展各項經(jīng)濟活動中產(chǎn)生的信息資料。

其次，企業(yè)對審計管理模式的更新，還需要優(yōu)化調(diào)整審計管理工作開展的具體流程。在研發(fā)和引進審計系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，通過設置數(shù)據(jù)庫的方式，在充分考慮審計對象實際情況的同時，讓各項審計信息的統(tǒng)計能夠反映出以往的審計結(jié)果。在審計工作中，可以應用以往的審計結(jié)果來對當前企業(yè)審計工作中涉及的內(nèi)容的風險發(fā)生概率進行分析判斷，并通過對比分析的方式來為當前審計工作的開展提供參考，對于發(fā)現(xiàn)各種新的風險也能夠做好準備工作。

最后，企業(yè)對于審計管理模式的更新，還需要建立在完善審計信息技術(shù)管理制度的基礎(chǔ)上，才能夠更好地提升審計管理質(zhì)量效果。審計信息技術(shù)管理制度的建立和完善，需要結(jié)合當前企業(yè)應用的審計系統(tǒng)版本和類型不同，在明確審計方案、審計對象、時間的基礎(chǔ)上，結(jié)合以往審計工作的開展情況，確定具體的審計流程和內(nèi)容要求，嚴格遵循相關(guān)的法律法規(guī)，確保審計工作的開展符合相應的審計要求，從而有效保證審計工作的開展效果。

3.4 防范企業(yè)審計管理信息化風險措施

在信息化視域下，對于企業(yè)審計管理的創(chuàng)新，還需要注重加強對企業(yè)審計管理信息化風險的防范。審計工作本身對于幫助企業(yè)防范風險具有積極的作用，對于審計工作的創(chuàng)新發(fā)展，也需要提高對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中各類風險的防范。

具體而言，加強審計管理的風險防范，需要建立在調(diào)整和轉(zhuǎn)移審計工作重心內(nèi)容的基礎(chǔ)上。基于信息化時代的整體發(fā)展趨勢來對企業(yè)現(xiàn)有的審計方式進行創(chuàng)新優(yōu)化。著重針對以往企業(yè)審計方式應用中存在的不足，以重點發(fā)展審計聯(lián)網(wǎng)功能的方式，在降低企業(yè)審計成本的同時，有效提升審計工作的效率，從而提升審計管理質(zhì)量，降低各類風險發(fā)生的可能性。

而從風險預防和規(guī)避的角度來看，企業(yè)需要注重不斷提升自身的審計能力，不僅需要做好各類審計風險的預防工作，保證業(yè)務開展中收集的各類數(shù)據(jù)資料的完整性，在及時存檔資料的同時，也應對計算機審計與軟件操作的情況進行分析整理，從而為后續(xù)審計工作的開展提供保障。在此基礎(chǔ)上，還應對企業(yè)的審計資源進行合理配置，充分發(fā)揮信息數(shù)據(jù)庫的作用，配合系統(tǒng)審計結(jié)構(gòu)和審計人員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，探索創(chuàng)新審計技術(shù)，進而實現(xiàn)對企業(yè)審計的信息化管理，提升審計管理的質(zhì)量和效果。

4 結(jié)論

綜上所述，審計管理工作的開展，能夠引導企業(yè)正確發(fā)展方向，促進企業(yè)發(fā)展?；诋斍捌髽I(yè)在審計管理信息化發(fā)展中存在的問題，要想提升審計管理效率和效果，需要在結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展情況的基礎(chǔ)上，明確審計管理工作的開展重點。從技術(shù)引進和信息系統(tǒng)構(gòu)建的角度出發(fā)，不僅需要對企業(yè)現(xiàn)有的審計管理模式進行調(diào)整，還需要注重加強對審計人員行為的規(guī)范，并加強對各類審計風險的防范，提升企業(yè)自身的經(jīng)營效益，充分發(fā)揮審計管理工作的作用價值。