李 薇

(煙臺(tái)市住房公積金管理中心，山東 煙臺(tái) 264003)

1 引言

住房公積金是國(guó)家機(jī)關(guān)、國(guó)有企業(yè)、城鎮(zhèn)集體企業(yè)、外商投資企業(yè)、城鎮(zhèn)私營(yíng)企業(yè)及其他城鎮(zhèn)企業(yè)、事業(yè)單位、民辦非企業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體及其在職職工繳存的長(zhǎng)期住房?jī)?chǔ)金，是保證職工權(quán)益的一種手段。為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，提升住房公積金管理效果，需要做出相關(guān)的改革與創(chuàng)新，融入現(xiàn)代化管理制度與手段，以發(fā)揮住房公積金的作用。

2 我國(guó)住房公積金管理現(xiàn)狀

在住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、財(cái)政部、中國(guó)人民銀行聯(lián)合發(fā)布的《全國(guó)住房公積金2020年年度報(bào)告》中提出，2020年，住房公積金繳存額26210.83億元，6083.42萬(wàn)人提取住房公積金18551.18億元，發(fā)放個(gè)人住房貸款302.77萬(wàn)筆、13360.04億元?！笆濉逼陂g，住房公積金繳存額累計(jì)106264.77億元、提取額累計(jì)73930.14億元，累計(jì)發(fā)放個(gè)人住房貸款57954.19億元；“十三五”期末，個(gè)人住房貸款率85.31%。通過(guò)上述數(shù)據(jù)，可以看出住房公積金對(duì)職工與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性。當(dāng)前我國(guó)住房公積金不僅可以被用于買(mǎi)房，也可以在其他方面運(yùn)用，如房屋租賃、老舊小區(qū)改造等。為了適應(yīng)社會(huì)環(huán)境變化，政府部門(mén)推出靈活就業(yè)人員參加住房公積金制度的試點(diǎn)，為住房公積金多元發(fā)展提供支持，解決當(dāng)前人民群眾住房困難的問(wèn)題。

雖然我國(guó)住房公積金得到社會(huì)、群眾的廣泛關(guān)注，但是在實(shí)際應(yīng)用中無(wú)法滿(mǎn)足所有職工的需求，在覆蓋范圍、監(jiān)督等方面仍存在一些問(wèn)題，不能完全發(fā)揮住房公積金的作用。未來(lái)發(fā)展中，需要以人民群眾的需求與時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)為基礎(chǔ)，做好改革創(chuàng)新工作，為群眾提供良好的服務(wù)，促使社會(huì)和諧發(fā)展。

3 我國(guó)住房公積金管理中存在的不足

3.1 管理體制有待完善

在住房公積金管理工作中，完善管理體系的建設(shè)，對(duì)共同富裕的實(shí)現(xiàn)有很大的幫助，可以提升人民群眾的生活水平與住房質(zhì)量。但是因?yàn)槿狈ν晟频墓芾碇贫?，所以不能體現(xiàn)出住房公積金的作用，為社會(huì)發(fā)展提供支持。這一問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。

第一，住房公積金管理機(jī)構(gòu)定位不清晰。住房公積金管理工作中，需要住房公積金管理委員會(huì)、住房公積金管理中心及指定的商業(yè)銀行共同負(fù)責(zé)。其中，住房公積金委員會(huì)主要負(fù)責(zé)住房公積金管理決策事項(xiàng)；住房公積金管理中心負(fù)責(zé)住房公積金的管理運(yùn)行；指定商業(yè)銀行則負(fù)責(zé)住房公積金貸款、結(jié)算等業(yè)務(wù)。雖然三方負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容比較清晰，但是在實(shí)際操作中并沒(méi)有展示出職能部門(mén)的作用。以住房公積金管理中心為例，該單位屬于事業(yè)單位，在管理工作中，雖然不負(fù)責(zé)住房公積金管理決策，但是要承擔(dān)一定的資金風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。權(quán)責(zé)利不對(duì)等的問(wèn)題，直接影響各部門(mén)工作效果，不能為事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力。

第二，住房公積金收益分配不合理。我國(guó)住房公積金加納比例為5%～12%，既不能低于5%，也不能高于20%。工作年滿(mǎn)一年的老員工，住房公積金繳存的基數(shù)是職工本人上年度的月平均工資。新參加工作的員工從第二個(gè)月開(kāi)始繳存，繳存的基數(shù)就是職工本人當(dāng)月的月工資。職工個(gè)人繳存多少，單位需要按同比例繳存。雖然住房公積金繳納比例相同，但是會(huì)因?yàn)槁毠さ氖杖胗绊懽》抗e金的繳納進(jìn)入。也就是說(shuō)，高收入的員工會(huì)獲得較多的住房保障資金，率先獲得買(mǎi)房資金，享受制度帶來(lái)的優(yōu)惠。但是收入低的員工，會(huì)因?yàn)樽》抗e金數(shù)額與相關(guān)要求不符，所以不能享受買(mǎi)房的優(yōu)惠。這一問(wèn)題的出現(xiàn)，不能保證所有員工受益，不利于社會(huì)和諧發(fā)展。

3.2 缺乏有效的監(jiān)督管理體系

住房公積金管理工作中，存在較多的風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)因?yàn)楣芾聿划?dāng)直接影響繳納人員的權(quán)益。因?yàn)楸O(jiān)督管理不到位，所以不能為風(fēng)險(xiǎn)防范工作開(kāi)展提供支持。具體如下：第一，住房公積金缺乏完善的監(jiān)管體系。住房公積金監(jiān)督管理工作，主要由人民銀行、財(cái)政部門(mén)、住建部門(mén)以屬地化的方式進(jìn)行監(jiān)管，因?yàn)槿狈?zhuān)業(yè)的執(zhí)法隊(duì)伍與有效的溝通，所以不能形成監(jiān)管合力，提升風(fēng)險(xiǎn)防范效果。第二，住房公積金管理中心不具備風(fēng)險(xiǎn)承受能力。住房公積金具有金融資產(chǎn)所有的特點(diǎn)，是金融資產(chǎn)的重要組成部分。就當(dāng)前負(fù)責(zé)住房公積金管理的職能部門(mén)來(lái)講，住房公積金管理中心僅具備管理職能，并不能為住房公積金風(fēng)險(xiǎn)管理工作負(fù)責(zé)。但是因?yàn)槁氊?zé)分配不合理，所以不能為住房公積金監(jiān)督工作開(kāi)展提供支持，無(wú)法保證監(jiān)管效果。

3.3 覆蓋范圍有待提升

一是住房公積金繳存的覆蓋范圍不足，無(wú)法為所有人民群眾提供幫助。當(dāng)前我國(guó)住房公積金服務(wù)主要是針對(duì)企事業(yè)單位的職工，并沒(méi)有為城鎮(zhèn)個(gè)體商戶(hù)以及靈活就業(yè)人員提供相關(guān)的服務(wù)，無(wú)法對(duì)所有城鎮(zhèn)群體提供政策支持。

二是住房公積金普惠性不足。住房公積金管理制度的建設(shè)，為城鎮(zhèn)居民提供住房公積金保障，農(nóng)村居民只能依靠自己的雙手創(chuàng)造財(cái)富，購(gòu)房買(mǎi)房。因?yàn)樵摴芾碇贫绕栈菪圆蛔?，所以不能使農(nóng)村居民享受?chē)?guó)家制度紅利。

3.4 住房公積金利用率不高

通過(guò)對(duì)我國(guó)住房公積金管理工作的分析，發(fā)現(xiàn)住房公積金的使用、提取要求較高，部分職能因無(wú)法滿(mǎn)足相關(guān)的要求，出現(xiàn)不能提取住房公積金的情況。住房公積金建設(shè)的目的，是為人民群眾提供福利，減輕買(mǎi)房帶來(lái)的壓力。但是因?yàn)檫^(guò)多的限制與要求，所以不能保證住房公積金的利用效果，出現(xiàn)住房公積金閑置、被浪費(fèi)的情況。

以我國(guó)某地住房公積金提取要求為例，該地要求申請(qǐng)對(duì)象在還貸期間，可每年提取一次，兩次提取時(shí)間需間隔12個(gè)月，借款人本人及配偶、共同還款人的提取金額之和不得超過(guò)當(dāng)期償還貸款本息總額。因?yàn)闀r(shí)間間隔較長(zhǎng)，所以部分職工并不能利用住房公積金解決實(shí)際問(wèn)題，無(wú)法保證資金的利用效果。

3.5 信息化管理水平有待提升

住房公積金管理工作中，因?yàn)槿狈π畔⒓夹g(shù)的支持，所以不能實(shí)現(xiàn)信息資源共享，為高質(zhì)量管理工作開(kāi)展提供支持。在住房公積金管理工作中，不僅缺乏信息化專(zhuān)業(yè)人員隊(duì)伍，同時(shí)無(wú)法一體化辦公，不能為開(kāi)展住房公積金管理工作提供支持。在時(shí)代快速發(fā)展下，雖然部分住房公積金管理單位引進(jìn)信息技術(shù)手段，但是因?yàn)閯?chuàng)新意識(shí)與信息化建設(shè)水平低，所以不能為各部門(mén)信息共享提供支持，不利于住房公積金管理工作順利開(kāi)展。

4 促進(jìn)我國(guó)住房公積金管理改革的對(duì)策

4.1 完善住房公積金管理機(jī)制

在住房公積金管理工作中，完善管理體制發(fā)揮著重要的作用，是提升住房公積金管理機(jī)構(gòu)責(zé)任意識(shí)、促使住房公積金利益合理分配的關(guān)鍵因素。實(shí)際工作中，可以從以下三個(gè)方面入手。

首先，建立統(tǒng)一的管理機(jī)制，為住房公積金全國(guó)統(tǒng)籌管理提供基礎(chǔ)保障。在住房公積金管理工作中，應(yīng)發(fā)揮國(guó)家的作用，對(duì)住房公積金進(jìn)行統(tǒng)一管理，結(jié)合各地住房公積金繳納情況、使用情況，確定管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)，建立決策機(jī)制，利用專(zhuān)業(yè)的人才隊(duì)伍與信息化管理手段，提升住房公積金管理水平與效果。在國(guó)家的干預(yù)下，為全國(guó)各地住房公積金統(tǒng)籌管理提供支持，提高住房公積金利用率，同時(shí)促使國(guó)家經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展。

其次，對(duì)原有的《住房公積金管理?xiàng)l例》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《條例》)進(jìn)行優(yōu)化。該《條例》的建設(shè)與完善，能夠明確住房公積金管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)與工作重點(diǎn)，可以更好地發(fā)揮住房公積金的作用，提升互助效果。實(shí)際工作中，應(yīng)以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況與國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平為基礎(chǔ)，對(duì)原有條例內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充與優(yōu)化，融入更多符合實(shí)際的規(guī)章制度與要求，避免職工申請(qǐng)住房公積金時(shí)產(chǎn)生過(guò)多的問(wèn)題，促使公平受益長(zhǎng)效機(jī)制的建設(shè)。

最后，完善工作機(jī)制，強(qiáng)化住房公積金管理工作效果。具體、完善的住房公積金工作機(jī)制，可以提升各部門(mén)人員的責(zé)任意識(shí)，提升住房公積金利用率，解決群眾的買(mǎi)房、租房需求。實(shí)際工作中，要對(duì)原有的工作機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新，利用信息化手段開(kāi)展工作，優(yōu)化工作措施，促使信息化管理工作有序進(jìn)行。以先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)為工作開(kāi)展的基礎(chǔ)，要求工作人員進(jìn)行繼續(xù)學(xué)習(xí)，掌握住房公積金先進(jìn)的管理方法，利用對(duì)標(biāo)的方式發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，以此提升住房公積金工作運(yùn)行效果。同時(shí)，對(duì)住房公積金管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，了解當(dāng)前崗位工作中存在的不足，并借助信息技術(shù)手段彌補(bǔ)工作中的不足，建立完善的解決問(wèn)題方案，為高質(zhì)量管理工作開(kāi)展提供支撐。此外，還應(yīng)做好信息反饋工作，利用網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等平臺(tái)，了解公眾的需求，對(duì)住房公積金管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，提升住房公積金管理水平。

4.2 建立住房公積金監(jiān)督管理制度

首先，立足實(shí)際，建立統(tǒng)一的住房公積金監(jiān)管體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)住房公積金的全面監(jiān)督。實(shí)際工作中，可以參考金融體系監(jiān)管模式，建立自上而下的監(jiān)管體系，確定監(jiān)管機(jī)構(gòu)及職責(zé)，并要求該機(jī)構(gòu)人員做好住房公積金管理的監(jiān)督。同時(shí)，加強(qiáng)住房公積金機(jī)構(gòu)的自我監(jiān)督意識(shí)，通過(guò)內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督的方式，提升監(jiān)管工作效果，避免出現(xiàn)管理風(fēng)險(xiǎn)。為了提升監(jiān)督管理效果，可以引進(jìn)大數(shù)據(jù)技術(shù)，建立監(jiān)督管理平臺(tái)，對(duì)住房公積金的使用管理進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督，以此維護(hù)住房公積金的穩(wěn)定性。

其次，提升住房公積金監(jiān)管人員的專(zhuān)業(yè)性。住房公積金監(jiān)督管理工作中，涉及較多的內(nèi)容，需要工作人員對(duì)信貸、資金運(yùn)用、審計(jì)、信息披露等工作進(jìn)行多方面的監(jiān)管。為了提升監(jiān)督管理工作的有效性，落實(shí)監(jiān)督管理制度，應(yīng)建立一支專(zhuān)業(yè)的監(jiān)督管理人員隊(duì)伍，引導(dǎo)其利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段及相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)防范工具識(shí)別、評(píng)估與防范金融風(fēng)險(xiǎn)，以此提升住房公積金風(fēng)險(xiǎn)管理效果。此外，可以組織相關(guān)的培訓(xùn)與教育工作，對(duì)住房公積金監(jiān)管人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)方面的教育，提升其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，同時(shí)為高質(zhì)量監(jiān)督管理工作開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。在監(jiān)督管理體系的支持下，強(qiáng)化對(duì)住房公積金管理工作的監(jiān)管效果，促使社會(huì)和諧發(fā)展。

最后，為了提升住房公積金監(jiān)督管理效果，住建部提出要對(duì)相關(guān)單位定期開(kāi)展監(jiān)督檢查工作。每年組織對(duì)各設(shè)區(qū)城市住房公積金業(yè)務(wù)管理、政策執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)控制和規(guī)范服務(wù)等工作開(kāi)展檢查，重點(diǎn)檢查涉險(xiǎn)資金回收、分中心機(jī)構(gòu)調(diào)整、騙提騙貸和大額資金轉(zhuǎn)存等情況。同時(shí)，每年3月月底前，會(huì)同同級(jí)財(cái)政、人民銀行等部門(mén)對(duì)住房公積金中心上一年度管理情況進(jìn)行全面考核，將考核結(jié)果通報(bào)管委會(huì)，并抄送設(shè)區(qū)城市人民政府。

4.3 拓展住房公積金覆蓋范圍

住房公積金作為社會(huì)保障的一部分，其目的不僅是解決職工的租房、買(mǎi)房壓力，更重要的是促使社會(huì)和諧發(fā)展。為了提升住房公積金的應(yīng)用價(jià)值，使更多人受益，可以從以下兩個(gè)方面入手：第一，增加住房公積金的覆蓋范圍。在當(dāng)前背景下，無(wú)論是城鎮(zhèn)居民還是農(nóng)村居民都有住房需求，為了促使城鎮(zhèn)居民與農(nóng)村居民共同發(fā)展，需要轉(zhuǎn)變以城鎮(zhèn)居民為主的管理理念，將農(nóng)村居民也納入住房公積金的保障中。通過(guò)對(duì)我國(guó)符合相關(guān)住房公積金政策要求群眾的覆蓋，以發(fā)揮住房公積金的作用與價(jià)值，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展提供內(nèi)在動(dòng)力。第二，提升住房公積金管理制度紅利的普惠性。住房公積金不僅要為收入高的職工提供相關(guān)的優(yōu)惠政策與福利，同時(shí)也要向收入低的職工提供幫助，向城鎮(zhèn)個(gè)體商戶(hù)及小微企業(yè)職工提供相關(guān)的政策支持，使我國(guó)人民群眾在住房公積金中受益，享受更多的政策紅利。

例如，我國(guó)推出6個(gè)“推進(jìn)靈活就業(yè)人員參加住房公積金制度試點(diǎn)”。以重慶為例，針對(duì)靈活就業(yè)人員參加住房公積金制度，出臺(tái)了《重慶市靈活就業(yè)人員參加住房公積金制度試點(diǎn)管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《辦法》)，該《辦法》中規(guī)定：凡是年滿(mǎn)16周歲、未達(dá)法定退休年齡，具有完全民事行為能力或視為完全民事行為能力，在重慶以個(gè)體經(jīng)營(yíng)、非全日制、新業(yè)態(tài)等方式靈活就業(yè)的各類(lèi)人員，均可自愿申請(qǐng)以自有資金繳存住房公積金。靈活就業(yè)人員買(mǎi)家庭首套自住房可申請(qǐng)住房公積金低息貸款。個(gè)人最高可貸40萬(wàn)元，夫妻可貸80萬(wàn)元，最長(zhǎng)能貸30年，貸款利率最低2.75%、最高3.25%。以貸款80萬(wàn)元貸30年測(cè)算，可節(jié)約利息約14萬(wàn)元。對(duì)于參與住房公積金制度的靈活就業(yè)人員來(lái)講，貸款前可提取繳存資金用于租賃住房和其他消費(fèi)，緩解生活壓力；貸款后可用繳存資金沖還貸款，減輕還貸負(fù)擔(dān)，可謂一舉兩得。

4.4 利用政策提升住房公積金使用效率

如何提升住房公積金使用率，借此創(chuàng)造更多的效益，是住房公積金管理機(jī)構(gòu)工作的重點(diǎn)。為了促使住房公積金管理工作順利進(jìn)行，我國(guó)出臺(tái)較多的政策，為管理工作開(kāi)展提供參考。為了實(shí)現(xiàn)住房公積金利益最大化，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)國(guó)家政策的運(yùn)用，將此作為與住房公積金管理工作的約束，優(yōu)化資金管理效果的同時(shí)，發(fā)揮住房公積金的作用。

首先，對(duì)充分利用涉房政策資金，利用資金統(tǒng)籌管理的方式，提升住房公積金管理效果。房屋管理中需要業(yè)主繳納較多的資金，如質(zhì)保金、維修資金、契稅等。為了提升資金管理工作效果，可以將涉房資金有機(jī)融合，由住房公積金管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)管理，通過(guò)集中操作的方式，提升相關(guān)資金管理工作效果。

其次，加強(qiáng)對(duì)國(guó)家政策的運(yùn)用，借此提升住房公積金管理效果。為了維護(hù)社會(huì)秩序，提升住房公積金管理效果，我國(guó)政府部門(mén)出臺(tái)較多與住房公積金有關(guān)的政策。為了提升管理工作效果，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)政策的分析，并將此運(yùn)用在日常管理中，提高住房公積金增值收益的同時(shí)，也為住房公積金市場(chǎng)資金合理運(yùn)用提供基礎(chǔ)保障。需要注意的是，不同地區(qū)有不同的政策，在公積金管理中，應(yīng)以區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況為基礎(chǔ)，對(duì)不同的政策手段進(jìn)行分析，借助相關(guān)的規(guī)章制度，提升公積金管理水平與效果。

最后，最新《住房公積金管理?xiàng)l例》中規(guī)定：“違反本條例規(guī)定，挪用住房公積金的，由國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)或者省、自治區(qū)人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)依據(jù)管理職權(quán)，追回挪用的住房公積金，沒(méi)收違法所得；對(duì)挪用或者批準(zhǔn)挪用住房公積金的人民政府負(fù)責(zé)人和政府有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，以及住房公積金管理中心負(fù)有責(zé)任的主管人員和其他直接責(zé)任人員，依照刑法關(guān)于挪用公款罪或者其他罪的規(guī)定，依法追究刑事責(zé)任；尚不夠刑事處罰的，給予降級(jí)或者撤職的行政處分。”在住房公積金管理工作中，應(yīng)嚴(yán)格尊重相關(guān)的條例規(guī)定，按照要求進(jìn)行管理工作，在保證住房公積金安全的同時(shí)，提升管理工作質(zhì)量。

4.5 提升住房公積金信息化建設(shè)水平

一是加強(qiáng)住房公積金數(shù)據(jù)平臺(tái)的建設(shè)工作。加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)、人工智能等現(xiàn)代化技術(shù)手段的運(yùn)用，將此運(yùn)用在信息化平臺(tái)建設(shè)工作中，利用一體化平臺(tái)開(kāi)展管理工作。與傳統(tǒng)管理模式相比，數(shù)據(jù)平臺(tái)的建設(shè)，可以將我國(guó)住房公積金管理中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)整合在一起，對(duì)統(tǒng)籌管理工作開(kāi)展具有很大的幫助。地方住房公積金管理機(jī)構(gòu)可以根據(jù)與全國(guó)住房公積金數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)要求，建立資源共享對(duì)接口，利用資源共享的方式，為人民群眾提供便利。

住房公積金管理中心與全國(guó)住房公積金數(shù)據(jù)共享，實(shí)現(xiàn)全國(guó)范圍內(nèi)的住房公積金繳存、貸款基本情況及還款明細(xì)的信息共享，有效避免了住房公積金一人多戶(hù)、一人多貸的情況。同時(shí)通過(guò)獲取異地住房公積金還款明細(xì)，簡(jiǎn)化了職工辦理異地住房公積金還款、提取住房公積金手續(xù)。通過(guò)全國(guó)住房公積金數(shù)據(jù)平臺(tái)的操作，實(shí)現(xiàn)全國(guó)各地個(gè)人賬戶(hù)信息、貸款信息等的及時(shí)上傳更新，同時(shí)平臺(tái)提供共享接口為繳存職工和住房公積金中心業(yè)務(wù)辦理提供便利。

二是加強(qiáng)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)，為信息化管理工作開(kāi)展提供支持。實(shí)際工作中，做好相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)原有信息化管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)，提升其職業(yè)素養(yǎng)與信息技術(shù)操作能力，為住房公積金信息化管理工作提供源源不斷的動(dòng)力。此外，可以借助招聘活動(dòng)，吸引復(fù)合型人才，以此提升住房公積金信息化建設(shè)水平。

5 結(jié)語(yǔ)

總而言之，住房公積金管理工作十分重要，是滿(mǎn)足人民群眾基本需求，促使我國(guó)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵因素。在管理制度、監(jiān)督體制等因素的影響下，住房公積金管理效果并不理想，不僅無(wú)法為職工提供社會(huì)保障，同時(shí)影響資金合理運(yùn)用。實(shí)際工作中，建立完善的管理制度與監(jiān)督機(jī)制，對(duì)住房公積金管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督，維護(hù)住房公積金的穩(wěn)定運(yùn)行。加強(qiáng)信息技術(shù)的運(yùn)用，提升住房公積金信息化建設(shè)水平，使該工作在國(guó)家政策的支持下順利進(jìn)行。