周星 劉翰林

“體育強國”，在于強體魄，更在于強精神。隨著體育改革的全面深化，《體育強國建設(shè)綱要》《“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃》《全民健身計劃》等一系列綱領(lǐng)性政策文件的實施，全民健身公共服務(wù)體系不斷完善，民眾健康意識不斷增強，2022冬奧會的成功舉辦，以及一系列國際、國內(nèi)、大眾體育賽事恢復(fù)舉辦，進一步激發(fā)了民眾的參與熱情，我國運動員在競技體育表現(xiàn)出來的積極向上的精神風(fēng)貌也增強了民眾的自信心。

“體育強國”，還在于強產(chǎn)業(yè)、強經(jīng)濟。在經(jīng)歷了重重考驗后，我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展將駛?cè)搿翱燔嚨馈??！笆奈濉逼陂g，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標是總規(guī)模達到5萬億元，增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重達到2%，居民體育消費總規(guī)模超過2.8萬億元，從業(yè)人員超過800萬人，經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)比例達到38.5%。體育產(chǎn)業(yè)到2025年產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達到5萬億元，2020年-2025年年均復(fù)合增長率達到12.8%，宏觀政策空間廣闊，未來發(fā)展?jié)摿薮?，朝著更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的方向發(fā)展。

在當前我國體育邁入新階段、迎接新挑戰(zhàn)的時機下，政府機構(gòu)、投資機構(gòu)與各體育從業(yè)者共同擘畫體育產(chǎn)業(yè)藍圖，達到社會效益、經(jīng)濟效益、生態(tài)效益的統(tǒng)一。

體育賽事，紛至沓來

體育賽事作為體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)的核心，它的開展還帶動了產(chǎn)業(yè)鏈上包括體育無形資產(chǎn)、媒體、贊助商、場館、特許商品公司、營銷及經(jīng)紀公司等多種要素的發(fā)展。同時以賽事觀眾的需求帶動體育產(chǎn)業(yè)運轉(zhuǎn)，讓體育資產(chǎn)的價值在產(chǎn)業(yè)鏈中分配、流轉(zhuǎn)，帶動體育用品制造、體育培訓(xùn)、體育彩票等體育附屬產(chǎn)業(yè)也帶來發(fā)展動力。

杭州亞運會和成都大運會兩場“主場賽事”，為杭州與成都兩座城市帶來了城市品牌傳播、基礎(chǔ)設(shè)施升級、帶動文旅經(jīng)濟等一系列的裨益。而國際大型賽事的舉辦，也是我國向世界展現(xiàn)中國對外開放和文化風(fēng)貌的重要途徑之一。尤其在當前外部環(huán)境多變的局勢下，體育作為人類和平、文明、進步、團結(jié)的象征，能夠搭建多方溝通的橋梁，促進國際社會間的交流。

在一系列政策措施的支持下，國內(nèi)各城市也在陸續(xù)組織開展多元的體育賽事，如，威海規(guī)劃了超級鐵人三項系列賽，天津承辦了中國棒球聯(lián)賽總決賽，青島預(yù)計今年舉辦包括國際帆船拉力賽、青島馬拉松等全國級賽事活動46項。

此外，群眾性體育賽事的開展也如火如荼。在剛剛過去沒多久的端午節(jié)上，龍舟比賽通過網(wǎng)絡(luò)媒體的傳播迅速“出圈”，“村超”“村BA”等作為當下熱門的現(xiàn)象級事件代表，既是我國體育活動多層次性的體現(xiàn)，也不禁讓人贊嘆中國體育的潛力和活力。這些熱門體育賽事也為當?shù)亟?jīng)濟注入了一劑強心針，據(jù)“村超”舉辦地榕江縣政府統(tǒng)計，今年5月榕江縣接待游客107萬人次，同比增長39.73%，實現(xiàn)旅游綜合收入12.41億元，同比增長52.08%。從“現(xiàn)象”到“IP”，從“舉辦”到“運營”，怎么去擴大影響？怎么去沉淀體育資產(chǎn)？怎么去規(guī)劃承載更大的體育消費需求？回答好這些問題，從而可能探索并開辟出一條具有中國特色的群眾體育賽事IP運營模式，也為我們描繪出了一幅別具一格的鄉(xiāng)村振興畫卷，為我國大眾體育活動的深入開展提供了樣板。

“體育+科技”引領(lǐng)新一輪發(fā)展潮流

體育產(chǎn)業(yè)中參與者類別眾多，產(chǎn)業(yè)中各個鏈條既存在著關(guān)聯(lián)性又存在著較大的差異性，由此衍生了眾多的體育場景，隨著移動網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)、5G、AI等新技術(shù)發(fā)展及應(yīng)用，各類新技術(shù)與體育場景頻頻融合，“體育+科技”的探索循序漸進，尚未止步。

主流運動健身類移動APP包括Keep、Fittime、Nike+Running等，是健身與移動互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，創(chuàng)造了全新的服務(wù)場景和消費場景，對傳統(tǒng)健身場館私教模式進行了顛覆創(chuàng)新。在運用物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，傳統(tǒng)運動品牌與科技公司在智能可穿戴設(shè)備領(lǐng)域各抒所長，優(yōu)勢互補，將“運動”與“智能”進行更加科學(xué)地融合，提供更健康、更專業(yè)的運動輔助功能。

從體育賽事的觀眾來看，通過移動app在線購票驗票，通過短視頻獲得快捷體育資訊，通過VR設(shè)備觀看體育賽事等，提升了體育觀眾的體驗感、參與感與沉浸感，還能有效拓寬體育產(chǎn)業(yè)的受眾基本盤。

高水平的體育賽事激發(fā)著觀眾的熱情與激情，追求競技體育水平的提升，是人類不斷突破自我極限的表現(xiàn)。而以科技為手段，助力競技體育水平的高質(zhì)量發(fā)展，已在多個項目得到了踐行。奧運舉重冠軍呂小軍的“科技”舉重鞋，在運動裝備中使用了適應(yīng)性的新材料，助力其在37歲破奧運紀錄再奪冠軍；在把握科學(xué)的訓(xùn)練原則下，運動員蘇炳添通過高速攝像機、生化分析儀、人工智能分析系統(tǒng)等各種高科技設(shè)備和技術(shù)，進行全方位的監(jiān)控，制定個性化、數(shù)據(jù)化的培訓(xùn)計劃，全面提升競爭力。

體育科技的蓬勃發(fā)展，也得益于我國基礎(chǔ)科學(xué)能力的發(fā)展。眾多航天航空科技的外溢，對我國的體育科技提供了眾多加持，包括我國研發(fā)并被多國廣泛采用的“風(fēng)洞技術(shù)”，通過分析遇到風(fēng)流和水流等問題的比賽項目，針對性訓(xùn)練并提升運動員成績；飛行器的慣性技術(shù)也被應(yīng)用到運動員游泳訓(xùn)練中，利用慣導(dǎo)分系統(tǒng)得到運動員多項運動技術(shù)參數(shù)，并精細量化評估，連同定位與測速分系統(tǒng)、視頻采集分系統(tǒng)、數(shù)據(jù)綜合分析系統(tǒng)共四部分，能分別實現(xiàn)運動員姿態(tài)測量、位置與速度測量、運動視頻拍攝以及數(shù)據(jù)集成解算和三維模型驅(qū)動功能。

大眾體育與職業(yè)體育都通過“+科技”的形式，發(fā)掘出了新的爆發(fā)點與增長點，但是我們?nèi)匀恍枰暤氖?，由于商業(yè)模式與應(yīng)用前景缺乏清晰定位，體育科技在市場化轉(zhuǎn)換中面臨挑戰(zhàn)。構(gòu)建成熟的商業(yè)生態(tài)，形成合理可行的盈利模式，吸引資本獲得正向回報，從而進一步反哺體育科技的創(chuàng)新發(fā)展，形成體育科技發(fā)展的閉環(huán)，是促進體育科技健康發(fā)展的必要條件。而針對短期無清晰盈利模式的體育科技應(yīng)用，一方面需要更多熟悉市場化運作的人才參與其中，同時也希望資本能從不確定性中看到長遠的確定性，保持耐心與定力。

體育場館的安全與可持續(xù)發(fā)展

體育場館各類體育活動發(fā)生的物理場所，伴隨著運動愛好者的回歸和體育賽事活動舉辦，以及各類演出活動的恢復(fù)，體育場館迎來了轉(zhuǎn)折與機遇。那么在沉寂了三年之后，體育場館如何破局？

根據(jù)國家體育總局開展全國體育場地統(tǒng)計調(diào)查的結(jié)果，截至2022年12月31日，全國體育場地422.68萬個，相比2019年增加了19.25%。人均體育場地面積也從2019年的2.08平方米，增加到了2022年的2.62平方米，已經(jīng)達到了“十四五”規(guī)劃中設(shè)置的目標值2.6平方米。當前體育場館仍然面臨著個別場館基礎(chǔ)設(shè)施落后、部分運營專業(yè)能力不足、場館利用效率低、場館業(yè)態(tài)單一盈利狀況差的問題，“十四五”體育規(guī)劃中也對“加快體育場地設(shè)施數(shù)字化改造”提出了要求，在保障場館硬件質(zhì)量、場館安全運營的基礎(chǔ)上，智慧化、綠色化是體育場館高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。

通過搭載物聯(lián)網(wǎng)、5G移動通信、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、數(shù)字孿生等新一代信息技術(shù)，智慧體育場館可具備感知、傳輸、存儲、學(xué)習(xí)、推理、預(yù)測和決策能力，可全面覆蓋賽事籌備、賽時保障和賽后運營的全生命周期管理。為促進智慧體育場館發(fā)展，2022年7月，國家體育總局等機構(gòu)聯(lián)合編制的《體育場館智慧化標準體系建設(shè)指南》正式發(fā)布。2022年12月7日，由中國體育場館協(xié)會牽頭編制的《智慧體育場館建設(shè)指南》正式發(fā)布?！笆奈濉币?guī)劃中提出要在2025年推動地方數(shù)字化升級改造不少于1000個體育場館，打造一批智慧體育場館，建設(shè)1萬個以上智慧健身路徑、智慧健身步道、智慧體育公園、智慧健身中心等智慧化健身場地設(shè)施。各地的場館智慧化建設(shè)也按下了加速鍵，隨著重慶2017年首個“智能”場館的建設(shè)，下轄地區(qū)眾多大型公共體育場館智慧化改造工程陸續(xù)實施，目前重慶已有22座公共體育場館實現(xiàn)了智能化管理和運用。隨著浙江省建立了《大中型體育場館智慧化建設(shè)和管理規(guī)范》的省級標準，省內(nèi)也建設(shè)改造了包括黃龍體育中心的智慧化建設(shè)、麗水體育中心的智慧化改造在內(nèi)的體育場館。而第十四屆全運會賽場西安奧體中心場館作為國內(nèi)首座4.0版智慧場館項目，采用全覆蓋的5G網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)計、藍牙定位、LED照明智能控制、人臉識別、可實時監(jiān)控建筑能耗能效管理平臺、智能機器人助手以及VR、AR、APP在線互動平臺等技術(shù)，廣泛服務(wù)于賽事舉辦、群眾觀賽、場館運營、賽場周邊環(huán)境的美化等。

體育對于實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標有著不可替代的作用。全球性的重大體育賽事可以擔(dān)當可持續(xù)發(fā)展的重要推手，憑借重大體育賽事所傳遞的強大凝聚力，可以帶動“綠色、低碳、可持續(xù)發(fā)展”理念的普及和推廣，也是推動賽事舉辦城市生態(tài)環(huán)境的提升和綠色發(fā)展，促進其高質(zhì)量發(fā)展，并帶動相關(guān)行業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型的契機。我國提出了2030年前碳達峰、2060年前碳中和的“雙碳”目標，而建設(shè)與改造綠色場館，能解決傳統(tǒng)體育場館的能耗高、能源利用效率低的問題，提升場館運營經(jīng)濟效益，并帶來正向生態(tài)效益溢出，是實現(xiàn)多方共贏的絕佳方案。

“綠色辦奧”作為“四個辦奧”理念之首，冬奧場館全部用“綠電”，新建場館全部都達到綠色建筑三星級標準，既有場館通過節(jié)能改造達到綠色建筑二星級標準，實現(xiàn)了生態(tài)上的可持續(xù)性，體現(xiàn)了生態(tài)優(yōu)先、綠色低碳的理念，這給以后的冬奧會主辦方帶來的啟迪影響深遠。在今年杭州亞運會上，綠色理念融入亞運場館建設(shè)全生命周期，打造零碳辦賽的“杭州樣板”；“綠色低碳”成大運村和比賽場館一大看點，通過發(fā)電玻璃增加有效發(fā)電面積，從源頭上減少建筑碳排放。經(jīng)第三方核查機構(gòu)初步核算，成都大運會在全面落實源頭減排措施后，將減少碳排放約2.6萬噸。

北京冬奧會后一系列針對場館進行的面向大眾適應(yīng)性改造和場館后續(xù)利用改造，為大型賽事場館的賽后改造與運營樹立了標桿。針對大型賽事場館的賽后改造，對于地方政府來說，機遇與挑戰(zhàn)并存，成功的大眾化改造與后續(xù)運營，將會進一步激活場館區(qū)域周邊商業(yè)活力，在城市經(jīng)濟發(fā)展中下了一“妙手棋”；而針對數(shù)量龐大的現(xiàn)有體育場館，進行智慧化與綠色低碳改造的必要性大、市場容量大，一系列的高潛力機會靜待發(fā)掘。

女性運動員大放異彩

我國體育行業(yè)的另一個令世界眼前一亮的優(yōu)勢是良好的性別平等的競賽和運動環(huán)境，女性運動員得到公平的成長機遇，我們在競技場上共同見證了越來越多“她力量”的案例。許多優(yōu)秀的中國女運動員在國際體育競技場上都取得了耀眼的成績，從整體摘金比例上看，在1984年至2020年之間舉行的一共10屆奧運會中，中國女性奧運選手占比持續(xù)超過50%。每一位登上世界級賽場的女性運動員皆為女性體育贏得了更多的話語權(quán)、選擇權(quán)和更高關(guān)注度。

我國在《“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃》中多次提及“女排精神”，北京奧組委發(fā)布的《促進性別平等承諾》，承諾為女性運動員提供更加平等的競賽及運動環(huán)境。根據(jù)《中國婦女兒童狀況統(tǒng)計資料》和《中國社會統(tǒng)計年鑒》，2013年-2020年，我國女性等級運動員人數(shù)快速增長，累計發(fā)展女性等級運動員達14.10萬人，平均每年發(fā)展女性等級運動員為1.76萬人。培養(yǎng)女性運動員的同時，女性教練員的需求也隨之上升。

體育產(chǎn)業(yè)是蓬勃發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)，未來發(fā)展空間廣闊，給經(jīng)濟社會及城市發(fā)展不斷注入新的活力和動力。但縱觀我國體育產(chǎn)業(yè)的演進脈絡(luò)，尚存在一些深層次的因素，如市場化體制機制的優(yōu)化、商業(yè)化能力、核心產(chǎn)業(yè)競爭力培養(yǎng)以及財務(wù)、法律等專業(yè)中介機構(gòu)的參與等，會一定程度影響體育產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。在全球?qū)τ诟骷壵畽C構(gòu)、投資機構(gòu)以及體育行業(yè)的從業(yè)人員，如何實現(xiàn)資本與體育產(chǎn)業(yè)的深度融合，如何培育體育產(chǎn)業(yè)長期健康發(fā)展的土壤，都是需要持續(xù)面對的挑戰(zhàn)。

除了賽事、場館、科技與經(jīng)紀等板塊，一些新興賽道的蓬勃發(fā)展也孕育著推動體育產(chǎn)業(yè)鏈升級、衍生的機遇。與此同時，人才是制勝關(guān)鍵，中國體育產(chǎn)業(yè)也需要吸引更多既懂體育產(chǎn)業(yè)又懂商業(yè)運作的專業(yè)人才和服務(wù)機構(gòu)深度參與到產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，提升體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的系統(tǒng)性、專業(yè)性和合規(guī)性，幫助組織實現(xiàn)社會、環(huán)境和財務(wù)的協(xié)同性，以體育持續(xù)促進社會和經(jīng)濟進步。