周 穎
隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展,建筑工程管理取得了一定的成果,并對管理工作提出了更高的要求,應(yīng)合理處理工程建設(shè)效益、進度、管理和安全之間的關(guān)系,以提高項目的整體效益。在建筑工程項目中,信息交互、處理和共享對管理效果具有重要影響,因此企業(yè)管理人員應(yīng)加強數(shù)字信息化技術(shù)的應(yīng)用,充分發(fā)揮信息技術(shù)的價值,促進管理工作的高效開展。
現(xiàn)階段,建筑工程建設(shè)包含較多的內(nèi)容和專業(yè),復(fù)雜性較強,通過開展工程管理工作,能夠有效促進各項工作的有序開展。但是在工程實踐中還存在較多的問題,主要體現(xiàn)在以下2 個方面:
一方面,管理方式落后。目前,數(shù)字信息化技術(shù)已經(jīng)在各行各業(yè)中得到了有效應(yīng)用,其在建筑工程管理領(lǐng)域的運用能夠提升管理工作的效率。但是某些工程項目管理中依然在沿用傳統(tǒng)的管理模式,并未認(rèn)識到采用先進數(shù)字信息技術(shù)的重要性,從而限制了管理工作的開展效率。傳統(tǒng)的管理方式往往需要投入較多的資源,管理成本較高,效果也不理想[1]。
另一方面,缺乏完善的管理體系。健全的管理體系可以促進工作的有效落實,但是實際工程中管理體系的制定并不完善,這樣在工程建設(shè)中容易產(chǎn)生各種問題,而且問題出現(xiàn)后不能及時明確責(zé)任人,進而嚴(yán)重影響管理工作的效果。
在工程管理中運用信息技術(shù),除了能夠及時共享管理信息外,還可以為管理者的決策提供有效的依據(jù),從而提升決策的科學(xué)性與合理性。此外,數(shù)字信息技術(shù)的運用可以提升信息數(shù)據(jù)計算、統(tǒng)計和分析的效率,促進各項工作的高效開展。
BIM 技術(shù)具有一些顯著的特點。首先,信息集成。結(jié)合數(shù)字信息建立3D 模型數(shù)據(jù)庫,在工程管理中可以直接從數(shù)據(jù)庫中提取所需信息,利用數(shù)字信息模擬建筑物信息,從而解決以往管理工作中存在的問題,如不直觀、不確定和不可控等。其次,工作關(guān)聯(lián)性。建筑信息在模型建設(shè)和應(yīng)用中相互關(guān)聯(lián),若某項內(nèi)容改變,則其他內(nèi)容也會變化,便于人員及時掌握情況,優(yōu)化與調(diào)整管理內(nèi)容[2]。此外,可以將建筑信息高效地傳遞給技術(shù)人員,節(jié)省管理成本。再次,工作協(xié)同性。該技術(shù)可以為相關(guān)參建方建立同步工作的平臺,便于和后期運營管理人員交流,實時掌握工程建設(shè)進度,促進相關(guān)管理目標(biāo)的達成。最后,碰撞檢查?;诮⒌?D 模型可以進行碰撞檢查,及時發(fā)現(xiàn)不合理的地方并做出處理,優(yōu)化管理效果。
通常情況下,BIM 技術(shù)可以應(yīng)用于以下6 個方面:
1)在前期準(zhǔn)備環(huán)節(jié)中的應(yīng)用。在這一環(huán)節(jié)中運用BIM 技術(shù),需要先整理匯總所有工程信息,并結(jié)合信息構(gòu)建3D 模型。相關(guān)技術(shù)人員可以依據(jù)模型分析施工圖紙,歸納出施工組織方案,還可以結(jié)合模型模擬施工的各個環(huán)節(jié),便于及時發(fā)現(xiàn)問題,讓設(shè)計人員及時調(diào)整。建設(shè)單位需要結(jié)合可能出現(xiàn)的問題,制定應(yīng)急預(yù)案,盡可能減少施工安全隱患[3]。
2)在管道布設(shè)中的應(yīng)用。工程施工中容易出現(xiàn)管道交叉和碰撞的問題,影響施工進度與質(zhì)量。利用BIM 技術(shù)可以科學(xué)布設(shè)管道線路,結(jié)合實際情況優(yōu)化管線排布,避免產(chǎn)生復(fù)雜問題,從而確保管線排布的合理性及排布數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度,減少建設(shè)成本,提升施工效率[4]。
3)在質(zhì)量管理中的運用。工程建設(shè)質(zhì)量是人們普遍關(guān)注的問題,為了有效開展管理工作,要借助BIM 技術(shù),優(yōu)化施工質(zhì)量。首先,管理人員可通過該技術(shù)綜合分析和整合各施工環(huán)節(jié),保證環(huán)節(jié)間銜接的緊密性,防止產(chǎn)生質(zhì)量問題。其次,建立施工模型后可以分析和了解主體結(jié)構(gòu)的交叉位置,明確隱蔽問題,有目的性地解決質(zhì)量隱患[5]。再次,運用該技術(shù)能夠模擬施工虛擬空間情境,便于技術(shù)人員測試管線碰撞,分析碰撞數(shù)據(jù),了解管線碰撞點,從而在建設(shè)中提前做好防護措施,避免影響工程質(zhì)量。同時,還能及時變更管線安裝方式,確保后續(xù)應(yīng)用的安全性。最后,結(jié)合施工情況,管理人員可以借助該技術(shù)制定具體的施工流程和規(guī)范,為施工作業(yè)提供依據(jù)和約束,保證施工質(zhì)量。
4)在成本管理中的應(yīng)用。成本管理是工程管理工作中的重要構(gòu)成部分,其管理效果直接關(guān)系著工程效益。為了體現(xiàn)BIM 技術(shù)在成本管理中的應(yīng)用價值,從造價管理和資源管理2 方面著手,在確保工程建設(shè)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)的情況下,最大限度控制建設(shè)成本。例如,在造價管理中,通過運用該技術(shù)可以分析施工材料和結(jié)構(gòu)設(shè)計圖紙,制作材料清單,計算成本數(shù)據(jù)。企業(yè)可結(jié)合清單配置相關(guān)資源,保證成本在合理范圍內(nèi)。在資源管理中,技術(shù)人員可以借助該技術(shù)建立施工虛擬模型。要想體現(xiàn)各方面的數(shù)據(jù)信息,可結(jié)合不同維度實施,如時間、成本等,從而及時了解施工狀況,對比進度實施調(diào)整,將各環(huán)節(jié)成本控制在相應(yīng)范圍內(nèi),優(yōu)化資源配置[6]。
5)在安全管理中的運用。將BIM 技術(shù)運用于安全管理,能夠綜合分析建設(shè)中可能產(chǎn)生的危險因素,有針對性地進行規(guī)劃,最大限度規(guī)避安全事故。通過借助該技術(shù),能夠結(jié)合工程建設(shè)需求科學(xué)劃分空間,包括施工、材料和設(shè)備空間。在空間管理工作中,可通過動畫方式展現(xiàn),利用模擬和仿真技術(shù)限定相應(yīng)空間內(nèi)的安全問題。若出現(xiàn)事故,虛擬模型可第一時間進行預(yù)警。企業(yè)在施工中可結(jié)合預(yù)警區(qū)域設(shè)置警示標(biāo)識,提醒施工人員注意安全,落實防護工作。通過BIM 技術(shù)進行預(yù)警分析,便于企業(yè)管理人員控制工程建設(shè),結(jié)合區(qū)域的不同顏色制定相應(yīng)等級的安全管理措施,做好預(yù)防工作。
6)在進度管理中的應(yīng)用。進度管理關(guān)系到工程建設(shè)的質(zhì)量和成本。由于每個工程的情況不同,進度管理也存在差異。這就要求管理人員結(jié)合工程情況合理制訂進度計劃,建立BIM進度模型。為了提升管理效果,可以運用WBS 進度管理法細(xì)化管理內(nèi)容,明確管理目標(biāo),提升監(jiān)管效果,促進管理工作的有效開展。
隨著技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的更新和技術(shù)規(guī)范的完善,技術(shù)效能也日益提升,主要表現(xiàn)在以下2 個方面:一是高效傳輸完整性,可以為海量終端用戶間的聯(lián)結(jié)提供保障,覆蓋超大傳送面積,提升信息的傳送速度;二是高終端使用效率,能夠?qū)崿F(xiàn)10 Gb/s 的理想峰值。
目前,5G 技術(shù)在建筑工程管理中得到有效應(yīng)用,可以建設(shè)智慧工地框架。智慧工地系統(tǒng)能夠?qū)⒐芾砉ぷ骱?G 技術(shù)相結(jié)合,從而提升信息化和智能化水平。相較于傳統(tǒng)管理模式,智慧工地的管理模式具有以下特點:首先,能夠集成式統(tǒng)籌管理;其次,數(shù)據(jù)信息可以做到可視化;最后,可以提升信息傳遞的效率。在智慧工地框架下,人員能夠優(yōu)化資源配置,合理安排設(shè)備,促進管理工作的高效開展。
智慧建造模塊包含以下內(nèi)容:
1)5G 移動網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。通過移動端和人的交互,集中共享管理信息,能夠準(zhǔn)確識別出錯誤信息并及時摒棄,為不同部門提供精準(zhǔn)信息,促進不同部門之間的密切溝通。
連通性實驗投放顏料應(yīng)做到出逸水流與周圍環(huán)境的不同。應(yīng)考慮顏料稀釋后的變化與巖體吸附過濾的影響。相關(guān)系數(shù)為負(fù)不能確定庫內(nèi)是否存在入滲點。相關(guān)系數(shù)為正且強相關(guān)可證明一定存在庫內(nèi)入滲。連通性試驗中水流沿山體從裸露山體 760高程運動到630高程,基本確定了滲流通道,反向驗證了庫內(nèi)入滲的存在。也證明了庫水位與孔內(nèi)水位具有相關(guān)性,具有統(tǒng)計學(xué)意義。
2)5G 智慧工地平臺。將工程管理加入管理系統(tǒng)中,打造5G 智慧工地平臺,有效監(jiān)督工程具體施工作業(yè),發(fā)現(xiàn)工地內(nèi)部的各類安全隱患,幫助技術(shù)人員制定科學(xué)的防控措施,以此提升智慧工地的管控效果。
3)5G 移動建筑職業(yè)健康分析系統(tǒng)。該系統(tǒng)能夠分析工程參與人員的健康狀態(tài),從而得出判斷結(jié)論。如果發(fā)現(xiàn)施工人員的身體素質(zhì)不適合施工作業(yè),則嚴(yán)禁其進入施工場地內(nèi)部開展具體作業(yè),更好地保障施工人員的生命安全。
4)5G 作業(yè)監(jiān)管系統(tǒng)。該系統(tǒng)能夠全面監(jiān)管工程施工行為,一旦發(fā)現(xiàn)工地內(nèi)部出現(xiàn)不規(guī)范的操作,此系統(tǒng)可以及時發(fā)出警告信號,以此保證工程施工作業(yè)更規(guī)范化。
5)5G+AI 遠程協(xié)助系統(tǒng)。將人工智能(Artificial Intelligence,AI)技術(shù)和5G 技術(shù)相結(jié)合,能夠解決遠程施工管理問題。例如,針對工程內(nèi)部施工管理不科學(xué)的問題,管理人員利用此系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)遠程協(xié)助,確保有效解決工程內(nèi)部的各項管理問題,不斷強化工程總體的管理效果。
6)5G 360°空間立體實時監(jiān)控系統(tǒng)。該系統(tǒng)可以監(jiān)督施工的各個環(huán)節(jié),提升監(jiān)管工作的時效性,避免出現(xiàn)監(jiān)管不規(guī)范的現(xiàn)象。
7)5G+BIDA 技 術(shù)。5G 結(jié) 合 全BIM 化深化設(shè)計—工廠化預(yù)制加工—物聯(lián)化定位配送—模塊化裝配施工(BIM Design-Industrial Production-Dispatching-Assembly Construction,BIDA)的集成技術(shù),可以起到優(yōu)化管理的效果[7]。
在實際項目中運用5G 技術(shù),優(yōu)化了管理工作效果。首先,減少了成本。通過5G 技術(shù)為信息交互提供了便利,能夠減少各方面資源的投入。其次,解決了通信問題。工程施工范圍內(nèi)均有信號覆蓋,便于管理人員及時交流與獲取信息,依據(jù)各區(qū)域情況和需求有針對性地提供服務(wù),促進人員和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、人員和人員之間的交互。再次,提升管理工作的智慧化水平。運用5G技術(shù)強化了相關(guān)模塊間的關(guān)系,改善了智慧工地的基礎(chǔ)設(shè)備功能,而且還優(yōu)化了現(xiàn)場環(huán)境,提升了施工人員施工的安全性,確保了施工效率,提高了工程建設(shè)質(zhì)量。最后,通過應(yīng)用5G技術(shù),管理人員能夠及時檢查現(xiàn)場施工情況和施工人員的行為[8]。例如,現(xiàn)場中的危險崗位較多,而移動式機械設(shè)備具備視頻功能,管理人員運用這些設(shè)備可以通過網(wǎng)絡(luò)巡查重點區(qū)域,提升施工的安全性。由此可見,運用智能化設(shè)備進行管理能夠規(guī)范人員行為,提升工程建設(shè)的質(zhì)量。
在數(shù)字信息技術(shù)和管理工作的融合中,應(yīng)建立有關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),為管理信息化創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境,提升數(shù)字信息技術(shù)運用的規(guī)范性。一方面,企業(yè)可以邀請行業(yè)專家一起建設(shè)數(shù)字化工程管理制度,明確管理標(biāo)準(zhǔn)。工作人員可結(jié)合優(yōu)秀的管理案例制定制度內(nèi)容,并結(jié)合項目情況做出調(diào)整,確保管理制度和工程情況相適應(yīng)。制度內(nèi)容應(yīng)做到可量化、細(xì)致和明確,有效運用在具有數(shù)字化特征的管理中。企業(yè)只有加強數(shù)字化管理,才能促進管理工作的發(fā)展,提升其信息化和數(shù)字化水平。另一方面,在工程中運用數(shù)字化技術(shù),需要構(gòu)建新的管理標(biāo)準(zhǔn),保證其符合各方面標(biāo)準(zhǔn)。在工程項目建設(shè)中,管理人員需要依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)有效運用信息技術(shù),搜索有關(guān)案例并進行深入分析,參考其管理經(jīng)驗和做法,并依據(jù)工程管理情況,持續(xù)完善管理標(biāo)準(zhǔn),確保標(biāo)準(zhǔn)的合理性,推動管理工作的高效開展。
施工現(xiàn)場可視化監(jiān)控系統(tǒng)是指在建筑工程施工現(xiàn)場管理期間,運用可視化監(jiān)控系統(tǒng),采取網(wǎng)絡(luò)攝像機(Internet Protocol Camera,IPC 或手機端+網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像機(Network Video Recorder,NVR)的監(jiān)控模式,可取得比較好的監(jiān)控效果。此模式發(fā)展較為成熟,而且可在網(wǎng)際互連協(xié)議(Internet Protocol,IP)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部進行合理部署。
通過有效運用該系統(tǒng),能夠保證各個監(jiān)控點位不受地域限制,且操作流程較便捷,布線成本也比較低,網(wǎng)絡(luò)傳輸更加自由,圖紙質(zhì)量無損。在應(yīng)用可視化動態(tài)化管理系統(tǒng)期間,能夠通過實時監(jiān)控幫助施工場地內(nèi)部的管理人員全面了解具體的施工情況[10]。例如,在某建筑工程內(nèi)部,通過運用可視化管理系統(tǒng),可以對項目部、指揮部和現(xiàn)場施工人員手持終端實施多級的安全化管控,不但能夠幫助管理人員更加清楚工程施工場地的安全情況,而且可以積極配合政府有關(guān)部門及項目四周居民加強安全監(jiān)管,從而確保顯著提升工程的安全管理水平。
在先進技術(shù)的全方面支持下,工程現(xiàn)場安全管理質(zhì)量得到有效提高,同時積極運用各項先進技術(shù)可以確保建筑工程施工按期完成。在建筑工程項目中,管理人員科學(xué)運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),不但可以更好地了解影響工程施工的具體因素,能夠及時解決問題,保證建筑工程施工按時完成。在一些規(guī)模較大的建筑工程中,管理人員利用新型技術(shù),針對各項信息資源實施有效的整合與分析,并優(yōu)化與調(diào)整工程具體施工流程,不斷提高工程的整體施工效率。因為建筑工程管理具備較強的系統(tǒng)性,涉及內(nèi)容比較多,信息量也比較大,所以管理人員還要利用信息技術(shù)有效整合有關(guān)信息,積極運用先進軟件加強管理力度,避免發(fā)生不必要的問題。
在建筑工程項目中,管理工作具有重要的作用,管理效果會直接影響工程建設(shè)的安全性、質(zhì)量和成本等。為了提升管理工作的實效性,管理人員應(yīng)與時俱進,加強數(shù)字信息化技術(shù)的運用,提升管理的智能化與信息化水平。建筑信息模型技術(shù)和5G 技術(shù)等都是具有代表性的先進信息技術(shù),已在一些項目管理中得到有效應(yīng)用。在管理中融合數(shù)字信息化技術(shù),還需要構(gòu)建健全的融合標(biāo)準(zhǔn),提升數(shù)字信息化技術(shù)在管理中的應(yīng)用水平。